Osuuskunta yritysmuotona ja työllistymisen mahdollistajana

Transkriptio

1 Osuuskunta yritysmuotona ja työllistymisen mahdollistajana

2 Yritystoimintaa jokaisella yrityksellä pitää olla liikeidea, markkinointi ja myynti, logistiikka, hinnoittelu ja asiakkaat kunnossa ennen kuin yritys voi menestyä osuuskunta = yritys 2

3 Osuuskunnat Suomessa yhteensä n osuuskuntaa vuositasolla perustetaan noin 200 uutta osuuskuntaa Noin pienosuuskuntaa vesihuolto- ja energiaosuuskuntaa 370 osuuspankkia ja vakuutuslaitosta 45 tuotanto-osuuskuntaa 40 osuuskauppaa Osuuskunnan jäseniä yli 7 miljoonaa ja 85 % aikuisista on jonkin osuuskunnan jäsen 9

4 Osuuskunta pähkinänkuoressa yhteisyritys perustajina vähintään yksi luonnollinen tai juridinen henkilö jos jäseniä on vähintään 7, niin jäsenet eivät saa yrittäjän statusta ei minimiosuuspääomaa ilmoitus kaupparekisteriin 10

5 Osuuskunta pähkinänkuoressa ylin päättävä valta osuuskunnan kokouksella jokaisella yksi ääni hallitus edustaa yhtiötä ja huolehtii kirjanpidosta ja taloudenhoidosta kirjanpito + tilintarkastaja osuuskunta maksaa palkkaa voitto jaetaan jäsenille palautuksina tai osuuskorkoina verotus sama 9 kuin osakeyhtiöllä 11

6 Osuuskuntayrittämisen lähtökohta Osuuskunta on jäsentensä omistama yhteisyritys. Sen jäsenet saavat taloudellisen hyödyn osallistumalla osuuskunnan toimintaan sen palveluja käyttämällä. Osuuskunnan tarkoituksena on jäsentensä talouden tukeminen, ei yrityksen voitto 12

7 Osuuskunnan kaksoisluonne Osuuskunta on sekä liikeyritys että henkilöyhteisö, joka antaa mahdollisuuden ottaa huomioon myös jäsentensä sosiaaliset ja kulttuuriset tarpeet. 13

8 Miksi osuuskunta sopii hyvin itsensä työllistäjille ja ammatinharjoittajille osuuskunta mahdollistaa monen ammattilaisen osaamisten yhdistämisen tasa-arvoisella, kevyellä sekä verkostomaisella rakenteella osuuskunnan jäsenenä ammattilainen voi keskittyä oman liiketoimintansa kehittämiseen käyttämällä osuuskunnan palveluja hyväkseen eri alojen yrittäjät voivat perustaa osuuskunnan markkinoimaan ja myymään tuotteitaan ja palveluitaan Huom! mahdollistaa myös oikeuden hakea starttirahaa myöhemmin, jos osuuskunnassa toimiessa säilyy palkansaajan status (eli alle 15 % omistusosuus) 14

9 Osuuskunta laskutuskanavana osuuskunta laskuttaa asiakasta ja maksaa työntekijälle tehdystä työstä palkan työstään osuuskunta perii ilmoittamansa maksun työntekijältä (provisio, kiinteä maksu) osuuskunta hoitaa työntekijän palkanmaksun ja siihen liittyvä lakisääteiset velvoitteet työntekijän ei tarvitse olla laskuttavan osuuskunnan jäsen työntekijä yleensä työsuhteessa osuuskuntaan osuuskunnalla työnjohto- ja valvontavastuu kirjallinen työsopimus suositeltava (etenkin, jos nostaa työttömyyskorvausta) 15

10 OSK vs. TMI toiminimessä henkilökohtainen vastuu ja riski omaisuuden menettämisestä OSK:n yhdessä tekeminen ja vastuiden jakaminen tuloksen nostaminen yksityisotot tmi:ssä vs. palkan nosto osk:ssa työttömyysturvaoikeuden mahdollisuus osk:ssa yrittäjäeläke-ja verotulomaksut ennakkona TMI:ssä pääsääntöisesti TyEL ja ansiotuloverot palkanmaksun yhteydessä OSK:ssa OSK:ssa mahdollisesti jäsenillä myös YEL (omistusosuus yli 30 %) 16

11 OSK vs. OY eroavaisuudet omistusosuuksissa ja äänivallassa sekä sijoitettavassa pääomassa hallinto (hallitus ja osuuskunnan-/yhtiökokous käytännöt ja kirjanpito / tilintarkastus määräykset samat) rajoitettu vastuu molemmissa hallituksen toiminnan ja vastuun merkitys sama 17

12 OSK vs. OY OSK:n tavoite toimeentulo ja jäsenten etu ei voitto OYn tavoite tuottaa voittoa sijoitetulle pääomalle tuotto-odotus OY:ssä yleensä omistus, johto ja työntekijät eri intressiryhminä OSK:ssa jäsen kaikissa kolmessa roolissa osinkoon verrattava tulo jää pieneksi osuuskunnassa 18

13 Osuuskunnan jäsenyys ja työttömyysturva jos osuuskunnan jäseniä on vähintään 7, niin rivijäsenelle ei tule yrittäjästatusta -> osuuskunta tekee ilmoituksen jäsenestä TE-toimistoon jäsen työsuhteessa vain työkeikan ajan osuuskuntaan kirjallinen (tai suullinen) työsopimus osuuskunnan kanssa työaikalaki alle 300 euron kuukausitulot eivät vaikuta työttömyysturvaan (suojaosa) tarkista aina etukäteen omasta TE-toimistosta ja työttömyyskassastasi! 20

14 Osuuskunnan vakuutukset ja työterveyshuolto henkilöstön vakuutusturva lakisääteinen työntekijän eläkevakuutus (TyEL) tapaturmavakuutus, työttömyysvakuutus ja ryhmähenkivakuutus vapaaehtoiset henkilövakuutukset omaisuusvakuutukset toimintaan liittyvät vakuutukset ajoneuvo- ja kuljetusvakuutukset osuuskunnan tulee järjestää työsuhteisille työntekijöilleen työterveyshuolto 21

15 Osuuskuntien periaatteet vapaaehtoinen ja avoin jäsenyys demokratia jäsenten taloudellinen osallistuminen itsenäisyys ja riippumattomuus koulutus, oppiminen ja viestintä keskinäinen yhteistyö vastuu toimintaympäristöstä (lähde ICA: Osuustoiminnan periaatteet 2000-luvulle 1996) 22

16 Osuuskunnan toiminta osuuskunnan ylintä valtaa käyttää osuuskunnan kokous, jossa jokaisella jäsenellä on yksi ääni osuuskunnan hallitus huolehtii osuuskunnan toiminnan järjestämisestä ja hallinnosta vähintään yksi ja enintään seitsemän jäsentä osuuskunta voi valita halutessaan itselleen toimitusjohtajan osuuskunnan jäsenet eivät ole henkilökohtaisessa vastuussa osuuskunnan taloudellisista sitoumuksista jäsenen vastuu rajoittuu sijoittamansa osuuspääoman määrään 23

17 Miksi perustaa osuuskunta itsensä työllistäminen verkostoituminen oman ammattitaidon hyödyntäminen uusien taitojen oppiminen turvaverkko sosiaaliset kontaktit voi toimia myös yrityshautomona 24

18 vai liittyäkö jo toimivaan osuuskuntaan? liittyminen helppoa lastentaudit kärsitty helpompi löytää samanhenkisiä tai samaa työtä tekeviä Jos tarvitsee pelkän laskutuskanavan, niin voi ostaa palvelut (huom. ei jäsenyyttä) esim: HUOM! Työ- ja elinkeinoministeriön ohjeiden mukaisesti osuuskunnan tulee harjoittaa samaa liiketoimintaa kuin jäsen. Jos osuuskunnan tarkoituksena on vain laskutus- tai markkinointipalveluiden tarjoaminen, henkilöä voidaan silti pitää kaikesta huolimatta yrittäjänä. 25

19 Osuuskunnan menestystekijät hyvä liikeidea, jolle on markkinoilla kysyntää jäsenet sitoutuvat yhteisen yrityksensä päämääriin ja osallistuvat aktiivisesti sen toimintaan huolella laaditut säännöt, jotka luovat raamit yrityksen toiminnalle taitava johto ja vastuunsa tunteva hallinto tuotteita tai palveluita osataan markkinoida 26

20 Osuuskunnan menestystekijät jäsenet ovat yrittäjähenkisiä ja ammattitaitoisia laadun tekijöitä jäsenet kykenevät toimimaan yhteistyössä ja ratkaisemaan eteen tulevia ongelmia toteuttaa osuustoiminnan arvoja ja periaatteita kehittää suunnitelmallisesti toimintaansa ja uudistuu tarvittaessa 27

21 Haasteita sitoutuminen vaihtelee; aktiiviset ja passiiviset jäsenet jäsenistön erilaiset tavoitteet, päämäärät ja tarpeet jäsenten odotuksen työllistävyydestä ilman omaa aktiivisuutta vapaamatkustajat päätöksenteko demokratian kautta, kompromissit, jäykkyys uskottavuus, joka tosin on paranemassa imago-ongelmat ja ympäristön ennakkoluulot: "työttömien puuhastelua" osuuskunnan huono tunnettuus yritysmuotona 28

22 Haasteita yrittäjäasenteen tai sisäisen yrittäjyyden puute; on totuttu palkkatyöhön liikeidean hataruus taloushallinnon puutteelliset taidot kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa; markkinointi kangertelee toimiminen liian monella toimialalla ja hajanaisesti pääoman puute 29

23 Osuuskunnan perustaminen uuskunta/perustaminen.html Yrityssalo 30

24 Ennen perustamista mietittävää oman osaamisen tuotteistaminen osana koko osuuskunnan toimintaa kumppaneiden hankinta ja pelisääntöjen laadinta toimivan liikeidean määritteleminen liiketoimintasuunnitelman laadinta yritystoiminnan perusteiden hallinta henkilökohtaisten ja ryhmän tavoitteiden laadinta 31

25 Ennen perustamista mietittävää yhteisten pelisääntöjen laadinta motivaation kasvattaminen työnjaon päättäminen ristiriitatilanteiden ratkaisu tiedonkulun hallinta 32

26 Osuuskunnan perustamisen vaiheet 1. osuuskunnan toiminimen valinta 2. osuuskunnan perustaminen 3. perustamiskirja 4. hallituksen kokous 5. perusilmoitus kaupparekisteriin ja verottajalle 6. mahdollinen elinkeinolupa 7. mahdollinen elintarvikehuoneiston hyväksyminen 8. työn alkamisilmoitus 33

27 Osuuskunnan perustamisen vaiheet 1. Toiminimen valinta tarkista nimi: osuuskunnan toiminimessä tulee olla sana "osuuskunta", yhdysosa "osuus" tai lyhennys "osk osuuskunta voi harjoittaa osaa toiminnastaan aputoiminimellä 34

28 Osuuskunnan rahoitus Lainat jäsenten lainat ok:lle pankkilaina (takaus?) Osamaksut, leasing hankinnoissa Työllisyyspoliittinen avustus sosiaalisille yrityksille l 43

29 Osuuskunnan rahoitus Muut Tekes ELY-keskuksen eri rahoitusohjelmat EU:n maaseudun kehittämisrahat apurahat yleishyödylliseen toimintaan 44

30 Lisätietoa ja tässä esityksessä käytettyjä lähteitä Perustaisimmeko osuuskunnan? tietoa maahanmuuttajille osuustoiminnasta Suomessa Työministeriö/Edita Pellervo-seuran osuuskuntainfo sivusto osuuskunnan perustajan opas Tampereen seudun osuustoimintakeskus Eliisa Troberg: Osuuskunta Käyttämätön potentiaali pienyrittäjyyden innovatiivisuuden edistäjänä Petri Katajarinne: tiimiytymistyöpaja Teijon masuunilla 45