VAPAAEHTOISTOIMINNAN VAIKUTTAVUUDEN MITTAAMINEN -SEMINAARI Hamina
|
|
- Anni-Kristiina Hovinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 VAPAAEHTOISTOIMINNAN VAIKUTTAVUUDEN MITTAAMINEN -SEMINAARI Hamina
2 Vapaaehtoistyö näkyväksi - kuinka mittaan ja todennan vapaaehtoistyön tuloksellisuutta? Samuli Koiso-Kanttila STM / STEA
3 Miten ja mitä mitataan? Mittaa tehokkaalla tavalla tavoitteen mukaista muutosta!
4 Tavoitteena aktiivinen ja monipuolinen järjestötoimijoiden kenttä Avustustoiminnan pitkän tähtäimen tavoite: Suomessa on tulevaisuudessakin monipuolinen ja aktiivinen järjestötoimijoiden kenttä, jossa aikaansa seuraavilla ja yhteistyökykyisillä järjestöillä on hyvät mahdollisuudet edistää kansalaisten terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia. STEA -avustuksilla luodaan kestävät edellytykset vireälle kansalaistoiminnalle jatkuvasti muuttuvassa yhteiskunnassa ja toimintaympäristössä. Vapaaehtoistoiminnan kuluista noin neljännes tulee (ent. RAY:n) STEAn rahoituksesta
5 Keskiössä pitää olla ihmisten auttaminen! Ennalta ehkäisevä toiminta ja avun ja tuen tarjoaminen sitä tarvitseville ovat järjestötoiminnan keskeisiä elementtejä. Tarjottava apu ja tuki tulee kohdentaa sitä eniten tarvitseville. Vapaaehtois- ja vertaistoiminan tuloksellisuuden mittaamisen haasteena: Järjestötoiminnan keskipisteenä ovat ne ihmiset, joiden hyvinvoinnin edistämistä toiminnalla tavoitellaan.
6 Kannustamme järjestöjä uudistumaan Haluamme tukea ja kannustaa sosiaali- ja terveysalan järjestöjä kehittämään aktiivisesti toimintojaan vastaamaan yhteiskunnan jatkuviin muutoksiin ja yksilöiden muuttuviin tarpeisiin. Toimimme järjestöjen kehittämiskumppanina. Jotta avustuksen myöntämisen yleiset ehdot toteutuvat tulee avustuksen hakijoiden panostaa omalta osaltaan: toimintaympäristön seuraamiseen sekä aktiiviseen muutostarpeiden ja - mahdollisuuksien tunnistamiseen kohderyhmän osallistamiseen toiminnan sisältöjen suunnitteluun ja kehittämiseen, toiminnan tavoitteellisuuteen ja konkreettisten tavoitteiden asettamiseen hakemuksen kohteena olevalle toiminnalle arvioivaan ja kehittävään työotteeseen ja yhteistyöhakuisuuteen sekä muiden kolmannen sektorin toimijoiden, julkisen sektorin että yksityisen sektorin toimijoiden kanssa.
7 Toimintaympäristötieto tukee avustusten kohdentamista STEA seuraa myös itse aktiivisesti toimintaympäristöä ja siinä tapahtuvia muutoksia. STM yhteyden tiivistyminen mahdollistaa entistä herkemmin uudenlaisen tiedon äärelle pääsyn Hyödynnämme seuranta- ja toimintaympäristötietoja avustusten suuntaamisessa sekä avustetun toiminnan kehittämisessä. Arvioidessamme avustushakemuksia kiinnitämme erityistä huomiota toiminnan tarvelähtöisyyteen.
8 Vapaaehtoisuus muutoksessa!? Vuosien sitoutumisesta järjestöön ja sen arvoihin kohti instant pistäytymistä tai verkon yli auttamista? Kuinka välittää arvot? Kuinka pitää huoli riittävästä koulutuksesta? Kuinka tarjota erilaisille toimijoille toivotunlaista osallistumista? Kuinka tarkistaa tasalaatuisuus verkkotoiminnassa?
9 Vapaa- ja vertaistoiminnan motivaatiot POHDINTA JATKU- VUUS ANTAMINEN LÄHEISYYS ETÄISYYS SAAMINEN UUDEN ETSINTÄ TOIMINTA
10 Muutamia keskeisiä käsitteitä Toimenpiteillä tarkoitetaan sitä käytännön tekemistä sekä niitä keinoja ja tapoja tehdä työtä, joilla tavoitteet pyritään saavuttamaan. Kyse voi olla suoraan kohderyhmille suunnatuista toimenpiteistä (esim. koulutukset tai ryhmätoiminta) tai suunnittelu- ja valmistelutyöstä, mikä ei näy kohderyhmille Tuloksilla ja vaikutuksilla tarkoitetaan niitä asioita ja kehitystä, joita toiminnalla on saatu aikaiseksi. Oleellista on kyetä erottamaan toimenpiteet tuloksista ja vaikutuksista. Esimerkki: Koulutustilaisuus on toimenpide tai keino, jonka avulla pyritään lisäämään osallistujien valmiuksia toimia vapaaehtoisena. Koulutuksena tuloksena osallistujien valmiudet ja vapaaehtoistoimintaan liittyvä osaaminen ovat mahdollisesti lisääntyneet. Tämän seurauksena (=vaikutus) vapaaehtoistoiminta on aikaisempaa laadukkaampaa ja vastaa paremmin kohderyhmien tarpeisiin ja Tuloksia ja vaikutuksia tulisi tarkastella erityisesti suhteessa toiminnalle asetettuihin tavoitteisiin: Mitä olemme saaneet aikaiseksi suhteessa tavoitteisiin? Oleellista on arvioida, miten kohderyhmät ovat hyötyneet toiminnasta
11 Lähestymistapoja vaikutuksiin ja niiden arviointiin.. Ei ole olemassa yhtä oikeaa vaikutusten arvioinnin ideaa vaan useita erilaisia tapoja järkeillä vaikutuksia Vaikutusten käsite on moniselitteinen. Erilaisia vaikutusten tyyppejä ovat mm.*: Kohderyhmä(potilas/asiakas)-vaikutukset ja yhteiskunnalliset vaikutukset Toimenpiteiden vaikutukset kohdentuvat eri alueille ja säteilevät eri laajuisesti. Siten voidaan erottaa välittömästi asiakkaaseen, kansalaiseen tai kuntalaiseen kohdistuvat vaikutukset sekä laajemmin yhteiskuntaan liittyvät vaikutukset. Määrälliset ja laadulliset vaikutukset Tämä ero on nähty tärkeäksi palveluissa: palvelu voi olla määrällisesti riittävä, mutta laadullisesti heikko. Subjektiiviset ja objektiiviset vaikutukset Asiakas kuvaa subjektiivisen, omaan kokemukseensa perustuvan näkemyksen, mutta samaa palvelua voidaan katsoa myös puolueettomammasta, objektiivisesta näkökulmasta. *Meklin 2001
12 Lähestymistapoja vaikutuksiin ja niiden arviointiin.. Jatkuu:* Lyhyt- ja pitkäkestoiset vaikutukset Osa vaikutuksista on lyhytaikaisia ja välittömiä, osa pitkäaikaisia. Palvelut ja etuudet voidaan nähdä investointeina, joiden elinkaari voi olla pitkä. Päätöksenteon ja budjetoinnin ongelma on se, että kustannukset syntyvät ensin ja hyödyt ilmenevät ehkä vasta tulevina vuosina. Ulkoisvaikutukset Kyse on vaikutuksista, jotka lähinnä pitkällä aikavälillä näkyvät muualla kuin siellä, mihin voimavarat on kohdennettu. Ne voivat ilmetä esimerkiksi toisen hallintosektorin toimialueella. Myönteiset ja kielteiset vaikutukset Tärkeää olisi sekä myönteisten että kielteisten vaikutusten tunnistaminen ja näiden huomioon ottaminen. Odotetut ja odottamattomat vaikutukset Usein odotetaan myönteisiä vaikutuksia, mutta osa vaikutuksista saattaa olla odottamattomia ja kielteisiä. *Meklin 2001
13 Vaikutusten tyyppejä.. VAIKUTUKSET Aiotut vaikutukset Ei-aiotut vaikutukset Hyödylliset (nollavaikutukset) Kielteiset Hyödylliset Kielteiset Vaikutusten Ensisijaiset Toissijaiset Jne. Ensisijaiset Toissijaiset Jne. tärkeys Ensisijaiset Toissijaiset Jne. Ensisijaiset Toissijaiset Jne. Välittömät Välilliset Välittömät Välilliset ajallinen frekvenssi Välittömät Välilliset Välittömät Välilliset Pysyvät Väliaikaiset Pysyvät Väliaikaiset ajallinen pysyvyys Pysyvät Väliaikaiset Pysyvät Väliaikaiset Lähde: Vedung 1997; Virtanen 2007
14 Vaikutuksia vai vaikuttavuutta? Ensin tulee tulokset, jotka vaikuttavat jotenkin ja johonkin, vaikuttavuutta voidaan selvittää vasta tämän jälkeen Tavoitelähtöisessä vaikuttavuuden arvioinnissa selvitetään, miten hyvin toiminnalle asetetut tavoitteet on saavutettu. Tavoitteiden saavuttamisen aste toiminnan hyvyyden tai onnistuneisuuden kriteeri. Taustalla on rationaalisen päätöksenteon malli: suunnittele ensin ja tee sitten. Julkisessa hallinnossa tavallisin lähtölähtökohta.
15 Vaikutuksia vai vaikuttavuutta? Kun vaikuttavuus samaistetaan vaikutuksiin, määritellään vaikuttavuus erotukseksi toimimisen ja toimimattomuuden välillä = jonkin intervention toteuttamisen tai toteuttamatta jättämisen välillä. Tällöin vaikutukset tarkoittavat olemassa olevan tilan muuttamista, säilyttämistä tai estämistä. Esim. kuntoutusintervention avulla voidaan pyrkiä pitkäaikaistyöttömän henkilön terveyden ja työkyvyn sekä muiden työmarkkinavalmiuksien parantamiseen tai säilyttämiseen, mutta yhtä hyvin joidenkin asioiden, kuten työkyvyttömäksi joutumisen, estämiseen. Edellyttää ajallista vertailua sekä kokeellisia tai puolikokeellisia tutkimusasetelmia. Hankkeissa käytetään koe- ja kontrolliryhmiä tai tehdään tilastollista vertailua.
16 Vaikutuksia vai vaikuttavuutta? Vaikuttavuuden selvittäminen edellyttää sen alueen kirkastamista, johon toiminnalla on kulloinkin mahdollista vaikuttaa. Vaikuttavuuden arviointi sisältää oletuksia syy-seuraussuhteista ja vaikutusten mekanismeista Vaikuttavuuden arviointia mutkistaa syy-seuraussuhteiden monimutkaisuus. Vaikuttavuudessa kyse siitä, että saavutetut tulokset ovat tehtyjen toimenpiteiden seurausta. Vaikuttavuustieto pitää yleensä hankkia etuuksien ja palvelujen käyttäjiltä huomattavan aikaviiveen jälkeen Siten vaikuttavuustiedon hankinta vaatii usein suurehkoja kustannuksia ja edellyttää pitkää aikajännettä ja huomattavaa työpanosta Vaikuttavuustiedon hankaluus on se, että monet uudistusten, toimintojen, palvelujen ja etuuksien vaikutukset saattavat ilmetä vasta pitkien aikojen päästä
17 INDIKAATTORI/MITTARI = TUNNUSLUKUJA EDELLYTTÄÄ MÄÄRÄLLISTÄ MITTAAMISTA/ TILASTOINTIA/ LUOKITTELUA
18 Vapaaehtois- tai vertaistoimintaa kehitettäessä ja mitatessa On hyvä: Pohtia osallistumisen ja tekemisen motiiveja (mitata/kirjata niitä) Pohtia miten ne vaikuttavat asetetun tavoitteen saavuttamiseen (mitata ja kirjata niitä) Kirjata reklamaatiot, pettymykset, poisjäämisen syyt, ärtymykset Kirjata mahdollisia uusia kehitysideoita Pohtia ja kirjata mahdollisia mekanismeja joilla toiminnat vaikuttavat tulokseen tai mitkä toiminnat eivät suoranaisesti vaikuta lainkaan vaikuttavan tulokseen.
19 Osallistumisen syyt järjestötoimintaan (yleisesti) Mielekäs, kiva ja/tai kehittävä tekeminen (%) Oppia uusia asioita ja saada tietoa (%) Tutustua uusiin ihmisiin (%) Kuulua johonkin ryhmään (%) Halu auttaa muita ihmisiä (%) Tapaa muita samassa tilanteessa olevia ja saada vertaistukea (%) Olla mukana lapsen tai lasten harrastuksissa (%) Vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin (%) Saa apua ja/tai tukea elämäntilanteeseen (%) Vapaaehtoistyöstä on hyötyä opiskelussa ja/tai työelämässä (%) 54, , ,5 30,1 29,8 29,1 27,9 25,9 25,5 21,7 20,6 20,4 18,4 17,9 17,8 16,9 17,3 17,3 12,1 11,2 11,8 8,2 8,7 8,6 5,9 6,3 6, Prosenttia (%) ATH , THL
20 Osallistumattomuuden syyt Ei koe tarvetta (%) 57,6 56,9 56,5 Ajanpuutteen takia (%) 24,1 24,4 24,9 Kiinnostavaa toimintaa ei järjestetä lähiympäristössä (%) Ei riittävästi tietoa lähiympäristön järjestötoiminnasta (%) Oma tai läheisen terveys tai toimintakyky estää (%) Huonojen kulkuyhteyksien takia (%) 11,3 10,5 10,8 7,7 7,2 7,2 6,8 6,6 6,7 3,2 3,1 3, Prosenttia (%) ATH , THL
21 Järjestötoimintaan osallistumisen syyt Viereisessä kuviossa on esitetty vastaajien näkemyksiä järjestötoimintaan osallistumisen syistä. Vastaajia pyydettiin nimeämään 1-3 asiaa, joita he erityisesti ovat halunneet saada järjestötoiminnasta. Järjestötoimintaan osallistumisen keskeisimmät viisi syytä olivat suuruusjärjestyksessä seuraavat: 1. Halu tutustua uusiin ihmisiin (42,1 %) 2. Halu auttaa muita ihmisiä (40,2 %) 3. Halu saada kivaa ja mielekästä tekemistä (36,9 %) 4. Halu saada tietoa ja oppia uusia asioita (33,8 %) 5. Halu saada vertaistukea muilta ihmisiltä (32,6 %)
22 Järjestötoiminnan vaikutukset Viereisessä kuviossa on esitetty vastaajien kokemuksia järjestötoiminnan vaikutuksista. Vastaajia pyydettiin arvioimaan esitettyjä väittämiä neliportaisella asteikolla. Kuviossa on yhdistetty samaa mieltä ja osittain samaa mieltä väittämän kanssa olleiden henkilöiden vastaukset. Järjestötoimintaan osallistumisen keskeisimmät kolme koettua vaikutusta olivat: 1. Mahdollisuus tulla kuulluksi (92,6 %) 2. Kokemusten jakaminen (89,9 %) 3. Uusien ystävien saaminen (87,8 %) Vähiten koettuja vaikutuksia koettiin saavutetun elämäntapojen muuttumisessa terveellisemmäksi. Vastaajista kuitenkin 52,5 % koki, että järjestötoiminnalla on ollut myös tähän vaikutuksia. Samaa mieltä tai osittain samaa mieltä vastanneiden määrä Eri mieltä väittämän kanssa olleiden määrä En osaa sanoa Järjestössä kuunnellaan minua. 92,6 % 2,0 % 5,4 % Olen tavannut järjestössä ihmisiä, jotka ovat kokeneet samanlaisia asioita kuin minä. 87,6 % 5,5 % 6,9 % Olen saanut kertoa muille kokemuksistani. 89,9 % 4,7 % 5,4 % Itsetuntoni on parantunut, kun olen osallistunut järjestön toimintaan. Olen saanut järjestötoiminnan kautta uusia ystäviä. Olen saanut järjestötoiminnan kautta tukea arkielämäni hoitamiseen. Olen saanut järjestötoiminnan kautta apua päätösten tekoon. Olen saanut järjestötoiminnan kautta hyödyllisiä ohjeita ja neuvoja. Järjestötoiminta on saanut minut muuttamaan elämäntapojani terveellisemmiksi. (Olen esimerkiksi alkanut liikkua enemmän tai vähentänyt alkoholin käyttöä). Olen saanut järjestön kautta uutta tietoa, joka liittyy minun tai läheiseni sairauteen tai vammaan. 83,6 % 5,6 % 10,8 % 87,8 % 6,8 % 5,4 % 70,2 % 14,0 % 15,7 % 65,0 % 16,6 % 18,4 % 87,0 % 6,2 % 6,9 % 52,5 % 26,4 % 21,1 % 56,1 % 24,3 % 19,6 %
23 Järjestötoiminnasta koetut hyödyt Viereisessä kuviossa on esitetty vastaajien näkemyksiä järjestötoimintaan osallistumisen tuottamista hyödyistä. Vastausvaihtoehdot ovat sisällöllisesti samat kuin järjestötoiminnan syitä kartoittavassa kysymyksessä. Vastaajia pyydettiin nimeämään 1-3 asiaa, joita he erityisesti ovat saaneet järjestötoiminnasta. Järjestötoimintaan osallistumisen keskeisimmät viisi saatua hyötyä suuruusjärjestyksessä olivat seuraavat: 1. Tutustunut uusiin ihmisiin (54,7 %) 2. Saanut kivaa ja mielekästä tekemistä (40,3 %) 3. Saanut uutta tietoa ja oppinut uusia asioita (37,5 %) 4. Saanut auttaa muita ihmisiä (37,3 %) 5. Saanut tuntea kuuluvansa ryhmään (30,6 %) 23
24 Väittämät kyselyssä Esimerkki. Kansallinen vertaistukikysely 24
25 Raportti ja aineisto on julkaistu avoimena datana RAY:n www-sivuilla
26 JOITAIN ESIMERKKEJÄ TUNNUSLUVUISTA Suoritteet: 1) Mitä on tehty? 2) Kuinka paljon? Suoritteet (jotka kuvaavat toiminnan volyymiä), esim. vertaisryhmien määrä Koulutuskertoja/vapaaehtoinen Toiminnan volyymiä kuvaavat tunnusluvut Tehdyt työtunnit Vapaaehtoistoiminnan kulut (myös suhteessa kokonaisrahoitukseen Osallistujamäärät: 3) Kenelle? Palkattujen henkilöiden lkm. ja htv Aktiivisten vapaaehtoistoimijoiden lkm. Vapaaehtoistoimijoiden lkm. yhteensä Uusien vapaaehtoistoimijoiden lkm. Osallistujien määrä ja osallistumiskerrat (esim. vertaisryhmissä) Sukupuolen ja iän mukaan 26
27 JOITAIN ESIMERKKEJÄ TUNNUSLUVUISTA Aikaansaadut tulokset ja vaikutukset (suhteessa tavoitteisiin, odotuksiin, tarpeisiin: 4) Mitä on saatu aikaiseksi? Saiko osallistuja sitä, mitä tuli hakemaan? Toteutuivatko henkilökohtaiset tavoitteet Onko/miten mielekästä toiminta ollut? Onko saanut uusia ystäviä? Kannustimet/palkinta LAADULLINEN PUOLI? Muuta: Onko aikaa kehittämiselle ja uuden ideoinnille? Arvioidaanko ja seurataanko toimintaa systemaattisesti? Hyödynnetäänkö arviointitietoa toiminnan kehittämisessä? Uskalletaanko toimintatapoja muuttaa? Kuinka valmiita olemme kokeilemaan uutta ja menemään laatikon ulkopuolelle? Tukeeko taustaorganisaatio sitä, vai haluaako se jämähtää paikalleen? Saammeko ulkopuolelta riittävästi virikkeitä kehittämisen tueksi? Tapahtuuko kehittäminen yksin vai ryhmässä? Uudet ideat syntyvät todennäköisemmin ryhmässä. Onko meillä oikeanlaista osaamista? Kootaan erilaisia ihmisiä itsemme ympärille.
28 Apua ja tukea tarvitseva ihminen keskiössä? Palvelujen tuottaminen tai toiminta itsessään ei voi olla päämäärä! Vaikuttavuus ja sen arviointi: Suhteessa tavoitteisiin: Miten hyvin toiminnalle asetetut tavoitteet saavutettiin? Mitä tuloksia ja vaikutuksia toiminnalla saatiin aikaiseksi suhteessa tavoitteisiin? Suhteessa koettuun hyötyyn: Mitä hyötyä osallistuja kokee saavansa toiminnasta? Suhteessa tarpeisiin: Vastaako toiminta tai palvelu loppukäyttäjän/osallistujan tarpeita? Teemmekö oikeita asioita ja oikeilla tavalla? Onko työkalupakissa riittävästi työkaluja ja käytetäänkö niitä oikein. Mikä on tarkoituksenmukaista? Ei tehdä tästä liian raskasta! Laajat kyselyt vs. ryhmähaastattelut/asiantuntijaraadit yms. Kysyminen kaikilta vs. vain osalta porukkaa Tilastointi Havainnointi Lähtötilanteen kartoitus?
29 Tuloksellisuus- ja vaikutustiedon kerääminen ja hyödyntäminen STEA arvioi järjestöjen toiminnan tarvetta, tavoitteita, laatua, tuloksellisuutta ja kehittämistarpeita Hakemuksissa Tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksillä Väliraporteilla Loppuraporteilla Tarkastuksilla Avustusohjelmien kehittävällä arvioinnilla Teemakohtaisilla erillisselvityksillä Peruslähtökohta: Järjestöt raportoivat joka toinen vuosi, Mitä ovat tehneet avustusrahoilla? Kenelle? Kuinka paljon? Mitä ovat saaneet aikaiseksi? Kehittämistarpeet Näkökulmat: kohderyhmä, kumppanit, vapaaehtoiset, työntekijät
30 Määrällinen ja laadullinen analyysi ja tietojen hyödyntäminen STEAn sisäisenä arviointimallina on CAF (CQAF ja EFQM) pohjalta muokattu arviointi-/pisteytystapa. Kaikki hakemukset ja raportit pisteytetään. Pisteet luovat yhdenmukaisen pohjan ja kriteerit arvion ja harkinnan tekemiselle. Hakemusten arvioita/pisteitä verrataan toisiinsa (tavoitealueen sisällä, toimintamuodon ja kohderyhmän mukaan) ja ne vaikuttavat avustusehdotukseen. Selvitysten ja raporttien arvioita/pisteitä verrataan toisiinsa (tavoitealueen sisällä, toimintamuodon ja kohderyhmän mukaan) ja ne vaikuttavat osaltaan avustusehdotukseen ohjaavat tarkastustoimintaa
31 Polttopiste aina kohderyhmään! Vapaaehtoiset Työntekijät Yhteistyökumppanit KOHDERYHMÄ
32 Kiitos! 32
33 TIETOJA KARTALLA
MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10
MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10 AVUSTUSOSASTO RAY 25.10.2016 2 LAKISÄÄTEINEN TEHTÄVÄ Laki raha-automaattiavustuksista 21. Rahaautomaattiyhdistyksen on sopivalla tavalla seurattava myönnettyjen
LisätiedotSTEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU
STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU 29.1.2019 Miten ja mitä mitataan? Mittaa tehokkaalla tavalla tavoitteen mukaista muutosta! Miten ja mitä mitataan? MITTAA tehokkaalla tavalla tavoitteen
LisätiedotRAY TUKEE HYVIÄ TEKOJA. Niina Pajari Kuusankoski
RAY TUKEE HYVIÄ TEKOJA Niina Pajari 17.11.16 Kuusankoski RAY, VEIKKAUS JA FINTOTO YHDISTYVÄT UUDEKSI RAHAPELIYHTIÖKSI -> UUSI RAHAPELIYHTIÖ VEIKKAUS VASTAA VAIN RAHAPELITOIMINNASTA, EIKÄ KÄSITTELE AVUSTUKSIA
LisätiedotSTEA-RAHOITTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU
STEA-RAHOITTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU 31.10.2018 Tässä esityksessä: 1. Mitä seurantatietoa kannattaa kerätä? 2. Miten STEAlle raportoidaan kerätty seurantatieto? 3. Mitkä ovat hyviä
LisätiedotTOIMINNAN TULOSTEN JA VAIKUTUSTEN SEURANNAN MERKITYS JA MAHDOLLISUUDET JÄRJESTÖILLE
TOIMINNAN TULOSTEN JA VAIKUTUSTEN SEURANNAN MERKITYS JA MAHDOLLISUUDET JÄRJESTÖILLE 2016 SEURANTA SAMULI KOISO-KANTTILA 2 SEURANTA SAMULI KOISO-KANTTILA 3 SÄÄDÖKSET LUOVAT PERUSTAN AVUSTUSTEN MYÖNTÄMISELLE
LisätiedotRAY TUKEE BAROMETRI Tietoa järjestöille
RAY TUKEE BAROMETRI 2016 Tietoa järjestöille MIKÄ RAY TUKEE -BAROMETRI ON? Raha-automaattiyhdistyksen suunnittelema RAY tukee -barometri on erityyppisten järjestöjen ja avustuskohteiden kohderyhmille suunnattu,
LisätiedotTÄHÄN TULEE JÄRJESTÖN NIMI. RAY tukee -barometri 2016
RAY tukee -barometri 2016 JÄRJESTÖTOIMINTAAN OSALLISTUMINEN 1. Kuinka usein olet osallistunut tämän sosiaali- ja terveysalan järjestön toimintaan 12 viime kuukauden aikana? Järjestöllä tarkoitetaan tässä
LisätiedotMitä on RAY:n seuranta?
Mitä on RAY:n seuranta? Tulokset näkyviin järjestöjen eduksi Janne Jalava seurantapäällikkö, dosentti RAY/avustusosasto 1 Myös seurannan lähtökohta löytyy laista 21 Rahapeliyhteisön valvontatehtävä Rahapeliyhteisön
LisätiedotYleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys. Selvitysten pisteytys
Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys Selvitysten pisteytys Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksen pisteytyskriteerit Saatteeksi Arviointi perustuu tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksellä
LisätiedotRAY TUKEE BAROMETRI 1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn?
RAY TUKEE BAROMETRI 1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn? 1 3 kertaa viikossa tai useammin 2 1-3 kertaa viikossa 3 1-3 kertaa kuukaudessa
LisätiedotSOTE-järjestöjen alueverkosto
SOTE-järjestöjen alueverkosto 19.2.2019 STEAn strategia ARVOT TEHTÄVÄMME STEA vastaa osaltaan siitä, että Veikkauksen tuottoja käytetään tulokselliseen kansalaisjärjestöjen toimintaan. OIKEUDENMUKAISUUS
Lisätiedot1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn?
1. Kuinka usein olet osallistunut 12 viime kuukauden aikana sen järjestön toimintaan, josta sait tämän kyselyn? o 3 kertaa viikossa tai useammin o 1 3 kertaa viikossa o 1 3 kertaa kuukaudessa o Harvemmin
LisätiedotONNISTUNEEN HAKEMUKSEN PROSESSI
ONNISTUNEEN HAKEMUKSEN PROSESSI Yhteistyöllä hyvinvointia - Järjestöt hyvinvointia lisäämässä Kainuussa - 9.11.2015 Avustusosasto Sini Toikka 9.11.2015 1 VUODEN 2015 AVUSTUKSET MAAKUNNITTAIN MAAKUNTA RAY
LisätiedotSosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY
Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta
LisätiedotKysymyksiä ja vastauksia ARVOKAS-SEMINAARI Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA
Kysymyksiä ja vastauksia ARVOKAS-SEMINAARI 8.5.2019 Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA Kysymyksiä STEAlle Millainen on STEA: n avustustoiminnan tulevaisuudessa? 8.5.2019 STEAn strategia
LisätiedotLiikkuja polku verkostotapaaminen
Liikkuja polku verkostotapaaminen 29.11.2018 Antti Pelto-Huikko Juha Heikkala Järjestön strateginen johtaminen Vaikuttavuuden arviointi Järjestöjen vaikuttavuus Vaikuttavuusketjut Vaikuttavuusketju on
LisätiedotLapin sosiaali- ja terveysturvan päivät STEA Hilppa Tervonen
Lapin sosiaali- ja terveysturvan päivät 7.-8.9.2017 STEA Hilppa Tervonen STEA STEA on sosiaali- ja terveysministeriön yhteydessä toimiva itsenäinen valtionapuviranomainen, joka hallinnoi Veikkaus Oy:n
LisätiedotRAY TUKEE BAROMETRIN KYSELYLOMAKE Rauman MTY Friski Tuult ry
Tässä kyselyssä järjestötoiminta = Rauman Friski Tuult ry:n toiminta Kyselyitä lähetettiin marraskuussa yhdistyksen jäsenkirjeen mukana kappaletta. Kyselyn vastausprosentti oli, % JÄRJESTÖTOIMINTAAN OSALLISTUMINEN
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotAvustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille
Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan
LisätiedotMiksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää?
Miksi vaikuttavuuden osoittaminen on niin tärkeää? Vaikuttavuus ja arviointi etsivässä työsää Valli ry:n seminaarissa 24.8.2018 Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys Mitä on arviointi? Arviointi (evaluaatio)
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotAjankohtaista RAY:n avustustoiminnassa
Ajankohtaista RAY:n avustustoiminnassa Omaistoiminnan neuvottelukuntien kehittämispäivät Vantaa, 30.10.2014 Sini Toikka 24.10.2014 1 MEIDÄN KAIKKIEN RAY Avustustoiminnan linjaukset vuosille 2016-2019 2
LisätiedotARJEN TOIMINTAKYKY Muutosten seuraaminen järjestötoimintaan osallistumisen aikana. Mari Stycz & Jaakko Ikonen
ARJEN TOIMINTAKYKY Muutosten seuraaminen järjestötoimintaan osallistumisen aikana Mari Stycz & Jaakko Ikonen Seurantatiedon kerääminen kannattaa Järjestöissä vaikutetaan ihmisten hyvinvointiin ja toimintakykyyn,
LisätiedotTulokset ja vaikuttavuus järjestötyössä
Antti Pelto-Huikko 050 553 0736 antti.pelto-huikko@ajatustalo.fi Tulokset ja vaikuttavuus järjestötyössä Sote-järjestöjen alueverkoston tapaaminen 19.2.2019 Arvioinnin kehityskaaria Suomessa 90-luvulla
LisätiedotVapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus päihde - ja mielenterveysjärjestöissä. Päivi Rissanen Helsinki
Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus päihde - ja mielenterveysjärjestöissä Päivi Rissanen 4.4.2017 Helsinki Vapaaehtoisuuteen, vertaisuuteen ja kokemusasiantuntijuuteen liittyvät toimintamuodot
LisätiedotJärjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija
Vaikuttavuusketju toiminnan jäsentämisessä ja arvioinnin suunnittelussa - pohjaa maakunnallisten Järjestö 2.0 - hankkeiden vaikuttavuusketjun laadintaan Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä 13.11.2017 Antti Pelto-Huikko,
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotTOIVEET, ODOTUKSET JA KOKEMUKSET ELÄKEPÄIVISTÄ
TOIVEET, ODOTUKSET JA KOKEMUKSET ELÄKEPÄIVISTÄ Hopeakirstu-projekti hyvinvoinnin edistäjänä Marja-Leena Heikkilä Opinnäytetyö Hyvinvointipalvelut Geronomikoulutus 2018 Opinnäytetyön tarkoitus ja tavoite
LisätiedotPisteytystaulukko / toimintatavat (CAF)
STEA CAF-kriteerit Pisteytystaulukko / toimintatavat (CAF) Toiminta-arviointialueiden pisteytystaulukko Emme ole toimineet aktiivisesti ja järjestelmällisesti tässä asiassa. Ei tietoja /ei näyttöä arviointialueelta
LisätiedotMurrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä
Murrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä kotipesään, vaan löytää suunta ja edetä sopivin askelin. Jokaisen
LisätiedotValtionavustukset järjestöille - huhuja vai faktaa?
Valtionavustukset järjestöille - huhuja vai faktaa? Tuomas Koskela johtaja, Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA) etunimi.sukunimi@stm.fi @tuomas_koskela Sosiaali- ja terveysjärjestöjen
LisätiedotHankkeiden toiminnan ja tuloksellisuuden arviointi
Hankkeiden toiminnan ja tuloksellisuuden arviointi TURVALLINEN HUOMINEN RAKENNETAAN TÄNÄÄN Rikoksentorjuntaseminaari turvallisesta kaupunkiympäristöstä ja syrjäytymisen ehkäisemisestä Avustusosasto, Tuomas
LisätiedotSTEA-avustus. - toiminnan tulosten seuranta ja arviointi
STEA-avustus - toiminnan tulosten seuranta ja arviointi Järjestöjen toimintaympäristö STEA seuraa aktiivisesti toimintaympäristöä ja siinä tapahtuvia muutoksia. STEA hyödyntää seuranta- ja toimintaympäristötietoja
LisätiedotRAY:N NÄKÖKULMIA ASUNNOTTOMUUDEN ENNALTAEHKÄISYN HANKKEISIIN. Yhteistyöiltapäivä/Y-säätiö
RAY:N NÄKÖKULMIA ASUNNOTTOMUUDEN ENNALTAEHKÄISYN HANKKEISIIN Yhteistyöiltapäivä/Y-säätiö 7.6.2016 RAY:N TULOKSELLISUUS- JA VAIKUTUSSEURANTA RAY:n tulee seurata avustetun toiminnan tuloksia ja vaikutuksia
LisätiedotHyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
LisätiedotTutkimus- ja kehittämistoiminta
Tutkimus- ja kehittämistoiminta 29.8.2013 1 Tutkimus- ja kehittämistoiminta Järjestöille RAY-rahoitus Pienimuotoista - n. 6 tutkija-kehittäjää Esim. järjestöllä ja llä oma resurssiosuus Erillisrahoitus
LisätiedotKYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU
KYKYVIISARIkeskeiset käsitteet KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU www.ttl.fi 2 Mitä työkyky on? Työkyky rakentuu
LisätiedotJÄRJESTÖT, PERHEET JA VAPAAEHTOISTOIMINTA
JÄRJESTÖT, PERHEET JA VAPAAEHTOISTOIMINTA Emma & Elias -avustusohjelman tutkimuksen taustoittava väliraportti Petri Paju Tutkija, Lastensuojelun Keskusliitto Emma & Elias -ohjelma 2016 1 / 28 Emma & Elias
LisätiedotSeuranta ja itsearvioinnin merkitys
Seuranta ja itsearvioinnin merkitys Janne Jalava Seurantapäällikkö, dosentti RAY/avustusosasto 19.2.2013 1 Seuranta ei valvo vaan kehittää Seurannan tavoitteena on Auttaa löytämään ja levittämään hyviä
LisätiedotSISÄLTÖ TOMI ORAVASAARI 2011
SISÄLTÖ Vapaaehtoistoiminnan määritelmä Vapaaehtoistoiminta Suomessa Vapaaehtoistoiminnan merkitys RAY:n rahoittamissa järjestöissä Vapaaehtoistoiminnan trendit Vapaaehtoistoiminnan vahvuudet ja heikkoudet,
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille, myös työelämän ulkopuolella
LisätiedotToiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi
Toiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi Perhekeskus palvelumallina seminaari 28. 29.8.2008 Nina K. Hyttinen Seuranta ja arviointi perhekeskustoiminnan tukena Miksi seurantaa ja arviointia? Dokumentoitu
LisätiedotItsearviointi suunnannäyttäjänä
Arvioinnin moninaisuus mm. Hankkeen johtaminen, talous ja hallinto Hankkeen tulokset vs. kirjatut tavoitteet Hankkeen vaikutukset (työntekijät: mm. osaaminen, jaksaminen, työhyvinvointi, asiakkaat, organisaatio,
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille, myös työelämän ulkopuolella oleville.
LisätiedotSTEA avustuskoulutus epilepsiayhdistyksille Helsingissä, Kuopiossa ja Oulussa. Tervetuloa!
STEA avustuskoulutus epilepsiayhdistyksille 5.5.2018 Helsingissä, Kuopiossa ja Oulussa Tervetuloa! 4.5.2018 Koulutuksen sisältö STEA Ak avustuksen hakeminen ja jakaminen Ak avustuksen jakoperiaatteet ja
LisätiedotRAY:n avustustoiminnan tulevaisuuden näkymistä
RAY:n avustustoiminnan tulevaisuuden näkymistä osastopäällikkö Mika Pyykkö Lihastautien kehittyvä tutkimus ja hoito -konferenssi 16. 17.11.2011 Tampere Mika Pyykkö, 17.11.2011 1 Mika Pyykkö, 17.11.2011
LisätiedotJärjestötoimintojen luokittelu jäsentää monimuotoista järjestötoimintaa
EHKÄISEVÄN TYÖN KÄRKIHANKE OULUSSA Järjestötoimintojen luokittelu jäsentää monimuotoista järjestötoimintaa Hankekoordinaattori Katja Häkkilä ESKO- Ehkäisevän työn kärkihanke Oulussa 2009-2013 ESKO on Oulussa
LisätiedotRAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet
RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet Museoista hyvinvointia ja terveyttä -ajankohtaisseminaari 28.3.2011 Sari Miettunen, tiimivastaava, RAY Lainsäädäntö Avustusten myöntämisestä on säädetty
LisätiedotVerkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava
Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava Sosiaaliset verkostot ja vertaistuki q Sosiaaliset verkostot tukevat pienlapsiperheen hyvinvointia q Vertaistuen
LisätiedotMonikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan?
Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan? Raila Oksanen 1.9.2016 Page 1 Monikäyttöisyyden lähtökohta CAF on tarkoitettu helppokäyttöiseksi työkaluksi julkisen sektorin organisaatioiden
LisätiedotTavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen
Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari Työkyky ja terveysjohtaminen Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen Mitä työkyky- ja terveysjohtaminen ovat Työkykyjohtaminen ja terveysjohtaminen
LisätiedotTutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit
Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti Lääketeollisuus ry:n toimeksiannosta tutkimuksen suomalaisten
LisätiedotEloisa ikä. RAY:n avustusohjelma ikäihmisten hyvän arjen puolesta 2012 2017
Eloisa ikä RAY:n avustusohjelma ikäihmisten hyvän arjen puolesta 2012 2017 1 Eloisa ikä ikäihmisten avustusohjelma RAY:n avustusohjelmassa tuetaan yli 60-vuotiaita ikäihmisiä eri elämänvaiheissa ja elämän
LisätiedotMitä on RAY:n seuranta?
Mitä on RAY:n seuranta? 15.-16.3.2012 Ulla Hartvig, seurantavastaava, KTM Avustusosasto, Janne Jalava, 27.1.2011 1 Lähtökohta löytyy laista 21 Rahapeliyhteisön valvontatehtävä Rahapeliyhteisön on huolehdittava
LisätiedotSuomi 100 -avustusohjelmat
Suomi 100 -avustusohjelmat 13.2.2017 1 Ylimääräinen haku Sosiaali- ja terveysministeriö (STM) käynnistää ylimääräisen avustushaun kolmeen uuteen avustusohjelmaan itsenäisyyden juhlavuoden kunniaksi Ylimääräinen
LisätiedotTUNNUSLUKUJEN SEURANNASTA ARVIOINTIIN Mitä tunnuslukuja? Seurannan ja arvioinnin ero? Miten arvioidaan? Anu Räisänen 2014
TUNNUSLUKUJEN SEURANNASTA ARVIOINTIIN Mitä tunnuslukuja? Seurannan ja arvioinnin ero? Miten arvioidaan? Anu Räisänen 2014 LAATUYMPYRÄ JA Päämäärä ja suunnitelma MENETELMÄT Suunnittelu LAATUYMPYRÄ Prosessit,
LisätiedotMaailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia
Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa STEAn strategia Uusi strategia ohjaa STEAn toimintaa Strategia antaa suuntaviivat STEAn toiminnalle ja sille, minkälaisten tavoitteiden tulisi ohjata STEAn avustustoimintaa
LisätiedotPäihde- ja mielenterveysjärjestöjen. Loppuseminaari Diakonia-ammattikorkeakoulu Sari Jurvansuu/Sininauhaliitto
Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen tutkimusohjelma MIPA Loppuseminaari 6.2.2019 Diakonia-ammattikorkeakoulu Sari Jurvansuu/Sininauhaliitto Jurvansuu 2019 1 Taustaa Tutkijana MIPAssa kahdessa päihdealan
LisätiedotAjankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa
Kekohankkeen järjestöjen yhteinen tilaisuus Postitalolla 23.11.2017 Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta ja soteuudistuksessa VATES säätiö, 23.11.2017 Sarita FrimanKorpela, STM 1 27.11.2017 2 27.11.2017
LisätiedotMaailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia
Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa STEAn strategia Uusi strategia ohjaa STEAn toimintaa Strategia antaa suuntaviivat STEAn toiminnalle ja sille, minkälaisten tavoitteiden tulisi ohjata STEAn avustustoimintaa
LisätiedotVAIKUTTAVUUS- KETJU 1
VAIKUTTAVUUS- KETJU 1 Sisältö Vaikuttavuusketju....... 3 Tarve 4 Visio. 4 Tavoite..... 4 Resurssit...5 Toimenpiteet....5 Tulokset.....5 Vaikuttavuus.....5 Hyvän mitat Tietojen keräämisen suunnitelma 6
LisätiedotARTSI-toiminta Järjestöille tukea oman toiminnan systemaattiseen arviointiin ja kehittämiseen , Pori Kimmo Terävä
ARTSI-toiminta Järjestöille tukea oman toiminnan systemaattiseen arviointiin ja kehittämiseen 13.4., Pori Kimmo Terävä Tänään.. Taustaa: Järjestöjen toimintaympäristö muutoksessa Mikä Artsi on? Vaikuttavuusketju
LisätiedotOnko TOIMIA-tietokannasta apua vammaissosiaalityössä mittarit päätöksen teon tukena?
Onko TOIMIA-tietokannasta apua vammaissosiaalityössä mittarit päätöksen teon tukena? Heli Valkeinen, erikoistutkija, TtT Vammaispalvelujen neuvottelupäivät, 18.-19.2.2016, Scandic Park Helsinki Mikä on
LisätiedotJÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
LisätiedotAvaimia järjestötoiminnan tuloksellisuuteen. Elina Varjonen, STEA. Kunta-järjestötyö on kaikkien etu Turku
Avaimia järjestötoiminnan tuloksellisuuteen Elina Varjonen, STEA Kunta-järjestötyö on kaikkien etu Turku 6.2.2018 7.2.2018 1 2 7.2.2018 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotTUTKIJAN NÄKÖKULMAA VERTAISUUDESTA. Seinäjoki Päivi Rissanen Terveystieteiden jatko-opiskelija
TUTKIJAN NÄKÖKULMAA VERTAISUUDESTA Seinäjoki 14.11. Terveystieteiden jatko-opiskelija TOIMINTAMUODOT 2 PALKKA /PALKKIO PERUSTA OMA- KOHTAINEN KOKEMUS Kokemusasiantuntijatoiminta Vertaistuki Ammatillinen
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen
LisätiedotRAYn avustusjärjestelmä ja sen kehittäminen. Järjestöpäällikköverkosto, Sanna Kaijanen,
RAYn avustusjärjestelmä ja sen kehittäminen Järjestöpäällikköverkosto, Sanna Kaijanen, 10.9.2013 MEIDÄN KAIKKIEN RAY KESTÄVÄ KASVU JA TEHOKAS TOIMINTA LAAJA YHTEISKUNTAVASTUU VIIHDYTTÄVIÄ JA TUOTTAVIA
LisätiedotSosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA. Järjestöt Meijän maakunnassa -järjestöfoorumi Joensuu
Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA Järjestöt Meijän maakunnassa -järjestöfoorumi 25.1.2018 Joensuu Mikä on STEA? Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA) on sosiaali- ja terveysministeriön
LisätiedotSENIORIASUMISEN SEMINAARI, JYVÄSKYLÄ
SENIORIASUMISEN SEMINAARI, JYVÄSKYLÄ 14.10.2016 AVUSTUSOSASTO HILPPA TERVONEN 14.10.2016 2 AVUSTUSMÄÄRÄRAHAN KÄYTTÖ 2016-2019 RAY:N AVUSTUSTOIMINNAN LINJAUSTEN TAVOITEALUEIDEN MUKAISESTI (MILJ. EUROA)
LisätiedotAMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
LisätiedotMiten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-
LisätiedotEnsi- ja turvakotien liitto.
1 Ensi- ja turvakotien liitto. Ensi- ja turvakotien liitto Lastensuojelujärjestö, perustettu 1945 31 jäsenyhdistystä Rovaniemi Auttaa yli 12 000 ihmistä vuosittain Oulu Raahe Kokkola Iisalmi Pietarsaari
LisätiedotARVIOINTISUUNNITELMA
1 VERKOTTAJA 2013 2016 -projekti - Päihde- ja mielenterveystyön kokemusta, vertaisuutta ja ammattiapua ARVIOINTISUUNNITELMA 2 SISÄLLYS 1 Johdanto 3 2 Hankkeen kuvaus ja päämäärä 3 3 Hankkeen tavoitteet
LisätiedotTyöhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa. Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos
Työhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos ASLAK ammatillisesti syvennetty lääketieteellinen kuntoutus Kohderyhmä: työntekijät,
LisätiedotHanketoiminnan ja hankkeiden vaikuttavuuden edistäminen
Ammatillisen peruskoulutuksen syksyn 2013 valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus 26.02.2014 Hanketoiminnan ja hankkeiden vaikuttavuuden edistäminen Opetusneuvos Leena.koski@oph.fi www.oph.fi Vaikuttavuus
LisätiedotHopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli
Hopealuuppi Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli 2016-2018 Etsivä Seniorityö Etsivää seniorityötä ei Suomessa ole määritelty, mutta sen määrittelyssä voidaan soveltaa etsivän nuorisotyön määritelmää
LisätiedotHyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus
Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus Heli Hätönen, TtT, neuvotteleva virkamies Sosiaali- ja terveysministeriö 1 11.02.2019 Etunimi Sukunimi Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
LisätiedotSTEAn strategian uudistamistyöstä
STEAn strategian uudistamistyöstä 21.11.2018 STEAn uusi strategia STEA uudistaa strategiansa vuoden 2018 aikana Aikaisempi strategia tehty RAY:n aikana Erilaisia selvitystöitä taustalla: tulevaisuustutkijan
LisätiedotPalvelutorin onnistumisen edellytykset
Palvelutorin onnistumisen edellytykset Päijät-Häme 24.8.2015 Sisältö 1. Taustaa 2. Sitran Palvelutori lyhyesti 3. Palvelutorin onnistumisen edellytykset Päijät-Hämeessä 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited
LisätiedotTEKNIIKKA TUTUKSI HAKU PÄÄLLÄ 2018
TEKNIIKKA TUTUKSI HAKU PÄÄLLÄ 2018 TEKNIIKKA TUTUKSI: SISÄLTÖ Tarkoitettu hakijoille, jotka eivät ole koskaan ennen hakeneet STEA-avustusta tai joilla on vähäiset tiedot STEA-avustuksista. Sisältö: Verkkosivut
LisätiedotJulkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä
Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä Heli Hätönen, TtT, erityisasiantuntija Ikäihmisten liikunnan foorumi. 4.12.2013, Helsinki 2.12.2013 Hätönen 1 Sisältö
LisätiedotTäsmennä ja tarkenna. Haku päällä 2018
Täsmennä ja tarkenna Haku päällä 2018 TERVETULOA preppaus - työpajaan! Tarkoitettu hakijoille, jotka kokevat tarvitsevansa lisätietoa hakemisesta. Odotuksesi tältä työpajalta? STEAn tavoite tälle työpajalle
LisätiedotVaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi. Arviointiverkoston tapaaminen 2.9. Folkhälsan Mervi Aalto-Kallio ja Niina Haake, erityisasiantuntijat
Vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi Arviointiverkoston tapaaminen 2.9. Folkhälsan Mervi Aalto-Kallio ja Niina Haake, erityisasiantuntijat Päivän ohjelma Lämmittely- ja tutustumisosuus 12.00 Tutustumista
LisätiedotVaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija
Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija Vaikutusketju (The iooi method by Bertelsmann Stiftung) Ratkaisu (transformative
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja 9.3.2017 Yhteenveto: Sari Mäkinen ja Tiina Konttajärvi 16.3.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Teemat 1. Hyvinvoinnin edistäminen ja hyvinvointierojen kaventaminen
LisätiedotMikä on pikkuklusteri? Kuvaus Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen ehkäisevän toiminnan rahoitusta saavien järjestöjen pikkuklusterin toiminnasta
Mikä on pikkuklusteri? Kuvaus Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen ehkäisevän toiminnan rahoitusta saavien järjestöjen pikkuklusterin toiminnasta Pikkuklusterin toiminnan tarkoituksena on: OUKA:n varhaiskasvatuksen
LisätiedotIäkkäiden ja muistisairaiden arjen turvallisuus - Osallistava Turvallisuus Erityisryhmille
Iäkkäiden ja muistisairaiden arjen turvallisuus - Osallistava Turvallisuus Erityisryhmille Tarja Ojala Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Pelastusopiston tutkijatapaaminen 2018 Kuopio 11.6.2018 Tutkimuksen
LisätiedotTaide, kulttuuri ja RAY:n avustusstrategia
Taide, kulttuuri ja RAY:n avustusstrategia osastopäällikkö Mika Pyykkö Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia toimintaohjelma 2010 2014 tutuksi järjestöille 28.1.2011 Helsinki Mika Pyykkö, 27.1.2011 1
LisätiedotJÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS. Tuomas Koskela
JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS Tuomas Koskela RAY:n avustuslinjaukset 2016-2019 7.10.2016 JÄRJESTÖ-KUNTA YHTEISTYÖLLÄ PYSYVIÄ TULOKSIA Korostamme järjestöjen ja kuntien
LisätiedotKansalaistoiminta ja yhteisöllinen varautuminen vanhuuteen. Vanhusneuvostopäivä
Kansalaistoiminta ja yhteisöllinen varautuminen vanhuuteen Vanhusneuvostopäivä 7.11.2018 1 Suomen Sydänliitto ry Tuija Brax, pääsihteeri Suomen Sydänliitto ry Sote- ja maku-uudistuksen vaikutuksista (STM
LisätiedotKansallinen näkökulma toimintakyvyn seuraamiseen ja visioita tulevaan. Kristiina Mukala, lääkintöneuvos STM
Kansallinen näkökulma toimintakyvyn seuraamiseen ja visioita tulevaan Kristiina Mukala, lääkintöneuvos STM Mitä toimintakyky on? Toimintakyky tarkoittaa ihmisen fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia edellytyksiä
LisätiedotKunnat ja järjestöt kumppaneina
Kunnat ja järjestöt kumppaneina Järjestöt ja kaupungit yhteistyön ytimessä ja hyvinvointia lisäämässä Jyväskylä 17.2.2015 Sini Toikka, RAY 1 Raha-automaattiyhdistyksen arvoketju AVUN/TUEN TARVITSIJA JÄRJESTÖ
LisätiedotJärjestöt, hyvinvointi ja osallisuus Yhteenvetoa MIPAtutkimustuloksista
Järjestöt, hyvinvointi ja osallisuus Yhteenvetoa MIPAtutkimustuloksista MIPA-päätösseminaari 6.2.2019 Diak, Helsinki Jouni Tourunen Rakenne Tutkimusteemoittain -Taustaa: mitä tutkittu, mistä keskusteltu
LisätiedotJärjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia
Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia Ikäteknologiakeskuksen verkostotapaaminen 1.12.2016 Vesa Kurikka Esityksen sisältö 1. Digitalisaatio mitä se on?
LisätiedotPerhekumppanuus Hyvinvointia vaikuttavasti
Perhekumppanuus Hyvinvointia vaikuttavasti Mitä ongelmaa olemme ratkaisemassa? Erityistä tukea tarvitsevat perheet ovat keskimäärin 6 eri palvelun piirissä samanaikaisesti Kokonaiskuva perheestä jää muodostumatta
LisätiedotHANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI
HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI Mitä vaikuttavuus on? Vaikuttavuuden arviointi? Kokemuksia Anu Räisänen 2012 Tuloksellisuuden käsitteistö (VM) Tuloksellisuus tehokkuus taloudellisuus suoritteet tulokset/tuotokset
LisätiedotKuntoutuksen näkökulmasta STEAn tulevaisuuden näkymiä. Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA
Kuntoutuksen näkökulmasta STEAn tulevaisuuden näkymiä Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA 24.1.2018 2 Etunimi Sukunimi Avustustoiminnan linjauksiin ei ole tehty oleellisia muutoksia. Sosiaali-
Lisätiedot