Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere"

Ritva Hänninen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Suomen Hiihtoliitto ry Vapaaehtoisten rekrytointi ja johtaminen Seuraneuvottelupäivät Tampere

2 Oma matkani 1966 syntynyt tamperelaisen työläisperheen ainoa poika TPV juniorit + 2 v edustusjoukkue 1985 Ylioppilas Tampere Hatanpään lukio Tampereen yliopisto Hämeenlinna OKL => Kasvatustieteiden maisteri : Luokanopettaja; Ruununmyllyn koulu Hämeenlinna Liittokouluttaja; Suomen Palloliitto (oto) : Otavan oppikirjojen tuotekehitys sekä markkinointi- ja myyntityö; Koulu- Otava : Valmennuspäällikkö(oto); Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry Toiminnanjohtaja; Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry (UEFA Best Grassroots Club 2011) 2009 Johtamisen erikoisammattitutkinto JET; Haaga-Perho AMK + Vierumäki Lopputyö:Urheiluseurajohtamisen koulutusjärjestelmän luominen 2010 PP Kehitys; oma yritys Tiimivalmentaja Myynnin ja markkinoinnin vastuuhenkilö; Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry Seurakehittäjä(ostopalvelu) SPL Tampere Seurakehittäjä(ostopalvelu) SPL Uusimaa Suomen Urheiluopisto Vierumäki; Tiimivalmentaja (ostopalvelu) NTM-koulutus; HAMK Tiimimestari valmennus (Tiimiakatemia Global) + TKEAT-tutkinto

3 Alkulämmöt -verryttelylenkki

4 Tavoitteet tähän hetkeen: Mahdollisuus pysähtyä yhteisen asian äärellä Ristipölytys oppiminen muilta: Mahdollistaa yhteinen dialogi sekäajatusten vaihto; mielipiteiden kuuntelu ja esille tuominen Synnyttää uusia ajatuksia Rohkaista uusiin toimintatapoihin ja kokeiluihin Mallintaa ja kokeilla työmenetelmävapaaehtoisten johtamiseen Innostua oman seuran kehittämiseen mahdollisen muutoksen aikaansaamiseen Avoin ja kunnioittava vuorovaikutus

5 Maailma ympärillämme muuttuu Pysyvätköurheiluseurat ja siellä toimivat ihmiset muutoksessa mukana?

6 Seuratoiminta vaatii johtajuutta Pääasian löytämistä Urheiluseuratoiminnan toimintaympäristö, toiminnan puitteet ja olosuhteet ovat muuttuneet ja muuttumassa. Joudumme katsomaan vanhaa ja tuttua asiaa uudella tavalla, löytämälläuusi tapa toimia tai jopa kehittämälläkokonaan toisenlainen, uusi toiminta. On sosiaalisten yhteisöjen ja innovaatioiden aika. Aidon yhteisöllisyyden perään huudetaan! => Vapaaehtoisia seuratoimijoita ei jatkossakaan korvaa mikään!

7 Urheiluseuran kaksi ydintehtävää Lajitehtävä Kasvu- ja kasvatustehtävä Merkityksen löytäminen vapaaehtoistyöhön!

8 Kaikki lähtee kuitenkin seuran hyvästäjohtamisesta myös vapaaehtoisten hyvinvointi

9 Parisprintti

10 Dialogi valmennuksen työkaluna Aidon itsensä ja aitojen tunteidensa ilmaisu = SUORA PUHE ODOTUS Pidättäytyminen muodostamasta oletuksia ja varmoja mielipiteitä Dialogi KUUNTELU Ei vastarintaa eikä pakon asettamista KUNNIOITUS Tietoisuus toisen aseman oikeudesta ja sen täydellisen ymmärtämisen mahdottomuudesta

11 Tietoteoria (Nonaka & Takeuchi) DIALOGI HÖPÖTYS KOKEILU KITEYTYS MALLINNUS Näkyvä tieto/ kirjoittamaton tieto TEKEMÄLLÄ OPPMINEN

12 15 km vapaa

13 HÖPÖTYS / tiimitehtävä1 Käykäädialogia seuraavien kysymysten kautta: Millainen ihminen haluaa olla vapaaehtoinen? Miksi ihmiset haluavat tehdä vapaaehtoistyötä hiihtoseuroissa? Mitä hän odottaa seuralta? Millaisia eri rooleja vapaaehtoistyölle voi olla? HÖPÖTYS

14 HÖPÖTYS / tiimitehtävä2 Jatkakaa dialogia edelleen: Miten seurajohto luo uusia merkityksiä vapaaehtoiselle toimijalle? Miten vapaaehtoisuuden merkitys näkyy seurassanne? HÖPÖTYS

15 KITEYTYS / tiimitehtävä3 Kiteyttäkää kahdesta höpötystehtävästä keskeisimmät havainnot ja kirjatkaa ne ylös erilliselle paperille: Mitkäovat 2 3 mielestänne tärkeintäkeinoa saada uusia vapaaehtoistoimijoita seuranne pariin? KITEYTYS

16 MALLINNUS / tiimitehtävä4 Laatikaa innostava Seurajohtamisen huoneentaulu(erillinen moniste) Yhteinen tiimin näkemys aikaisemmista osioista (höpötys kiteytys) Huoneentaulussa esilläohjeet / tärkeimmät asiat vapaaehtoisten rekrytoinnista sekäjohtamisesta: Näin rekrytoin ja johdan seuramme vapaaehtoisia! Olisi vietävissä käytäntöön MALLINNUS

17 KOKEILU / tiimitehtävä5 Seurajohtamisen huoneentaulu on käytössä seuranne vapaaehtoisten johtamisessa Kokemuksien ja havaintojen kerääminen = tekemällä ja kokeilemalla käytäntöön Version 2.0 laatiminen esim. vuoden päästä => onnistuminen epäonnistuminen = OPPIMINEN Höpötys kiteytys mallinnus - kokeilu KOKEILU

18 Loppuverryttely

19 Risut ja ruusut! Mikä toimi? Mielipahat ja pettymykset Opit ja kokemukset; tulevat käytänteet?

20 Haistelija Seuralla pitää olla sellainen tietynlainen ihminen Haistelija - joka etsii oikeita ihmisiä oikeille paikoille. - Marja Kallio; Noormarkun Nopsa

21 Aidoissa kohtaamisissa syntyvät uudet alut

22 Kiitos teille kaikille Ihan Jokaiselle! Petri Petri Puronaho PP Kehitys

Samankaltaiset tiedostot

Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen

Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen Ylöjärven Ilves ry Petri Puronaho SPL Tampereen piiri 19.2015 Seuratutoroinnin tavoite Tavoitteena on: Auttaa, tukea ja ohjata seuran pidemmän aikavälin suunnitelman