SUOMALAISEN JALKAPALLON TOIMINTASTRATEGIA JA PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Transkriptio

1 SPL:N ITÄ-SUOMEN PIIRI SUOMALAISEN JALKAPALLON TOIMINTASTRATEGIA JA PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA 2015 JOHDANTO Piirin ylintä päätösvaltaa käyttää kaksi kertaa vuodessa kokoontuva piirikokous. Kevätkokouksessa käsitellään edellisen vuoden vuosikertomus, tilit ja tilintarkastajien lausunto sekä vahvistetaan tilinpäätös ja päätetään vastuuvapauden myöntämisestä tilivelvollisille. Syyskokouksessa valitaan jäsenet erovuoroisten piirihallituksen jäsenten tilalle sekä joka toinen vuosi valitaan piirin puheenjohtajisto. Syyskokouksessa valitaan myös piirin tilintarkastajat. Syyskokouksen asialistalla ovat myös piirin perimät maksut, toimintasuunnitelma sekä talousarvio seuraavalle vuodelle. Piirin vuoden 2015 toimintasuunnitelma ei sisällä merkittävää muutosta aikaisempien vuosien toimintaan. Alueellisen toiminnan merkitys tulee eri toiminnan alueilla entisestään kasvamaan. SUOMALAISEN JALKAPALLON TOIMINTASTRATEGIA Suomalainen jalkapallo pohjautuu toiminnassaan vuoden 2012 liittokokouksen hyväksymän jalkapallon toimintastrategiaan vuosille Toimintastrategia perustuu viiteen peruspilariin Jalkapallon missio Yhteisömme perusarvot Visio 2020 Strategiset painopistevalinnat Operatiivinen toiminta Strategia, organisaatiorakenne ja toiminnalliset tulokset ohjaavat liiton ohella myös yksittäisen piirin tavoitteen asettelua ja budjetointia. Suomalaisen jalkapallon kehittämisen periaatteita ovat olleet edelläkävijyys, avoimuus, johdonmukaisuus ja kurinalaisuus sekä UEFA:n ohjeistus hyvästä hallintotavasta. Palloliiton, piirien ja niiden jäsenjärjestöjen yhteinen missio on jalkapalloa jokaiselle. Se kertoo jalkapallotoiminnan monipuolisuudesta ja yhteiskunnallisesti laajasta tehtävästämme. Yhteisömme perusarvot ovat: Iloisuus luotettavuus menestys yhteisöllisyys.

2 Visio 2020 kuvastaa unelmaamme, että suomalainen jalkapallolla on paikka Euroopan kymmenen parhaan jalkapallomaan joukossa vuoteen 2020 mennessä jokaisella toimintamme osa-alueella Suomalaisen jalkapallon kehittämisessä on kaksi strategista päävalintaa Pelaajakehitys Seurakehitys sekä neljä muuta liittokokouksen asettamaa tavoitevalintaa Osaamisen kehittäminen Markkinointiviestintä ja myynti Johtajuus ja hyvä hallintotapa futsal erillisenä strategisena kehitysalueena PELAAJAKEHITYS Painopistealueet Yksilökeskeinen valmennusfilosofia Osaamisen kehittäminen Kansallinen kilpailutoiminta Olosuhteiden kehittäminen Kansainvälinen toiminta Yksilökeskeinen valmennusfilosofia Liitto julkaisi keväällä 2012 yksilökeskeisen valmennusfilosofian, joka huomioidaan edelleen myös piirijoukkue- ja haavitoiminnassa. Tavoitteena on pelaajakehityksen painopisteen muuttaminen yksilöllistä pelaajakehitystä tukevaksi ja vahvemmin pelaajan omassa seuraympäristössä tapahtuvaksi. Valmennuksen tavoitteena on olla pelaajalähtöistä ja pelaajan yksilöllisiin tarpeisiin vastaavaa. Piirijoukkuetoiminta toimii läheisessä yhteistyössä liiton johtaman aluevalmennuksen kanssa. Piirit ja laatuseurajärjestelmässä mukana olevat seurat noudattavat Suomalaisen jalkapallon valmennuslinjaa sekä osallistuvat Sami Hyypiä Akatemian (SHA) toimintaan. Piiri järjestää yhteistyössä seurojen kanssa niin keväällä kuin syksyllä alueelliset taitokilpailut ja lokakuussa piirinmestaruuskilpailut, joihin selviytyvät alueellisissa kilpailuissa taitomerkkisuoritukseen yltäneet pelaajat. Taitokilpailuissa E11- ja E10-ikäluokissa vähintään hopeamerkkisuoritukseen yltäneet pelaajat kutsutaan leireille, jossa heille tarjotaan yksilöllistä valmennusta. Piiri vastaa edelleen Kuopiossa Pohjois-Savon Urheiluakatemian tyttöjen jalkapallovalmennuksen toteutumisesta. Osaamisen kehittäminen

3 Osaamisen kehittämisen tavoitteena on valmentajien, erotuomarien ja seuratoimijoiden tason nostaminen sekä jatkuva koulutus. Tavoitteena on, että seurojen LeikkiMaailman joukkueiden ohjaajat ovat käyneet vähintään piirin ilmaisena palveluna tarjoaman E-tason lasten ohjaajakurssin. Lasten ohjaajakursseja järjestetään vuosittain useita joko alueellisina tai seurakohtaisina koulutuksina. Tavoitteena on, että piirillä olisi kaikissa suuremmissa kasvukeskuksissa erillinen ohjaajakurssin kouluttaja. D-tason valmentajakoulutus uudistuu palvelemaan pelaajakehitystä paremmin ja sitä on mahdollisuus toteuttaa paremmin seurojen tarpeita vastaavana. C-tason valmentajakoulutukseen kuuluu kiinteänä erillinen näyttötilaisuus, joka on myös edellytyksenä jatkokoulutukseen. Seuroja ohjeistetaan järjestämään seurakohtaisia Kaikki Pelaa Pelinohjaajakursseja. Näillä lyhytkursseilla voidaan merkittävästi lisätä nuorten pelaajien omaa sääntötietoutta sekä innostaa heitä myöhemmin mukaan erotuomaritoimintaan. Pelinohjaajakoulutuksien järjestämisen suurimpana ongelmana on riittävien kouluttajaresurssien turvaaminen. Tavoitteena on saada vähintään paikkakuntakohtaisia Pelinohjaajakurssien kouluttajia. Yhdessä liiton kanssa osallistutaan uusien seurakohtaisten Fortum Tutorien koulutukseen ja tukemiseen. Tavoitteena on ylläpitää piirin omaa Tutor-toimintaa niille seuroille, joilla ei ole omaa seurakohtaista tutoria. Kansallinen kilpailutoiminta Kansallinen kilpailutoiminta käsittää niin liiton kuin piirien ja piirien yhteisen alueellisen kilpailutoiminnan. Sen tavoitteena on järkevällä nuorten kilpailutarjonnalla tukea pelaajien yksilöllistä kehitystä. Lisäksi suunniteltu kilpailutoiminta tulee antaa mahdollisuuksia lisätä lajin harrastajamääriä. Piirien yhteistyöllä toteutettavien kilpailumuotojen tavoitteena on myös sarjojen kilpailullisen tason nostaminen. Puolen Suomen Liiga (PSL) laajenee edelleen siten, että vuonna 2015 on tarjolla kilpailutoimintaa niin tytöissä ja pojissa 01- ja 02-syntyneille ikäluokille, joihin on omat piirikohtaiset karsinnat. Lisäksi C15- poikien Kai Pahlman-kilpailun karsinta muuttuu osittain PSL:n tapaiseksi kilpailuksi. Seurojen kanssa yhteistyöllä toteutettavalla tehokkaalla markkinoinnilla pyritään edesauttamaan nykyisten ja uusien harrastejalkapallon ja futsalin tapahtumien olemassaoloa. ResultCoden sähköisen pöytäkirjan käyttö laajenee käsittämään myös ainakin nuorten alueelliset sarjat. Erotuomaritoiminnan yksittäisiä tavoitteita ovat: kouluttajamäärän lisääminen, rekrytoinnin tehostaminen, koulutustapahtuminen kehittäminen ja monipuolistaminen sekä erotuomarien koskemattomuuden turvaaminen. Futsalin osalta tulee tehostaa lajimarkkinointia, - viestintää ja - näkyvyttä. Olosuhteiden kehittäminen Olosuhteiden kehittämisessä tärkein kohde on talviharjoittelumahdollisuuksien parantaminen. Olosuhteet ovat merkittävä osa pelaajakehityksen toimintaedellytyksistä.

4 Piirin tehtävänä on yhdessä liiton kanssa tukea seuroja ja kuntia liikuntapaikkarakentamisessa sekä jakaa tarvittavaa tietotaitoa, jotka edesauttavat jalkapallon olosuhteita. HatTrick-ohjelma antaa seuroille ja kunnille mahdollisuuden hakea kohdennettua taloudellista tukea. Liiton ja S-Ryhmän monitoimikenttäohjelma antaa kunnille mahdollisuuden saada avustusta perusliikuntapaikkana pidettävien ministadionien rakentamiseen. Piiri huomioi vuosittain merkittävimmät jalkapallon olosuhderatkaisut Vuoden olosuhdetekona. SEURAKEHITYS Painopistealueet Seuraohjelman käynnistäminen Jalkapallo elämänkouluna Osaamisen kehittäminen Olosuhteiden kehittäminen Harrastaja- ja jäsenmäärän kasvu Seuraohjelma Neljä alueellista seuraohjelmavakiokuntaa ja liiton seuraohjelmavaliokunta ovat yhdessä sidosryhmien kanssa työstäneet seuraohjelma.fi portaalin seuran omien kehitystöiden tueksi. Isännän Ääni seminaarit ovat edelleen tärkeä seurojen verkostoitumisen väline. Piirit jatkavat alueellista yhteistyötä, jonka tarkoituksena on tarjota seurapalveluja piirirajoja ylittävässä toiminnassa. Piiri huomioi seurojen vapaaehtoistoimijoita eri palkitsemisen muodoin. Tavoitteena on saada laatujärjestelmä tutuksi sekä tuetusti saada se seuroissa käyttöön. Jalkapallo elämänkouluna Tavoitteena on vahvistaa lajia harrastavien nuorten kiinnittymistä lajiin tarjoamalla heille pelaamisen rinnalla vaihtoehtoja muihin lajitehtäviin mm. Lasten ohjaaja- ja pelinohjaajakoulutusten avulla. Edistetään Jalkapalloa jokaiselle toiminta-ajatuksen mukaisesti lajin parissa toimivien tasavertaista kohtelua. Painotetaan erotuomareille, seuratoimijoille ja pelaajille rasismin vastaisuutta ja nollatoleranssia. Seurojen valmentajat ja pelaajat tulee saada osaksi erotuomaritoimintaa. Pelisääntöjen palautus tulee olla 100 prosenttinen. Osaamisen kehittäminen Tavoitteena toteuttaa kohderyhmäkohtaisia kehitys- ja koulutusprosesseja yhdessä sidosryhmien kanssa seurahallinnon eri rooleissa toimiville vapaaehtoiselle ja päätoimisille seuratoimijoille. Isännän Ääni seuraseminaarien tavoitteena on myös jakaa muiden seurojen hyviä toimintamalleja avoimesti muillekin seuroille ja siten edistää seurojen välistä yhteistoimintaa. Tavoitteena on saada

5 nykyistä enemmän seuroja mukaan seminaariin. Tavoitteena on saada ainakin joukkuemäärältään isoimpiin seuroihin seurakohtainen jojo-kouluttaja. Tärkeätä on myös huomioida piirin oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja työssä jaksaminen. Piirien välinen yhteistyö kaikilla toiminnan osa-alueilla tulee entisestään korostumaan yksittäisen piirin toiminnassa. Piiri on mukana edesauttamassa Joensuussa käynnistettyä seurayhteistyötä. Jalkapallo on myös SLU:n alueiden yhteisessä kahdeksan lajin pilottihankkeessa, jonka tavoitteena on luoda seurojen käyttöön uusi rekrytointi- ja kannustusjärjestelmä. Olosuhteiden kehittäminen Toteutetaan yhdessä liiton kanssa Ässäkenttäohjelmaa ministadionien saamiseksi alakoulujen läheisyyteen. Avustetaan tarpeen mukaan lainoituksella seurojen jalkapallonurmikenttähankkeita. Harrastaja- ja jäsenmäärän kasvu Tavoitteena on lisätä seuroissa toimivien vapaaehtoistoimijoiden määrää sekä kehittää lasten ja nuorten kilpailutoimintaa harrastajalähtöisesti. Edesauttaa aikuisten harrastetapahtumien syntymistä. Toteutetaan yhdessä seurojen kanssa Kaikki Pelissä koulujalkapallotapahtumia sekä ollaan järjestämässä koulufutistoimintaa. Ollaan mukana toteuttamassa myös ala- ja yläkoulujen futsalskabaa. MARKKINOINTIVIESTINTÄ JA MYYNTI Jalkapallon markkinointiviestintä painottuu enemmän liittotasolle. Piiri pystyy osaltaan edesauttamaan seuroja ottelumarkkinoinnissa ja seurojen tapahtumien markkinoinnissa sivujensa kautta. Avustetaan seurojen maaottelumatkoja. JOHTAJUUS JA HYVÄ HALLINTOTAPA Hyvä Hallintotapa tulee olla jokaisen jäsenseuran ja piirin toiminnan perustana. Päätöksenteon läpinäkyvyys lisää avoimuutta piirin ja seurojen välillä ja mahdollistaa entistä sujuvamman vuoropuhelun eri toimijoiden kesken. Yhtenä esimerkkinä avoimuudesta ovat piirihallituksen kokousten asiatiivistelmät piirin sivuilla. Piirin toiminnassa noudatettavia sääntöjä ja määräyksiä tulee kehittää läpinäkyvän päätöksenteon tueksi. Naisten osuuden korostaminen päätöksenteossa osaltaan auttaa tasa-arvon edistämistä. Viestinnän tavoitteena on levittää informaatiota monipuolisesti piirin jäsenten ja lajin harrastajien käyttöön. Avoin viestintä on myös merkittävä osa maineenhallinnassa.

6 Piirin tärkeimmät viestintäkanavat ovat www-sivut sekä ajankohtaiset seurojen yhdyshenkilöille toimitettavat tiedotteet. Piirin toimihenkilöt ovat seurojen käytettävissä mm. seuravierailuilla. - Voittoja joka päivä Pallo Nousee Idästä -