TOIMINTASTRATEGIA

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TOIMINTASTRATEGIA"

Transkriptio

1 TOIMINTASTRATEGIA Voittoja joka päivä

2 Sisältö Johdanto... 3 Missio... 4 Perusarvot... 5 Visio... 6 Strategiset valinnat viisi painopistettä... 7 Grassroots-toiminnan Viisi Valintaa... 8 Huippujalkapallon Viisi Valintaa Osaamisen kehittämisen Viisi Valintaa Johtajuuden ja hyvän hallintotavan Viisi Valintaa Sidosryhmäyhteistyön ja edunvalvonnan Viisi Valintaa Voittoja Joka Päivä! Kuvat: Tero Wester 2 Toimintastrategia

3 Johdanto Suomen Palloliiton liittokokous on Kouvolassa syksyllä 2009 hyväksynyt suomalaisen jalkapallon toimintastrategian vuosille Strategian valmistelutyö tehtiin huolellisesti ja siinä oli mukana satoja toimijoita ympäri Suomen maan niin lajin sisältä, kuin eri sidosryhmistäkin. Laajamittainen valmistelu on äärettömän tärkeää. Suomen Palloliiton Turun piiri on omassa strategiatyössään lähtenyt siitä, että piiritason toiminta on luonnollinen jatke liiton toiminnalle alueellisesti. Strategia on tehty käsi kädessä liiton strategian kanssa ja soveltuvin osin valinnat ovat lähes identtiset. On kuitenkin päivän selvää, että piirillä haasteet ja tavoitteet sekä tehtäväkenttä ovat osin erilaiset, kuin liitolla. Samoin on piirin ja seuran välillä. Yhteinen unelmamme on kuitenkin suomalaisen jalkapallon nostaminen Euroopan huipulle jokaisella toiminnan osa-alueella. Tämä huippu voidaan saavuttaa vain kaikkien toimijatasojen yhteisellä työllä ja yhteen hiileen puhaltamisella. Erityisen tärkeää on keskittyä olennaiseen kaikilla tasoilla. Meidän on tehtävä vain asioita, jotka pohjautuvat strategiaan. Tämä tarkoittaa valintojen tekemistä ja joskus kipeältäkin tuntuvasti näin on aina ennenkin tehty ajatustavan muuttamista. Meidän tulee olla aidosti valmiita muuttamaan toimintaamme. Strategian jalkauttaminen seuratasolle ja kentälle on suuri haaste. Yhteinen suunta ja koko jalkapalloperheen sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin ja tekemiseen voidaan saavuttaa vain onnistuneella strategian jalkautuksella. Toivommekin, että piirin seurat omassa strategiatyössään hyödyntävät SPL:n ja piirin strategiaa ja omalta osaltaan muokkaavat tavoitteet ja valinnat seuratasolle sopivaksi yhteisen unelmamme muistaen. Suomen Palloliiton Turun piirin strategia perustuu viiteen peruspilariin: SPL:n Turun piirin missio Perusarvomme Visio 2020 Strategiset painopistevalinnat Voittoja Joka Päivä ajattelutapa Suomen Palloliiton Turun piiri Toimintastrategia

4 Missiomme: jalkapalloa jokaiselle Jalkapalloa jokaiselle missio määrittelee tarkoituksen ja syyn SPL:n Turun piirin olemassaololle. Suomen Palloliitonkin strategian mukaan jalkapalloa jokaiselle perustuu yhdenvertaisuudelle: jokaisella suomalaisella on oikeus olla jalkapallotoiminnassa mukana sukupuolesta, kyvyistä, rodusta, uskonnosta tai muusta taustasta riippumatta, omalla tasollaan ja omalla tavallaan. Jalkapallo lajina tarjoaa mitä moninaisimpia tapoja ja rooleja olla mukana. Pelaajana tai valmentajana. Erotuomarina tai huoltajana. Vanhempana tai katsojana. Fanina. Ruohonjuuritason harrastajana, aloittelijana tai huippuna. Jalkapalloa jokaiselle! 4 Toimintastrategia

5 Perusarvomme Päivittäistä toimintaamme ohjaavat neljä perusarvoa. ILOISUUS Iloisuus merkitsee ennen kaikkea hyvää ilmapiiriä ja jalkapallosta nauttimista. Tavoitteena on, että kaikki harjoitukset ja muut lajitapahtumat jättävät osallistujille tyytyväisen mielen. Iloa saa myös onnistumisista ja taitojen kehittymisestä, henkilökohtaisella tasolla ja yhdessä muiden kanssa. LUOTETTAVUUS Lupausten pitäminen ja sovittujen asioiden hoitaminen on meille kunnia-asia. Luotettavuus on ammattimaisuutta. Luotettavuus on myös reiluutta ja rehellisyyttä: yhteiset pelisäännöt koskevat jokaista ja niitä valvotaan oikeudenmukaisesti. Fair Play ja kaveria ei jätetä -asenne näkyvät yhtä lailla nappulaliigassa kuin mestaruustasolla. MENESTYS Menestys on omien ja yhteisten tavoitteiden toteutumista, jolla ei ole vain yhtä muotoa. Se voi näkyä kilpailullisena menestyksenä, mutta myös itsensä voittamisena pelaajana ja ihmisenä, päivittäisinä onnistumisina voittoina ja järjestelmällisenä pelaajakehityksenä. YHTEISÖLLISYYS Yhteisöllisyyttä parhaimmillaan on jalkapalloperheen vahva me-henki. Kannustaminen, innostaminen ja toisista huolehtiminen ovat sen olennaisia rakennuspalikoita. Yhteisöllisyyttä lisää ylpeys omasta seurasta ja sen väreistä. Jokainen pelaa yhteen muiden kanssa Fair Play -hengessä. Muskettisoturien tunnuslause kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta pätee myös meihin. Toimintastrategia

6 Visio 2020: Suomen TOP 1 Euroopan TOP 10 on Suomen Palloliiton visio SPL:n Turun piiri haluaa omalla toiminnallaan tukea ja auttaa tuon unelman toteutumista. Turun piirin visio 2020 Suomen TOP 1 on aktiivinen tahtotilamme ja arkijohtamisen peruskivi. Visio pyrkii luomaan kuvan tulevaisuudesta ja sitä kohti tavoittelemme. Visio merkitsee yhteistä unelmaa, joka määrittää selkeän perustan kaikelle toiminnalle. Se nousee taloudellisten mittarien ja lyhyen tähtäimen toiminnallisten tavoitteiden yläpuolelle. Visiomme antaa merkityksen kaikelle päivittäiselle työlle ja innostaa kaikkia työskentelemään yhteisen asian puolesta. Haluamme olla vuonna 2020 Suomen ykkönen toiminnan kaikilla osa-alueilla. Voimme verrata itseämme muihin SPL:n piireihin. Voimme verrata itseämme myös muiden lajiliittojen aluejärjestöihin. Haluamme toimia parhaiten ja ammattimaisimmin. Toimintamme tulee kestää vertailu kaikilta osin. Pelaajamäärämme tulee olla kasvanut suhteessa eniten. Piirimme seurojen pelaajakoulutuksen tulee olla huippuluokkaa. Maajoukkuepelaajia tulee Turun piirin seuroista suhteessa eniten. Olemme haluttava yhteistyökumppani ja taloutemme on vakaalla pohjalla. Tunnemme merkittävänä liikuttajana yhteiskuntavastuumme ja olemme luotettava edelläkävijä. Olemme Suomen parhaita! 6 Toimintastrategia

7 SPL:n Turun piirin strategiset valinnat viisi painopistettä 5 Sidosryhmäyhteistyö ja edunvalvonta 1 Grassroots 2 Huippujalkapallo 4 Johtajuus ja hyvä hallintotapa 3 Osaamisen kehittäminen Toimintastrategia

8 Grassroots-toiminnan Viisi Valintaa Grassroots-toiminta on piirin perustoimintaa. Grassrootsin valinnat muodostavat nyt ja tulevaisuudessa merkittävän osan siitä päivittäisestä työstä, jota piiri yhdessä seurojen kanssa tekee. Grassroots-toiminnan tulee olla tavoitteellista sekä henkisestä, sosiaalisesta että urheilullisesta näkökulmasta. Toiminnan tavoitteellisuus painottuu enemmän laadulliseen tekemiseen, harrastajamäärien kasvuun sekä sosiaalisten ja henkisten taitojen kehittämiseen kuin arvokisavoittojen tavoitteluun. Uusien lasten ja nuorten houkutteleminen lajin pariin ja seuratoimintaan sekä joustavuuden mahdollistava pelitoiminta ovat grassroots-valinnoissa avainasemassa. Harrastejalkapallon puolella on vielä huimasti kehittämispotentiaalia, joka tulee pystyä kanavoimaan lajin parhaaksi. Harrastajamäärän kasvattamisen kanssa rinta rinnan kulkee olosuhdekehitys, jota seurat, piiri ja liitto yhdessä kuntien kanssa tekevät. 8 Toimintastrategia

9 1. Nuorisotoiminta Nuorisotoimintalinjan jalkauttaminen Kotiläksy-ajattelu Taitokoulut Taitokulttuuri Tyttöjalkapallo Päiväkoti- ja koulujalkapallo 2. Seuratoiminta Seuran profilointi Seuravierailut Seurayhteistyö Päätoimisuuden edistäminen 3. Pelitoiminta Joustavat säännöt Joustavat aikataulut Kohti pienpelejä (myös futsalissa pienet salit) Futsal 4. Harrastejalkapallo Monipuoliset pelimuodot Harrastepelaajien määrän kasvattaminen (ja rekisteröinti) Kumppanuudet 5. Olosuhteet Jalkapallonurmet Toimintakulttuurin kehittäminen Pukeutumis-, pesu- ja wc-tilat Futsal- ja pienpeliolosuhteet Toimintastrategia

10 Huippujalkapallon Viisi Valintaa Huippujalkapallon tehtävä piiritasolla on jatkaa ja tukea seuratoiminnan parissa olevien lupaavien pelaajien kehittämistä huippu-urheilijoiksi. Onnistumisen edellytyksenä on johdonmukainen pelaajakeskeinen toiminta joka päivä. Huippujalkapallon valinnoissa piiri on halunnut huomioida kaikki ne tekijät, joita huipulle pääseminen vaatii. Yhtälailla pelaajakehityksen ohella tulee huomioida erotuomarit ja valmentajat. Toimintamme tulee tukea myös heidän matkaansa huipulle. Päivittäinen työ on avainasemassa. Meidän tulee pystyä takaamaan huipuille ja sinne tähtääville parhaat olosuhteet. Piirin kilpailutoiminnan sarjajärjestelmien pitää tukea pelaajakehitystä. Huippujalkapalloon panostamista ei pidä nähdä vastakkainasetteluna grassroots-toiminnalle. Päinvastoin. Huippujalkapallo tukee grassroots-toimintaa ja huippupelaajat miehet ja naiset toimivat maamme suurimman urheilulajin ikoneina, markkinoivat maatamme maailmalla ja ennen kaikkea innostavat omalla esimerkillään nuoria samalle tielle. 10 Toimintastrategia

11 1. Pelaaja- ja erotuomarikehitys Yksilökeskeisyys (pelaajakortti) Haavitoiminta Piirijoukkueet Kykykoulut Kouluaikana tapahtuva harjoittelu Erotuomarien talenttitoiminta 2. Valmentajakoulutus Taito- ja kykykoulujen rehtorit ja valmentajat Haavi- ja piirijoukkuevalmentajat Kohdennetut koulutukset (huippuvalmentajat) 3. Kilpailutoiminta Sarjajärjestelmät pelaajakehityksen tukena Taito- ja kykykouluturnaukset Piirijoukkueiden pelitoiminta 4. Olosuhteet Harjoitusolosuhteet Kilpailuolosuhteet Taito- ja kykykoulut 5. Kansallinen ja kansainvälinen menestys Valmentajat Erotuomarit Pelaajat (maajoukkuepelaajien määrä) Piirin joukkueiden kansallinen menestys Kv. opintomatkat Toimintastrategia

12 Osaamisen kehittämisen Viisi Valintaa Osaavat toimijat ja laadukas tekeminen on vaatimus menestymiselle. Osaaminen on kaiken toiminnan perusta. Piirin keskeinen toimintamuoto, pelitoiminnan järjestämisen ohella, on koulutustoiminnan järjestäminen. Eri toimijaryhmiä on useita ja jokaisen osaamisen kehittäminen vie omalta osaltaan jalkapalloa lajina kohti kovia tavoitteitamme. Päivittäistä kenttätyötä tekevät ohjaajat ja valmentajat tarvitsevat parhaat mahdolliset kouluttajat ja tutorit tuekseen. Samaa tukea tarvitsevat myös pelinohjaajat ja erotuomarit. Seurojen toimintaa pystymme kehittämään monin tavoin ja yhä lisääntyvät päätoimiset työntekijät seuroissa ovat valtava uudenlainen voimavara. Kaiken pohjana on kuitenkin jatkossakin se suuri vapaaehtoisten seuratoimijoiden joukko, jonka tukeminen ja systemaattinen koulutus tulee olla näkyvästi mukana piiritoiminnassa. Piiritasolla meidän tulee jatkossakin varmistaa operatiivisen henkilökunnan ajassa pysyminen koulutuksen avulla ja henkilökunnan parhaita osaamisalueita hyödyntäen. Yhtä lailla, kuin seuratyössä, myös piiritasolla tulee huolehtia vapaaehtoisten koulutuksesta ja motivoinnista. Myös uusia kykyjä piirin luottamushenkilöpuolelle tulisi aktiivisesti rekrytoida. 12 Toimintastrategia

13 1. Ohjaajat ja valmentajat Tutor-toiminta Alueellinen koulutus Kouluttajien määrä ja laatu Koulutusmuotojen kehittäminen Koulutustasosuositukset 2. Erotuomarit ja pelinohjaajat Tutor-toiminta Alueellinen koulutus Kouluttajien määrä ja laatu Koulutusmuotojen kehittäminen Asettelun kehittäminen 3. Seuratoimijat Hyvä hallintotapa jalkautus Seurakehitys (FootPass ym.) Seuratoimijoiden koulutukset (jojo, huolt. ym.) Seurojen päätoimisten ja seuratoimijoiden verkosto/tukeminen 4. Operatiivinen henkilökunta Suunnitelmallinen koulutus Oman toimialueen ammattitaidon kehittäminen Oikeat tehtävät oikeille ihmisille Kehityskeskustelut Motivointi (tehtävät, kannusteet ym.) 5. Luottamushenkilöt, vapaaehtoiset ja ulkoiset sidosryhmät Piiriseminaari ja muut koulutukset Oman roolin tunnistaminen Sitouttaminen ja motivointi Lahjakkuuksien tunnistaminen rekrytointi Toimintastrategia

14 Johtajuuden ja hyvän hallintotavan Viisi Valintaa Hyvää johtajuutta on tietää, mitä ja miten tekee. Laiva, joka seilaa ilman päämäärää ja meriliikenteen sääntöjen tuntemusta, ajaa hyvin pian karille. Piirin tulee olla seuroilleen esimerkki hyvistä toimintamalleista johtamisessa. Avoimuus ja läpinäkyvyys kaikessa järjestötoiminnassa on ensimmäinen edellytys. Tasapuolisuus ja sääntöjen noudattaminen sekä vilpin estäminen kuuluvat itsestään selvästi piirin tapaan toimia. Oikea ja toimiva vastuun jako ja roolien tunnistaminen vapaaehtoisten ja päätoimisten välillä on ensiarvoisen tärkeää. Uutta strategiaa ei ole luotu vain kauniiksi sanoiksi kirjan kansien sisään. Strategiaa tulee systemaattisesti ja kurinalaisesti noudattaa ja ennen kaikkea sen jalkauttaminen seuroihin on oleellinen asia tavoitteisiin pääsemiseksi. Seura on edelleen se tärkein perusyksikkö pelaajallekin ja seurat piirin omistajina tulevat myös tulevaisuudessa olemaan vahvassa roolissa piirin päätöksenteossa. Taloudellisesti toiminnan pitää olla kestävällä pohjalla ja tarkka talouden seuranta yhdistettynä oikean tasoisiin tuotteiden hinnoitteluihin pitävät huolta piirin vakaan talouden jatkumisesta. 14 Toimintastrategia

15 1. Läpinäkyvä ja joustava päätöksenteko Avoimuus Läpinäkyvyyttä tukeva tiedotus Joustava (ja nopea) päätöksentekoprosessi selkeät vastuut 2. Säännöt ja määräykset Tasapuolisuus yhden tulkinnan malli Roolien ja vastuiden selkeys (mm. valiokuntien johtosäännöt) Vilpin estäminen Pelin, pelaajan ja seuran parhaaksi 3. Demokraattisuus ja solidaarisuus Seuran rooli päätöksenteossa vahva Tasa-arvon korostaminen Yhteiskuntavastuuohjelmat (SPL:n tukena) 4. Tehokkuus ja vaikuttavuus Strategian jalkautus seuroihin Strategia pohjana kaikelle toiminnalle systemaattisuus ja kurinalaisuus Hyvän hallintotavan jalkauttaminen seuroihin Operatiivisen henkilökunnan ja luottamushenkilöiden vastuut ja roolit selkeät Toiminnan seuranta 5. Talouden tasapaino Kustannustehokkuus Hinnoittelu oikein Tarkka seuranta kustannuspaikat, vastuut toiminnoittain Uudet tulovirrat (tuotteet) Toimintastrategia

16 Sidosryhmäyhteistyön ja edunvalvonnan Viisi Valintaa Piiritoiminta on jalkapallon paikallista edunvalvontaa. Positiivinen mielikuva jalkapallosta eri sidosryhmissä luo luottamusta ja kiinnostus kansalliseen ja kansainväliseen jalkapalloon on sidosryhmissämmekin koko ajan kasvamassa. Piirin toiminta seurojen tukena olosuhteiden kehittämisessä on jokapäiväistä. Jatkossa tulee myös yhä enemmän löytää yhteistyömuotoja, joista piiri sopii ja seuratkin voivat niistä hyötyä. Suuren yleisön ja jalkapalloperheiden mielikuva jalkapallosta muodostuu helposti median kautta. Media seuraa mielellään huippujalkapalloa, mutta se valtava määrä ruohonjuuritason toimintaa, jota noin sadassa Turun piirin jäsenseurassakin pyöritetään, jää helposti kokonaan julkisuudelta piiloon. Tällä osa-alueella seurat paikallisesti ja piiri alueellisesti voivat aktiivisesti toimimalla parantaa tilannetta. Koko laajan jalkapalloyhteisön tavoittamisessa tulee elää ajan hengessä ja sähköisen sekä sosiaalisen median hyödyntämistä on jatkettava yhä lisääntyvissä määrin. 16 Toimintastrategia

17 1. Julkinen sektori kunnat ja kaupungit Piirin aktiivinen rooli Olosuhdekehitys Yhteiskuntasuhteiden hyödyntäminen, vaikuttajia mukaan toimintaan Yhteistyö seurojen kanssa Kumppanuushankkeet jalkapallo kansan liikuttajana 2. Yhteistyökumppanit Jalkapallo kiinnostava kumppani (yritykset) Positiiviset yllätykset vähän enemmän Lajille sopivat kumppanit seuratoimintaa tukien Piiri- ja SPL yhteistyö jalkapalloperhe 3. Julkinen sana Piirin aktiivinen rooli proaktiivinen viestintä Mielikuva jalkapallosta Edunvalvonta jalkapallon ruohonjuuritason näkyminen 4. Perheet Mielikuva jalkapallosta Uusia seuratoimijoita Jalkapallokatsojia Lasten harrastusten tukeminen harrastajamäärien kasvattaminen 5. Yleisö Mielikuva jalkapallosta Lajin markkinointi Aktiivinen tiedotus Seurojen viestinnän/markkinoinnin tukeminen Internet yleisön palvelijana Sosiaalinen media Toimintastrategia

18 Voittoja joka päivä Suomen Palloliiton Turun piirin arvot, visio ja missio kiteytyvät Voittoja joka päivä ajattelutapaan, jonka haluamme näkyvän kaikessa toiminnassa ja viestinnässä. Se tiivistää suomalaisen jalkapallon ajattelun ja tavoitteet tavalla, joka on merkityksellinen kaikille, kaikkialla ja jokaisessa päivässä: junioritasolla ja liigassa, pelaajille ja kotijoukoille, valmentajille ja piirijohdolle. VOITTOJA JOKA PÄIVÄ ajattelutavalla haluamme ohjata koko jalkapalloperhettä nauttimaan kaikista niistä hienoista hetkistä, joita rakas harrastus ja monille myös ammatti meille päivittäin tarjoaa. Positiivisella ajattelutavalla pystymme huomaamaan kaikki voitot, joita meille tapahtuu. Olkoon se uusi junioripelaaja seuraamme tai onnistunut varainhankintatapahtuma. Jollekin voitto voi olla jo osuminen palloon ja toiselle taas maalinteon mahtava tunne. Pelillisiä voittoja tuloksen muodossa tai onnistumisena pelin sisällä tulee säännöllisesti ja ne huomataan. Tärkeää on kuitenkin muistaa nauttia jokapäiväisistä, arkisen tekemisen voitoista, joita ei ihan heti osaisi voittoina edes ajatella. Hymy nuoren tai vähän vanhemmankin pelaajan kasvoilla harjoituksen ja pelin jälkeen on upea voitto. Seuran pelaajamäärän kasvaminen on mahtava voitto. Jalkapallo on nautinto, intohimo ja ahkeraa työtä unelmien eteen jatkuvaa itsensä voittamista. Suomalaisten sankaritekoja ja luovuutta päivästä toiseen, niin arjessa kuin arvokisoissa. Elämme voittojen keskellä. Meidän tulee vain havahtua huomaamaan ne ja nauttia yhteisistä voitoista joka päivä! 18 Toimintastrategia

19

20 Suomen Palloliiton turun piiri ry Yliopistonkatu 31, Turku Puhelin: (02) turku.palloliitto.fi

Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014

Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.

Lisätiedot

Mens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten?

Mens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten? Mens sana in corpore sano JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta 2020 Miksi? Minne? Miten? Miksi olemme, minne haluamme amme ja miten toimimme MISSIOMME: Jalkapalloa jokaiselle. Haluamme

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot 2007 Mihin näitä tarvitaan? Luo suuntaviivat tulevalle ja ohjaa toiminnan kehittämistä Linjaa seuran tavoitteet Linjaa seuran periaatteet Ohjeistaa toimintaa On

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015

HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015 HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015 Pitelet käsissäsi HPK-Juniorijääkiekon strategiaa kausille 2012-2015. Strategian luomisessa olemme pitäneet mielessä nimenomaan, miten seuramme voi kehittyä vastaamaan

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

TPV Strategia - Päivitys

TPV Strategia - Päivitys TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti

Lisätiedot

TPV Strategia. Julkaistu

TPV Strategia. Julkaistu TPV 2021 Strategia Julkaistu 11.4. TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu? TPV:n arvojen sisällöt Tavoitteellisuus: Kilpajoukkueilla on urheilulliset

Lisätiedot

TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -

TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 - TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista

Lisätiedot

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Imago kunnossa: pelaajat haluavat pelata seurassa,

Lisätiedot

Ylöjärven Ilves ry. Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018. 6.5.2015 Petri Puronaho

Ylöjärven Ilves ry. Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018. 6.5.2015 Petri Puronaho Ylöjärven Ilves ry Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018 6.5.2015 Petri Puronaho Kertaus menneestä Mitä on tehty? Elokuu 2014: kolme tapaamista / alustusta Sähköinen

Lisätiedot

GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013

GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013 GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013 SPL JET III Arto Tuohisto-Kokko päivitys 14.03.2011 GrIFK jalkapallo TAHTOTILA MISSIO: GrIFK:n

Lisätiedot

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen SPL Tampere piiritoimisto 3.3.2015 Petri Puronaho Illan osallistujat TPV: Kari Hakari TaPa: Raimo Vähämaa ja Veikko Lieslehto PP-70:

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016

Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016 Viestintäsuunnitelma Liedon Pallo Simo Lamminen 2016 Sisällys Liedon pallo... 3 Arvot... 3 Iloisuus:... 3 Luotettavuus:... 3 Menestys:... 3 Yhteisöllisyys... 3 Sisäinen viestintä... 3 Sidosryhmät... 3

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2014. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri

Toimintasuunnitelma 2014. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Toimintasuunnitelma 2014 Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Sisällysluettelo Piirin organisaatiokaavio 2014... 3 Suomalaisen jalkapallon strategiset valinnat... 4 Pelaajakehitys... 5 Pelaajakehityksen

Lisätiedot

Toimintastrategia

Toimintastrategia Toimintastrategia 2010 2013 SUOMEN PALLOLIITTO Suomen Palloliitto Suomen Palloliitto 1 Sisältö 4 Johdanto 5 Suunnittelun aikajänteet 6 Missio ja perusarvot 10 Visio ja toiminnan päämäärät 14 Toimintaympäristön

Lisätiedot

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020

KIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020 Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:

Lisätiedot

Mielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.

Mielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä. 1 Jalkapallon ja futsalin strateginen viestintä Ydinviestit: Mielenkiintoiset kilpailut Suomessa pelataan vuodessa 59 241 virallista jalkapallo-ottelua. Erinomaisesti järjestetyt ja kiinnostavat kilpailut

Lisätiedot

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran

Lisätiedot

Seurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma

Seurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma Seurapäivien ryhmäkeskustelut 2011-2015 Seurapäivät 26.11.2016 Veli-Tapio Kangasluoma Seurapäivät 2011-2015 - ryhmäkeskustelut 2011 Turku TUL:n arvot ja seuratyön arvot 2012 Joensuu Seuran toiminta ja

Lisätiedot

Suomen Palloliitto. Miehet / pojat. Mika Laurikainen

Suomen Palloliitto. Miehet / pojat. Mika Laurikainen Suomen Palloliitto Pelaajakehitys 23.9.2011 2011 Miehet / pojat Mika Laurikainen Rakenne. Resurssit. Pelaajakehityksen rakenne Pelaajan urapolku SPL Valmennuslinja 1. Vaihe 2. Vaihe 3. Vaihe a. U15 U17

Lisätiedot

SUOMEN PALLOLIITON TOIMINTASUUNNITELMA 2012 TIIVISTELMÄ

SUOMEN PALLOLIITON TOIMINTASUUNNITELMA 2012 TIIVISTELMÄ SUOMEN PALLOLIITON TOIMINTASUUNNITELMA 2012 TIIVISTELMÄ 1 Johdanto ja Strategiakartta 2 Jalkapallon Missio, Perusarvot ja Visio 2020 3 Strategiset tavoitteet 2012-2013 4 Päätulosalueiden toimintasuunnitelmat

Lisätiedot

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringeten Reilu Peli periaatteet 12.11.2011 Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringette on suurenmoinen peli. Se tarjoaa parhaimmillaan mukana oleville ympäristön, jossa opitaan voittamaan ja häviämään sekä

Lisätiedot

Nuorten maajoukkueohjelma

Nuorten maajoukkueohjelma Nuorten maajoukkueohjelma Nuorten maajoukkueohjelman tavoitteet Tuottaa mahdollisimman monta pelaajaa aikuismaajoukkueisiin vähintään 3 pelaajaa/ikäluokka 3 kansainvälisen tason huippua/vuosikymmen Kilpailla

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.

Lisätiedot

SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017

SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT

Lisätiedot

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA FC HONKA ry STRATEGIAPROJEKTI 2014 TIEDONKERUUKYSELYN SATOA 4.6.2014 1. SAATTEEKSI Saimme strategiaprojektimme aloittaneen tiedonkeruuvaiheen kyselyihin 344 vastausta seuran piiristä ja sidosryhmiltämme.

Lisätiedot

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa T09-10 vanhempainilta 8.1.2017 T09-10 vanhempainilta Asialista Lyhyt seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Viestinnän käytännöt Maksut Toimihenkilöt FC REIPAS Iloa

Lisätiedot

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen Jyväskylä 12.3.2008 Keskustelua vapaaehtoistoiminnasta ja yleishyödyllisyydestä YTT Juha Heikkala Yhdistyksen / järjestön toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen STRATEGINEN SUUNNITTELU Strategia:

Lisätiedot

Jokelan Kisa jalkapallo

Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa tarjoaa kaikille Jokelan ja lähialueen asukkaille laadukasta jalkapalloharrastusta ikään ja tasoon katsomatta. Teemme yhteistyötä lähiseurojen kanssa tarjotaksemme

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 Kisakallio Toimintasuunnitelma 2012 A. NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALA Kilpailutapahtumien monipuolistaminen Taitokisat Show Your Skills Harjoittelukulttuurin kehittäminen seuroissa Yksilön valmentaminen joukkueurheilussa

Lisätiedot

PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj.

PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj. PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj. Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa

Lisätiedot

Strategia 2015-2019 / työpaja 1

Strategia 2015-2019 / työpaja 1 MUISTIO 3.10.2014 Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto Strategia 2015-2019 / työpaja 1 Ensimmäisen työpajan päätavoitteet: a) Työn onnistunut käynnistäminen b) Nykytilan analyysin tekeminen TEHTÄVÄ 1:

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2015. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri

Toimintasuunnitelma 2015. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Toimintasuunnitelma 2015 Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Sisällysluettelo Piiriorganisaatio 2015... 3 Suomalaisen jalkapallon strategiset valinnat, arvot, missio, visio... 4 Pelaajakehitys... 5

Lisätiedot

M-Teamin strategia

M-Teamin strategia M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista

Lisätiedot

SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY

SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2013 Esitetään hyväksyttäväksi syyskokouksessa 13.11.2012 Suomen Palloliiton Uudenmaan piiri ry 15.11.2011 2 (6) Toimintaympäristön

Lisätiedot

PK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015

PK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015 PK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset

Lisätiedot

Suomalainen jalkapallo - olosuhteet

Suomalainen jalkapallo - olosuhteet Suomalainen jalkapallo - olosuhteet 12 piiriä 960 jalkapalloseuraa 119 000 jalkapallopelaajaa 500 000 jalkapallon parissa päivittäin Oulu n.150.000 jalkapallo-ottelua / vuosi 16 maajoukkuetta Kokkola 45

Lisätiedot

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme? M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen

Lisätiedot

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSISUUNNITELMA 2016

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSISUUNNITELMA 2016 PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSISUUNNITELMA 2016 Strategiset painopistealueet 1. Pelaajakehitys sisältäen: pelaajien kehittämisen valmentajien kehittämisen 2. Seurakehitys seuraohjelma, seurojen elinvoiman

Lisätiedot

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400

Lisätiedot

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään

Lisätiedot

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja

Lisätiedot

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta 25.11.2015

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta 25.11.2015 FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa P09 vanhempainilta 25.11.2015 P09 vanhempainilta Asialista Seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Maksut Toimihenkilöt Viestinnän käytännöt FC REIPAS Iloa, Innostumista,

Lisätiedot

Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli

Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli Isännän Ääni Mikkeli 5.2.2016 Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli Pelaajakehitys Valmennuskeskukset K-S valmennuskeskuksen alue 5 piiriä (Vaasa, Keski- Pohjanmaa, Keski-Suomi, Itä- Suomi, Kaakko)

Lisätiedot

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI 25.4.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus

Lisätiedot

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry. SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.

Lisätiedot

10 ryhtiliikettä junioriseuran kehittymiseen. Seurojen ääni Oulu klo Raimo Seikkala, FC Raahe

10 ryhtiliikettä junioriseuran kehittymiseen. Seurojen ääni Oulu klo Raimo Seikkala, FC Raahe 10 ryhtiliikettä junioriseuran kehittymiseen Seurojen ääni Oulu 11.2.2017 klo 10.20-11.00 Raimo Seikkala, FC Raahe Sisältö FC Raahe 2017 Johdanto Pohjois-Suomi, Raahe, Islanti 1. Intohimoisten uusien ohjaajien

Lisätiedot

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen Ville Salonen Jouni Kaikuranta Isännän Ääni seuraseminaari, SPL Satakunta, Tampere ja Turku 29-30.1.2016 Pori Tampereen Pallo-Veikot Perustettu 1930 Jalkapallon

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

FORTUM TUTOR Peli-iloa koko perheelle Jalkapallojuniorin vanhemman opas 20.6.2012

FORTUM TUTOR Peli-iloa koko perheelle Jalkapallojuniorin vanhemman opas 20.6.2012 FORTUM TUTOR Peli-iloa koko perheelle Jalkapallojuniorin vanhemman opas Fortum Tutor ohjelma Fortumin ja Suomen Palloliiton vuonna 2009 aloittama valtakunnallinen ohjelma Kohderyhmänä erityisesti alle

Lisätiedot

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista

Lisätiedot

Visio, missio, arvot ja strategia

Visio, missio, arvot ja strategia Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan

Lisätiedot

Foot PASS Finland Auditoini 1

Foot PASS Finland Auditoini 1 Turun Nappulaliiga Turun Nappulaliiga, TuNL 20400 Turku 20500 Turku 19/03/2012 03/05/2010 yhteispisteet 5500 3525 64 5500 3272 59 organisaatio 300 290 97 300 270 90 strategia 500 436 87 500 424 85 pelaajakartoitus

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat

Lisätiedot

Valmentajapäivät

Valmentajapäivät Valmentajapäivät 19.-20.11.2016 PELAAJAKEHITYSORGANISAATION, TOIMINTATAPOJEN JA RESURSSIEN RAKENNEMUUTOS Rytminvaihdos, joka takaa korkeatasoisen, yhdenmukaisen toiminnan ja sisällöt sekä kokoaa

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2015. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri

Toimintasuunnitelma 2015. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Toimintasuunnitelma 2015 Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Sisällysluettelo Piiriorganisaatio 2015... 3 Suomalaisen jalkapallon strategiset valinnat, arvot, missio, visio... 4 Pelaajakehitys... 5

Lisätiedot

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia) TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-

Lisätiedot

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura

Lisätiedot

Seuran päämäärä ja tavoite

Seuran päämäärä ja tavoite Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat edellytykset kilpa- ja harrastejalkapallolle. Seuran tavoitteena

Lisätiedot

Heinolan Kiekko Ry. Strategia 2012-2015

Heinolan Kiekko Ry. Strategia 2012-2015 Heinolan Kiekko Ry Strategia 2012-2015 Heinolan Kiekko Ry - Visio HYVÄ IHMINEN! Heinolan Kiekko Ry - Missio KASVATTAA HYVIÄ IHMISIÄ KAUKALOON JA SEN ULKOPUOLELLE! Heinolan Kiekko Ry Arvot AVOIMUUS REILU

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia 2013 2020 VISIO Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020. Kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä MISSIO Suomen Karateliitto on

Lisätiedot

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia) TuUS menestyssuunnitelma (niin sanottu strategia) Taidolla uintiin! Visio Mahdollistamme hyvät taidot uintiurheilussa menestymiseen. Missio Luomme edellytykset kunkin tarpeiden ja kykyjen mukaiseen kunto-

Lisätiedot

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo 2007 Nummelan Palloseura ry 28.11.2006 1 (9) SISÄLLYSLUETTELO 1. ESIPUHE... 2 2. TOIMINTAMALLI... 3 2.1. TOIMINTA-ALUE JA SIDOSRYHMÄT...3 2.2. SEURAN SÄÄNTÖMÄÄRÄISET

Lisätiedot

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016 Strategia 2016 Missio Laatuaikaa Eväitä elämään, urheilullisuuteen ja yhteisössä menestymiseen. Visio 2020 Kiinnostava, kehittyvä ja toimintaympäristössään arvostettu junioriorganisaatio Strategian kulmakivet

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

PALLO NOUSEE IDÄSTÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016

PALLO NOUSEE IDÄSTÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 PALLO NOUSEE IDÄSTÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 SUOMALAISEN JALKAPALLON TOIMINTASTRATEGIA JA PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 JOHDANTO Liittokokous Vuosi 2016 tulee olemaan merkittävä toimintavuosi

Lisätiedot

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme

Lisätiedot

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen

Lisätiedot

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? SEURA YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS RYHMÄ YKSILÖ HARJOITTELEMINEN JA KILPAILEMINEN Omien motiivien mukaista kasvua ja kehitystä tukevaa toimintaa VIESTINTÄ

Lisätiedot

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo

Urheiluseurat 2020. @SipiKoo Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen

Lisätiedot

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen

Lisätiedot

Menestyvä huippu-urheilu

Menestyvä huippu-urheilu Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu Huippu-urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN OSAAMINEN ARVOSTETTU URHEILU Yhdessä urheilijan polulla KANSAINVÄLINEN MENESTYS Toimintaympäristö Tavoitteellisuus

Lisätiedot

ESPOOLAISEN JUNIORIJÄÄKIEKKOILUN ARVOT JA PERINTEET

ESPOOLAISEN JUNIORIJÄÄKIEKKOILUN ARVOT JA PERINTEET ESPOOLAISEN JUNIORIJÄÄKIEKKOILUN ARVOT JA PERINTEET URHEILULLISUUS YHTEISTYÖ TAVOITTEELLISUUS OLOSUHTEET HYVÄ JATKUMO VALMENNUS HALLINTO,kiekkoilun tuki / kaupunki PELAAJAMASSAT Blues seura Aaro Kivilinna

Lisätiedot

SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013

SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013 SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2012-2013 SB-PRO NURMIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA... 1 KAUDELLE 2012-2013... 1 1. YLEISTÄ... 3 2. VARSINAINEN TOIMINTA...

Lisätiedot

Musan Salama. strategia

Musan Salama. strategia Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana

Lisätiedot

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN Laatujärjestelmällä apua seuran johtamisen, urheilutoiminnan ja viestinnän ja markkinoinnin kehittämiseen. 2 SUOMEN PALLOLIITTO JALKAPALLOSEUROJEN

Lisätiedot

TENNISLIITON STRATEGIA

TENNISLIITON STRATEGIA TENNISLIITON STRATEGIA 2017-2020 Haluamme kehittää ja edistää elinikäistä tenniksen pelaamista seuroissa kaikilla taitotasoilla." Tennisliiton missio Haluamme luoda monipuolisia kilpailemisen ja harrastamisen

Lisätiedot

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Tuusulan Luistelijat ry / Strategia 2012-2015 Strategian tavoitteena on selkeyttää ja fokusoida seuran toimintaa. Se on tulevaisuuden rakentamisen työväline. Strategia on työstetty ryhmässä, jonka jäseniä

Lisätiedot

Joukkue, jossa toimin

Joukkue, jossa toimin Seurakysely 2016 / Yhteenveto kaikista vastauksista Toimihenkilöt Vastaajia yhteensä 38 Joukkue, jossa toimin Muu joukkue, mikä? D-tytöt C-tytöt G6 (-10)-nappulat F8-G7 (-08-09)-nappulat F9 (-07)-pojat/musta

Lisätiedot

Seura- ja pelaajakehitys painopisteinä 2013

Seura- ja pelaajakehitys painopisteinä 2013 1 2 3 Seura- ja pelaajakehitys painopisteinä 2013 Suomen Palloliiton Tampereen piirin toimintasuunnitelmassa vuodelle 2013 selkeinä painopisteinä ovat seurakehitys ja pelaajakehitys. Seuratoiminnan kehittyminen

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 VOITTOJA JOKA PÄIVÄ

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 VOITTOJA JOKA PÄIVÄ TOIMINTASUUNNITELMA 2015 VOITTOJA JOKA PÄIVÄ Sisällysluettelo 3 Johdanto 4 Piirin toimintasuunnitelma 2015 strategisen valinnan Pelaajakehitys osa-alueella 6 Piirin toimintasuunnitelma 2015 strategisen

Lisätiedot

Tarinan strategia 2020

Tarinan strategia 2020 Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla

Lisätiedot

Miksi jotain piti ja pitää tehdä?

Miksi jotain piti ja pitää tehdä? Miksi jotain piti ja pitää tehdä? kilpailijamäärät laskeneet rajusti viimeisen 25 vuoden aikana (huom. nuorten SM Kitee, Kotka 2012) lajin kotimainen kilpailutoiminta menettänyt seksikkyytensä lähes kokonaan

Lisätiedot

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN Laatujärjestelmällä apua seuran johtamisen, urheilutoiminnan ja viestinnän ja markkinoinnin kehittämiseen. 2 SUOMEN PALLOLIITTO JALKAPALLOSEUROJEN

Lisätiedot

PK-35 ry Toimintasuunnitelma

PK-35 ry Toimintasuunnitelma PK-35 ry Toimintasuunnitelma 12.11.2016 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset

Lisätiedot

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä. Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti

Lisätiedot

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa.

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa. EERIKKILÄN URHEILUOPISTON STRATEGIA 2015-2019 JOHDANTO Maailma muuttuu ja kehittyy jatkuvasti. Siksi on hyvä aika ajoin pysähtyä ja tarkastella muuttuvaa maailmaa sekä toimintaympäristöä. Muutoksia on

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Voittoja joka päivä

TOIMINTASUUNNITELMA Voittoja joka päivä TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Voittoja joka päivä Toimintasuunnitelma vuodelle 2013 Sisällysluettelo 3 Johdanto 4 Piirin toimintasuunnitelma 2013 strategisen valinnan Pelaajakehitys osa-alueella 6 Piirin toimintasuunnitelma

Lisätiedot

Tulevaisuuden uimaseura.

Tulevaisuuden uimaseura. Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito

Lisätiedot

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta

Lisätiedot

Haukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain

Haukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain Haukiputaan Pallo Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain 1.1.2013 Seuran tavoitteet Mahdollistaa kilpa- ja harrastepelaaminen * Kilpatoiminnassa pelaaja sitoutuu osallistumaan joukkueen

Lisätiedot

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan

Lisätiedot

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Golfalan liikevaihto Jäsenmäärä 143182 250 Työllistää miljoonaa euroa ~2000 Kenttäyhteisöjä 130 Golfin potentiaali 1,7miljoonaa golfista kiinnostunutta 700 000

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot