AEL INSKO-SEMINAARI WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA

Transkriptio

1 AEL INSKO-SEMINAARI WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA helmi toukokuu 2017

2 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA helmi toukokuu 2017 Kunnossapidon osaaminen eurooppalaiselle tasolle Se kattaa seuraavat kunnossapito-organisaation ammattilaiset: Globalisaatio, kasvava kilpailu sekä taloudelliset riskit ovat johtaneet siihen, että tämän päivän teollisuudessa kaikkien toimintojen on palveltava organisaation liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista mahdollisimman tehokkaasti. Toiminnoissa täytyy ottaa huomioon teknologiat, taloudelliset lainalaisuudet ja ympäristön vaatimukset. Kunnossapito on yksi tärkeimmistä resursseista, joiden tehtävänä on varmistaa, että laitoksen käytettävyys, tuotantomäärät ja lopputuotteiden laatu pysyvät suunnitellulla tasolla. Kunnossapitotöiden luonne ja painopiste on muuttunut merkittävästi viimeisimpien vuosikymmenten aikana. Ennen oli tärkeää korjata kaikki viat mahdollisimman nopeasti, tänään keskitytään kriittisiin laitteisiin ja ehkäisevään toimintaan. Samaan aikaan myös teknologioiden kehitys, muun muassa teollinen internet, vaatii kunnossapitäjien koulutuksen, vaatimustason ja osaamisprofiilien uudelleen arviointia kaikilla tasoilla. Kunnossapitoon liittyvää koulutusta on ollut Suomen opetusjärjestelmässä perinteisesti hyvin niukasti tarjolla. Osaaminen on yleensä hankittu henkilöiden oman aktiivisuuden ja pitkän työkokemuksen kautta. Yhtenäiset vaatimukset osaamiselle Kunnossapitotehtäviä tekeville on kehittynyt toisistaan poikkeavia ammatillisia työnkuvia, eikä alan osaamiselle ole ollut mittareita. Uusi eurooppalainen standardi, SFS-EN Kunnossapito. Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti, luo pohjan ja yhtenäiset vaatimukset kunnossapitohenkilöstön osaamiselle ja pätevöinnille. Koska standardi on voimassa koko Euroopassa, kunnossapitohenkilöstön pätevyyttä voidaan arvioida kaikissa maissa yhtenäisin kriteerein. Standardi sisältää määritelmät kunnossapitohenkilöstön pätevöittämiseksi laitosten, yhdyskuntarakentamisen sekä tuotantojärjestelmien kunnossapitotehtäviin. Laitosten ja kiinteistöjen kunnossapito on sisällytetty standardiin teknisten palveluiden osalta. kunnossapitoasentaja kunnossapitotyönjohtaja kunnossapitosuunnittelija kunnossapitopäällikkö. Standardi ei ota kantaa tietyn toimialan tai tuotantotekniikan eritysosaamisen tarpeisiin. Eurooppalaiset tehtävänkuvat Kunnossapitopäällikön vastuulla on varmistaa yrityksen tavoitteiden edellyttämä tehtaan toimintakyky erityisesti käytettävyyden ja laadun kannalta. Kunnossapitotyönjohtaja ja -suunnittelija koordinoivat vuosibudjetin mukaisia, suunniteltuja ja suunnittelemattomia kunnossapitotehtäviä. He osallistuvat myös laitoksen toimintakyvyn varmistamiseen yrityksen tai yksikön teknisten käytettävyys- ja laatutavoitteiden mukaisesti. Lisäksi kunnossapitosuunnittelija tukee kunnossapitopäällikköä kunnossapitosuunnitelmien määrittelyssä ja toteutuksessa, vaadittavien resurssien tunnistamisessa sekä budjetin valvonnassa ja poikkeamien analysoinnissa. Kunnossapitoasentajan osaamisvaatimukset liittyvät itsenäisesti suoritettaviin kunnossapitotavoitteiden mukaisiin työtehtäviin. Koulutusohjelma varmistaa kunnossapidossa vaadittavan erityisosaamisen AEL:n uusi, keväällä 2017 käynnistyvä World Class Maintenance -koulutusohjelma on laadittu kunnossapidon työnjohtajien, suunnittelijoiden ja päälliköiden valmennukseen. Ohjelman sisältö vastaa SFS-ENstandardin pätevyysvaatimuksia. Kokonaisuudessaan ohjelma koostuu neljästä kahden päivän jaksosta ja harjoitustehtävistä. Valmennuksen tukena käytetään alan kirjallisuutta ja standardeja.

3 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMAN JAKSOT 1. VIKAANTUMINEN JA KUNNOSSAPIDON MENETELMÄT Kunnossapidon terminologia Vikaantuminen Vianetsintä ja ongelmanratkaisu Kunnossapitolajit Kunnossapito liiketoiminnan osana 2. KÄYTTÖVARMUUS JA KUNNOSSAPIDON KONSEPTIT Käyttövarmuuden hallinta Tuotannon kokonaistehokkuus Kunnossapidon konseptit Riskienhallinta Henkilö-, laitos- ja ympäristöturvallisuus 3. KUNNOSSAPIDON SUUNNITTELU JA TUNNUSLUVUT Kunnossapidon tunnusluvut Työnsuunnittelu ja projektit Resurssien käyttö Tietojärjestelmät Hankinta- ja materiaalitoiminnot 4. JOHTAMINEN JA TUOTANTO-OMAISUUDEN HALLINTA Organisointi ja prosessien hallinta (4.1) Kunnossapidon talous ja budjetointi (4.1) Tuotanto-omaisuuden hallinta Strategiat ja tavoitteet Organisaation ja liiketoiminnan johtaminen Työjohtajan koulutusohjelma sisältää jaksot 1, 2 ja 3. Suunnittelijan koulutusohjelmassa on jaksojen 1, 2 ja 3 lisäksi 4. jakson osat 4.1. Päällikön koulutusohjelmassa on jaksojen 1, 2 ja 3 lisäksi johtamista ja tuotantoomaisuuden hallintaa käsittelevä jakso 4. Yksittäiset jaksot toimivat myös itsenäisinä koulutuskokonaisuuksina. Jaksoista voi valita ne, jotka katsoo tarpeellisiksi. Eurooppalainen sertifiointi Suomessa Kunnossapitoyhdistys Promaint ry järjestää kaksi kertaa vuodessa eurooppalaisen kunnossapitoyhdistysten kattojärjestön, EFNMS:n valvomia sertifiointitilaisuuksia. Tentin vaatimukset perustuvat edellä mainittuun SFS-EN standardiin. EFSNM:n sertifikaatin saaminen edellyttää myös standardissa vaadittavaa koulutusta ja työkokemusta kunnossapitoalalta. Koulutuksesta hyötyvät tuotannon ja kunnossapidon johto-, suunnittelu- ja työjohtotehtävissä toimivat sekä asiantuntijat, joiden vastuulla on laitoksen käytettävyyden parantaminen ja toiminnan kehittäminen. Osaava ja sertifioitu henkilökunta on myös alan palveluita tarjoavan yrityksen kilpailuvaltti. After Sales ja Service-palvelut eivät ole enää vain paikallista tai kansallista toimintaa, vaan kunnossapitohenkilöt liikkuvat sujuvasti yli rajojen työtehtäviensä perässä. Lisätietoja Matti Niemelä, koulutusasiantuntija , matti.niemela@ael.fi ael.fi/maintenancekoulutus keskustele somessa #maintenancekoulutus

4 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 1 VIKAANTUMINEN JA KUNNOSSAPIDON MENETELMÄT , Vantaa Kunnossapitotöiden luonne ja painopiste on muuttunut. Ennen oli tärkeää korjata kaikki viat mahdollisimman nopeasti. Tänään keskitytään kriittisiin laitteisiin ja ehkäisevään toimintaan sekä käyttäjien että kunnossapitäjien toimenpiteiden osalta. Vikaantumisten ennakointi ja juurisyiden selvittäminen ovat nykyaikaisen kunnossapidon kulmakiviä. Kunnossapito on keskeinen osa tuotantotoimintaa harjoittavan yrityksen liiketoiminnassa. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen ja aamukahvi 8.30 Kunnossapidon käsitteet standardit ja määritelmät kunnossapidon aikakäsitteet muut kunnossapitoon liittyvät käsitteet ja asiakirjat Vikaantuminen vikaantumismekanismit vikaantumisen eteneminen (P-F-käyrä) vikaantumissyyt ja niiden luokittelu Vianetsintämenetelmät ja ongelmanratkaisutekniikat ongelmanratkaisuprosessi juurisyy-analyysi (RCFA) käyttökokemustiedon tallentaminen ja hyödyntäminen kehittävä kunnossapito (design out maintenance) Yhteenveto päivän aiheista TORSTAI Kunnossapitolajit suunniteltu: ehkäisevä, kunnostaminen, parantava korjaava/häiriökorjaus: välittömät, siirretyt 9.00 Kuntoon perustuva kunnossapito kunnonvalvonta toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus ehkäisevän kunnossapidon kannattavuus Häiriökorjaus ja korjaava kunnossapito toistuvat viat ja häiriökorjausten tehostaminen korjaavan kunnossapidon periaatteet ja tekniikat Parantava kunnossapito toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus parantavan kunnossapidon kannattavuus Kunnossapito liiketoiminnan osana tehtävät sidostyhmät vaikutus yrityksen tulokseen epäkäytettävyys kustannukset case Yhteenveto koulutuspäivien aiheista (Muutokset mahdollisia) KOULUTUSOHJELMAN PÄÄKOULUTTAJA MARKO LEHTOSAARI Katso muut kouluttajat ael.fi/maintenancekoulutus Insinööri (ylempi AMK), Marko Lehtosaari (European Expert in Maintenance Management, EFNMS) on työskennellyt yli 10 vuoden ajan erilaisissa teollisuuden kunnossapitotehtävissä. Hänen tehtävänsä ovat liittyneet pääasiassa kunnossapidon ja käyttövarmuuden kehittämiseen, kunnonvalvontaan eri menetelmillä, voiteluun sekä kaasu- ja kemikaaliturvallisuuteen. Kokemusta Lehtosaarelle on kertynyt myös opetustehtävistä ja luennoimisesta erilaisissa tilaisuuksissa. Hänellä on ISO :n mukainen kunnonvalvonnan värähtelyanalysoijan II-tason sertifikaatti. Lehtosaari toimii PSK Standardisoinnin kunnonvalvonnan työryhmän 57. jäsenenä sekä Kunnossapitoyhdistys Promaint ry:n voiteluteknisen toimikunnan puheenjohtajana.

5 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 2 LAITOKSEN KÄYTTÖVARMUUS, RISKIENHALLINTA JA KUNNOSSAPIDON KONSEPTIT , Jyväskylä Kunnossapidon tehtävänä on varmistaa yrityksen liiketoimintastrategian vaatima käyttövarmuus ja tuotannon kokonaistehokkuus. Kunnossapito on määrätietoisesti johdettua tavoitteellista toimintaa, joka perustuu yleensä johonkin paikallisesti sovitettuun kunnossapidon konseptiin. Riskienhallinta, turvallisuuden varmistaminen ja ympäristön huomioon ottaminen ohjaavat kaikkia kunnossapidon toimenpiteitä. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen ja aamukahvi 8.30 Käyttövarmuuden hallinta määritelmät ja käsitteet kriittisyysanalyysi tuotantoprosessin mallintaminen ja prosessin vaatimukset käyttövarmuuden osatekijät ja niiden mittaaminen Tuotantotehokkuuden kehittäminen tuotannon kokonaistehokkuus KNL/OEE jatkuva parantaminen laadunvarmistus RCM Kunnossapidon konseptit TPM, RBI, 5S, OCE, OM (ODR) laatuohjelmat, Lean, Six Sigma Yhteenveto päivän aiheista TORSTAI Riskienhallintamenetelmät ja -työkalut vika- ja vaikutusanalyysi (FMEA) vika-, vaikutus- ja kriittisyysanalyysi (FMECA) potentiaalisten ongelmien analyysi (POA) poikkeamatarkastelu (Hazop) vikapuuanalyysi (FTA) tapahtumapuuanalyysi (ETA) vaara-analyysi Riskienhallintamenetelmät ja -työkalut luotettavuuslohkokaavio (RDB) ihmisen luotettavuuden arviointi epävarmuuden hallinta harjoitustehtäviä Henkilö-, laitos- ja ympäristöturvallisuuden hallinta -case johtamisjärjestelmät työturvallisuusjärjestelmät turvallisuusriskien kartoitus, luokittelu ja arviointi Yhteenveto koulutuspäivien aiheista (Muutokset mahdollisia) KOULUTUSOHJELMAN PÄÄKOULUTTAJA KARI MÄKI Katso muut kouluttajat ael.fi/maintenancekoulutus Tekniikan lisensiaatti, yrittäjä Kari Mäki (European Expert in Maintenance Management, EFNMS) on toiminut kunnossapidon alueella koko tähänastisen, 28-vuotisen työuransa. Aluksi hän työskenteli 12 vuotta teollisuuden palveluksessa paperikoneiden huollon ja kunnossapidon parissa. Tämän jälkeen Mäki toimi 12 vuotta ammattikorkeakoulussa kunnossapidon yliopettajana. Viimeiset neljä vuotta hän on toiminut yrittäjänä kunnossapidon kouluttajana ja valmentajana. Mäen keskeisimpiä osaamisalueita ovat kunnossapidon konseptit. Etenkin ennakoivan ja ehkäisevän kunnossapidon suunnittelun periaatteet, käyttövarmuuden ja luotettavuuden ehdoilla, ovat aina olleet Mäen tekemisien keskiössä. Hän pyrkii aktiivisesti kehittämään uusia näkökulmia näihin.

6 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 3 KUNNOSSAPIDON TUNNUSLUVUT, SUUNNITTELU JA RESURSSIT , Tampere Kunnossapidon operatiivisen toiminnan suunnittelu sekä resurssien määrittely ja hankinta tehdään yrityksen tai yksikön teknisten käytettävyys- ja laatutavoitteiden mukaisesti. Toiminnanohjaus- ja laitostiedonhallintajärjestelmät tukevat suunnittelua, toteutusta ja raportointia. Asetettujen tavoitteiden seuranta ja toiminnan tehokkuuden kehittäminen perustuvat oikein valittuihin mittareihin ja kunnossapidon tunnuslukuihin. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen ja aamukahvi 8.30 Kunnossapidon tunnusluvut tunnuslukujen valinnan periaatteet tunnusluvut ja niiden tulkinta päätöksenteon menetelmät asiakastyytyväisyys, laatu, tuloksellisuus Työnsuunnittelu ja projektit työn suunnittelu: kuka, millä, jaksotus, tuki projektien suunnittelu, organisointi, seuranta ja johtaminen seisokkien suunnittelu Kahvi Resurssien käyttö resursointi ja aikataulutus työkalut, työmääräimet ja niiden käyttö töiden ohjaus ja valvonta Yhteenveto päivän aiheista TORSTAI Tietojärjestelmät tietojärjestelmät kunnossapidon suunnittelussa, aikataulutuksessa ja raportoinnissa tiedolla johtaminen, analytiikka, ajantasaisuus, luotettavuus dokumentointi ja asiakirjahallinta automaatio ja prosessijärjestelmät tietoturva- ja riskienhallinta Hankinta- ja ostotoiminta palveluiden hankinta ja myynti materiaalien hankinta sopimukset toimitusprosessien valvonta ja sanktiointi Materiaalihallinta ja logistiikka varaosastrategia ja varastojen hallinta: kulutus, optimointi, kriittisyysluokittelu, saatavuus ja riskienhallinta Yhteenveto koulutuspäivien aiheista (Muutokset mahdollisia) KOULUTUSOHJELMAN PÄÄKOULUTTAJA KARI KOMONEN Katso muut kouluttajat ael.fi/maintenancekoulutus Filosofian tohtori Kari Komonen otti ensimmäiset askeleet kunnossapidon alueella Kone Oy:ssä. Lisäoppia hän hankki konsulttina työskennellessään. Viimeksi Komonen työskenteli VTT:llä johtavana tutkijana fyysisen omaisuuden hallinnan ja kunnossapidon johtamisen alueella. Painopisteinä hänellä olivat muun muassa kunnossapidon empiirinen tutkimus ja prosessikehitys sekä päätöksenteon tukityökalut muun muassa investointisuunnittelussa ja seisokkisuunnittelussa. Komonen toimi myös dosenttina Vaasan yliopistossa ja veti siellä käyttövarmuuden hallinnan intensiivikursseja. Hän on ollut mukana kehittämässä lukuisia kotimaisia ja kansainvälisiä kunnossapidon standardeja. Komonen on luennoinut omaisuuden hallinnan kehittämistarpeista useissa Euroopan maissa. Vuonna 2015 ISEAM (International Society of Engineering Asset Management) myönsi Kari Komoselle elämätyöpalkinnon sekä nimitti hänet yhteisön kunniajäseneksi.

7 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 4 KUNNOSSAPIDON JOHTAMINEN JA FYYSISEN OMAISUUDEN HALLINTA , Vantaa Tuotantoa tukevalla kunnossapidon strategialla ja organisoinnilla yritys pystyy käyttämään tuotantokoneistojaan optimaalisilla tehoilla ja kustannuksilla. Fyysisen omaisuuden hallinnan tavoitteena on saada olemassa olevat resurssit tukemaan yrityksen liiketoiminnallisia tavoitteita mahdollisimman tehokkaasti ottaen huomioon tuotantoteknologian, taloudelliset lainalaisuudet ja ympäristön vaatimukset. TIISTAI Ilmoittautuminen 8.30 Organisointi ja prosessien hallinta kunnossapidon organisointimallit, resursointi vastuun ja tehtävien jako tuotanto vs. kunnossapito oma vai ostettu palvelusopimukset ja kumppanuus palveluiden hallinta ja kehittäminen Lounas Kunnossapidon talous ja budjetointi taloudellinen ohjaus ja seuranta budjetointi kunnossapidon tuotot kustannukset ja niiden kohdentaminen kunnossapidon seuranta ja raportointi elinjaksokustannukset (LCC, LCP) Kunnossapidon johtaminen johtamisjärjestelmät kunnossapidon toteutus, seuranta ja jatkuva parantaminen toimialaseuranta Viestintä organisaation sisäisen ja ulkoisen viestinnän prosessit viestintätekniikat, ajoitus ja sisällöt informaation luotettavuus KESKIVIIKKO Fyysisen omaisuuden hallinta hallinta ja johtamisjärjestelmä liiketoiminnan vaatimukset kunnossapito osana fyysisen omaisuuden hallintaa elinjaksoprosessien asettamat vaatimukset seuranta ja ohjaus (KPI) toimialan ja teknologian vaikutus Lounas Strategiat ja tavoitteet kunnossapitostrategiat tavoitteiden määrittely kunnossapidon suunnittelu ja prosessit Organisaation ja palveluliiketoiminnan johtaminen -case organisaation ja sen osaamisen kehittäminen tiimityö, valmentaminen ja henkilöstön kehittäminen työturvallisuus-, ympäristö- ja laatujohtaminen Yhteenveto koulutuspäivien aiheista (Muutokset mahdollisia) Yhteenveto päivän aiheista KOULUTUSOHJELMAN PÄÄKOULUTTAJA JORMA JÄRVIÖ Katso muut kouluttajat ael.fi/maintenancekoulutus Tekniikan tohtori Jorma Järviö aloitti työskentelyn kunnossapidon parissa v KTA Oy:ssä huoltopäällikkönä. Vuonna 1980 hän toimi kansainvälisissä tehtävissä KONE Oy:ssä. Koulutuspäällikkönä Järviö osallistui KONE Oy:n jatkokoulutusohjelmaan ja väitteli tohtoriksi v järeiden siltanostureiden komponenttien luotettavuudesta ja vikaantumisesta. Vuonna 1994 hän siirtyi konsultiksi HM&V Research Oy:öön. IVO-Servicen, Fortum Servicen ja Roxon Servicen jälkeen hän on toiminut omassa yrityksessään, Service Management Solutions SMS Oy:ssä. Yritys toimii kunnossapidon alalla ja tutkii kunnossapitoa ja kehittää uusia toimintamalleja. Vuonna 1998 Järviö nimitettiin TTKK:n Koneosastossa kunnossapitotekniikan dosentiksi. Hän on osallistunut monien alan standardien käännösja laadintatyöhön sekä kirjoittanut useita kunnossapitoa käsitteleviä kirjoja ja artikkeleita.

8 Osoitelähde: Markkinointirekisteri, AEL, Osoitteenmuutokset: ael.fi/osoite ILMOITTAUTUMINEN ael.fi/maintenancekoulutus Lähetämme kutsun ennen tilaisuutta. LISÄTIETOJA Matti Niemelä, koulutusasiantuntija , HINTA Koulutusohjelmat työnjohtaja (6 päivää) suunnittelija (7 päivää) päällikkö (8 päivää) yksittäiset seminaarit Kunnossapitoyhdistys Promaint ry:n jäsenille työnjohtaja (6 päivää) suunnittelija (7 päivää) päällikkö (8 päivää) yksittäiset seminaarit Hintoihin lisätään alv. 24 %. Hinnat sisältävät tilaisuudessa jaettavan materiaalin sekä ohjelmaan merkityt tarjoilut. ILMOITTAUTUMISET VIIMEISTÄÄN 1. jakso jakso jakso jakso PAIKAT 1. jakso Vantaa 2. jakso Jyväskylä 3. jakso Tampere 4. jakso Vantaa PERUUTUSEHDOT Voit perua osallistumisesi veloituksetta 14 päivää ennen koulutuksen alkua. Sen jälkeen tehdyistä peruutuksista hyvitämme laskusta 50 prosenttia. Mikäli osallistumista ei peruta ennen koulutuksen alkua, veloitamme koko hinnan. Pidätämme oikeuden siirtää tai peruuttaa koulutustilaisuuden. OSAAMISELLA KILPAILUKYKYÄ AEL, Kaarnatie 4, Helsinki (vaihde), (asiakaspalvelu) asiakaspalvelu@ael.fi Seuraa meitä somessa aelkoulutus ORGANISATION CERTIFIED BY 12/2016