Toimintakulttuuri kasvun

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Toimintakulttuuri kasvun"

Aimo Karjalainen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Toimintakulttuuri kasvun moottorina - Start-up-yrityksen opit opetussektorille Case Soikea

Anssi Kuoppala OPETTAJA MYYNTIMIES LINJAJOHTAJA KASVUJOHTAJA Luokanopettaja, Jämsän kaupunki 1992-1997 KM 1993

Manager 2000-2003 Oma yritys, 1996- Yomi, Johtaja 2003-2005 Digia, Myyntijohtaja 2005-2008 Microsoft,

2 Anssi Kuoppala OPETTAJA MYYNTIMIES LINJAJOHTAJA KASVUJOHTAJA Luokanopettaja, Jämsän kaupunki KM 1993 Internetin synty 1995 Projektipäällikkö, Jyväskylän Yliopiston Täydennyskoulutuskeskus Yomi, Key Account Manager Oma yritys, Yomi, Johtaja Digia, Myyntijohtaja Microsoft, Kumppanijohtaja MBA 2010 Energiakolmio, Toimitusjohtaja Soikea, Johtaja HHJ/HPJ 2015 Hallitustyöskentely 2016-

3 Mikä kasvu? Yritysmaailmassa talouden kasvu ja kannattavuus ovat aina ykkösmittareita Soikean tarina kuitenkin todistaa, että toimintakulttuurin vahvistaminen tuo laaja-alaisia hyötyjä mukaan lukien talouskasvun

Meidät tunnetaan Lupaustemme pitämisestä Asiakaskumppanuudesta Teknologiaosaamisestamme Työtyytyväisyydestämme Perustettu 2012, toiminta alkoi 2013 Kasvukäyrä: 2013 60k 5

4 Meidät tunnetaan Lupaustemme pitämisestä Asiakaskumppanuudesta Teknologiaosaamisestamme Työtyytyväisyydestämme Perustettu 2012, toiminta alkoi 2013 Kasvukäyrä: k 5 työntekijää k 15 työntekijää ,7 meur 35 työntekijää ,5 meur 55 työntekijää Työntekijjöitä nyt 75 Jyväskylä, Helsinki, Tampere, Spain Soikea on osa Etteplania

5 Näkymä arjesta

6 Perinteinen IT-talo Hierarkinen Hidas Jäljessä teknologian uusimmista virtauksista Passiivinen läsnäolokulttuuri Korkea työntekijöiden vaihtuvuusprosentti YT-herkkä Kylmän talousohjautunut Suuruuden ekonomian ohjaama

7 Moderni IT-talo Epämuodollinen Ketterä Teknologioiden aallon harjalla Aktiivinen etäkulttuuri Korkea työntekijöiden pysyvyys YT:t tuntematon käsite Kulttuuriohjautunut Pienuutta vaaliva

8 Luovuuden ja teknologian liitto saa ict-ihmiset tikittämään

9 Soikean työnantajalupaus Tule arvoistesi joukkoon Tee töitä miten, missä ja milloin haluat Surffaa uuden aallon harjalla

10 Kulttuuri ja työskentelytavat Työntekijöiden keskimääräinen työkokemus yli 10 vuotta Ei organisaatiokaaviota Työympäristöt ja toimintamallit kehitetty asiakastyötä silmällä pitäen ei hallintoa varten Päätökset tehdään siellä, missä asiantuntemus on Toimitaan itseohjautuvissa heimoissa Palvelu- ja tuotetiimit Asiakkuustiimit Projektit Toiminnassa korostuvat luottamus, joustavuus, vapaus, vastuu ja päätöksenteko Etätyön tekeminen on mahdollista milloin ja missä vain

11 Jos voisit halutessasi nousta pöydälle ja kertoa että tein tällaisen päätöksen olet todennäköisesti tehnyt hyvän päätöksen.

Johtajuus vaatii nöyryyttä sankaruuden sijaan Johtajuus lähtee nöyryydestä ja siitä, että ei ole oikeita ratkaisuja, vaan on lähdettävä etsimään mahdollisimman hyviä

12 Johtajuus vaatii nöyryyttä sankaruuden sijaan Johtajuus lähtee nöyryydestä ja siitä, että ei ole oikeita ratkaisuja, vaan on lähdettävä etsimään mahdollisimman hyviä ratkaisuja. Tähän tarvitaan aikaa ja avoimuutta sekä kykyä synnyttää luottamusta ohtajuus_tukena_ongelmien_kesyttamisessa

13 THIS IS HOW WE DO IT! Ohjelmistoalan työpaikalla oppimista tukeva kulttuuri on avain menestykseen DISCOVER & UNDERSTAND DEFINE & CONCEPT DESIGN & DEVELOP GROW & MANAGE

14 Seitsemän nykyjohtamisen periaatetta Tarvitset asiantuntijoitasi enemmän kuin he sinua Noudata kultaista sääntöä: kohtele muita kuten toivot itseäsi kohdeltavan Muista, että olet aina stagella Ihmiset eivät tee tyhmiä asioita tahallaan Ihmiset tekevät mitä tekevät omien, eivät sinun tarkoitusperien vuoksi Vaikuta käyttäytymiseen, älä puutu uskomuksiin ja/tai tyyliin Et ole normaali (!) People Follow You, Jeb Blount 2011

15 Toimintakulttuurin avulla johtamisen kulmakivet Laita asiantuntijasi keskiöön Vuorovaikuta Auta ihmisiä voittamaan Rakenna luottamusta Vahvista positiivisia kokemuksia People Follow You, Jeb Blount 2011

16 Avainopit: - Toimintakulttuuriinvestoiminen luo menestystä - Ihmiset, ihmiset, ihmiset! - Kulttuuri johtaa kun pomo ei ole paikalla

17 Yhteystiedot Anssi Kuoppala

Samankaltaiset tiedostot

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy

Ohjelma 08:00 Ilmoittautuminen ja aamiainen 08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy 09:00 Kukoistuksen