AEL INSKO-SEMINAARI WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA

Transkriptio

1 AEL INSKO-SEMINAARI WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA helmi toukokuu 2018

2 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA helmi toukokuu 2018 Kunnossapidon osaaminen eurooppalaiselle tasolle Globalisaatio, kasvava kilpailu sekä taloudelliset riskit ovat johtaneet siihen, että tämän päivän teollisuudessa kaikkien toimintojen on palveltava organisaation liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista mahdollisimman tehokkaasti. Toiminnoissa täytyy ottaa huomioon teknologiat, taloudelliset lainalaisuudet ja ympäristön vaatimukset. Kunnossapito on yksi tärkeimmistä resursseista, joiden tehtävänä on varmistaa, että laitoksen käytettävyys, tuotantomäärät ja lopputuotteiden laatu pysyvät suunnitellulla tasolla. Kunnossapitotöiden luonne ja painopiste on muuttunut merkittävästi viimeisimpien vuosikymmenten aikana. Ennen oli tärkeää korjata kaikki viat mahdollisimman nopeasti, tänään keskitytään kriittisiin laitteisiin ja ehkäisevään toimintaan. Samaan aikaan myös teknologioiden kehitys, muun muassa teollinen internet, vaatii kunnossapitäjien koulutuksen, vaatimustason ja osaamisprofiilien uudelleen arviointia kaikilla tasoilla. Kunnossapitoon liittyvää koulutusta on ollut Suomen opetusjärjestelmässä perinteisesti hyvin niukasti tarjolla. Osaaminen on yleensä hankittu henkilöiden oman aktiivisuuden ja pitkän työkokemuksen kautta. Yhtenäiset vaatimukset osaamiselle Kunnossapitotehtäviä tekeville on kehittynyt toisistaan poikkeavia ammatillisia työnkuvia, eikä alan osaamiselle ole ollut mittareita. Uusi eurooppalainen standardi, SFS-EN Kunnossapito. Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti, luo pohjan ja yhtenäiset vaatimukset kunnossapitohenkilöstön osaamiselle ja pätevöinnille. Koska standardi on voimassa koko Euroopassa, kunnossapitohenkilöstön pätevyyttä voidaan arvioida kaikissa maissa yhtenäisin kriteerein. Standardi sisältää määritelmät kunnossapitohenkilöstön pätevöittämiseksi laitosten, yhdyskuntarakentamisen sekä tuotantojärjestelmien kunnossapitotehtäviin. Laitosten ja kiinteistöjen kunnossapito on sisällytetty standardiin teknisten palveluiden osalta. Se kattaa seuraavat kunnossapito-organisaation ammattilaiset: kunnossapitoasentaja kunnossapitotyönjohtaja kunnossapitosuunnittelija kunnossapitopäällikkö. Standardi ei ota kantaa tietyn toimialan tai tuotantotekniikan eritysosaamisen tarpeisiin. Eurooppalaiset tehtävänkuvat Kunnossapitopäällikön vastuulla on varmistaa yrityksen tavoitteiden edellyttämä tehtaan toimintakyky erityisesti käytettävyyden ja laadun kannalta. Kunnossapitotyönjohtaja ja -suunnittelija koordinoivat vuosibudjetin mukaisia, suunniteltuja ja suunnittelemattomia kunnossapitotehtäviä. He osallistuvat myös laitoksen toimintakyvyn varmistamiseen yrityksen tai yksikön teknisten käytettävyys- ja laatutavoitteiden mukaisesti. Lisäksi kunnossapitosuunnittelija tukee kunnossapitopäällikköä kunnossapitosuunnitelmien määrittelyssä ja toteutuksessa, vaadittavien resurssien tunnistamisessa sekä budjetin valvonnassa ja poikkeamien analysoinnissa. Kunnossapitoasentajan osaamisvaatimukset liittyvät itsenäisesti suoritettaviin kunnossapitotavoitteiden mukaisiin työtehtäviin. Koulutusohjelma varmistaa kunnossapidossa vaadittavan erityisosaamisen AEL:n uusi, keväällä 2017 käynnistynyt World Class Maintenance -koulutusohjelma on laadittu kunnossapidon työnjohtajien, suunnittelijoiden ja päälliköiden valmennukseen. Ohjelman sisältö vastaa SFS-ENstandardin pätevyysvaatimuksia. Kokonaisuudessaan ohjelma koostuu neljästä kahden päivän jaksosta ja harjoitustehtävistä. Valmennuksen tukena käytetään alan kirjallisuutta ja standardeja.

3 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMAN JAKSOT 1. VIKAANTUMINEN JA KUNNOSSAPIDON MENETELMÄT Kunnossapidon terminologia Vikaantuminen Vianetsintä ja ongelmanratkaisu Kunnossapitolajit Kunnossapito liiketoiminnan osana 2. KÄYTTÖVARMUUS JA KUNNOSSAPIDON KONSEPTIT Käyttövarmuuden hallinta Tuotannon kokonaistehokkuus Kunnossapidon konseptit Riskienhallinta Henkilö-, laitos- ja ympäristöturvallisuus 3. KUNNOSSAPIDON SUUNNITTELU JA TUNNUSLUVUT Kunnossapidon tunnusluvut Työnsuunnittelu ja projektit Resurssien käyttö Tietojärjestelmät Hankinta- ja materiaalitoiminnot 4. JOHTAMINEN JA TUOTANTO-OMAISUUDEN HALLINTA Organisointi ja prosessien hallinta (4.1) Kunnossapidon talous ja budjetointi (4.1) Tuotanto-omaisuuden hallinta Strategiat ja tavoitteet Organisaation ja liiketoiminnan johtaminen Työjohtajan koulutusohjelma sisältää jaksot 1, 2 ja 3. Suunnittelijan koulutusohjelmassa on jaksojen 1, 2 ja 3 lisäksi 4. jakson osat 4.1. Päällikön koulutusohjelmassa on jaksojen 1, 2 ja 3 lisäksi johtamista ja tuotantoomaisuuden hallintaa käsittelevä jakso 4. Yksittäiset jaksot toimivat myös itsenäisinä koulutuskokonaisuuksina. Jaksoista voi valita ne, jotka katsoo tarpeellisiksi. Eurooppalainen sertifiointi Suomessa Kunnossapitoyhdistys Promaint ry järjestää kaksi kertaa vuodessa eurooppalaisen kunnossapitoyhdistysten kattojärjestön, EFNMS:n valvomia sertifiointitilaisuuksia. Tentin vaatimukset perustuvat edellä mainittuun SFS-EN standardiin. EFSNM:n sertifikaatin saaminen edellyttää myös standardissa vaadittavaa koulutusta ja työkokemusta kunnossapitoalalta. Koulutuksesta hyötyvät tuotannon ja kunnossapidon johto-, suunnittelu- ja työjohtotehtävissä toimivat sekä asiantuntijat, joiden vastuulla on laitoksen käytettävyyden parantaminen ja toiminnan kehittäminen. Osaava ja sertifioitu henkilökunta on myös alan palveluita tarjoavan yrityksen kilpailuvaltti. After Sales ja Service-palvelut eivät ole enää vain paikallista tai kansallista toimintaa, vaan kunnossapitohenkilöt liikkuvat sujuvasti yli rajojen työtehtäviensä perässä. Lisätietoja Matti Niemelä, koulutusasiantuntija , matti.niemela@ael.fi ael.fi/maintenancekoulutus keskustele somessa #maintenancekoulutus

4 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 1 VIKAANTUMINEN JA KUNNOSSAPIDON MENETELMÄT , Hämeenlinna Kunnossapitotöiden luonne ja painopiste ovat muuttuneet. Ennen oli tärkeää korjata kaikki viat mahdollisimman nopeasti, tänään keskitytään kriittisiin laitteisiin ja ehkäisevään toimintaan. Vikaantumisten ennakointi ja juurisyiden selvittäminen ovat nykyaikaisen kunnossapidon kulmakiviä. Kunnossapitotoiminolla on keskeinen osa menestyvän tuotantolaitoksen liiketoiminnassa. TIISTAI Ilmoittautuminen, kahvi ja koulutustilaisuuden avaus 8.30 Kunnossapidon käsitteet Standardit ja standardisointi. Kunnossapidon kenttä ja toiminnot. Käyttövarmuudesta. Kunnossapidon käsitteistä. Kohde ja kohteen ominaisuuksia. Tila- ja aikakäsitteet. Kunnossapitolajit. Muita standardeja Vikaantuminen Lähtökohdat. Vikaantumisen syyt. Vikaantumismekanismit. Vikaantumisen eteneminen. Vikaantumisen estäminen Ongelmanratkaisutekniikat ja vianetsintämenetelmät Ongelmanratkaisuprosessi osana kunnossapitoa. Juurisyyanalyysi (RCFA) ja sen eri menetelmät. Käyttökokemustiedon tallentaminen ja hyödyntäminen. Menetelmien soveltaminen parantavassa kunnossapidossa Vaatimuksia kunnossapitohenkilöstön pätevöinnille SFS-EN standardin sisältämiä näkökohtia. KESKIVIIKKO Kunnossapitolajit ja voitelutekniikkaa Kunnossapitolajit ja niiden määrittelyt standardeissa. Voitelutekniikkaa: voiteluaineet, puhtaus, analyysit, standardit Kuntoon perustuva kunnossapito Prosessit. Tavoitteet. Kunnossapito-ohjelman laatiminen. Kunnonvalvonnan suunnittelu ja toteutus. Kunnonvalvonnan kannattavuus. Värähtelymittaukset Ehkäisevä kunnossapito Suunnittelu ja toteutus. Ehkäisevän kunnossapidon kannattavuus Korjaava kunnossapito Määritelmät. Prosessit. Suunnittelu ja toteutus Parantava kunnossapito Parantavan kunnossapidon määritelmät ja prosessit Kunnossapito liiketoiminnan osana Lähtötilanne. Toimintaympäristö. Käyttövarmuus. Tuotteistaminen ja palvelutuotteet. Raportointi. Muutokset mahdollisia TILAISUUDEN ASIANTUNTIJOINA TOIMIVAT MM koulutusasiantuntija Matti Niemelä, AEL fil. toht. Kari Komonen, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry radan kunnossapidon laatuvastaava Marko Lehtosaari, Liikennevirasto

5 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 2 LAITOKSEN KÄYTTÖVARMUUS, RISKIENHALLINTA JA KUNNOSSAPIDON KONSEPTIT , Jyväskylä Kunnossapidon tehtävänä on varmistaa yrityksen liiketoimintastrategian vaatima käyttövarmuus ja tuotannon kokonaistehokkuus. Kunnossapito on määrätietoisesti johdettua tavoitteellista toimintaa, joka ottaa huomioon yrityksen ja toimintaympäristön vaatimukset. Riskienhallinta sekä henkilö- ja ympäristöturvallisuus ohjaavat kaikkia kunnossapidon toimenpiteitä. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen, kahvi ja koulutustilaisuuden avaus 8.30 Käyttövarmuuden hallinta Määritelmät ja käsitteet. Kriittisyysanalyysi. Tuotantoprosessin mallintaminen ja prosessin vaatimukset. Käyttövarmuuden osatekijät ja niiden mittaaminen Tuotantotehokkuuden kehittäminen Tuotannon kokonaistehokkuus KNL/OEE. Jatkuva parantaminen. Laadunvarmistus. RCM Kunnossapidon konseptit TPM, RBI, 5S, OCE, OM (ODR). Laatuohjelmat, Lean, Six Sigma. TORSTAI Riskienhallintamenetelmät ja -työkalut Riskianalyysiprosessi. Menetelmänvalinta. Vika- ja vaikutusanalyysi (VVA), vika-puuanalyysi (VPA) Riskienhallintamenetelmät ja -työkalut (jatkuu) Riskimatriisi ja kriittisyysanalyysi. Harjoituksia Laitos-, henkilö- ja ympäristöturvallisuuden hallinta (case) Johtamisjärjestelmät. Työturvallisuusjärjestelmät. Turvallisuusriskien kartoitus, luokittelu ja arviointi. Muutokset mahdollisia TILAISUUDEN ASIANTUNTIJOINA TOIMIVAT MM koulutusasiantuntija Matti Niemelä, AEL Maintenance Coach Kari Mäki, karimaki coaching Oy

6 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 3 KUNNOSSAPIDON TUNNUSLUVUT, SUUNNITTELU JA RESURSSIT , Tampere Kunnossapidon operatiivisen toiminnan ja resurssien suunnittelu tehdään laitoksen käytettävyystavoitteiden perustella. Asetettujen tavoitteiden seuranta ja toiminnan tehokkuuden kehittäminen perustuvat oikein valittuihin mittareihin ja kunnossapidon tunnuslukuihin. Toiminnanohjaus- ja laitostiedonhallintajärjestelmät tukevat suunnittelua, toteutusta ja raportointia. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen, kahvi ja koulutustilaisuuden avaus 8.30 Kunnossapidon tunnusluvut Tunnuslukujen valinnan periaatteet. Tunnusluvut ja niiden tulkinta. Päätöksenteon menetelmät. Asiakastyytyväisyys, laatu, tuloksellisuus Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun Kunnossapidon prosessit työnsuunnittelun viitekehyksenä. Uusi eurooppalainen standardi (pren 17007) Kunnossapidon työnsuunnittelu Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus Kahvi Vuosihuoltojen suunnittelu Case Epävarmuuden hallinta Käytännön menetelmiä, erityisesti seisokki-, suurkorjaus- ja investointisuunnitteluun. TORSTAI Kunnossapidon tietojärjestelmät Tietojärjestelmät kunnossapidon suunnittelussa, aikataulutuksessa ja raportoinnissa. Dokumentointi ja asiakirjahallinta Tietojärjestelmän uusinta Ohjelmiston vaihtoprojekti. Historia tiedon hyödyntäminen ja luotettavuus. Toiminnan kehittäminen muutostilanteessa Kattava datan hyödyntäminen kunnossapidon tukena Olennaista tietoa on paljon saatavilla, mutta sitä pitää sekä haluta että osata hyödyntää. Data-analytiikan hyödyntämistapoja ja case-esimerkkejä eri teollisuuden aloilta Lounas Kunnossapidon sopimukset Kunnossapidon ulkoistaminen. Teollisuuden kunnossapito, palvelusopimus (PSK 7901) Vastaanottotarkastukset Ovatko uudet koneet aina kunnossa ja valmiita tuotantoon? Esimerkkejä mittausten suunnittelusta, toteutuksesta ja löydetyistä ongelmista Kahvi Varaosastrategiat ja varastojen hallinta Varaosatoiminta kunnossapidon kannalta. Varaosien hankintaperusteet: saatavuus, optimointi, kriittisyys, riskienhallinta. Muutokset mahdollisia TILAISUUDEN ASIANTUNTIJOINA TOIMIVAT MM koulutusasiantuntija Matti Niemelä, AEL fil. toht. Kari Komonen, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry Kehityspäällikkö Jarmo Valtokari, SSAB Europe Oy Raahen tehdas johtaja, EAM & Service Business Jouko Kiiveri, Vincit Solutions Oy tekniikan tohtori Jorma Järviö

7 WORLD CLASS MAINTENANCE -KOULUTUSOHJELMA JAKSO 4 KUNNOSSAPIDON JOHTAMINEN JA FYYSISEN OMAISUUDEN HALLINTA , Vantaa Tuotantoa tukevalla kunnossapidon strategialla ja organisoinnilla yritys pystyy käyttämään tuotantokoneistojaan optimaalisilla tehoilla ja kustannuksilla. Fyysisen omaisuuden hallinnan tavoitteena on saada olemassa olevat resurssit tukemaan yrityksen liiketoiminnallisia tavoitteita mahdollisimman tehokkaasti ottaen huomioon tuotantoteknologian, taloudelliset lainalaisuudet ja ympäristön vaatimukset. KESKIVIIKKO Ilmoittautuminen, kahvi ja koulutustilaisuuden avaus 8.30 Organisointi ja prosessien hallinta Prosessijohtamisen periaatteet. Liike-toimintaprosessin määrittely. Tiimityöskentely virtaviivaistetussa prosessissa. Tehdaspalvelun organisointimallit. Oma vai ostettu. Palvelu, hallinta ja kehittäminen Lounas Kunnossapidon talous ja budjetointi Taloudellinen ohjaus ja seuranta. Budjetointi. Kunnossapidon tuotot. Kustannukset ja niiden kohdentaminen. Kunnossapidon seuranta ja raportointi. Elinjaksokustannukset Viestintä ja palautteen anto Viestintä keskeinen osa ammatillista osaamista. Viestintä, vuorovaikutus ja palautetaitojen kehittäminen. Puhujan ja kuulijan tavoitteet. Korjaava palaute. Tunteiden säätely. TORSTAI Fyysisen omaisuuden hallinta Hallinta ja johtamisjärjestelmä. Liiketoiminnan vaatimukset. Kunnossapito osana fyysisen omaisuuden hallintaa. Elinjaksoprosessien asettamat vaatimukset. Seuranta ja ohjaus (KPI). Toimialan ja teknologian vaikutus Lounas Strategiat ja tavoitteet Kunnossapitostrategiat. Tavoitteiden määrittely. Kunnossapidon suunnittelu ja prosessit Kunnossapidon johtaminen (case) Liiketoiminnasta tuotannon kautta kunnossapitostrategiaan. Lähestymistapoja ja vaihtoehtoja. Esimerkkejä. Muutokset mahdollisia Osaamisen kehittäminen osana yrityksen strategiaa Organisaation ja sen osaamisen kehittäminen. Visio ja strategia osaamisen johtamisen kiinnekohtina. Osaamisen kehittäminen ja aikuinen oppija. TILAISUUDEN ASIANTUNTIJOINA TOIMIVAT MM koulutusasiantuntija Matti Niemelä, AEL kouluttaja Pirkko Taipale, AEL Fil. toht. Kari Komonen, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry

8 Osoitelähde: Markkinointirekisteri, AEL, Osoitteenmuutokset: ael.fi/osoite ILMOITTAUTUMINEN ael.fi/maintenancekoulutus Lähetämme kutsun ennen tilaisuutta. LISÄTIETOJA Matti Niemelä, koulutusasiantuntija , HINTA Koulutusohjelmat työnjohtaja (6 päivää) suunnittelija (7 päivää) päällikkö (8 päivää) yksittäiset seminaarit Kunnossapitoyhdistys Promaint ry:n jäsenille työnjohtaja (6 päivää) suunnittelija (7 päivää) päällikkö (8 päivää) yksittäiset seminaarit Hintoihin lisätään alv. 24 %. Hinnat sisältävät tilaisuudessa jaettavan materiaalin sekä ohjelmaan merkityt tarjoilut. ILMOITTAUTUMISET VIIMEISTÄÄN 1. jakso jakso jakso jakso PAIKAT 1. jakso Hämeenlinna 2. jakso Jyväskylä 3. jakso Tampere 4. jakso Vantaa PERUUTUSEHDOT Voit perua osallistumisesi veloituksetta 14 päivää ennen koulutuksen alkua. Sen jälkeen tehdyistä peruutuksista hyvitämme laskusta 50 prosenttia. Mikäli osallistumista ei peruta ennen koulutuksen alkua, veloitamme koko hinnan. Pidätämme oikeuden siirtää tai peruuttaa koulutustilaisuuden. OSAAMISELLA KILPAILUKYKYÄ AEL, Kaarnatie 4, Helsinki (vaihde), (asiakaspalvelu) asiakaspalvelu@ael.fi Seuraa meitä somessa aelkoulutus ORGANISATION CERTIFIED BY 12/2017