Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Transkriptio

1 Kaarinan Pojat ry Vuoden Urheiluseura 2017 Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

2 KaaPo 2020 Missio KaaPolaisuus on kaarinalaisuutta Visio 2020 KaaPo on Suomen huipputason kasvattajaseura Suomen parhaalla osaamisella

3 KaaPo Arvot Positiivisuus

4 KaaPo Arvot Luotettavuus

5 KaaPo Arvot Onnistuminen

6 KaaPo Arvot Yhteisöllisyys

7 KaaPo 2020 Strategiset painopisteet Pelaajakehitys

8 KaaPo 2020 Strategiset painopisteet Seurakehitys

9 KaaPo 2020 Strategiset painopisteet Osaamisen kehittäminen

10 KaaPo 2020 Strategiset painopisteet Markkinointiviestintä ja myynti

11 KaaPo 2020 Strategiset painopisteet Johtaminen ja hyvä hallintotapa

12

13 Kaarinan Pojat ry - #kaarinanylpeys Vuonna 1958 perustettu jalkapallon erikoisseura Vuoden Urheiluseura 2017 Pääseuran budjetti Yksi päätoiminen työntekijä KaaPo on valtakunnallinen Sinettiseura ja Suomen Palloliiton Laatujärjestelmässä tasolla kolme

14 KaaPo numeroina Henkilöt ja ryhmät Tiivis yhteistyö Kaarinan Nappuloiden kanssa muodostaa asukkaan kaupungissa noin 900 pelaajan ja 1300 jäsenen yhteisön. 26 joukkuetta ja ryhmää Yli 150 toimihenkilöä Kunnia- ja kannatusjäseniä noin 60

15 Joukkueiden tapahtumat 2017 KaaPo numeroina Toiminta Harjoitukset: 2300 Ottelut: 1256 Tapahtumat: 300 Yhteensä: 3856 Koulutukset: 82 osallistumista / 20 eri koulutusta tai koulutuskokonaisuutta

16 KaaPo numeroina Viestintäkanavat Internet-sivusto: (kausi 2017) Istunnot ( ) Käyttäjät (61 600) Sivun katselut ( ) Facebook: 1594 (2016: 881) tykkääjää ( ) Twitter: 1179 (2016: 979) seuraajaa ( ) Instagram: 930 (2016: 647) seuraajaa ( ) Uutiskirje: 1307 (2016: 1130) vastaanottajaa 31 % avaa KaaPolainen-seuralehti: 867 hlö (ka 2017) / lukee 50 %

17 Kaarinan Pojat kentällä Miehet Kakkosessa, Naiset Kolmosessa P20 SM-karsinta, T18 SM-karsinta Veikkausliigassa 6 kasvattia tai KaaPo-taustaista pelaajaa Maajoukkueissa NA 1 kasvatti, MA 1 kasvatti, pojat 1 kasvatti, tytöt 2 kasvattia Suomen edustaja UEFA Regions Cupissa 2018

18

19 Seuran toiminta - Johtaminen Päätoiminen toiminnanjohtaja OTO-valmennuspäällikkö Aktiivinen seurajohto Vastuualueiden jako Selkeät ohjeistukset ja prosessit Joukkueiden tukeminen ja osallistaminen

20 Uuden oppiminen ja uudistumiskyky Seuran tavoitteena on olla vuonna 2020 Suomessa huipputason kasvattajaseura Suomen parhaalla osaamisella Panostus koulutukseen ja osaamisen kehittämiseen Koulutus- ja infotilaisuuksia myös pelaajille ja pelaajien vanhemmille Toiminnan reaaliaikainen seuranta ja reagointi

21 Jäsenten tarpeiden tunnistaminen Säännölliset toimihenkilötapaamiset Pelaajakyselyn vuosittain, toimihenkilöiden ja vanhempien tyytyväisyyskysely kahden vuoden välein Seuran johto läsnä arjessa Osallistaminen

22 Osallistaminen ja huomiointi Seura on toimintatavoiltaan avoin ja helposti lähestyttävä Seurakyselyt, arjen läsnäolo ja avoimuus päätöksenteossa Mahdollisuus osallistua strategiatyöhön Seuran arvot toiminnan keskiössä Proaktiivinen ja läsnä oleva seuran johto Huomiointi, kiittäminen, palkitseminen

23

24 Pelaajakehitys ja valmennus Kasvattajaseuran profiili Pelaajaputki, tasa-arvoiset mahdollisuudet Harraste- ja kilpatason toimintaa Panostus osaamiseen Jatkuva kehittyminen ja kehittäminen

25 Yhteisötoiminta Toimintaa vauvasta vaariin ja muoriin Erityisnuoret - KaaPon Superfutarit Päiväkoti- ja oppilaitosyhteistyö Tukipooli Alumnitoiminta Hankkeet

26 Seurayhteistyö Sidosryhmäyhteistyö Aktiivinen liittoyhteistyö Oppilaitosyhteistyö Kaupunki Kumppanuudet

27 Viestintä ja markkinointi Aktiivinen viestijä Kehittyminen ja kehittäminen Laatu Panostus Merkitys

28 Kesällä erinomaiset Olosuhteet Talvi haasteellinen, ei mahdoton Oheisolosuhteet Hyödyntäminen

29 Myönteinen muutos Seuran panostus osaamisen kehittämiseen on lähentänyt seuran ihmisiä niin kentällä kuin sen laidallakin Valmentajien ja joukkueiden välinen yhteistyö on parantunut merkittävästi Epäselvät ja konfliktitilanteet ovat vähentyneet yhtä merkittävästi Seuran yhteishenki ja keskinäinen luottamus on kehittynyt ja kahden eri seuran ja vahvan paikallisen toimijan, KaaPon ja KaaNan yhteistyö on parantunut

30 Tulevaisuuden mahdollisuudet Seura jatkaa toimintaansa selkeästi sekä toimii valittujen tavoitteiden suunnassa Pyritään olemaan vahvalla yhteisötyöllä läsnä kaarinalaisten arjessa monella eri tavoin ja kiinnittämään seuraan niin nykyisiä kuin entisiäkin KaaPolaisia, kuin myös täysin uusia kaarinalaisia Pyritään kaikella toiminnallaan luomaan seurasta osallistavan, positiivisen, luotettavan, vastuullisen, avoimen, suvaitsevan, huomioivan, mutta myös menestyvän yhteisön Seura kasvattaa lapsista ja nuorista paitsi urheilijoita, myös ihmisiä Seura määrittelee toiminnan raamit mahdollisimman tarkasti, jotta kustannukset pysyvät kaikkien ulottuvilla.

31 Tie Vuoden Urheiluseuraksi Vuoden Urheiluseuran rakennusaineet juttusarja Vuoden Urheiluseuran rakennusaineet - osa 1

32 KIITOS!