RDI Preparing for the breakthrough in 2020 s

Transkriptio

1 RDI Preparing for the breakthrough in 2020 s RDI Preparing for the breakthrough in 2020 s 1

2 Sisältö 1. Osallistujien esittäytyminen 2. Yrityskonsortiot esimerkkejä 3. Teknologiainnovaatioiden kaupallistaminen 4. Kasvupalvelupilotti 5. Talent Boost 6. Kampuksen palvelut 7. Talent HUB Lappeenranta 8. FP9 Valmistelussa on yhteistyön voimaa 9. Keskustelu RDI Preparing for the breakthrough in 2020 s 2

3 Yrityskonsortiot - esimerkkejä LUT LUT hyödyntää AMK:n resursseja, osana isompia hankekokonaisuutta. Yrityskonsortiot LUT Saimaan amk Yhdessä, mutta selkeästi määritellyillä rooleilla. Saimaan amk Ammattikorkeakoulu hyödyntää LUT-resursseja. 3

4 Teknologiainnovaatioiden kaupallistaminen Vuodesta 2011 alkaen. - Lähes 20 yhteisprojektia eri EAKR/Tekes/BF rahoituksista. Kaava: - Tieteellisen tutkimuksen tuloksena syntyy suojattavissa oleva/suojattu keksintö. - Miten voitaisiin kaupallistaa/ voidaanko edes? - Yhteinen innovaatioprosessi yhteinen intressi. - AMK tuo kaupallistamisosaamisen lisäksi myös suunnittelu- ja testausosaamista. Vuoden 2018 alusta myös LAMK:n kanssa. Ensimmäinen AMK:n yhteinen TUTL on rahoitettu toukokuussa

5 Kasvupalvelupilotti Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen alueella on suunnitteilla kasvupalvelupilotti Tavoitteena yritysten kansainvälistyminen hyödyntäen oppilaitosyhteistyötä Saimaan amk (Saimia) ja LUT-yliopisto vahvasti mukana pilotissa 5

6 Talent Boost Hallituksen puoliväliriihessä (2017) käynnistämä valtioneuvoston yhteinen Talent Boost Kasvua kansainvälisistä osaajista toimenpideohjelma Tavoitteet: Vahvistaa Suomen houkuttelevuutta osaajille kansainvälisesti. Kanavoida kv. osaajien potentiaali yritysten kasvun ja kansainvälistymisen sekä innovaatiotoiminnan tueksi. Avata työmarkkinoita, ammatillisia ja bisnesverkostoja kansainvälisille osaajille. 6

7 Talent HUB Lappeenranta Lisätään yritysten tietoisuutta kampusalueen palveluista ja kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään palveluiden avulla LUTin ja Saimian opiskelijoista noin 1/3 on kansainvälisiä Pyritään löytämään kannustumia, joilla lisätään opiskelijoiden yrittäjyyteen ja elinkinoelämään liittyvää toimintaa Opiskelijat kansainvälistymistä tavoitteleviin yrityksiin Kieli ja kulttuuri Tulkki Kontaktien etsiminen ulkomailta 7

8 Talent HUB Lappeenranta Kansainvälistymistä edistävät palvelut kampukselta Kampusalueella toimii jo nyt muun muassa yrityskiihdyttämö, Jamie Hyneman Center ja yrityshautomo Lisäksi kansainvälistymisessä hyödynnettävät tuotteistetut palvelukokonaisuudet, jotka perustuvat erityisesti yliopiston tutkimukseen 8

9 J. Hyneman Center on LUT konsernin opiskelijoille tarkoitettu, hyvin varusteltu protopaja. JHC tuo yhteen opiskelijoita, yliopiston tutkimusta ja osaamista sekä yrityksiä. Näin pajalla on vahva yhteys opiskelijayrittäjyyteen ja yliopiston innovaatiotoimintaan. Have an idea and walk out with a thing JHC koostuu suuresta ryhmätyötilasta (240m2) ja metalli-, puu-, maalaus- ja tulityöpajoista sekä kahdesta elektroniikkapajasta. Myös yritykset ja yksityishenkilöt ovat tervetulleita osallistumaan JHC:n ydinaktiviteetteihin. 9

10 GREEN CAMPUS OPEN Green Campus Open (GCO) on LUT-korkeakoulujen liiketoiminnan kehittämisyksikkö ja startup-kiihdyttämö. Tutkimustulosten läpinäkyvä ja ammattimainen kaupallistamisprosessi alusta loppuun. GCO tekee tutkimusryhmien kanssa yhteistyötä sekä tuo mukaan liiketoimintanäkökulman ja kehittää ideaa kohti kestävää ja tuottavaa liiketoimintaa. Yhteistyö Green Campus Innovations sijoitusyhtiön kanssa 10

11 Yrityshautomo Saimaan AMK:n & Lappeenrannan kaupungin yhteistyö Yrityshautomon kohderyhmänä ovat Skinnarilan kampusalueen opiskelijat ja työntekijät sekä koko maakunnan kasvuun ja kansainvälistymiseen tähtäävät yritykset. Hautomo tarjoaa sparraus- ja kehityspalveluja. Toiminta mahdollistaa opiskelijoiden entistä tiiviimmän yhteistyön alueen yritysten kanssa sekä tukee opiskelijayrittäjyyttä. 11

12 FP9 valmistelussa yhteistyön voimaa Teematasoinen valmistelu käynnissä, vaikka rahoituksen yksityiskohdat eivät ole vielä selvillä. - LUT korkeakoulupalvelujen kv-osaaminen keskeisessä roolissa. - Aktivoi ja vahvistaa yhteistyötä. - Ymmärretään miten yliopistolla ja ammattikorkeakoululla on erilainen profiili, osaaminen ja tavoitteet. 12

13 Keskustele Mikä on sinun roolisi ja näkökulmasi yritysyhteistyöhön? Millaista TKI-yhteistyön arki on? Kerro esimerkki organisaatiostasi Tulevaisuuteen valmistautuminen RDI Preparing for the breakthrough in 2020 s 13