Alue-ennakointi ja institutionaalinen resilienssi Satakunnassa

Transkriptio

1 Alue-ennakointi ja institutionaalinen resilienssi Satakunnassa

2 ERM ennakoidun rakennemuutoksen varautumissuunnitelma Ennakoidun rakennemuutoksen (ERM) hallinta tarkoittaa elinkeinoja aktiivisesti uudistavaa toimintatapaa. Alueita kannustetaan omiin vahvuuksiin perustuvaan erikoistumiseen ja kokeiluihin. Keskeisessä roolissa ovat elinkeinojen ja yritystoiminnan uudistuminen, kasvu ja kansainvälistyminen sekä työllisyyttä ja yritystoimintaa edistävät kokeilut. Satakunnan ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Suunnitelman sisältyy: 1. Muutosjoustavuuden analyysi ja itsearviointi Taloudellinen, yhteiskunnallinen ja institutionaalinen näkökulma 2. Riskialojen ja alueiden tunnistaminen ja suunnitelma riskeihin varautumiseksi 3. Suunnitelma AIKO-rahoituksen (alueelliset kokeilut ja innovaatiot) käytöstä

3 Institutionaalinen resilienssi Satakunnan institutionaalisen muutosjoustavuuden vahvuus on yhteistyö yli organisaatiorajojen. Alueen menestys saavutetaan sillä, että toimijat erikoistuvat omiin vahvuuksiinsa, verkostoituvat ja tekevät yhteistyötä. Organisoidut toimintamallit ÄRM tilanteita varten ovat osa toimintaympäristöön liittyviin riskeihin varautumista Viranomaisten työnjako ja toimenpiteet Äkillisen rakennemuutoksen kohdatessa kuntaa, seutua tai toimialaa, Satakunnassa sovelletaan ns. nopean toiminnan joukkojen toimintamallia. Mallia on kehitetty ja sovellettu Satakunnassa yrityksiä kohdanneissa merkittävissä muutostilanteissa. Toimintamallissa alueen keskeiset viranomaiset (ELY-keskus, TEtoimisto, Satakuntaliitto, kunta tai kunnat, joita muutos koskee) ja alueen elinkeinotoimijat kokoontuvat viiveettä yleensä kunnan tai alueviranomaisen (ELY-keskus tai Satakuntaliitto) kutsusta suunnittelemaan tapahtuman johdosta tarvittavia toimenpiteitä, sopimaan työnjaosta ja vastuista, tiedonvaihdosta sekä toimintasuunnitelman laadinnasta ja rahoituksen suuntaamisesta.

4 Tulevaisuushaasteiden tunnistaminen Satakunnan maakuntaohjelman kehittämisen toimintalinjat tunnistavat Satakunnan keskeiset tulevaisuushaasteet (Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen trendiraportti 2013): Työikäisen väestön väheneminen, nuorten ulkopuolisuus ja vanhusväestön kasvu, teollisuuden rakennemuutos ja teollisten työpaikkojen väheneminen, ilmastonmuutoksen vaikutukset ja vesien tilan heikkeneminen, julkisten palvelujen muutos ja saavutettavuuden heikkoudet. Satakunnan kilpailukyvyn näkökulmasta aluekehittämisessä on kiinnitettävä huomiota datahallintaan ja isojen datojen hyödyntämiseen (Big Data, Cloud Computing, Internet of Things) sekä yritysten innovaatiojohtamiseen maakunnassa. Työelämän uusien käytäntöjen (etätyö, keinoälysovellutusten hyödyntäminen työelämässä, robotisaatio, yhteiskunnalliset yritykset jne.) ja sosiaalisten innovaatioiden kehittäminen on tärkeää.

5 Alue-ennakointi Alue-ennakointi on väline tulevaisuuteen suuntautuvan suunnittelun ja päätöksenteon tueksi. Alueellista ennakointia hyödynnetään mm. seuraavissa prosesseissa: Maakuntasuunnitelman, maakuntaohjelman ja maakuntakaavan laadinta, toteutus ja seuranta. Ajantasaisen alueellisen kehityskuvan seuranta (mm. väestömuutokset, työvoima-, osaamis- ja aluetalouskysymykset). Satakunnan alue-ennakoinnin yhteistyön kokonaisuuteen sisältyy mahdollisuus tarkastella vaihtoehtoisia tulevaisuuksia esim. teema- tai toimialakohtaisesti mikäli ko. aloja koskevia toimintaympäristön muutoksia tai riskejä on näköpiirissä.

6 Alue-ennakoinnin vuosikello 2016 Tulevaisuufoorumi (Satli) Maakunnallisen suunnittelujärjestelmän ajankohtaisten teemojen tarkastelu, osallistujina maakunnan sidosryhmät laajasti Alueelliset kehitysnäkymät (SatELY) Aluetalouskehitys seuduittain, toimialojen kehitysnäkymät, työllisyyskehitys loka- marras- joulukuu tammihelmimaaliskuu Alueelliset kehitysnäkymät (SatELY) Aluetalouskehitys seuduittain, toimialojen kehitysnäkymät, työllisyyskehitys heinä- elo- syyskuu huhtitoukokesäkuu Alue-ennakoinnin teemafoorumit (Satli): Sidosryhmien ajankohtaiset näkymät Alue-ennakoinnin Johtoryhmän kokous Osaamis- ja työvoimatarvekatsaus (Satli) pitkän ja keskipitkän aikavälin rakenneennusteet, osallistujina mm. koulutuksenjärjestäjät & elinkeinoelämän edustajat Ennakoiva ja strateginen toimintaympäristön seuranta.

7 Alue-ennakoinnin johtoryhmä Aluekehitysjohtaja Timo Vesiluoma, Satakuntaliitto (Pj.) Ylijohtaja Marja Karvonen, Satakunnan ELY-keskus Toimitusjohtaja Juhani Saarikoski, Satakunnan Kauppakamari Toimitusjohtaja Marko Mikkola, Rauman kauppakamari Toimitusjohtaja Risto Liljeroos, Prizztech Oy Toimitusjohtaja Marko Rajamäki, Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy Johtaja Matti Isokallio, Sataedu Toimitusjohtaja Lasse Shultz, Winnova Rehtori Juha Kämäri, Samk Johtaja Esa Puolamäki, Turun yliopiston kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö Toimitusjohtaja Markku Kivinen, Satakunnan Yrittäjät Kehittämispäällikkö Timo Aro, Porin kaupunki Suunnittelujohtaja Asko Aro-Heinilä, Rauman kaupunki Kaupunginjohtaja Jyrki Peltomaa, Huittisten kaupunki Aluekehitysasiantuntija Katja Laitinen, Satakuntaliitto (siht.)

8 Alue-ennakoinnin vuosikello Tulevaisuufoorumi (Satli) Maakunnallisen suunnitelujärjestelmän ajankohtaisten teemojen tarkastelu, osallistujina maakunnan sidosryhmät laajasti Alueelliset kehitysnäkymät vuosittain Tulevaisuusfoorumin, jossa tarkastellaan maakunnallisen kehittämisen ajankohtaisia Satakuntaliitto järjestää vuosittain Tulevaisuusfoorumin, jossa tarkastellaan maakunnallisen kehittämisen ajankohtaisia teemoja sekä seuraavan vuoden ennakointiteemoja aluekehittämisen lähtökohdista Maakuntaohjelma & Satakunnan Tulevaisuuskuva Maakunnallinen tutkimus-kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyö 2015 Aluekehittämisen uudet tuulet ä seuraavan vuoden ennakointiteemoja aluekehittämisen lähtökohdista.

9 Alue-ennakoinnin vuosikello Alueelliset kehitysnäkymät (SatELY) Aluetalouskehitys seuduittain, toimialojen kehitysnäkymät, työllisyyskehitys Alueellisia kehitysnäkymiä tarkastellaan kaksi kertaa vuodessa Satakunnan ELY-keskuksen koordinoimana seuduittaisena yhteistyönä.

10 Alue-ennakoinnin vuosikello Maakunnalliset alue-ennakoinnin foorumit kootaan teemakohtaisesti. Foorumien tehtävänä on tarjota maakunnalliselle suunnittelu- ja kehittämistyölle ennakoinnin keskustelufoorumi. Alue-ennakoinnin teemafoorumit(satli): Sidosryhmien ajankohtaiset näkymät teemaan liittyen

11 TKI-teemat Maakunnalliset TKI-teemaryhmät Teollisuuden TKI-foorumi Matkailufoorumi Elintarvikealan TKI foorumi Hyvinvointi & Turvallisuus TKI foorumi Energia- & resurssitehokkuus TKI- foorumi Maakuntaohjelman seuranta Verkostoresurssit Rahoitushaut Kv-kumppanuudet Kehittäjäorganisaatiot Elinkeinoelämä Tutkimus-ja koulutusorganisaatiot Kunnat ja valtio

12 Alue-ennakoinnin vuosikello Osaamis- ja työvoimatarvekatsaus (Satli) pitkän ja keskipitkän aikavälin rakenneennusteet, osallistujina mm. koulutuksenjärjestäjät & elinkeinoelämän edustajat Satakuntaliitto koordinoi osaamis- ja työvoimatarvekatsauksen laadinnan vuosittain. Katsaus on osa alueellisen pitkän ja keskipitkän aikavälin koulutustarpeiden ennakoinnin yhteensovittamista.

13 Muutosjoustavuuden vahvistaminen Satakunnan alue-ennakoinnin toimintamallin kehittäminen muutosjoustavuuden parantamiseksi Vahvistetaan maakunnallista alue-ennakoinnin yhteistyötä Määritetään ennakoivan rakennemuutoksen ja ERM-ekosysteemin toimintamalli osana alue-ennakointia sekä edistetään malliin liittyen kokeilukulttuuria ja pilotointeja. Kehitetään joustavaa, uudistavaa strategiatyötä ja luodaan vaihtoehtoisia skenaarioita Täsmennetään alue-ennakoinnin vuosikellon sisältöjä sekä tehdä niitä näkyviksi Satakunnan ERM-ekosysteemin toimintamalli Satakunnan kehittämistoimijoiden vahvat ja luottamukselliset suhteet maakunnan elinkeinoelämään sekä myös kyky tunnistaa muutostekijöitä tavoitteena ennakoituun rakennemuutokseen varautuminen ja reagointi.

14 Alue-ennakoinnin toimintamallin uudistaminen Satakurssi hanke ( ) alue-ennakoinnin ja edunvalvonnan kehittäminen Tavoitteena tiivistää maakunnan keskeisten edunvalvonta- ja alueennakoinnin toimijoiden (mm. kehitysorganisaatiot, oppilaitokset, kunnat) yhteistyötä, rakentaa positiivista tahtotilaa Satakunnan kehittämiseksi sekä edistää kokeilukulttuuria Satakuntaliitto on valinnut uudistamistyön tueksi MDIn, jolla on laaja tuntemus maakunnallisesta aluekehitys- ja ennakointityöstä.

15 Kiitos! Katja Laitinen Satakuntaliitto