Kuormitus hallintaan

Transkriptio

1 Kuormitus hallintaan Maakuntamalli ja sote henkilöstön asema muutoksessa Kommenttipuheenvuoro / Soite Työhyvinvointipäällikkö Jukka Aro

2 Esityksen sisältö Taustat - hyvin lyhyt katsaus Henkilöstön asema sotepalvelukuntayhtymän rakentamisessa Työsuojeluorganisaation muodostaminen Kiitos ja kysymykset 2

3 Kukas mää oon.. Lääkintävahtimestari-sairaankuljettaja -85 Sairaanhoitaja -87 ESH sis-kir (hallinnollinen pätevyys) -90 Päivystyksen työntekijä + muutakin :o) AOH + OH sijaistukset > OH TSP 2015 Neljän lapsen isä, kahden vaari ja.. Vara-PLM (TNJ), merkitty mies Titania ja tanssi :o) 3

4 Soite Keski-Pohjanmaan sosiaalija terveyspalvelukuntayhtymä K-PKS KPSHP Kiuru, maakunta-alueen sotet mukaan Soite, Kokkolan kaupungin ja Perhon kunnan sotet 4

5 Organisaation uudelleen järjestäminen Perinteiset esh:n erikoisalaklinikat + terveyskeskukset + sosiaalityö + kehitysvammahuolto Toimi- ja palvelualueisiin perustuva palvelukokonaisuus 5

6 Valtuusto Tarkastuslautakunta Hallitus Yksilöjaosto Kuntayhtymän johtaja Ilkka Luoma Ruotsinkielinen jaosto Kehittämisyksikkö Kehittämisjohtaja Jussi Salminen Lääketieteen profession koordinointi (johtajaylilääkäri Pirjo Dabnell) Hoitotyön profession koordinointi (johtajaylihoitaja Pirjo-Liisa Hautala-Jylhä) Sosiaalityön profession koordinointi (sosiaalijohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka) Toimialueet Terveyden ja sairaanhoidon palvelut Marko Rahkonen Kuntoutus- ja tutkimuspalvelut Eija Kellokoski-Kari Hoito ja hoiva Maija Juola Perheiden palvelut Matti Kaivosoja Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut Tanja Witick Tukipalvelut Minna Korkiakoski-Västi Palvelualueet Vastuualueet

7 VASTUUALUEET PALVELUALUEET TOIMIALUE Terveyden ja sairaanhoidon palvelut Marko Rahkonen Esikunta: Sari Timonen, Marko Rahkonen Vastaanottopalvelut Annika Ollikainen Suun terveydenhuolto Martti Lilja Päivystys- ja diagnostiikka Kaija-Riitta Suonsyrjä Somatiikka Pekka Nikula Vastaanottotoiminta Kokkola Markku Vähähyyppä Suun terveydenhuolto Kokkola Leila Hagqvist Yhteispäivystys,päivystys - ja valvontaosasto Pirjo Sinko Naisten klinikka Jari Johansson Vastaanottotoiminta Kruunupyy Carina Kainberg Suun terveydenhuolto Kruunupyy Anne Hägglund Ensihoito Oskar Hagström Kardiologia ja medisiiniset osastot Jussi Sia Vastaanottotoiminta Lestijokilaakso Lotta Seppinen Suun terveydenhuolto Lestijokilaakso Pekka Korhonen Radiologia Jarmo Turunen Kirurgia ja onkologia Misa Kokkonen Vastaanottotoiminta Perhonjokilaakso Pilvi Norrena Suun terveydenhuolto Perhonjokilaakso Paula Varila Patologia Timo Paloneva Aistiklinikka Renata Kaminska Medisiininen poliklinikka Jan Henell Hammas- ja suusairaudet sekä päivystys Marita Niemonen Infektioiden torjuntayksikkö Marko Rahkonen Anestesia, leikkaus, teho ja dialyysi Tuula Rajaniemi laboratorio 7

8 Henkilöstön asema -mitä suunniteltiin ja toteutettiin Liikkeenluovutus Vanhoina työntekijöinä, eläke yms. etuudet säilyivät, myös ylimenokauden päätökset jäivät voimaan, YT Vanha Kiuru isäntäorganisaatio Olijat ja tulijat (vastaanottaja ja luovuttaja) Lähtökohtaisesti Kiurun ohjeet ja toimintatavat jäivät voimaan Yhteensovittaminen -hyvät käytännöt Luovuttajien paikalliset sopimukset irtisanottiin Tulijat olijoiden paikallisten sopimusten piiriin (TAP) Palkkojen harmonisointi mennessä 8

9 Henkilöstön asema -mitä suunniteltiin ja toteutettiin Muuta Kirjanpito henkilöstöineen kaupungille = ostopalveluksi Jyta tth henkilöstöineen Työplus Oy:lle Johtamisen näkökulmasta Houkutteleva työnantaja mieli koko ajan maakuntahallintouudistuksessa Työhyvinvoinnin (kokemuksen) oltava hyvä Turva ja vakaus, perustehtävä edellä, saikut, työpanoksen kohdentuminen, tulospalkkion kehittäminen Uusien johtajien ja työntekijöiden perehdyttäminen Kulttuurierot! Tasa-arvo, tasapuolisuus, oikeudenmukaisuus 9

10 Henkilöstön asema -mitä tehtiin - konkretiaa Yhteistyön laajentaminen 2016 alusta (osin jo aiemmin) Henkilöstön infotilaisuudet, etälähetyksin Henkilöstön koulutustalaisuudet HR-työpöytä (sähköiset lomakkeet) jne. Esimieskoulutukset syyskuusta 2016 edelleen Materiaalia omiin koulutuksiin Korkeimmat johdon sitoutuminen, koulutus-/ infovastuu Aloitus sopivan ajoissa Jatkuvuus siirtymävaiheen jälkeen Uuden polven johtajia henkilökysymys, mutta.. 10

11 Henkilöstön asema -mitä hyvää; onnistumisia ja jotain muutakin Työtähän siinä riitti Henkilölistaus nimikkeistö vakanssit Uudet esimiehet, välijohdon työmäärä ja suhtautuminen Organisaatiorakenteen muutos rajat uusiin kohtiin Selkeä haaste: esimiehet muutosvalmistelussa; kuka johtaa Perustyöstä irtautuminen edes infoihin, niitä olisi voinut olla enemmänkin, esitykset videoitiin intraan Kiurun kirot Soite!! Pelko omasta asemasta Dokumenttien päivitys millä logolla Ohjeiden sisäänajo (esimiehet!) Toimitus-, henkilöstö- ja talousjohtajan roolit

12 Työsuojeluorganisaatio Kiurun aikana TSP: Päätoiminen, mutta 50% työajalla OTO valtuutetut, yksi päätoiminen TSV (50%) Soitea valmisteltaessa sopimus 4 htv (3600 työntekijää) TSP: päätoiminen (50% + 25% + 25%) TSV: 2 päätoimista (100% + 50%) Kokkolan kaupungilta 2 päätoimista Lisäksi OTOT (4) n. 0,5 henkilötyövuotta 3600 x 0,17/4= 153 (155h/4 vk), hyvä kokonaisuus! 12

13 Työsuojeluorganisaatio Hyvä yhteistyö järjestöjen kanssa yhteinen tahtotila työsuojelun ja järjestötoiminnan aktiivisesta erottamisesta Varavaltuutetuilla ei halua sijaistamiseen periaatteellinen keskustelu käyty: sijaistaminen päätoimisten välisenä Avoin toimintatapa TYÖSUOJELU avainasemassa Onko olemassakaan kahta oikeaa erilaista näkökulmaa - työntekijä ja työnantaja?? Työnantajan = johtavien henkilöiden ymmärrys ja tahtotila oikein tekimiseen. Tästä olen ylpeä! Vaalit syksyllä 2017 työsuojelun vetovoima? Palkkaus Tavoitettavuuteen ja näkyvyyteen panostetaan (Intra etc.) 13

14 KIITOS Kysymyksiä tai kommentteja