TUTKIMUSPALVELUHENKILÖSTÖN AMMATILLINEN KEHITTÄMINEN JA KEHITTYMINEN

Transkriptio

1 TUTKIMUSPALVELUHENKILÖSTÖN AMMATILLINEN KEHITTÄMINEN JA KEHITTYMINEN Jaana Backman, tutkimuspalvelujohtaja

2 Tutkimuspalveluhenkilöstön ammatillinen kehittäminen ja kehittyminen Esimerkki urapolusta Pohdintoja ammatillisesta kehittämisestä ja kehittymisestä Esityksen nimi / Tekijä

3 Esimerkki urapolusta: Kuopion/ Itä Suomen yliopisto Tutkimuspalvelut perustettiin Kuopion yliopistoon 1989 Allekirjoittanut aloitti Kuopion yliopistossa tutkimusasiamiehenä Tutkimuspalvelut 1991 > Tiimin vetäjä Tutkimuspalvelut sisältävät keskuksen oman selvitys ja tutkimustoiminnan, tutkimuksen välittämisen yliopiston ja elinkeinoelämän välillä sekä innovaatiotoiminnan (= yliopistossa syntyneiden keksintöjen hyödyntämistä mm. kaupallisina tuotteina ja tuontantoprosesseina ) Esityksen nimi / Tekijä

4 Tutkimuspalvelut Yhteystaho yrityksille Innovaatiotoiminnan kehittäminen (Teknologian siirto projekti, Innovaatiotoiminta ja siinä esiintyvät ongelmat yliopistojen ja korkeakoulujen näkökulmasta, raportti 1992) Yliopiston sivutoimipisteiden rakentaminen Yliopiston tutkimussopimukset EU tutkimusohjelmat ja EU rakennerahastot Kongressipalvelut Tutkimukset ja selvitykset (päättyivät 1993) Koulutustilaisuudet (EU tutkijakoulutus, 25 h) Vuonna 1995 Kansanväliset tutkimus ja kongressipalvelut Kansainvälisten tutkimuspalvelujen toiminta ajatuksena on tuottaa yliopistolle tutkimuksen kansainvälisen ja kansallisen rahoituksen hankkimiseen, sopimuksiin, hankkeiden hallintaan (management) sekä kehittämishankkeisiin liittyviä palveluja (EU tutkimus ja koulutusohjelmat, hankkeiden management palvelut, kongressipalvelut) Esityksen nimi / Tekijä

5 Tutkimuspalvelut Innovaatiotoiminnan kehittäminen (Tutkimustulosten kaupallistaminen Kuopion yliopistossa, tutkimustulosten kaupallistamistyöryhmän raportti, 1996, Tutkimustulosten kaupallistaminen, OPM pilottiprojekti) Koulutustilaisuudet, EU konsultaatiot Yliopiston tutkimussopimukset EU tutkimusohjelmat ja EU rakennerahastot Kongressipalvelut (päättyivät 1997) Management palvelut kansainvälisille hankkeille Yhteystaho yrityksille (toiminnan painoarvo väheni) Vuonna 1998 rehtorin asettama selvitysmies selvitti tutkimuksen tukipalvelujen järjestämisen nykytilan, tarkoituksenmukaisuuden ja kehittämistarpeet Kuopion yliopistossa > ei olennaista vaikutusta. Kuopion yliopiston tutkimus ja teknologiapalveluyksikkö > tutkimus ja innovaatiopalvelut (1999) > keskittyminen rahoitus, sopimus ja innovaatiopalveluihin. OKM pilottiprojekti, 1999, Tutkimustulosten välittyminen elinkeinoelämän tarpeisiin ja tätä palvelevien mekanismien kehittäminen, 1,5 milj. mk > ensimmäinen lakimies ja teknologia asiamies Esityksen nimi / Tekijä

6 Tutkimuspalvelut Tutkimusrahoituspalvelut (kattoi sekä kansallisen että kansainvälisen) Apurahapalvelut (päättyivät 2005) Sopimuspalvelut (yo tasoinen keskittäminen) Innovaatiopalvelut (Keksintösäätiön ensimmäinen innovaatioasiamies v. 2000, yksi kuudesta innovaatiokeskuksesta, yliopiston oma innovaatiostrategia, keksintöilmoitusjärjestelmä, valmisteluryhmä) Alueellinen yhteistyö (Tavoite 1 ohjelma) Management palvelut kansainvälisille projekteille (päättyivät 2001) TUTKI rekisteri Koulutustilaisuudet Tutkimus ja innovaatiopalvelut siirrettiin erillislaitoksesta hallintokeskukseen alkaen. Tutkimusasiamies > Tutkimuspalvelupäällikkö Tutkimus ja innovaatiopalvelujen tulossopimus : Yksikkö tuottaa yliopiston henkilöstölle tutkimus ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluja. Palvelut sisältävät tiedotusta, neuvontaa, hankkeiden valmistelua ja esittelyä yliopiston johdolle, koulutustilaisuuksien ja seminaarien järjestämistä ja ulkopuoliseen rahoituksen toimintaprosessien kehittämistä yliopistossa Esityksen nimi / Tekijä

7 Tutkimuspalvelut Tutkimusrahoituspalvelut (johdon systemaattinen raportointi) Innovaatiopalvelut (yliopistoyhtiöt, TULI) Oikeudelliset palvelut Laatutyö (ensimmäinen laatukäsikirja) Koulutukset ja tilaisuudet Toimintaa luonnehti keskittyminen perustehtäviin jatkuvasti kasvavan kysynnän vuoksi Yhteistyö Joensuun yliopiston kanssa tukipalvelujen kehittämisessä yhdistymistä silmällä pitäen. Tutkimus ja innovaatiopalvelujen tulossopimus : Yksikön tavoitteena on olla Asiakkaidensa arvostama asiantuntijayksikkö, joka tukee yliopiston tutkimus ja kehittämistoimintaa. Yksikkö tarjoaa yliopiston henkilöstölle laadukasta ja asiantuntevaa Palvelua tutkimus ja kehittämishankkeiden eri vaiheisiin sekä yliopiston kannalta keskeisiin tarpeisiin Esityksen nimi / Tekijä

8 Tutkimuspalvelut (Itä Suomen yliopisto) Tutkimusrahoituspalvelut Sopimus ja immateriaalioikeudelliset palvelut Innovaatiopalvelut Tutkimuksen arviointi ja kehittäminen palvelut Koulutus Oma strategiatyö käynnistyi (2011) Kansainvälistyminen Täydentävän rahoituksen strategiset valinnat Tutkimus ja innovaatiopalveluja kohtaa 2011 rakennemuutos: toimintoja ja väkeä vähennetään osana yliopiston hallinnon rakenteellista kehittämistä. Yksikköön jää tutkimusrahoitus ja sopimus sekä immateriaalioikeudelliset palvelut. Henkilöstö puolittuu. Kansainvälisten verkostojen sekä koulutuksen asema selkeästi vahvistuu. Yhteistyö johdon (ml tiedekunnat) olennaisesti lisääntyy > strategisempi lähestymistapa. Tutkimuspalvelupäällikkö > Tutkimuspalvelujohtaja Toiminta hakee edelleen muotoaan uudessa yliopistossa. Esityksen nimi / Tekijä

9 Tiimin vetäjäksi Keskittyminen kv rahoituspalveluihin Kv verkostot mm. EARMA Yo:jen tutkimuspalvelujen edustaja EU:n eritysasiantuntijan toimintaa ohjaavassa ohjausryhmässä Yliopistoyrittäjyyttä pohtivan ohjausryhmän jäsen (OPM) Keskushallintoon Tutkimustulosten hyödyntäminen yliopistoissa työryhmän jäsen (OPM) Suomen Akatemian kokonaiskustannusmalli työryhmän jäsen Yliopiston arviointi ja kehittämisneuvostot Yksikön johtaja ? Teknologian Siirto projekti Kansain Välinen ympäristö OPM Pilotti projekti Tutkimuslähtöisen yritystoiminnan pelisääntöjä käsittelevän työryhmän asiantuntijajäsen (OPM) Yksikön päällikkö Kansallinen yliopistojen tutkimusinnovaatiopalvelujen kehittämisprojektin ohjausryhmän jäsen NUAS; Nordic forskning planering group RISTIKKI Finn ARMA Poimintoja urani varrelta

10 Pohdintoja alan ammatillisesta kehittämisestä ja kehittymisestä keskustelun pohjaksi Back office > ammattimainen asiantuntijatyö > ammattimaisuuden merkitys huimasti kasvanut > mitä on edessä? Meiltä vaaditaan monialaosaamista ja entistä suurempaa lisäarvoa akateemisille Ammattiryhmä on kasvanut, vaihtuvuutta kohtalaisesti Monissa muissa maissa (mm sisarjärjestöissä) koulutetaan monipuolisesti alan osaajia Suomesta alan yhteinen koulutus ja kouluttajat puuttuvat, meillä on vain yksittäisiä yleiskoulutuksia Yliopistokohtaisia koulutuksia järjestetään Esityksen nimi / Tekijä

11 Pohdintoja alan ammatillisesta kehittämisestä ja kehittymisestä keskustelun pohjaksi Tarvitaanko meillä Yhteisiä koulutuksia? Mitä yhdessä, mitä yliopistokohtaisesti? Eri urakehitysvaiheeseen liittyviä koulutuksia (perustasosta strategiseen)? Eri tehtävissä olevien osaajien kouluttamista (teemakohtaiset koulutukset)? Akkreditoituja tutkintoja? Talent Development Programmes? Yhteisiä työkuvauksia? Yhteisiä koulutusohjelmia kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa? Muita työkaluja ammatilliseen kehittämiseen kuin koulutus (esim. liikkuvuus, kokemusten vaihto, mentorointi)? Esityksen nimi / Tekijä