LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN Lean-menetelmien hyödyntäminen sairaanhoitopiirin toiminnan kehittämisessä PROJEKTISUUNNITELMA
|
|
- Juho Lehtinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN Lean-menetelmien hyödyntäminen sairaanhoitopiirin toiminnan kehittämisessä PROJEKTISUUNNITELMA Tekijät: Ermo Haavisto Paula Asikainen Katriina Hakanen Pirjo Aho Marita Koivunen Mari Niemi Sanna Suominen Päiväys: Päivitetty:
2 1 Tausta Lean-ajattelu on tuottamattoman toiminnan poistamiseen keskittyvä johtamisfilosofia, jonka avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja laatua sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Lean pyrkii siihen, että oikeita asioita tehdään oikeaan aikaan oikeassa paikassa oikean laatuisena. Samalla vähennetään turhia toimenpiteitä ja suhtaudutaan muutoksiin avoimesti ja joustavasti. Prosessien sujuvoittamiseen lean-ajattelu tarjoaa useita erilaisia työkaluja. Lean on muodostettu pääosin Toyota Production Systemin (TPS) periaatteiden pohjalta, ja sitä on viime vuosina hyödynnetty monessa muussa yhteydessä, mm. terveydenhuollossa. Satakunnan sairaanhoitopiirissä lean-ajattelua ja -työkaluja ei ole hyödynnetty systemaattisesti koko organisaatiossa. Kuitenkin hyviä toimivia esimerkkejä on jo olemassa. Esimerkiksi SataDiagissa leankehittäminen otettiin kehittämisen työkaluksi vuonna Tällöin 14 syvemmän lean-koulutuksen saanutta henkilöä nimettiin lean-agenteiksi, joiden tehtävänä oli koordinoida kehittämistä sekä perehdyttää koko henkilökunta lyhyellä n. 1 tunnin mittaisella koulutuksella lean-kehittämiseen. Henkilöstölle annettiin aikaa ja mahdollisuus osallistua oman työnsä kehittämiseen, mikä poiki lukuisia toimivia ja nyt jo käyttöön otettuja ratkaisuja toiminnan sujuvoittamiseksi. SataDiagin kokemukset lean-menetelmän soveltamisesta ovat hyviä ja leania hyödynnetään heillä jatkossa systemaattisesti. Yhteiskehittäminen on saanut hyvää palautetta myös henkilökunnalta. SataDiagin lisäksi mm. sosiaalipalvelujen toimialueella sekä fysiatrian ja kuntoutuksen yksiköissä on hyödynnetty lean-menetelmiä toiminnan kehittämisessä. Leanista käytäntöön -hankkeen myötä lean-ajattelu on tarkoitus levittää koko sairaanhoidon toimialueelle ja huoltokeskukseen. Vuoden 2016 alussa sairaanhoitopiirissä toteutettiin organisaatiouudistus. Viisi aiempaa sairaanhoidollista toimialuetta yhdistyivät sairaanhoidon toimialueeksi. Organisaatiouudistuksen yhteydessä myös toimintakäytäntöjä on tarkoitus kehittää vastaamaan entistä paremmin sekä asiakkaiden että yhteistyökumppaneiden tarpeisiin. Prosessien kehittäminen tukee myös tulevan sote-alueen valmistelua. 2 Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset Hankkeen päämääränä on parantaa hoitoprosessien laatua vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeisiin sekä saada samalla oman työn kehittäminen koko henkilöstön pysyväksi toimintatavaksi. Hankkeen tavoitteena on: - osallistaa henkilöstö kehittämään omaa työtänsä - kehittää prosesseja lean-menetelmiä hyödyntäen laadukkaammiksi ja sujuvammiksi tunnistaen prosessien ongelmakohtia ja hukkia - parantaa hoidon laatua ja saatavuutta prosessien kehittämisen kautta - vähentää hukasta aiheutuvia kustannuksia Tarkoituksena on toteuttaa prosessien kehittämistä lean-menetelmiä hyödyntäen systemaattisesti siten, että kehittäminen ulotetaan koko toimintaan. Hankkeessa arvioidaan syntyvän seuraavia tuotoksia: - lyhyet lean-koulutukset koko henkilökunnalle siten, että jatkossa koulutus on osa henkilöstön perehdytystä, - lean-agenttien kouluttaminen ja nimeäminen sairaanhoitopiiriin - lean-työkalupakki - kartoitus prosessien ongelmakohdista - toimintamallien ja/tai hyvien käytäntöjen kuvaukset lean-menetelmin kehitetyistä prosesseista - kehittämisen tueksi tehtävät arviointiraportit - väli- ja loppuraportit hankkeen etenemisestä
3 Hankkeella arvioidaan olevan seuraavia tuloksia tai vaikutuksia: - potilaiden odotusajat pienenevät, koska hoitoprosessi nopeutuu ns. hukkakohtien vähentyessä - hoidon laatu paranee, kun aikaa jää enemmän itse potilaille - henkilöstön työhyvinvointi paranee, kun heillä on mahdollisuus vaikuttaa oman työnsä kehittämiseen - henkilöstön osaaminen kasvaa Kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia hyviä lean-käytäntöjä ja kokemuksia sekä SATSHP:stä että muualta. Esimerkiksi Vaasan ja Lapin sairaanhoitopiireissä on tehty pitkäjänteisesti prosessien kehittämistä lean-menetelmiä hyödyntäen. 3 Toimenpiteet Hankkeen tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä: Toimenpide 1. Hankkeen organisoituminen Hankkeelle valitaan projektisuunnittelija. Hankesuunnitelmaa tarkennetaan yhdessä eri toimijoiden kanssa. Tavoitteena on käytännönläheinen kehittäminen, jota toimenpiteiden ja käytettävien työkalujen on tuettava. Tarvittaessa käynnistetään myös lean-koulutusten ostopalveluiden hankintaprosessi. Vastuuhenkilöt: Johtajaylilääkäri Ermo Haavisto Hanketoiminnan päällikkö Mari Niemi Aikataulu: 04/ Projektisuunnittelijan valinta - Hankesuunnitelman tarkennus - Koulutuspalvelun hankintaprosessi Toimenpide 2. Lean-agenttien valinta ja kouluttaminen Sairaanhoidon toimialueelle nimetään n. 40 ja huoltokeskukseen n. 5 leanagenttia, joiden tehtävänä on tukea ja ohjata lean-kehittämistä. Odotusarvona on, että valittavilla henkilöillä on jo jonkin verran tietoa leankehittämisestä. Tavoitteena on, että sairaanhoitopiirissä oleva lean- ja laatukehittämisen osaaminen kootaan yhteen ja sitä hyödynnetään prosessien kehittämisessä. Tarvittaessa kuitenkin järjestetään lisäkoulutusta lean-menetelmiin liittyen. Vastuuhenkilöt: Johtajaylilääkäri Ermo Haavisto Toimialueylihoitaja Kati Hakanen Projektisuunnittelija Sanna Suominen Aikataulu: 09 11/ Lean-agenttien nimeäminen - Lean-koulutukset valituille henkilöille - Osaamispankki Toimenpide 3. Henkilöstölle suunnatut lean-koulutukset Projektisuunnittelija valmistelee lyhyen (0,5 1 h) pituisen koulutuspaketin leankehittämisestä, jota lähdetään kouluttamaan koko sairaanhoidon toimialueen ja huoltokeskuksen henkilöstölle. Tarkoituksena on, että koko henkilöstölle tulee käsitys lean-kehittämisestä ja että heillä on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa oman työnsä kehittämiseen. Jokaisen työntekijän edellytetään osallistuvan koulutukseen. Jotta koulutuksista on mahdollisimman vähän haittaa potilaiden hoidolle, koulutustilaisuuksia järjestetään useita syys-lokakuun 2016 aikana.
4 Projektisuunnittelija valmistelee koulutusmateriaalin, joka julkaistaan intranetissä. Se liitetään myös osaksi sairaanhoidon toimialueen perehdytystä, jotta myös uudet työntekijät saavat ko. tiedon. Koko henkilökunnalle suunnattujen koulutusten lisäksi projektisuunnittelija järjestää sairaanhoidon toimialueen ja huoltokeskuksen esimiehille erillisen koulutuspäivän muutoksen johtamisesta ja lean-työkalujen käyttämisestä. SataDiag on luvannut toimia kehittämisen mentoroijana. Vastuuhenkilöt: Projektisuunnittelija Sanna Suominen Lean-agentit Aikataulu: 07 11/ Lyhyet koulutukset koko sairaanhoidon toimialueen ja huoltokeskuksen henkilöstölle - Sähköinen koulutusmateriaali, jota voidaan hyödyntää perehdytyksessä - Esimiehille suunnattu koulutus Toimenpide 4. Pilotointi Hankkeeseen valitaan pilotointiyksiköt yksiköiden oman leankehittämisaktiivisuuden perusteella. Pilotointiyksiköiden määrää ei ole rajattu. Pilotointiyksiköt alkavat kehittää prosessejaan lean-menetelmiä hyödyntäen. Pilotointiyksiköissä kartoitetaan prosessien ongelmakohdat, joihin haetaan ratkaisua yhteiskehittämistä ja lean-menetelmiä hyödyntäen. Lean-menetelmä on kehittämisen työkalu, ei itseisarvo. Tärkeintä on määritellä kehittämisen tavoite ja keinot sen saavuttamiseksi. Projektisuunnittelija ja agentit tukevat pilotointiyksiköitä niiden kehittämistyössä. Kehittämistyö kuvataan ja saatetaan tiedoksi myös muille yksiköille. Kehittämistyössä otetaan huomioon asiakkaiden näkökulma, jota voidaan hakea mm. erilaisia kyselyjä tai asiakasraateja hyödyntäen. Vastuuhenkilöt: Pilotointiyksiköiden esimiehet Projektisuunnittelija Sanna Suominen Lean-agentit Aikataulu: 10/ / Kokonaan tai osittain uudistettujen toiminta- ja hoitoprosessien kuvaukset Toimenpide 5. Arviointi ja raportointi Hankkeen tuloksia arvioidaan koko hankkeen ajan, mutta erityisesti hankkeen loppuvaiheessa tarkastellaan kokonaisuutena, millaista parannusta yhteiskehittäminen ja lean-menetelmien hyödyntäminen on tuonut toiminnalle. Hankkeen alkuvaiheessa laaditaan arviointisuunnitelma, jossa määritellään tarkemmin arviointikriteerit. Jokaiseen ohjausryhmän kokoukseen laaditaan väliraportti hankkeen etenemisestä. Lisäksi hankkeesta laaditaan loppuraportti, johon kootaan hankkeen tuotokset ja arviointi hankkeen tuloksista ja vaikutuksista. Vastuuhenkilöt: Projektisuunnittelija Sanna SUominen Hanketoiminnan päällikkö Mari Niemi Aikataulu: 05/ / Arviointisuunnitelma - Väliraportit - Loppuraportti, joka sisältää hankkeen arvioinnin
5 4 Aikataulu ja organisointi Hanke toteutetaan ajalla Hankkeen vastuullisena johtajana toimii johtajaylilääkäri Ermo Haavisto. Hankkeelle nimetään ohjausryhmä, jonka puheenjohtajan toimii johtajaylilääkäri ja varapuheenjohtajana toimialueylihoitaja Kati Hakanen. Lisäksi jäseniksi kutsutaan vastuualueiden esimiehet, huollon johtaja, liikelaitoksen johtaja ja henkilökunnan edustaja. Ohjausryhmän sihteerinä toimii sairaanhoidon toimialueen johdon assistentti. Ohjausryhmän kokoonpanoa voidaan täydentää tarvittaessa. Hankkeelle nimetään kokoaikainen projektisuunnittelija, joka vastaa hankkeen käytännön toteutuksesta ja koordinoinnista. Lisäksi sairaanhoitopiiriin nimetään syventävän lean-koulutuksen saaneet leanagentit, joiden tehtävänä on tukea ja ohjata yksiköitä lean-kehittämisessä. 5 Kustannusarvio Projektihenkilöstön palkkakulut muodostavat hankkeen suurimman menoerän. Lisäksi kuluja aiheutuu lean-koulutusten ja mahdollisten asiantuntijoiden ostopalveluista. Hanke toteutetaan tutkimus- ja kehittämistoiminnan rahoituksella. Hankkeen kustannusarviossa ei ole huomioitu lean-agenttien kehittämiseen käyttämästä työajasta aiheutuvia kustannuksia eikä henkilöstön koulutuksiin käyttämää työaikaa. Hankkeelle ei ole tarkoitus hakea erillistä ulkopuolista rahoitusta, mutta toiminnan kehittäminen voidaan kytkeä hallituksen kärkihankkeiden hakemuksiin ja muihin hankehakemuksiin soveltuvin osin. Kustannuslaji / vuosi 2016 / vuosi 2017 Yhteensä Projektihenkilöstön palkat sivukuluineen Aineet ja tarvikkeet Palvelujen ostot, josta Toimisto- ja hallintokulut Asiantuntijakulut Koulutuskulut Matkakulut Majoitus ja ravitsemus Laite- ja tilavuokrat Yhteensä Tulosten juurruttaminen ja levittäminen Hankkeesta tiedotetaan heti alkuvaiheessa koko henkilöstöä. Projektisuunnittelija tiedottaa hankkeen etenemisestä sähköpostitse, intranetissä ja internetissä sekä erilaisissa tilaisuuksissa (mm. osastotunnit). Projektisuunnittelija ja lean-agentit välittävät tuloksista tietoa laajalti, jotta hyväksi todetut käytännöt leviävät myös muihin yksiköihin. Toimintamalleista laaditaan kuvaukset, jotka julkaistaan esim. hankerekisterissä. Sairaanhoidon toimialueen ja huoltokeskuksen johto tekee tarvittavat päätökset toimintamallien käyttöön ottamisesta.
Oheisessa liitteessä on määritelty lyhyesti, millaiset kehittämistoimet hankerekisteriin laitetaan, ja mitä rekisterikenttiin on tarkoitus kirjata.
09.12.2015 1 (5) n käyttöönotto Satakunnan sairaanhoitopiirissä Satakunnan sairaanhoitopiirissä tehdään paljon hyvää kehittämistyötä eri vastuualueilla ja yksiköissä. Laajan kehittämistyön näkyväksi tekemisen
LisätiedotSatakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone
MUISTIO LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN -HANKKEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Aika Tiistai 19.9.2017 klo 8.00 9.30 Paikka Satakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone Jäsenet Haavisto Ermo, puheenjohtaja Hakanen Katriina
LisätiedotLean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus
Lean Management käytännössä - Arjen kehittäminen ytimessä - tuottavuuden kehittämistilaisuus JTO LEAN LEARNING CENTER OY 6.11.2015 klo 11.00 16.00 Finlandia Hotel Airport Oulu Vihiluoto 10, Kempele JTO
LisätiedotSatakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone
LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN -HANKKEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Aika Keskiviikko 4.1.2017 klo 9.00 10.30 Paikka Satakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone Jäsenet Haavisto Ermo, puheenjohtaja Hakanen Katriina Vaula
LisätiedotSatakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone
LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN -HANKKEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Aika Maanantai 10.4.2017 klo 11.00 12.30 Paikka Satakunnan keskussairaala, B1 neuvotteluhuone Jäsenet Haavisto Ermo, puheenjohtaja Hakanen Katriina (Arvola
LisätiedotSATAOSAA OMAN ORGANISAATION NIMI Porin kaupunki/ Satakunta
SATAOSAA OMAN ORGANISAATION NIMI 1 24.5.2017 Porin kaupunki/ Satakunta SATAOSAA Satakunnan mallit työllisyyteen ja osallisuuteen SATAOSAA hankkeen hallinnoija on Porin kaupunki. Hanke on osa Satakunnan
LisätiedotSatakunnan keskussairaala, N2 neuvotteluhuone
MUISTIO LEANISTA KÄYTÄNTÖÖN -HANKKEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Aika Tiistai 23.1.2018 klo 8.00 9.30 Paikka Satakunnan keskussairaala, N2 neuvotteluhuone Jäsenet Haavisto Ermo, puheenjohtaja Hakanen Katriina
LisätiedotHanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus
AMMATILLISEN PERUS- JA LISÄKOULUTUKSEN VALTIONAVUSTUSHANKKEIDEN 2014 ALOITUSTILAISUUS 11.9.2014 Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus Opetusneuvos Vaikuttavuus Ei ole vain yhtä määritelmää siitä, mitä
LisätiedotParempi Arki Väli-Suomen Kastehanke
Parempi Arki Väli-Suomen Kastehanke 1.3.2015 31.10.2017 Viestintäsuunnitelma Jessica Fagerström Satu Raatikainen 15.9.2015 Päivitetty 4.12.2015 Parempi Arki-hankkeen tausta, tavoitteet ja organisaatio
LisätiedotOma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
LisätiedotHYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma 18.12.
HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla Hankesuunnitelma 18.12.2014 KASTE-ohjelma VI Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista
LisätiedotMikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg
Mikä on projekti? järjestökonsultti Järjestöhautomo Hanke eli projekti aikataulutettu tietyillä panoksilla kestäviin tuloksiin pyrkivä tehtäväkokonaisuus sillä on oma projektiorganisaatio omat, juuri kyseistä
LisätiedotVESOTE-hanke. UKK-instituutti KKI-ohjelma Diabetesliitto Mielenterveyden keskusliitto STM
VESOTE-hanke Vaikuttavaa elintapaohjausta sosiaali- ja terveydenhuoltoon poikkihallinnollisesti (VESOTE) -hanke Yksi STM:n rahoittamista hallituksen kärkihankkeista (2017 18) Edistetään terveyttä ja hyvinvointia
LisätiedotZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi. Sujuvat siirtymät aloitusseminaari Sanna Laiho
ZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi Sujuvat siirtymät aloitusseminaari 16.2.2016 Sanna Laiho Sujuvat siirtymät Keskeiset kehitettävät toimintamallit aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisen
Lisätiedotsuositukset rahoittajille
EU:n rakennerahastokauden 2007 2013 Paremmat arjentaidot ja opintojen kautta töihin -ohjelman Opetushallituksen rahoittamassa koordinaatiohankkeessa tehtyyn tutkimukseen perustuvat suositukset rahoittajille
LisätiedotBiokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle
Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle Laadittu Pohjois-Karjalan liikennebiokaasuverkoston kehityshankkeessa 14.8.2012 1. Tiivistelmä tiedonvälityshankkeen tarkoituksena on auttaa samaan aikaan Pohjois-
LisätiedotSyTy lastensuojelun systeemisen toimintamallin käyttöönotto ja juurrutushanke Esityksen nimi / Tekijä 1
SyTy lastensuojelun systeemisen toimintamallin käyttöönotto ja juurrutushanke 2018-2019 11.2.2019 11.2.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 TAVOITTEET JA KESKEISET TEHTÄVÄT 1. Luodaan mallin pysyvää toimeenpanoa
LisätiedotHEKA & Helsingin kaupungin asumisneuvonta Asumisneuvontakoulutus Merja Kallinki & Satu Rautiainen
HEKA & Helsingin kaupungin asumisneuvonta 3.4.2019 Asumisneuvontakoulutus Merja Kallinki & Satu Rautiainen Asumisneuvojan työn lähtökohta on ennaltaehkäistä asunnottomuutta ja häätöjä sekä tukea palveluohjauksellisin
LisätiedotKeski Suomen liitto avaa kohdennetun hankehaun Keski Suomen sosiaali ja terveydenhuollon tulevan palvelurakenteen suunnittelemiseksi.
19.1.2010 HANKEHAKU Keski Suomen liitto avaa kohdennetun hankehaun Keski Suomen sosiaali ja terveydenhuollon tulevan palvelurakenteen suunnittelemiseksi. Rahoitushakemukset on jätettävä viimeistään 5.2.2010
LisätiedotALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus
ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus Kymenlaakson liitto täyttää Saapumispvm Hakemusnumero Valmistelija Diaari-/muu tunnus 1. HANKE Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys
LisätiedotKouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1
Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön
LisätiedotPaljon tukea tarvitsevat - paljon palveluja käyttävät - hanke
Paljon tukea tarvitsevat - paljon palveluja käyttävät - hanke POSKE:n kehittämishanke, jossa 4 osahanketta: Lappi, Kainuu, Länsi-Pohja, Keski-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaan toiminnallisen osakokonaisuuden
LisätiedotSote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi
Sote-näkökulma aluekehittämiseen Mari Niemi 30.11.2017 TKI ja maakuntauudistus Maakunnan ja sen yhteistyötahojen TKItoiminnalla on merkittävä rooli maakunnan elinvoimaisuuden edistämisessä. Tehtävä vaatii
LisätiedotMAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus
MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus Hanke on Alueellinen kehittämishanke EU-rahoitteisen hankkeen valmisteluhanke Kyseessä on Uusi hakemus Jatkorahoitushakemus Korjaus/täydennys edelliseen hakemukseen
LisätiedotHankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus
Hankkeen toiminta ESR-koordinaattori Sanna Laiho Uudenmaan ELY-keskus 28.5.2013 Ohjausryhmä tai erillinen asiantuntijaryhmä (1) Lump Sum hankkeen neuvotteluvaiheessa harkitaan tapauskohtaisesti, tullaanko
LisätiedotLean-ajattelu, palveluohjaus ja tuottavuus. Vantaan kaupunginkirjaston kokemuksia
Lean-ajattelu, palveluohjaus ja tuottavuus Vantaan kaupunginkirjaston kokemuksia Vantaa Kaupunki: - Asukasluku kovassa kasvussa, maahanmuuttajia n. 16% - Suomen velkaisimpia kuntia, voimassa talous- ja
LisätiedotMaaseuturahaston hankkeiden toteuttaminen ELY-keskuksesta rahoitettujen kehittämishankkeiden toteuttajille
Maaseuturahaston hankkeiden toteuttaminen ELY-keskuksesta rahoitettujen kehittämishankkeiden toteuttajille Kukka Kukkonen ja Pirjo Onkalo Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Päivitetty 2.2.2017 Sivu 1 3.2.2017
LisätiedotKokouspäivämäärä Talousjohtaja Tero Mäkiranta
Sivu 1 SATSHP/407/02.02.02/2018 59 TOIMINNAN JA TALOUDEN KATSAUS 1-3 KK/2018 Talousjohtaja Tero Mäkiranta 18.4.2018 Talousjohtajan katsaus sairaanhoitopiirin tammi-maaliskuun 2018 toimintaan ja talouteen:
LisätiedotKuntouttava työote vs. toimintakykyä edistävä työote
Toimintakykyä edistävä työote Satakunnan keskussairaalassa missä mennään? Yhteisvoimin kotona ja Kuntouttava työote osaston arjessa -hankkeet 12.5.2016 Satakunnan keskussairaala Sanna Suominen, ft, TtM,
LisätiedotProsessien kehittäminen ja toimintatapojen tarkastelu/ Utvecklande av processer och verksamhetsmetoder
SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN Prosessien kehittäminen ja toimintatapojen tarkastelu/ Utvecklande av processer och verksamhetsmetoder Yhteistyökokous 26.2.2015 Kehittämispäällikkö Antti-Pekka Röntynen Esityksen
LisätiedotYhteisvoimin kotona- ja Pois syrjästä Kaste hankkeet Satakunnan alueella. Hanketoiminnan päällikkö Mari Niemi
Yhteisvoimin kotona- ja Pois syrjästä Kaste hankkeet Satakunnan alueella Hanketoiminnan päällikkö Mari Niemi Yhteisvoimin kotona Ikääntyneiden kotiin annettavien palveluiden ja kuntoutuksen kehittäminen
LisätiedotYhteistyöalueen kokous Muistio 2/2018
Yhteistyöalueen kokous Muistio 2/2018 Aika: Keskiviikko 2.5. 2018 klo 9.05-11.15 Paikka Satakunnan keskussairaalan yhtymähallituksen neuvotteluhuone N-rakennus, II-kerros Sairaalatie 3, Pori Jakelu: (x)
LisätiedotTampereen LAPE-hanke. Perhekeskuspilotti
Tampereen LAPE-hanke Perhekeskuspilotti 1 Tampereen perhekeskuspilotti pilotti käynnistynyt vuoden 2017 lopulla-2018 alussa kehittämistyötä ohjaa pilotin ohjausryhmä 5 nimettyä agenttia: Leena Kostiainen
LisätiedotKatariina Haapasaari 31.10.2013. Omaishoitajuuden tunnistaminen ja varhainen tukeminen terveydenhuollossa
Katariina Haapasaari 31.10.2013 Omaishoitajuuden tunnistaminen ja varhainen tukeminen terveydenhuollossa Yhdessä tehden ajoissa omaishoitajan tukena projekti 2009-2011 Projektin toiminta-alue Etelä-Pohjanmaalla:
LisätiedotPÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja
PÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali Työryhmä Marita Päivärinne, terveyden edistämisen koordinaattori Ritva Kosklin, ylihoitaja, VSSHP Tuula Cornu, ylihoitaja,
Lisätiedot1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN
1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN Oppilaitos: Yhteyshenkilö: Päivämäärä: 1.1 YMPÄRISTÖASIOIDEN HOIDON TILA KRITEERI 1: Oppilaitoksella on käsitys omaan toimintaansa
LisätiedotVUODEN 2016 KUMPPANUUSSOPIMUSNEUVOTTELUIHIN LIITTYVÄ INFORMAATIO- JA KES- KUSTELUTILAISUUS / KUNTAINFO
MUISTIO 1 (4) VUODEN 2016 KUMPPANUUSSOPIMUSNEUVOTTELUIHIN LIITTYVÄ INFORMAATIO- JA KES- KUSTELUTILAISUUS / KUNTAINFO Aika klo 14.45 16.00 Paikka Osallistujat Satakunnan keskussairaalan auditorio, N2 liite
LisätiedotMiten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri
Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Johtamisen keskeiset osa-alueet toiminnan suunnittelu ja voimavarojen varaaminen voimavarojen kohdentaminen
LisätiedotTARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke 2014 2016
TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA Hanke Länsi-Suomen Kaste -hanke 2014 2016 Kehittämisosio ja toiminta-aika Päämäärä Pois syrjästä Salon kehittämisosio 2014 310.2016 Lasten ja nuorten syrjäytymisen ja ylisukupolvisten
LisätiedotALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA KEVÄT 2016
ALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA KEVÄT 2016 Valmiina olevat koulutusohjelmat ilmoittautumisohjeineen löytyvät www.satshp.fi Ammattilaisille/Täydennyskoulutus/Koulutuskalenteri Koulutuksiin ilmoittautuminen:
LisätiedotValtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo
Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet 11.9.2014 klo 12.30-15.30 Osaamisperusteisten tutkinnon perusteiden toimeenpano Oppimisympäristöjen kehittäminen ja monipuolistaminen
LisätiedotBIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE
BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE 1. Taustaa... 3 2. Tavoite... 3 3. Tulokset... 4 4. Jatkotoimenpiteet... 4 5. Projektin tulosten yleistettävyys... 4 6. Toteutus... 4 a. Tehtävät ja
LisätiedotMiten muotoutuu erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyö Satasotessa miten sairaalapalvelut järjestyvät maakunnan kunnissa
Miten muotoutuu erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyö Satasotessa miten sairaalapalvelut järjestyvät maakunnan kunnissa Ermo Haavisto johtajaylilääkäri Satakunnan keskussairaala -
LisätiedotLCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN
LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI HELSINGIN YLIOPISTO, TILA- JA KIINTEISTÖKESKUS HELSINGIN YLIOPISTO
LisätiedotLastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö Esityksen nimi / Tekijä
Päivi Petrelius, paivi.petrelius@thl.fi Lastensuojelun ja perhesosiaalityön yhteiskehittämö 2.4.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 Yhteiskehittämö kansallinen kehittämisrakenne LAPE-ohjelman osana rakennettiin
LisätiedotToiminta rahoitetaan osallistujien jäsenmaksuilla, hankerahoituksella ja erikseen kerättävällä rahoituksella.
LOHJAN SEUDUN YMPÄRISTÖKLUSTERI Klusteri on yhteistyöverkosto, joka edistää yritysten ja yhteisöjen ympäristöasioiden hallintaa, auttaa ennakoimaan ja sopeutumaan muutoksiin ja riskeihin sekä edesauttaa
LisätiedotSote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 2/2016
Pöytäkirja 1 (8) Sote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 2/2016 Aika 1.3.2016 kello 18:00-19:10 Paikka n kaupunginvaltuuston istuntosali Allekirjoittajat Juha Vasama puheenjohtaja Aino-Maija Luukkonen sihteeri
LisätiedotStrategia prosessista käytäntöön!
Strategia prosessista käytäntöön! Kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, TtM Maire Ahopelto, Kainuun sote Hyve-johtamisen kartta hanke Loppuseminaari 29.9.2014 Kainuun osahankkeen tavoitteet
LisätiedotToiminnan jatkuva parantaminen. CAF Vantaan kaupunginkirjastossa Ritva Nyberg
Toiminnan jatkuva parantaminen CAF Vantaan kaupunginkirjastossa Ritva Nyberg 1.9.2016 Vantaa Kaupunki: Asukasluku kovassa kasvussa, maahanmuuttajia n. 16%, joillakin alueilla yli 20% Suomen velkaisimpia
LisätiedotALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA
ALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA Valmiina olevat koulutusohjelmat ilmoittautumisohjeineen löytyvät www.satshp.fi Ammattilaisille/Täydennyskoulutus/Koulutuskalenteri Koulutuksiin ilmoittautuminen: Satasairaalan,
LisätiedotKoulutustarjontaa asiantuntijoille, toimihenkilöille, suunnittelijoille, team leadereille, projektinvetäjille
Koulutustarjontaa asiantuntijoille, toimihenkilöille, suunnittelijoille, team leadereille, projektinvetäjille Paavo Heikkinen Paavo.heikkinen@ael.fi Puhelin 050 3641 802 www.ael.fi AEL on profiloitunut
LisätiedotHenkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari
Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari 28.2.-1.3.2017 28.2.2017 1 Strateginen henkilöstöjohtaminen =strategiaa toteuttava johtaminen Strategisella henkilöstöjohtamisella mahdollistetaan
LisätiedotLAPIN YLIOPISTO PÖYTÄKIRJA
1 LAPIN YLIOPISTO 341 2253 + (pj) 1. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Lapin yliopiston johtosäännön 33 :n 2 momentin mukaan kutsu hallintoelimen kokoukseen on lähetettävä viimeistään kolme arkipäivää
LisätiedotHarkitsetko kehittämishanketta - 10 hyvää vinkkiä suunnitteluun. Seija Sukula Kehittämispäällikkö Kela
Harkitsetko kehittämishanketta - 10 hyvää vinkkiä suunnitteluun Seija Sukula Kehittämispäällikkö Kela 21.1.2015 Kelan rooli Kelalla lakisääteinen velvollisuus kehittää kuntoutusta Suomen merkittävimpiä
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi Kotona kokonainen elämä / Etelä- Kymenlaakson osakokonaisuus Sara Haimi-Liikkanen, kehittämiskoordinaattori 14.10.2013
LisätiedotALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA
ALUEELLISTEN KOULUTUSTEN KOONTA Valmiina olevat koulutusohjelmat ilmoittautumisohjeineen löytyvät www.satshp.fi Ammattilaisille/Täydennyskoulutus/Koulutuskalenteri Koulutuksiin ilmoittautuminen: Satakunnan
LisätiedotProjektityön ABC? Petri Kylmänen, 2006. Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko 2004-2006, A-klinikkasäätiö
Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko 2004-, A-klinikkasäätiö Lähteitä (mm.): Paavo Viirkorpi: Onnistunut projekti RAY projektihallinnan opas, Stakes Ehkäisevän
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi 2017-2018 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi Lapin sairaanhoitopiirissä Arviointiin ovat osallistuneet sosiaali-
LisätiedotMitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa
Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa Mikä on sote-uudistus? Sote-uudistuksessa koko julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto uudistetaan. Uudistuksen tekevät valtio ja kunnat,
LisätiedotPOTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA 14.9.2011
POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA 14.9.2011 TAUSTA STM: potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmä: Potilasturvallisuusstrategia vuosille 2009-2013 Tavoitteet: Potilas osallistuu
LisätiedotARVO-HANKKEEN KUNTATYÖRYHMÄKIRJE 2/2008
ARVO-HANKKEEN KUNTATYÖRYHMÄKIRJE 2/2008 5.5.2008 1 1. Hankkeen järjestämää koulutusta MONIAMMATILLISEN YHTEISTYÖN JOHTAMINEN - Uudenlaisen yhteistyön mahdollisuudet ja johtajuus monisektoraalisessa kehittämisprosessissa
LisätiedotKukoistava kotihoito hankkeen esittely
24.3.2017 Yksityisten palvelujentuottajat Kukoistava kotihoito hankkeen esittely Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus VISIO ja PÄÄTAVOITE Visio Koko Keski-Suomen maakunnassa kotihoidolla
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA Hyve johtamisen kartta Projektisuunnittelija Taija Rintamäki
VIESTINTÄSUUNNITELMA Hyve johtamisen kartta Projektisuunnittelija Taija Rintamäki 28.9.2012 Sivu 2 / 7 Sisältö 1 Projektin perustiedot 3 2 Tavoitteet ja pääviestit 3 3 Kohderyhmät 4 3.1 Sisäiset kohderyhmät
LisätiedotLääkehoidon riskit
Lääkehoidon riskit 11.1.2016 1 Toimintayksikön ja työyksikön lääkehoitosuunnitelmassa keskitytään oman toiminnan kannalta tunnistettuihin kriittisiin ja olennaisiin lääkitysturvallisuuden alueisiin (riskeihin)
LisätiedotTuen hakemiseksi. Postitoimipaikka. Pankkiyhteys. Yhteyshenkilön puhelin. EI KYLLÄ (Täytä kohta 4.2)
UUSI HAKEMUS Tuen hakemiseksi JATKOHAKEMUS RAHOITUSHAKEMUS MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHASTA ETELÄ-KARJALAN KEHITTÄMISRAHASTOSTA KORJAUS/TÄYDENNYS EDELLISEEN HAKEMUKSEEN Viranomainen, jolle rahoitushakemus osoitetaan
LisätiedotPÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali
PÄTEVÄ on kätevä - terveyden edistämisen johtamisen ja suunnittelun oma portaali 6.9.2011 -päätösseminaari Tamperetalo Marita Päivärinne projektisuunnittelija, TtM Minna Pohjola projektipäällikkö, th ylempi
LisätiedotVÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI
Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille
LisätiedotValtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi
Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi Päivän ohjelmasta Projektin elinkaari Ideasta suunnitteluun Käynnistämisen haasteet Suunnitelmasta toteutukseen Palautteen
LisätiedotProsessit perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä
Prosessit perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä Terveydenhuollon ATK-päivät Lahti 19.-20.5.2008 Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Prosessi tarkoittaa yleisesti
LisätiedotTuen hakemiseksi. Postitoimipaikka. Pankkiyhteys. Yhteyshenkilön puhelin. EI KYLLÄ (Täytä kohta 4.2)
Tuen hakemiseksi RAHOITUSHAKEMUS UUSI HAKEMUS JATKOHAKEMUS ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) -RAHASTA: Ennakoitu rakennemuutos Lappeenranta - Imatra -kasvusopimus ETELÄ-KARJALAN KEHITTÄMISRAHASTOSTA
LisätiedotLaitepassikoulutukset käytännössä
Laitepassikoulutukset käytännössä Turun kaupunki, Sairaalapalvelut, Kuntouttava osastoryhmä Hoitotyön asiantuntija Emmi Kleemola / 13.6.2019 Laitepassi LOVe Esimiesten tarkistuslista Hyvinvointitoimialalla
LisätiedotTekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä
Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä Periaatteet ja käytännöt Elinkeinoelämän kanssa verkottunut julkinen tutkimus Sisältö Tekesin rahoittaman tutkimusprojektin roolit ja tehtävät
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotHenkilökohtainen budjetti hanke Varsinais-Suomessa. Pirjo Valtonen Päivitetty
Henkilökohtainen budjetti hanke Varsinais-Suomessa Pirjo Valtonen Päivitetty 27.2.2018 Miksi henkilökohtainen budjetin pilotointi? Henkilökohtaisen budjetin pilotointihanketta haetaan Varsinais-Suomessa
LisätiedotMitä EIP-hankkeessa voidaan rahoittaa hyväksyttävät kustannukset ja hakemuksen teko Hyrrä-järjestelmässä
Mitä EIP-hankkeessa voidaan rahoittaa hyväksyttävät kustannukset ja hakemuksen teko Hyrrä-järjestelmässä Kati Vaissalo Ylitarkastaja Maaseudun kehittämistukiyksikkö Infotilaisuus Maaseudun innovaatioryhmien
LisätiedotTekemisen pohja on taottu NEO-SEUTU hankkeen ulkoisen arvioinnin raportti
Tekemisen pohja on taottu NEO-SEUTU hankkeen ulkoisen arvioinnin raportti Sari Pitkänen, Matti Tuusa & Henna Harju arviointi- ja koulutusyksikkö 10.12.2012 1 Arvioinnin kohdentuminen, aikataulu ja toteuttajataho
LisätiedotSote-Satakunnan johtoryhmän ja palvelurakennetyöryhmän yhteiskokous nro 6/2016
Kokouskutsu/esityslista 1 (10) Sote-Satakunnan johtoryhmän ja palvelurakennetyöryhmän yhteiskokous nro 6/2016 Aika 3.5.2016 kello 18:00 Paikka n kaupunginvaltuuston istuntosali, Hallituskatu 12 Läsnäolijat
LisätiedotTekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu
OHJE 1 (7) Tekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu 1.10.2015 1 Hakuaika 2 Haettavan rahoituksen käyttötarkoitus 3 Rahoituksen
LisätiedotTyypin 2 diabetes Sydän- ja verisuonisairaudet Terveyden edistäminen Valtimoterveyttä kaikille. Projektisuunnitelma 2009 2010
Tyypin 2 diabetes Sydän- ja verisuonisairaudet Terveyden edistäminen Valtimoterveyttä kaikille Projektisuunnitelma 2009 2010 Sosiaali- ja terveysministeriö / Terveyden edistämisen politiikkaohjelma Suomen
LisätiedotOsaaminen ja innovaatiot
Osaaminen ja innovaatiot "Yhtenä ohjelman tärkeimmistä tavoitteista on tukea ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa. Kullekin kehityshankkeelle pyritään löytämään kumppaniksi hanke, jossa uutta tietämystä
LisätiedotKOTONA KOKONAINEN ELÄMÄ OHJELMAN LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN OSAKOKONAISUUS ( Oma koti )
KOTONA KOKONAINEN ELÄMÄ OHJELMAN LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN OSAKOKONAISUUS ( Oma koti ) 25.10.2013 Kehittämiskoordinaattori Tuula Ekholm Tavoite: Ikääntynyt voi halutessaan asua kotona Osakokonaisuuden
LisätiedotNäyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!
Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen Tervetuloa! Näyttö toimintana Parhaan saatavilla olevan ajantasaisen tiedon harkittua käyttöä terveydenhuollon asiakkaan hoidossa
LisätiedotTEDIn tulokset työpaikoilla Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille , Merja Turpeinen
TEDIn tulokset työpaikoilla Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille 29.11.2011, Merja Turpeinen TEDI -hanke Terveyttä edistävän työpaikan kriteeristö työpaikkalähtöinen yhteiskehittämis- ja
Lisätiedot1 Arvioinnin tausta ja tarpeet... 2. 2. Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit... 3. 3 Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen...
Arviointisuunnitelma Sisältö 1 Arvioinnin tausta ja tarpeet... 2 2. Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit... 3 3 Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen... 5 6 Hyvien käytäntöjen käyttöönotto
LisätiedotMielen avain, Siuntio Vivo-Hanke. Toimintasuunnitelma 1.9.2013-31.4.2015
Mielen avain, Siuntio Vivo-Hanke Toimintasuunnitelma 1.9.2013-31.4.2015 Anita Dufholm Hankekoordinaattori 2013 2 1. Hankkeen tilannekatsaus KASTE II-JATKOHANKE, Sosiaali- ja terveysministeriön myöntämä
LisätiedotOhjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja
Ohjausryhmä EAKR-hankkeiden starttikoulutus 2.10. ja 4.10.2018 Ohjausryhmä Pääsääntöisesti rahoittaja edellyttää hankkeelle ohjausryhmää Tarkista hankepäätöksestä edellytetäänkö hankkeeltasi ohjausryhmää
LisätiedotSote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 12/2016
Kokouskutsu/esityslista 1 (12) Sote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 12/2016 Aika 15.11.2016 kello 18:00 Paikka Porin kaupunginhallituksen kokoushuone Läsnäolijat Vasama Juha Lehtonen Harri Heino Oili
LisätiedotMonitoimijayhteistyöllä uusiin haasteisiin
1 Monitoimijayhteistyöllä uusiin haasteisiin Pisara koordinaatio Oulun kaupunki Projektijohtaja Koordinaattori Minna Angeria Vastuullinen johtaja Keijo Koski 29.4 2010 Hymykin on herkässä kun on kumppani
LisätiedotTervetuloa Innokylään
Tervetuloa Innokylään Soteuttamo: Ihminen edellä asiakaslähtöinen palvelujen kehittäminen Merja Lyytikäinen ja Hanne Savolainen 21.3.2018 1 Innokylä lyhyesti Innokylä on kaikille avoin innovaatioyhteisö,
LisätiedotLÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN LAPSUUDEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMISYKSIKKÖ- HANKKEEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUKSESTA. Paikalla: Laiho Olli Nurmijärvi puheenjohtaja
MUISTIO LÄNSI- JA KESKI-UUDENMAAN LAPSUUDEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMISYKSIKKÖ- HANKKEEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUKSESTA Aika: Maanantai 15.12.2008 klo 12.00-15.30 sekä lounas klo 12 13 Paikka: Ravintola Caliente
LisätiedotTarja Nordman 2013. HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma
HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma. Viestintä Ohjausryhmän tiedottaja Tarja Nordman toimii viestinnän suunnittelun koordinaattorina toimii Savuton sairaala viestintätiimin puheenjohtajana tuottaa
LisätiedotPerustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.
Perustaako PMO PM Club Turku, 26.8.2015 Tuire Mikola Kehittämispäällikkö Sisältö Medbit:n esittely Projektien hallinnan nykytilanteesta Medbit:ssä Perustaako PMO, Tavoitetilan hahmottelua 00.00.2015 Esittäjän
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA 2014-2016
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotJohtajien urakehityksen tukeminen TASURI-hankkeessa
Euroopan unionin osarahoittama hanke Johtajien urakehityksen tukeminen TASURI-hankkeessa Eurooppanaisten vierailu STM:n tasa-arvoyksikköön 22.1.2015 Projektipäällikkö Mia Teräsaho, STM TASURI-hanke (Gender
LisätiedotOsaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen
Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen 12.3.2018 Osaamisella soteen, hankkeen tausta Sote-uudistuksen onnistuminen edellyttää myös
LisätiedotKONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)
YHTEINEN KEITTIÖ HANKKEEN OSAPROJEKTI: KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys) PROJEKTISUUNNITELMA 1. PROJEKTIN TAUSTATIEDOT... 3 2. YHTEINEN KEITTIÖ-HANKE
LisätiedotYhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi
Yhteisiä tekoja www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.tyohyvinvointifoorumi.fi 1 Työhyvinvointifoorumi on Verkostotapaamisia ja yhteistyön vahvistamista Hyvien käytäntöjen jakamista ja niistä oppimista Valtakunnallista,
LisätiedotLEAN KYSin Kliinisen Fysiologian yksikössä
LEAN KYSin Kliinisen Fysiologian yksikössä Aoh Leena Taskinen 1 Mitä Lean on? Ø Lean on johtamisjärjestelmä, joka perustuu työn vakioimiseen ja vakioidun työn systemaattiseen ja jatkuvaan kehittämiseen
Lisätiedot