SISÄLTÖ. Yhteisen yrittämisen vahvuudet...11 Nykyisiä kehityssuuntia...13 Osaamisesta ja verkostoista mahdollisuuksia...13 Kirjan kirjoittajat...

Transkriptio

1 Sisältö SISÄLTÖ JOHDANTO...11 Yhteisen yrittämisen vahvuudet...11 Nykyisiä kehityssuuntia...13 Osaamisesta ja verkostoista mahdollisuuksia...13 Kirjan kirjoittajat...14 YHTEISYRITTÄMISEEN LIITTYVIÄ KÄSITTEITÄ...17 Eliisa Troberg ja 1 YHTEISYRITTÄJYYS ENNEN JA NYT...23 Pekka Pättiniemi 1.1 Historiaa lyhyesti Henkilöstöomisteiset yritykset eri maissa Suomen osuustoiminta yhteisyrittämisenä Suuntautuminen palvelu- ja tietoaloille Ansaintatapa liiketoiminnan perustana Menestystekijät: motivaatio ja sitoutuminen Yhteisyrittämisen haasteita PERUSTAMISPROSESSI JA TOIMIVA LIIKEIDEA...35 Jarmo Hänninen 2.1 Yhteisen yrityksen lähtökohdat Suunnitteluvaihe Suunnittelun menetelmät Liiketoimintasuunnitelman lähtökohdat Säännöt ja yhtiöjärjestys Tärkeitä käytännön seikkoja Yhteinen liikeidea Ulkoinen ja sisäinen toiminta-ajatus Yhteistyön näkyminen liikeideassa Liikeidean kolme peruskysymystä Visio Asiakkaat Liikeidean toimivuus ja strategia...53 Henkilöstöomisteinen yritys 5

2 3 PALVELUTUOTE JA TUOTTEISTAMINEN Mikä on palvelutuote? Käytännön toimintayhteisöt Yhteisen osaamisen tuotteistaminen Tuotteistaminen tietoyrityksessä Ydin-, tuki- ja lisäpalvelut Asiakkaat ja heidän tarpeensa Palvelutuotteen valmistaminen ja toimittaminen asiakkaalle Mielikuvat Tuotteistamisesta tuotekehitykseen HENKILÖSTÖOMISTEISEN YRITYKSEN MARKKINOINTI Markkinatalous Mitä markkinointi antaa ja vaatii? Tuotteiden erojen vaikutus markkinointiin Palvelutuotteen markkinointi Osaamispalvelujen markkinointi Asiantuntemuksen markkinointi sekä yritysyhteistyö Tuotekeskeisyydestä asiakassuuntaisuuteen Pienyrityksen markkinoinnin ja myyntityön tekijät Yhteydenotto asiakkaaseen Vertaamalla oppiminen benchmarking Asiakasvalinta Asiakaskeskustelu tehtävänä Markkinoinnin suunnittelu Millä markkinoilla toimitaan? Kattavat ja saavutettavat tavoitteet Markkinoinnin toimenpiteiden ja tuloksellisuuden seuranta Tuotestrategian soveltaminen markkinointiin JÄSEN- JA OSAKASSOPIMUKSET Jäsenten tai osakkaiden keskinäinen sopimus säännöistä ja toimintatavoista Sopimusmalli HALLITUKSEN TOIMINTA JA TEHTÄVÄT (6.1, 6.2) ja (6.3) 6.1 Hallituksen kokoonpano Hallituksen vastuut ja velvollisuudet

3 6.2.1 Taloudelliset vaikeudet Hallituksen tehtävät ja osaaminen Yrityksen ohjaaminen Yhteisvastuullisuus Hallitus päätöksiä tekemässä Hallitustyön suunnitelmallinen käytäntö Hallittu päätösprosessi YHTEISESTI OMISTETUN YRITYKSEN ERITYISONGELMIA Vahva johtohahmo välttämättömyys ja haaste Pienryhmän kehitysvaiheet Oman edun tavoittelu ja sitoutumisen puute Vastuu virheistä Työsuhteen päättäminen ja osuuskunnasta erottaminen OSAKEYHTIÖN JA OSUUSKUNNAN EROJA YHTEISYRITYKSEN KANNALTA Määritelmä ja tarkoitus Perustaminen Vähimmäispääoma Äänivalta Omistuksen luovuttaminen Jäsenyyden tai osakkuuden päättyminen Voitonjako Varojen väheneminen YHTEISTOIMINTA HENKILÖSTÖOMISTEISESSA YRITYKSESSÄ Jäsenten odotukset ja yhteistoiminnan ohjaaminen Liikeidean haasteisiin paneutuminen Yhteisyrityksen strateginen toimintamalli Asiakastoiminnot Sisäiset toiminnot Taloustoiminnot Kehittämistoiminnot Yhteisymmärrykseen tähtäävät keskustelut ja toiminnot Sisäinen oppiminen yhteistyöhön Työryhmät, tiimit ja työparit toiminnassa Arkipäivän yhteisöllisyys Henkilöstöomisteinen yritys 7

4 9.5 Yhteisön haasteet ja ongelmat Ongelma: mitä oikeastaan halutaan? Muutoksen välttämättömyys Viestinnän vahva juuristo ja runsas aluskasvillisuus Yhteisyrityksen kehittäminen TYÖSUHDE YHTEISYRITYKSESSÄ Työsopimuslaki pakottavana oikeutena Tärkeimmät työoikeuden velvoitteet Toimitusjohtajan asema YHTEISYRITYKSEN JOHTAMINEN Kohti toimintayhteisöä Toimintayhteisö Yhteinen toimintakulttuuri ja työyhteisön käytännöt Johtamisen perusmalli Vastuu visiosta ja voimavaroista Tavoitteena terve ja vahva työyhteisö Yhteisyrityksen työryhmien johtaminen Yhteistoiminnan haasteet johtamisen kannalta Yksilön kuuleminen yhteisössä Työntekijöiden tukeminen YHTEISYRITYKSEN TALOUSHALLINNON PERUSTEET Merja Hiltunen 12.1 Yhteisyrityksen taloutta koskevat lait ja säännöt Hallituksen ja eri toimijoiden tehtävät Hallituksen vastuu ja velvollisuudet Puheenjohtajan tehtävät Toimitusjohtajan tehtävät Taloudenhoitajan tehtävät Kirjanpitäjän tehtävät Talouden suunnittelu Yrityksen perustamiskustannukset ja rahoituksen riittävyys Talousarvio Kustannuslaskenta Kassavirtalaskelma Yrityksen rahoitus

5 12.4 Kirjanpidon perusteet Juokseva kirjanpito Tositteet Kirjanpitoaineiston säilyttäminen Tilinpäätöksen laadinta Tuloslaskelma (kirjanpitoasetus) Osuuskunnan tase (lyhennetty) Muut tilinpäätöksen osat Toimintakertomus Tilintarkastus Talouden seuranta ja raportointi Tulosseuranta Raportointi Yrityksen talouden arviointi tunnuslukujen avulla Maksuvalmius Kannattavuus Vakavaraisuus Käytännön vinkkejä taloudenhoitoon Palkan määrittäminen Kuukausittaiset maksut Kausivaihtelut Kulut OSUUSKUNNAN VEROKOHTELU Jaakko Ossa 13.1 Johdanto Osuuskunnan osuudet ja pääoma sekä varojenjakotavat Osuuspääoman hankintatavat Osuuskunnan varojenjako Osuuskunnan perustamiseen liittyviä verokysymyksiä Rekisteröinnin merkitys Osuuskunnan verotus Jäsenen verotus Osuuskunnan ja osakeyhtiön toiminnanaikainen verotus Osuuskunnan ja osakeyhtiön verotus Ylijäämän käyttö ja ylijäämänpalautusten verokohtelu Osinkojen verokohtelu Osuuspääomalle maksettava korko Peitelty osinko ja osuuskunta Osuusmaksun palautus Osuuskunnan lopettaminen Henkilöstöomisteinen yritys 9

6 14 YHTEISYRITTÄMISEN MENESTYSTEKIJÖITÄ Eliisa Troberg 14.1 Johdanto Osuuskunta yhteisyrittämisen muotona Osaamisten yhdistäminen ja tasaomisteisuuteen perustuva yhteisyrittäminen Toiminnan joustavuus ja organisaatio - rakenteen keveys Tasa-arvoisuus, yhteistyö ja toisten tuki Osuuskuntamuodon vahvuuksia ja heikkouksia Osuuskuntien pitkän aikavälin menestystekijöitä Osuustoiminnallisen yrityksen menestyminen Havaitut menestystekijät ja osuuskuntamuodon yhteys menestykseen Erot eri toimialojen välillä Yhteenveto Liite: Osuuskunta Sange Lähteet Verkkosivuja Hakemisto