Palvelumuotoilu Käyttäjälähtöinen tuotekehitys Ihmislähtöinen palvelukehitys
|
|
- Urho Jurkka
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Palvelumuotoilu Käyttäjälähtöinen tuotekehitys Ihmislähtöinen palvelukehitys Fimecc Factory Co-creation series Tampere Turku Timo Lahtinen, Broadview Oy
2 Innovaatiot Strategia Trendit Asiakkaat (kuluttajat) Brändi Uutuustuotteet markkinoilla Myynti- ja markkinatilanne Laatu Lainsäädäntö Viranomaisvaatimukset Ympäristö- ja terveellisyysasiat Uusi tai poistuva raaka-aine tai menetelmä Tuottavuuden parantaminen Markkinatutkimukset Elinkaarien suunnittelu Mikä käynnistää tuotteiden ja palvelujen kehittämisen? Kilpailijat Kilpailijoiden asiakkaat, menetetyt asiakkaat ja tarjoukset Johto, eri päälliköt Asiakaspalaute Tuotevalikoiman laajentaminen Aloitetoiminta, ideapankki Koulutus, aivoriihet Tarve vaikuttaa brändiin, saavuttaa kustannusetuja ja johtaa omaa tulevaisuutta Päämiehet, jatkojalostajat Verkostokumppanit Uudet työntekijät...
3 Uusi Maslowin tarvehierarkia Copyrights reserved
4 Kierrokset kasvavat Mutta maapallo pyörii, eikä maailma ole lineaarinen... Luova työ Analyysit Johtopäätökset Teot ja tulokset
5 Elinkaaren vaikutus Myynti Sekä tuotevalikoiman, asiakassegmenttien, jakeluteiden että kaiken muun liiketoimintaan kuuluvan jatkuva uudistaminen on elintärkeää. T1 T2 T3 T4 Aika
6 Porterin viisi kilpailutekijää Kilpailu koostuu 1. Toimialan sisäisestä kilpailusta 2. Toimittajien ja kumppanien neuvotteluvoimasta 3. Asiakkaiden neuvotteluvoimasta 4. Uusien alalle tulijoiden uhasta 5. Korvaavien, uusien tuotteiden ja palveluiden syntymisestä Tuote- ja palvelukehityksen tehtävänä pitää olla parantaa yrityksen kilpailuasemaa ainakin kahden tai useamman tekijän osalta, ja olla aiheuttamatta suuria riskejä missään niistä. Kaikki kehittäminen, joka lisää sitoutuneisuutta asiakkaiden ja toimittajien kanssa on tavoiteltavaa!
7 Innovaatiot Yrityksen kumppanit Brändilupaus Myynti ja markkinointi Toteutunut toiminta Ryhti Ihmiset, verkostot ja toimintakulttuuri Ryhti Yrityksen tarjoama Yrityksen kompetenssit Markkinat segmentit Valitut kohderyhmät Asiakasarvo/hyödyt Asiakaslähtöinen ja innovatiivinen liiketoiminta Kilpailukyky syntyy kokonaisuuden hallinnasta: oikeista tuotteista ja palveluista, elinkaarien hallinnasta, innovatiivisuudesta, oikeaaikaisuudesta ja kyvystä erottua markkinoilla - ja siitä, että tekee minkä lupaa! Kilpailijoiden tarjoama Kilpailijoiden kompetenssit Asiakassuhteet Kilpailijoiden kumppanit Toimialan/liiketoiminnan perusedellytykset Copyrights reserved
8 Menestyvän tuote- ja palvelukehityksen muutos: Perinteinen ajattelutapa ja 2000-luvun ajattelutapa 1 Asiakas Perinteinen arvoketju Taloudelliset edellytykset ja osaamiset Raaka-aineet ja tuotantolaitteet Tuote- ja palvelutarjoama Myyntikanavat Asiakkaat Tavoite: Maksimoida myynti ja markkinaosuus niillä edellytyksillä mitä yrityksellä on... ja kai se sitten saadaan kannattamaan? 2000-luvun arvoketju Asiakastarpeet ja lisäarvo Myynti-, vuorovaikutusja palvelukanavat Kohdistettu kokonaistarjoama haluama Innovatiivinen tuottamistapa, verkostot ja kumppanuudet Taloudelliset edellytykset ja osaamiset Tavoite: Selvittää, mitä asiakkaat todella haluavat... ja mistä he ovat valmiita maksamaan. 1) Soveltaen: The Profit Zone, by Adrian Slywotzky, Three Rivers Press (1997) Seizing the White Space, Peer Insight, Tekes Technology Review 205/2007
9 MISTÄ valkoiset läikät löytyvät? Uudet asiakaskokemukset ja liiketoimintamallit Kun asiakkaan työnkulku vaatii ulkoisen tiedon keräämistä, analysointia ja jakelua Yli- ja alipalvellut asiakkaat ja asiakastarpeet Asia on asiakkaalle vaivalloinen, eikä se ole hänen ydinliiketoimintaansa tai mieluisinta tekemistään (asiakas antaa mielellään hankalan asian muille tehtäväksi) Kun rahan kuluttaminen IT -järjestelmiin saadaan käännettyä rahan ansaitsemiseksi niiden avulla Kun asiakkaat saadaan mukaan luomaan omia asiakaskokemuksiaan Vapaasti suomentaen Seizing the White Space, Peer Insight, Tekes Technology Review 205/2007
10 Integroitu tuotekehitysprosessi Asiakaslähtöinen, innovatiivinen kehitysprosessi ulottuu markkinoille tulon kokonaisvaltaiseen hallintaan Industrial & Service Design! Strateginen ohjaus ja positiointi tahto Asiakasymmärrys ja syötetieto markkinoilta Innovaatiot (tuote, palvelu ja tuotanto) Käytettävyys Hyödynnettävyys S t a n d a r d i t M u o t o i l u b r i e f T e k n i n e n b r i e f Konseptisuunnittelu Teoll./palv.muotoilu Tuotetekninen t&k Tuotannon t&k ml.* palvelutuotanto logistiikka&pakkaus jne. Tarjoamakokonaisuuden, tuen ja markkinoille tulon suunnittelu* positioinnin suunnittelu & hinnoittelu asema tuotevalikoimassa ydinviesti ja myyntiargumentit myynnin ja jakelukanavan suunnittelu myynnin/asenn./huollon koulutus markk.lanseerauksen suunnittelu I P R S o p i m u k s e t Hallittu ja kannattava tuote- ja palvelulanseeraus * Esimerkkejä toimenpiteistä
11 Integroitu palvelukehitysprosessi Asiakaslähtöinen, innovatiivinen kehitysprosessi ulottuu markkinoille tulon kokonaisvaltaiseen hallintaan Palveluistaminen & palvelumuotoilu! Strateginen ohjaus ja visio tahto Asiakas- ja markkinatieto ja ymmärrys Palvelu-, tuoteja teknol. innovaatiot Käytettävyysarviointi ja -kehitys S t a n d a r d i t P - s u o r i t e b r i e f P - k o k e m u s b r i e f Konseptisuunnittelu Palvelusuoritteen kehittäminen Palvelukokemuksen suunnittelu (in/out) Palvelutuotannon t&k palveluympäristöt tukijärjestelmät jne. Kaupallistamisen ja markkinoille tulon valmistelu* asemoinnin suunnittelu ja hinnoittelu asema ja osuus palveluvalikoimassa ydinviesti ja myyntiargumentit myynnin ja jakelukanavan suunnittelu myynnin/tuen/ylläpidon koulutus markk.lanseerauksen suunnittelu I P R S o p i m u k s e t Hallittu ja kannattava palvelulanseeraus * Esimerkkejä toimenpiteistä
12 Innovatiivisuus
13 Ideasta menestystuotteeksi tuoteideaa 100 selvitysprojektia 10 kehittämisprojektia 2 täysimittaista lanseerausta 1 menestyvä uusi tuote Lähde: Research Technology Management
14 Innovatiivisuus? Innovaatio = idea x (osaaminen + intohimo) 2 x vuorovaikutus Sanoja Olavi Lindén, Fiskars, täydentäen TL
15 Vaiheittaisesta radikaaliin! (myös oppitunti käytettävyydestä)
16 Asiakas ja tuotekehitys Asiakkaan odotukset tuotekehitykselle Asiakasarvo Käyttökelpoisuus Innovatiivisuus, uudet ratkaisut Asiakkaan heikkous tuotekehityksen kannalta Konservatiivisuus, ei vaadi kehitysharppauksia
17 Tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittäminen Palvelumuotoilun menetelmiä (esimerkkejä)
18 Personat Personat (ja käyttäytymisprofiilit) mahdollistavat asiakkaan äänen mukanaolon palvelukonseptien, -protojen ja niiden arvioinnin yhteydessä ja antavat konkreettisuutta päätöksille. Personat perustuvat tutkimus- ja havainnointitietoon. Personakuvauksen malli - Nimi ja kasvot - ei tyyppi - Tarpeiden kuvaus ja personan ymmärrys tarpeistaan - Lainaus (kiteytys) - Tiivistelmä, yhtäläisyydet ja erilaisuudet muiden palvelun personien kanssa - Tarina, kuinka persona ajattelee ja toimii
19 Helsinki Soap Box Race, nuorisoyhdistys Rymy Helsinki Soap Race on elo-syyskuun vaihteeseen suunniteltu tapahtuma, jonka urheilu-, bailu- ja perheviihdetavoitteet on saatu yhteensovitettua eri taustaisten järjestäjien ja sponsorien kompromissina. Konseptin kehityskaari on kulkenut kaupunkia kiertävästä sissitapahtumasta toistuvaksi suunnitelluksi monipuoliseksi katutapahtumaksi. Vallataan kaupungin kadut positiivisella meiningillä ja pidetään nuorisolle h...n hyvät bailut. Nuorisoyhdistys Rymyn ydin koostuu Metropolian auto- ja kuljetustekniikan, liiketalouden, sosiaali- ja terveysalan sekä ITalan opiskelijoista. Yhdistys syntyi sattumalta, kun opiskelijoiden laskiaisriehalle tuli niin paljon sponsoreita, että oli pakko perustaa jotakin, jotta rahat saatiin sovussa hallintaan. Hallitukseen kuuluu vuotiasta jäsentä, 2 tyttöä, 5 poikaa. Osa jäsenistä on jo vaihtunut. Helsinki Soap Box Race on urheilu- ja viihdetapahtuma, josta on tarkoitus kehittää vuosittainen nuorison ja koko perheen ulkoilmaviikonloppu. Se on alustavasti suunniteltu kaksipäiväiseksi niin, että lauantai on omistettu nuorisolle ja sunnuntaina järjestetään perhepainotteista ohjelmaa. Urheilullinen osa koostuu lauantain puoliammattilaistiimien Mestaruusajoista, Extreme -sarjasta, jossa valitaan sekä hauskin ajokki että näyttävin kaato tai muu ajotapahtuma sekä Gladiaattorikisa, jossa kaksimiehisten joukkueiden kisassa lähes kaikki on sallittua. Sunnuntaina on kaupunginosatiimien Cupkisa sekä avoin kilpailu kaikille ennakkoilmoittautuneille. Viihdepuolella lauantai-iltana järjestetään tapahtumapaikalla rock-konsertti noin klo ja sunnuntaina esiintyvät sirkuskoulut ja perheviihde-esiintyjät. Luonnollisesti paikalla on myös elintarvikeja virvokemyyntiä, grillituotteita, makeisia, jäätelöä, virvoitusjuomia ja myös olutteltta. Nuorisoyhdistys Rymy on 10 kk ikäinen yhdistys, mihin kuuluu Metropolian ja muiden ammattikorkeakoulujen opiskelijoita ja muita nuoria pääkaupunkiseudulta. He ovat pääasiassa vuotiaita. Osalla heistä on jotakin työ- ja yhdistyskokemusta. He eivät halua missään nimessä liittää tapahtumaa kouluun, tai ottaa mukaan vanhempia asiantuntijoiksi. Maksullisia tapahtumajärjestäjäpalveluja heillä ei ole varaa käyttää. Markkinointi-, verkkoviestintä- ja yhteistyöverkostotaitoja heillä on. Tapahtumabudjetti on yhdistyksen talvijiposta saatu pesämuna sekä kahden sponsorin panos, yhteensä Vapaaehtoistyöntekijöitä on koossa noin 60 henkeä ja rock-konsertin ja sunnuntain ohjelman esiintyjät esiintyjät esiintyvät ilmaiseksi tai ovat sponsorien tukemia maksuttomia nimi -bändejä. Tällä hetkellä on yhdistyksellä on valmiina tapahtumakonsepti, mutta tieto soveltuvasta pitopaikasta (soveltuva hyväpintainen mäki ja sen lähellä oleva aukio tai puisto noin hengelle) Helsingissä puuttuu; samoin kuin tiedot ja käytännöt järjestelyihin liittyvistä luvista, sopimuksista jne. He etsivät nyt ratkaisuja näihin kysymyksiin netistä ja uskovat, että asiat saadaan kuntoon vähillä kokouksilla ja virastokäynneillä etc. (Tätä kirjoitettaessa päivä on 3.5.) Copyrights reserved
20 Tulitaiteilija Heikki Liekki Tulitaitelija Heikki Liekki keskittyy esityksissään ns. old school tulennielemistemppuihin ja on viime aikoina opetellut myös hehkuvalla hiilloksella kävelyn ensimmäiset esitysnumerot. Hän liittää esityksiinsä myös taiteellisia elementtejä ja on tehnyt yhteistyötä taiteilijaryhmissä. Hänet luetaan Suomen 20 kehityskykyisimmän tuliperformanssitaitelijan joukkoon. Innostuin sirkuksesta jo lapsena ja nyt olen 3 vuoden harjoittelun jälkeen vihdoin kehittynyt taiteilijaksi. Heikki Liekki on muutaman vuoden ajan panostanut koko vapaa-aikansa tulitaiteen opettelemiseen. Hänen tavoitteenaan on tulla ainakin osa-aikaisesti sirkustaiteella itsensä elättäväksi taiteilijaksi. Heikki Liekki on 28-vuotias poikamies, jolla on takana yliopisto-opintoja sekä lähihoitajan koulutus, josta hän saa tällä hetkellä ansionsa. Hän kuuluu performanssiyhdistys Junoon ja vapaaseen sirkusryhmä Houdiniin. Taiteiden Yö on Heikin ensimmäinen suuri julkinen esiintyminen. Performanssiyhdistys Junon jäsenet ovat valmistelleet yhteensä 5 erilaista esitystä, jotka on sisällytetty Taiteiden Yön ohjelmaan. Esitykset pyritään esittämään keskustan puistoissa tai aukioilla, 2-3 esityskertaa illan ja yön aikana. Heikille mieluisin esiintymispaikka olisi Hesperian puiston Mannerheimintien puoleinen pää tai Töölönlahden rantapuistikko. Esitys tapahtuu noin 5 x 5 m suuruisella kanvaksella ja lisäksi tarvitaan 1 x 3 suuruinen hiekkapohjainen alue tulessakävelyn hiillosta varten. Esityksen taustamusiikkina on Jean-Michel Jarren musiikkia. Esitys soveltuu koko perheelle ja se on katsojille ilmainen. Tosin rahalipas (sammutussanko) on paikalla katsojien lahjoituksia varten. Junossa on sovittu, että jokainen taiteilija hoitaa itse esitystensä käytännön järjestelyt eikä yhdistyksellä ole mahdollisuutta rahalliseen tukeen.
21 Get Real Ltd., maajohtaja Peter Månsson Get Real tuottaa maailman rock- ja viihdemusiikin huippuartistien laajoja kiertuekokonaisuuksia Pohjois-Amerikassa, Euroopassa, Australiassa ja Japanissa. Kiertueet ovat kuukausien mittaisia, esityksiä on kappaletta ja pienin yleisömäärätavoite on noin artistista ja paikasta riippuen. Tuotantojen toteutuksissa käytetään johtavia alihankkijoita, joista osa seuraa kiertuetta ja osa hankitaan paikallisesti. Get Real tuottaa maailmanlaajuisesti elämysproduktioita, jotka ovat parasta mitä yleisön on koskaan kokenut. Get Real kuuluu kansainväliseen viihdekonserniin, jonka emoyhtiö on noteerattu New Yorkin pörssissä. Yhtiö osti Suomen toiminnan 5 vuotta sitten Heikki Månssonilta, joka oli aiemmin tuottanut muutamia GR-tapahtumia Suomessa. Yhtiö pyrkii Suomen ja Eestin ylivoimaisesti johtavaksi massakonserttijärjestäjäksi ja on tällä hetkellä toinen suurista Suomessa. Get Real (Suomi) tuottaa kansainvälisen konsernin Eurooppaan suuntautuvien kiertuekokonaisuuksien Suomen ja Eestin tapahtumat. Yhtiön palveluksessa on vakinaisesti 12 henkilöä tapahtuma-järjestäjiä, tiedotus- ja markkinointihenkilöitä sekä projektijohtajia. Yhtiö tuottaa myös kahta alkuperäisen suomalaisyhtiön tapahtumaa, 2-päiväistä rock-konserttia pk-seudulla ja koulun alkamiseen ajoittuvaa konserttia Lahdessa. GR:n artistit ovat hyvin vaativia ja konsertit ja tapahtumat sisältävät rakenteita ja tekniikkaa, jota kuljetetaan 5-15 rekan karavaanissa. Turvallisuusvaatimukset ovat tiukat. Tapahtumat, joiden myyntija taloudellisia tavoitteita ei saavuteta peruutetaan epäröimättä jopa rakentamisen suunniteltuun alkamiseen asti. Suomessa GR:n palveluksessa on yksi erityisesti lupa-asioihin perehtynyt henkilö. Tyypillisesti tapahtumista saadaan 2-3 vaihtoehtoista ajankohtaa ja em. tavoitteet ja vaatimukset 6-8 kuukautta ennen tapahtuma-ajankohtaa. Paikan, rakenteiden yms. sisäiset hyväksyttämiset vaaditaan viimeistään 5 kuukautta etukäteen (lipunmyynnin aloitus), mutta lopulliset stage-, äänentoisto-, efektiohjelma- yms. asiat päätetään 2-3 viikkoa ennen tapahtumaa. Järjestelyissä huomioidaan aikaisemmilta kiertuepaikkakunnilta saadut kokemukset. Peter Månsson on 39-vuotias merkonomi, perheellinen ja asuu Espoossa. Hänellä on 15 vuoden kokemus tapahtuma-alalta ja laaja kotimainen ja kv. yhteistyö-verkosto. Hän käyttää järjestelyissä tavallisesti alihankkijaa, joista osa hoitaa osuuteensa liittyvät lupa-asiat itsenäisesti, mutta GR:n koordinoinnin ja valvonnan alaisena.
22 SELITYKSET JA KOMMENTIT - Huom. erilaiset liikekiinteistöt: ostoskeskukset ja erikoisliikkeet etc. - Mahdollisuus on laaja palvelukokonaisuus tehtävistä, joissa voidaan hyödyntää samaa henkilöstöä joustavasti - Erikoisosaamista vaativat osat kumppaneilta (tekn. ja rakentaminen tarvittaessa) - Vartiointi ja suora asiakaspalvelu yrityksen tarjonnan ulkopuolella - Tilapäistyövoiman tarjoaminen ja tavaralogistiikka yms. yrityksen tarjonnan ulkopuolella - Myymälälaitehuollot ja muut tekniset erikoispalvelut yrityksen tarjonnan ulkopuolella - Jätehuolto päättyy roskalavaan PERUSSIIVOUS ERIKOISSIIVOUS VARTIOINTI ASIAKASPALVELU neuvonta ja asiakaspalvelupiste myymäläkassat REMONTTI- JA PIENRAKENNUSPALVELU JÄTEHUOLTO- JA LAJITTELUPALVELUT KIERRÄTYS- JA YMPÄRISTÖPALVELUT VIEMÄRIHUOLTO ILMASTOINTIPUHDIST. JA KUVAUKSET MATTOPALVELU KIINTEISTÖNHOITO JA HUOLTO LVIS - HUOLTO VÄESTÖNSUOJA ENERGIANSÄÄSTÖSEUR. JA INVEST. HYGIENIASUUNN. JA VALVONTA ULKOALUEIDEN HOITO VIHERPALVELUT ULKONA JA SISÄLLÄ PYSÄKÖINTIALUE JA -HALLI TEKNISET LAITEHUOLLOT MUUT TEKNISET ERIKOISPALVELUT TARKASTUKSET JA KATSELMUKSET MYYMÄLÄAPUTYÖT tavaranvastaanotto ja varasto hyllytys ja hinnoittelu inventaari OSTOSKÄRRY- JA PULLOPALAUTUS TILAPÄISTYÖVOIMAPALVELU MUUTOT, SOMISTUSTYÖT yms. TAVARALOGISTIIKKA Copyrights reserved
23 SELITYKSET JA KOMMENTIT - Siivous (ja kiinteistöhoito) on osa ydinpalvelua ja liiketoimintaa! - Ketjuasiakkaat ja yksittäiskohteet ostavat palvelut eri tavalla. - Ulkokehän avustavat työt lähinnä yksittäiskohteille. - Kaluste- ja tekstiilihuolto liittyen siivoukseen ja kiinteistönhoitoon. TILAPÄISTYÖVOIMAPALVELU AVUSTAVAT TAKATYÖT AAMIAISAPU JA TISKAUS HUONE- JA TILASIIVOUS ERIKOISSIIVOUS SAUNANHOITO YMS. KOKOUSPALVELUT ENERGIANSÄÄSTÖPALVELUT REMONTTI- JA SANEERAUSPALVELU TARKASTUKSET JA KATSELMUKSET HYGIENIATARVIKKEET KIINTEISTÖNHOITO JA HUOLTO MUUT TEKNISET PALVELUT (HUON.) LVIS VIHERPALVELUT JA ULKOALUEIDEN HUOLTO KALUSTEHUOLTO TEKSTIILIHUOLTO JÄTEHUOLTOPALVELUT Copyrights reserved KIERRÄTYS- JA YMPÄRISTÖPALVELUT
24 Palvelun tuotteistaminen blueprintin avulla Tuotteistaminen ja kaupallistaminen tarkoittaa palvelun viimeistelyä toteuttamis- ja käyttöönottokelpoiseksi. Palvelu blueprint on vuorovaikutuskaavio, joka kuvaa palvelun sekä asiakkaan että palveluntuottajan (tuottajaverkoston) näkökulmasta Blueprint kuvaa osapuolten näkyvät ja näkymättömät toimenpiteet palvelun toteutumisen aikana Palvelupolku kuvaa asiakkaan koko palvelukokonaisuuden kaikki vaiheet ja osapuolet, ei vain palveluntuottajan kanssa tapahtuvaa vuorovaikutusta.
25 Blueprintin perusrakenne Asiakkaan resurssit Asiakkaan tausta/valmistelutoiminnot Asiakkaan toiminta palvelutilanteessa Palveluntuottajan toiminta palvelutilant. Palvelun eteneminen vaiheittain Palveluntuottajan tukitoiminnot Palveluntuottajan resurssit
26 Blueprinting - palvelun näkyvyyden raja Yhteydenotot asiakkaisiin Tarkastuskäynnit Korjausten kontrollointi Maksatus (palvelutukitoim.) Asiantuntijaneuvonta Vakiokutsut tarkastukseen Pistokoekutsut tarkastukseen Dokumentaation tarkastus Toiminnan tarkastus Yhteydenotot ja uudet dokumentit Uusintatarkastukset Vuosimaksut ja tarkastusmaksut Neuvontapalvelu Koulutuspalvelut Raportointi ja ohjaus Raportointi Näkyvä palvelu - Front office Näkymätön palvelu - Back office Kutsumisprosessi Kutsulistojen tuotaminen Valvottavien asiakkaiden rekisterin pito Raporttien tuotanto, analyysit Tarkastuskriteerien ja ohjeistusten ylläpito Tilastointi Raporttien tuotanto, analyysit Kontrollitapausten päätöksenteko Poikkeamatilastointi Laskutusprosessi ja maksuvalvonta Sisäinen koulutus ja neuvontaohjeistojen ylläpito Neuvontapalvelun resursointi Johtaminen ja sisäiset tukipalvelut
27 Tuotteistus Welcome Home -ystävyys
28 Case: IDO Trevi e Saniteettiposliini on ikuista! Keskittyneillä pohjoismaisilla markkinoilla mallistojen uusiutumisväli on ollut jopa vuotta. Mistä syntyisi uutta asiakasarvoa? Millaisia tuloksia muotoilulla saadaan? Millaisia haasteita tekninen innovaatio tuo tullessaan? Copyrights reserved
29 Case: Case: vettäsäästävä vessanpytty wc-istuin Tavoitteet: Varmistaa vahva markkina-asema päämarkkinoilla Säilyttää hyvä kannattavuus ja tulos; tuotteiden hintataso Uudistaa saniteettiposliinien tuotevalikoimaa ja -mallistoa Saada aikaan uusimistarpeita olevassa asuntokannassa Lisätä uusi segmentti yksipuolisille tuotemarkkinoille Lanseerata tuoteinnovaatio, joka on laajasti haluttava Ottaa etumatkaa kilpailijoihin nähden Torjua halpatuotteiden uhkaa Palauttaa voimaa tukkukaupan suhteen Mitä kehitettiin: Saniteettiposliinien uusi mallistosarja Trevi Kaksoishuuhtelu - wc Trevi e Värillisten saniteettiposliinien uusi tuleminen Copyrights reserved
30 Case: vettäsäästävä wc-istuin Kehittämisprosessissa havaitut asiakasryhmät Kuluttajat, loppukäyttäjät Asentajat, putkimiehet Tukkukauppa Vähittäiskauppa, LVI-liikkeet ja rautakaupat Suunnittelijat: arkkitehdit, rakennussuunnittelijat, LVIsuunnittelijat jne. Rakennuttajat Rakennusliikkeet Taloyhtiöt, hallitukset ja isännöitsijät Kiinteistöjen omistajat; yksityiset ja julkiset vuokratalojen haltijat Viranomaiset; rakentamis- ja ympäristöviranomaiset Lainsäätäjät Vesilaitokset Copyrights reserved
31 Case: vettäsäästävä wc-istuin Kuluttajat ja loppukäyttäjät Todistettu ympäristöystävällisyys Heikentymättömät muut ominaisuudet Ostohinta ja kokonaiskustannukset Tieto tuotteesta, suosittelut, haluttavuus Asentajat, putkimiehet Tuotevalikoima, asennusvaihtoehdot Toimintavarmuus, tuotteen laatu Huollettavuus ja korjaamisen helppous Varaosien saatavuus Asennettavuus, kiinnitystavat Käsiteltävyys ja pakkaus Copyrights reserved
32 Case: vettäsäästävä wc-istuin Tukkukauppa Tuotevalikoima, asennusvaihtoehdot Toimituskyky Myyntiehdot, tukkuhinnoittelu ja vähittäisohjehinnat Vähittäiskauppa, LVI-liikkeet ja rautakaupat Tuotevalikoima Saatavuus tukkujen varastosta Myyntiehdot, vähittäisohjehinnat Lanseerausmarkkinointi Myynnin tukimateriaalit ja esitteet Tuotekoulutus Tuotemallit myymälöissä Kampanjatarjoukset Copyrights reserved
33 Case: vettäsäästävä wc-istuin Suunnittelijat: arkkitehdit, rakennussuunnittelijat, LVIsuunnittelijat jne. Tuotevalikoima Valikoiman kattavuus Asennusvaihtoehdot Muotoilu Tuotesegmentti (laatu- ja hintasegmentti) Yhteensopivuus Rakennuttajat Tuotesegmentti (laatu- ja hintasegmentti) Hankintakustannus ja kokonaiskustannukset (asennus ja huolto) Saatavuus Tuotteen tunnettuus ja haluttavuus Toimintavarmuus, tuotteen laatu Huollettavuus ja korjaamisen helppous Varaosien saatavuus Copyrights reserved
34 Case: vettäsäästävä wc-istuin Rakennusliikkeet Tuotesegmentti (laatu- ja hintasegmentti) Haluttavuus ja tunnettuus Tärkeät tuoteominaisuudet Tuotevalikoima, asennusvaihtoehdot Toimintavarmuus, tuotteen laatu Huollettavuus ja korjaamisen helppous Varaosien saatavuus Asennettavuus, kiinnitystavat Käsiteltävyys ja pakkaus Copyrights reserved
35 Case: vettäsäästävä wc-istuin Taloyhtiöt, hallitukset ja isännöitsijät Vaikutus talon vedenkulutukseen Heikentymättömät käyttöominaisuudet Ostohinta ja kokonaiskustannukset Yhteensopivuus vanhojen kh-tuotteiden kanssa Tieto tuotteesta, suosittelut, haluttavuus Toimintavarmuus, tuotteen laatu Huollettavuus ja korjaamisen helppous Varaosien saatavuus Asennettavuus Kiinteistöjen omistajat; yksityiset ja julkiset vuokratalojen haltijat kuten edellä, mutta osittain eri painotuksilla Copyrights reserved
36 Case: vettäsäästävä wc-istuin Viranomaiset; rakentamis- ja ympäristöviranomaiset Tuotestandardien täyttäminen, testitulokset Vaikutukset kunnallistekniikan toimivuuteen Vaikutukset kunnallistekniikan investointitarpeisiin Lainsäätäjät Ekologisten etujen huomioiminen lainsäädännössä Vaikutukset vapaaseen kilpailuun Vesilaitokset Vaikutukset veden laatuun (pienempi kierto) Vaikutukset putkistojen kuntoon ja huoltotarpeisiin Vaikutukset vesilaitosten bisnekseen Copyrights reserved
37 Copyrights reserved IDO Trevi e
38 Kiitos! Timo Lahtinen Broadview Oy Puh Copyrights reserved
PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT
PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014
LisätiedotInnovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä
Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Visio- ja uutispäivä Toimitusjohtaja Elintarviketeollisuusliitto ry Tämä ei ole uutinen: Innovatiivisuus on ja on aina ollut kehittyvän yrityksen
LisätiedotMITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?
MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE? Dosentti Elina Jaakkola Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto Serve Research Brunch 18.9.2013
LisätiedotALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?
ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? Miksi teema on kiinnostava Mitä maailmassa tapahtuu - 1 Perinteisten lentoyhtiöiden rinnalle syntyi halpalentoyhtiöt, jotka haastoivat asiakaslähtöisyyden koko
LisätiedotOSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT
OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT Markkinointi on Asiakaslähtöistä ajattelu Tuote-, hinta-, jakelutie- ja viestintäratkaisujen tekemistä ja toimenpiteiden toteuttamista mahdollisimman hyvän taloudellisen
LisätiedotPalvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä
Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä Hanna-Riina Vuontisjärvi Projektipäällikkö/ Palvelumuotoilija Lapin yliopisto, Taiteiden Tiedekunta hanna-riina.vuontisjarvi@ulapland.fi Mitä palvelumuotoilija
Lisätiedot(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset
LisätiedotTUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen 24.11.2007
TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN Vuokko Tuononen 24.11.2007 Tuotekehitys "Tuotekehitys on toimintaa, jonka tarkoituksena on etsiä, synnyttää, valita ja kehittää yritykselle uusia tuotteita sekä
LisätiedotII Voitto-seminaari Konseptointivaihe 01.04.04
II Voitto-seminaari Konseptointivaihe 01.04.04 08.45-09.00 Kahvi Voitto II seminaariohjelma 01.04.04 09.00-09.15 Tuotekonseptoinnin haasteet/ VTT Tiina Apilo 09.15-09.30 Konseptoinnin eri tasot/ TKK Matti
LisätiedotCONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO
CONSTI STRATEGIA 2017-2021 LYHYT YHTEENVETO CONSTI ASTUU UUTEEN VAIHEESEEN KEHITYSPOLULLAAN Yritysostot, voimakas kasvu Fokus kannatta -vuuteen Kannattava kehitys Integraatio Listautuminen Consti Strategia:
LisätiedotTiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua
Tiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua - aineeton pääp ääoma liiketoiminnan tukijalkana Vesi-ohjelman vuosiseminaari 22.11.2011 Sisält ltöä: 1) Immateriaalijärjestelm rjestelmä ja innovaatioprosessi
LisätiedotKvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry
Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen
LisätiedotDOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli
DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli 29.3.2017 Klo 12-16 Outi Kinnunen, Laurea Jaakko Porokuokka, Laurea Jyrki Koskinen, COSS cc
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotCase: Nuori hyvinvointipalveluyritys
Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys Yritys erikoistunut yritysten työhyvinvointipalveluihin. Tavoitteena kirkastaa oma liikeidea ja erottua muista palveluntarjoajista. Analyysin (1pv 220 + alv) mukaiset
LisätiedotMiten asiakas tekee valintansa?
Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja
LisätiedotHevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki
Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki Tällä mennään Tuotteistaminen & asiakaslähtöinen markkinointi Vähän teoriaa, enemmän käytäntöä. http://www.youtube.com/watch?v=uk0zrvzvtb4
LisätiedotLIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä
LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045 Yhteenveto suunnitelman tekemisestä Liiketoimintasuunnitelman merkitys pakotta miettimään liikeideaa järjestelmällisesti ja varmistamaan, että markkinapotentiaali
LisätiedotTAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi 18.1.2012
TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi 18.1.2012 Päivämäärä Lajin vastuuhenkilöt: Tea Ruppa, lajivastaava, Jyväskylän ammattiopisto Semifinaalikoordinaattori:
LisätiedotSKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab
SKI-kyvykkyysanalyysi Kyvykäs Oy Ab Sisällysluettelo STRATEGISEN KYVYKKYYDEN INDEKSI... STRATEGISET TAVOITTEET JA PÄÄAKSELIEN STRATEGISET PAINOARVOT... 5 PÄÄAKSELIT... 6 1. HENKILÖSTÖKYVYKKYYS... 7 1.1
LisätiedotOivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle
HELSINGIN YLIOPISTO RURALIA-INSTITUUTTI Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle KASVOT LUOMULLE 1. Perustiedot (lyhyesti ja ytimekkäästi) Mitä yritys myy? Mikä on pääkohderyhmä? Kenelle myydään? Miten
LisätiedotApua, multa tulee idea!
Apua, multa tulee idea! -eli mitä teen ennen kehittämisen aloittamista 1 Tässä vaiheessa, pahaa aavistamatta Asiat ovat vielä normaalisti. Aika ennen aloituspäätöstä on ehkä koko kehitysprosessin tärkein
LisätiedotKohti palveluliiketoiminnan. Case: Chiller Oy. Raimo Pöntys Asiakkuuspäällikkö
Kohti palveluliiketoiminnan tehokkaampaa soveltamista Case: Chiller Oy Raimo Pöntys Asiakkuuspäällikkö Chiller Oy Pääkonttori Tuusulassa Liikevaihto n. 18 milj. (2010) Henkilöstö n. 55 henkilöä Valmistus
LisätiedotPROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012
PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT Hankemaailman paradokseja Jos ei ole tuotetta, ei ole mitään tuotteistettavaa Mutta jos tuote on Tuotteistaminen tarkoittaa sitä työtä, jonka tuloksena
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotPORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS
LAATUA RAAKA-AINEIDEN JALOSTAMISEEN Elintarvike- ja poroalan koulutushanke PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS Erkki Viero PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUKSEN TAVOITTEET Asiakaspalvelun ja markkinoinnin merkityksen
LisätiedotMatkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki 10.9.2013, Kouvola
Matkailun tuotteistustyöpaja Storia-hanke Isto Vanhamäki 10.9.2013, Kouvola 1. Työpaja 10.9.2013 Asiakasymmärrys ja tuotteistaminen asiakasryhmien mukaan Mitkä ovat asiakasryhmämme? Miten asiakasryhmät
LisätiedotRiskienhallinnan näkökulma tuotesuunnittelussa. Telaketju-hankkeen webinaari Jouko Heikkilä, VTT
Riskienhallinnan näkökulma tuotesuunnittelussa Telaketju-hankkeen webinaari 19.4.2018 Jouko Heikkilä, VTT Esityksen sisältö Webinaarissa käsitellään tuotesuunnittelua riskienhallinnan ja tekstiilikierrätyksen
LisätiedotREALTIME CUSTOMER INSIGHT. 2015 Wellnator Oy
REALTIME CUSTOMER INSIGHT YMMÄRRÄ ASIAKASTA Asiakastyytyväisyyttä ja asiakaskokemusta mittaamalla saadaan arvokasta tietoa asiakasrajapinnasta. Analysoimalla tätä tietoa ja reagoimalla siihen asiakassuhteet
LisätiedotKuntaliitto 2.2.2010
Kuntaliitto 2.2.2010 Design-ajattelua, -osaamista ja -menetelmiä mukaan palvelujen kehittämiseen Helsinki Service Designers-ryhmän tavoitteena on kytkeädesign-ajattelua, -osaamista ja -menetelmiämukaan
LisätiedotTuotekehitys palveluna
Kumppani joka tukee menestystäsi Tuotekehitys palveluna Tekniikka 2010, Jyväskylä Ville Volanen Koko tuotekehitysprojekti samasta paikasta Protoshop tarjoaa tuotekehitystä yhdistettynä tuotteen kaupallistamiseen,
LisätiedotPalvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012
Palvelujen esittely Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012 Tradella Oy Communicon Oy PL 248, 80101 Joensuu Puh. 050 5172 976 info@tradella.fi Puh. 044 271 8451 info@communicon.fi Y-tunnus 2342 155-3, kotipaikka
LisätiedotMarket Expander & QUUM analyysi
Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista
LisätiedotTuotantotalouden analyysimallit. TU-A1100 Tuotantotalous 1
Tuotantotalouden analyysimallit TU-A1100 Tuotantotalous 1 Esimerkkejä viitekehyksistä S O W T Uudet tulokkaat Yritys A Yritys B Yritys E Yritys C Yritys F Yritys I Yritys H Yritys D Yritys G Yritys J Alhainen
Lisätiedot6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -
6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari 9.6.2017 / Turku - Eero Rostiala Projektipäällikkö 6Aika - Avoin Osallisuus ja Asiakkuus (AOA) Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihanke toteuttaa
LisätiedotDIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,
DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP, 26.5.2016 1 Miksi asiakas valitsee juuri sinun tuotteesi? Mistä asiakas oikeastaan maksaa? ARVOKETJU Raaka-aineet Tuotteet Palvelut Kokemus 0,2 5,9
LisätiedotAsiakasmarkkinoinnin määritelmä
Asiakasmarkkinoinnin määritelmä Markkinointi on asiakaslähtöinen ajattelu- ja toimintatapa, jonka avulla luodaan yrityksille kilpailuetua, tuodaan hyödykkeet markkinoille ostohalua synnyttäen ja rakennetaan
LisätiedotWWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 1392296944723/0/2014
Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Tutkimusorganisaatio Rahoitus yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja muille tutkimusorganisaatioille Tutkimusideasta uutta tietoa ja liiketoimintaa Organisaation tiedot
LisätiedotElintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari
Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari Marja-Riitta Kottila Sisältö Mikä on elintarvikeketju? Case luomuketju Tuloksia toimivuudesta ja tiedonkulusta Ajatuksia hankevetäjille Elintarvikeketju
LisätiedotMarjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits
Market intelligence for healthy profits Marjat maailmassa Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin Projektin tavoitteet Löytää malleja marja-alan osaamisen tuotteistamiseksi korkean jalostusarvon
LisätiedotLADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen
LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit 18.11.2015 Yrittäjänä toimiminen Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien
LisätiedotMiten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa?
Miten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa? Kohti Kesää -tietopäivä 10.5.2016 Patrik Cederberg, Myynti- ja markkinointijohtaja, Nethit Oy 27.5.2016 1 Me = & Toimituksia vuodesta 1991 liikevaihto 5,3
LisätiedotAmmattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola
Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,
LisätiedotAsiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen
Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen Avo- ja asumispalveluissa 2017 2018 29.11.2017 1 Asiakkaan osallistumisen ympäristöt 1. Asiakaslähtöiset arvot 2. Asiakkuuksien johtaminen 3. Asiakkuudenhallinta
LisätiedotFlowIT virtaa IT-hankintoihin
FlowIT virtaa IT-hankintoihin Virpi Kalakoski, Matti Gröhn, Kirsi Jääskeläinen, Tiina Kalliomäki-Levanto, Jani Lukander, Kristian Lukander, Jarno Turunen, Teppo Valtonen, Tiina Vihtonen, Tuija Virtanen
LisätiedotYRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen
YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä
LisätiedotTEOLLINEN MUOTOILU TUOTESUUNNITTELU YRITYSILME KONSULTOINTI. Juha Sarviaho. Teollinen muotoilu mukana tuotekehityksessä ja suunnittelussa
TEOLLINEN MUOTOILU TUOTESUUNNITTELU YRITYSILME KONSULTOINTI Juha Sarviaho Teollinen muotoilu mukana tuotekehityksessä ja suunnittelussa Teollinen muotoilu on teollisuusjärjestelmien tai tuotejärjestelmien
LisätiedotArvoa innovaatioista missä ja miten?
Arvoa innovaatioista missä ja miten? Pekka Ylä-Anttila EK 1.6.2012 ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Mistä puhun tänään? Miten ja missä arvo syntyy globaalitaloudessa?
LisätiedotUusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä
Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä Olli Laitinen Metsäliitto Puunhankinta 1 2 3 Edistämme kestävän kehityksen mukaista tulevaisuutta Tuotteidemme pääraaka-aine on kestävästi hoidetuissa
LisätiedotORIENTAATIO TAPAHTUMIEN JÄRJESTÄMISEEN Hämeenlinna 6.2.2015
ORIENTAATIO TAPAHTUMIEN JÄRJESTÄMISEEN Hämeenlinna 6.2.2015 PÄIVÄN TEEMOJA o Tapahtumatuotannon osa-alueet o Tapahtumatuottajan työnkuva, osaaminen ja rooli o Ryhmäkeskustelu o Millaisia tapahtumia Kantolan
LisätiedotValmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg
Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä Finnmobile Vaikuttajafoorumi 8.11.2012 Johtaja Robert Blumberg 1. Autoteollisuus ja markkinat 2. Valmet Automotive muuttuvassa ympäristössä
LisätiedotROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä palveluja ja kenelle? Yritysten kehittämispalvelut kasvun tukena? Yhdessä
LisätiedotTekes työpaja 24.11.2009 Hajajätevesien käsittely PUHDASTA VETTÄ? Lisäarvoa asiakassuhteista Liiketoimintaa huolloista ja ylläpidosta ESITTELY
www. Sivu 1/8 Tekes työpaja 24.11.2009 Hajajätevesien käsittely PUHDASTA VETTÄ? Lisäarvoa asiakassuhteista Liiketoimintaa huolloista ja ylläpidosta Suomen Vesiosuuskuntien Tuki yhdistys sihteeri, Simo
LisätiedotGO INNOPLAN HARJOITUS: Tuotekehityspolku: Fiksusta Brieffistä Onnistuneeseen Lanseeraukseen
GO INNOPLAN HARJOITUS: Tuotekehityspolku: Fiksusta Brieffistä Onnistuneeseen Lanseeraukseen FFI Toteutuskonsepti Webinaari 1 Webinaari 2 INTRO- TYÖPAJA Valmistautuminen CoDesigniin FACT FINDING -MATKA
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
Lisätiedot5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1
5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen TU-A1100 Tuotantotalous 1 Harjoitusty ö Harjoitusten sisältö Myynti ja markkinointi Markkinoinnin suunnittelun työkalut Asiakaslaatu ja asiakassuhteet
LisätiedotPalveluliiketoimintaa verkostoitumalla
2009-2011 Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla Mekatroniikkaklusterin vuosiseminaari Lahti 16.12.2010 Esitys pohjautuu hankkeeseen: VersO Vuorovaikutteinen palvelukehitys verkostossa Taru Hakanen, tutkija
LisätiedotJohtava rakentamisen ja ympäristötekniikan järjestelmien toimittaja
Johtava rakentamisen ja ympäristötekniikan järjestelmien toimittaja Sivu 2 Konserni lyhyesti Liiketoimintaryhmät Alueorganisaatiot Muut 3 % 23 % 43 % Käyttövesiratkaisut Keski- Eurooppa 30 % Pohjois- Amerikka
LisätiedotVIIHTYISÄN PIHAN PUURAKENNUKSET. Puurakentamisen RoadShow 1.3.2012 Kuhmo. Erkki Salmirinne PYR Liiketoiminta -hanke
VIIHTYISÄN PIHAN PUURAKENNUKSET Puurakentamisen RoadShow 1.3.2012 Kuhmo Erkki Salmirinne PYR Liiketoiminta -hanke Sisältö Piharakentamisen trendit Metlan tutkimuksen mukaan Piharakentamisen palvelutarjonta
LisätiedotOhjelma, perjantai klo
Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien
LisätiedotPalvelumuotoilu(service design)
Palvelumuotoilu(service design) Välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiskehittelyyn Satu Miettinen Mitä palvelumuotoilu on? Palvelumuotoilulla tarkoitetaan palveluiden kaupallista kehittämistä muotoilun
LisätiedotTekes riskirahoittajana -
Tekes riskirahoittajana - rahoitusmahdollisuudet Oulu 26.2.2010 Tekes mukana kehittämässä TUTKIMUKSELLISESSA OSIOSSA T&K:SSA TUOTTEIS- TUKSESSA PALVELUJEN KEHITÄMISESSÄ LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ Lähtökohtana
LisätiedotPalvelumuotoilun ala-aste
Palvelumuotoilun ala-aste Palveluajattelu järjestötoiminnassa ja palvelumuotoilun ensimmäiset askeleet Tero Lämsä 15.3.2019 Palvelumuotoilua vapaaehtoistoimintaan järkeä vai ei? - seminaari Järjestötkö
LisätiedotTekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotSote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK
Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen Heli Leskinen, lehtori, TAMK heli.leskinen@tamk.fi Agenda Mitä on liiketoimintaosaaminen? Miten sote-uudistus haastaa liiketoimintaosaamista?
LisätiedotSeuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.
KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys
Lisätiedotebusiness, sähköinen kaupankäynti. tuotekirjastot
ebusiness, sähköinen kaupankäynti. tuotekirjastot Erkki Ruuska BuildForum Oy Sähköinen kaupan tilanne rakennusalalla Lähtökohdat suotuisat Visio2010 Lukuisat kehityshankkeet (Vera,..) Yritysten omat toteutukset
LisätiedotNäkymät tulevasta maailmasta
Näkymät tulevasta maailmasta Kehittyvien markkinoiden mahdollisuudet Ilmo Aronen, Rehuraisio Oy Tutkimuspäivät, 22.-23.11.2006, Kuopio sivu 1 Esityksen runko 1. Toimintaympäristön muutos 2. Raision tapa
LisätiedotJulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut
JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut Pelvelukehityksen ekosysteemi julkisessa hallinnossa 3.12.2013 Mikael Vakkari JulkICT/YRO Palvelukehittämisen ekosysteemi Uusien palveluinnovaatioiden
LisätiedotHelsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa, Vaasa, Iisalmi, Oulu
1 TAITAJA 2014 YRITTÄJYYS Semifinaali, paikkakuntaxxx Osoite:XXX Lajin semifinaalivastaavat: paikallinen koordinaattori Tuomarit: XXX XXX XXX Paikkakunnat: Helsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa,
LisätiedotPk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015
Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015 Komissio haluaa löytää kasvuhaluiset ja -kykyiset pk-yritykset ja auttaa niitä nopeampaan kansainväliseen kasvuun rahoituksen
LisätiedotNETPLAZA. Hybrid Open Access turvaa verkkoyhtiöiden tulevaisuuden. Suomen Seutuverkot ry syysseminaari. Tommi Linna
NETPLAZA Hybrid Open Access turvaa verkkoyhtiöiden tulevaisuuden Suomen Seutuverkot ry syysseminaari Tommi Linna Netplaza Oy Perustettu 1996 Työntekijöiden omistama, yli 20 työntekijää Liikevaihto 2014:
LisätiedotLaatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut
Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut Ravintolapalveluverkoston Hyvää Pataa - tapaaminen 7.6.2010 Merja Salminen/Design LiMe Oy Mikä on laatujärjestelmä
LisätiedotKokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira
Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Johtamis- ja innovaatiojärjestelmät avainroolissa Kemira 2011-> Kemira 2007 asti Diversifioitunut portfolio
LisätiedotValtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen
Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut JulkIT 27.5.2009 Anna-Maija Karjalainen Sisältö > VIP:n toimintamalli > Tilanne tänään > Odotukset toimittajille Valtion IT-palvelukeskuksen toimintamalli VIP
LisätiedotServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen
ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen Miksi palveluliiketoimintaa? Lisää myyntiä Tuotteen lisäksi asiakkaille tarjotaan palveluja Syntyy uusinta- ja modernisointikauppaa, varaosa -liiketoimintaa
LisätiedotMitä palvelumuotoilu mahdollistaa? Morfeus-verkostotapaaminen SimLab, Open Innovation House Anna Salmi
Mitä palvelumuotoilu mahdollistaa? Morfeus-verkostotapaaminen SimLab, Open Innovation House Anna Salmi 23.4.2015 Palvelumuotoilun tutkimus SimLabissa ATLAS Map of Future Service Co-Development Methods
LisätiedotLiiketoimintamallien murros halki teollisuudenalojen - jotkin asiat eivät koskaan enää palaa
Liiketoimintamallien murros halki teollisuudenalojen - jotkin asiat eivät koskaan enää palaa 15.12.2009 Finpro ry KiVi seminaari Helsinki Matti Heikkonen Esiintyjän profiili Matti Heikkonen Nykyinen Toimitusjohtaja,
LisätiedotMetsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä
Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Voidaanko brändeillä vaikuttaa? Maaliskuu 2006 Professori Helsingin yliopisto Psykologian laitos gote.nyman@helsinki.fi Mistä tiedämme.? Miten voimme toimia.? Kenelle
LisätiedotInnovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI.
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI www.tekes.fi/rahoitus Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI Osta setelillä uutta osaamista käyttöösi! kokeile, selvitä ja valmistele tuote-
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi
Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Miksi asiakkuusstrategia? Asiakkuusstrategian lähtökohtina ovat hallitusohjelmassa esitetyt linjaukset sekä Hallintopolitiikan suuntaviivat
LisätiedotMETSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen
UPM BIOFORE YHTIÖ ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS 3. UUDET MAHDOLLISUUDET AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS
LisätiedotVARSINAIS-SUOMEN LOGISTIIKKA 2030
VARSINAIS-SUOMEN LOGISTIIKKA 2030 Ello -verstas 4.5.2011 Turku TY kauppakorkeakoulu Alueelliset tulevaisuuspajat sekä prosessi Ellohankkeessa Webropol-kysely 1: Kuljetuskäytävän hahmottelu, muutostekijät
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotBusiness Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,
Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille Juha Pulkkinen Oulu, 16.1.2018 Kasvuun tähtääville yrityksille STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS
LisätiedotMiten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
LisätiedotTulevaisuuden palvelusetelit
Tulevaisuuden palvelusetelit 16.8.2018 Palvelusetelit tarjoavat erinomaiset mahdollisuudet Sotella tai ilman Asiakkaan valinnanvapauden lisääminen Kunnan roolin vieminen kohti järjestäjää monituottajamallin
LisätiedotLAADUKAS MATKAILUTUOTE
LAATUJÄRJESTELMÄT JA LAADUKAS MATKAILUTUOTE Kajaani 9.2.2010 2010 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80
LisätiedotNostetta kuormankäsittelyyn
Kuormausnosturit Vaihtolavalaitteet Ajoneuvotrukit Takalaitanostimet Puutavara- ja kierrätysnosturit Nostetta kuormankäsittelyyn www.hiab.com Hiab tuntee kuormankäsittelyn toimialat ja niiden erityispiirteet.
LisätiedotInnovaatiojohtaminen kannattavan kasvun tukena
Innovaatiojohtaminen kannattavan kasvun tukena Tekniikka&Talous, Innovaatio 2006 -seminaari 22.9.2006 Jorma Eloranta, toimitusjohtaja, Metso-konserni 1 SISÄLTÖ Kannattava kasvu strategiana Muuttuvat asiakastarpeet
Lisätiedotinnovaatioita, teknologiaa, ratkaisuja yhdessä, läpinäkyvästi!
innovaatioita, teknologiaa, ratkaisuja yhdessä, läpinäkyvästi! ATC blenderifi Helsinki Oy * perustuu Total Approach and Innovation Impact liiketoimintakonseptiin; 2006-10 TL Tiedoksi / T.Luotonen blenderi.fi
LisätiedotPörssin avoimet ovet
29.8.2019 Pörssin avoimet ovet FACTO ILLAN AGENDA 1. LYHYESTI YHTIÖSTÄ 2. H1 2019 3. STRATEGIA 4. TULEVAT TAPAHTUMAT RU FACTORY RU FACTORY OYJ - LYHYESTI RU FACTORY ON KANSAINVÄLINEN, KANNATTAVAAN KASVUUN
LisätiedotIhmislähtöisiä innovaatioita
Ihmislähtöisiä innovaatioita Energiatehokkuus logistiikassa ja liikkumisessa -seminaari Postitalo, Helsinki 19.4.2011 Karoliina Auvinen, johtava ekotehokkuusasiantuntija Sitran tavoitteet ja Maamerkit-ohjelma
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 #1916549 KASVUUN TÄHTÄÄVILLE YRITYKSILLE STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS Pienet ja keskisuuret
LisätiedotAlkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Scandic Kajanus Kajaani
Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Scandic Kajanus Kajaani 13.10.2016 Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut Ely-keskus ja TEKES palvelut Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut
LisätiedotTilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015
Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat
LisätiedotPohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA
26.11.2018 TOIMITUSJOHTAJA PEKKA TENNILÄ Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA Olemme pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo Markkina-asemat
LisätiedotMonikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa
Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa 3.11.2016 1 Kokenut ja osaava toimittaja & Toimituksia vuodesta 1991 liikevaihto 5,3 M 2015, tulos 1 MEUR
Lisätiedot