Horisontti2020 ohjelma kaupungin kehittämisessä

Transkriptio

1 Horisontti2020 ohjelma kaupungin kehittämisessä TEKES

2 Kehitettäiskö teidän virastoa vähän EU-hankkeella Tyypillisiä ensireaktioita: Miksi ihmeessä? Eikös se ole kamalan byrokraattista? Voiko kaupunki olla mukana EU-hankkeessa? Kuka niitä hakemuksia osaa ja jaksaa kirjoittaa? Onko tämä hankintalain kiertoa? Eihän meillä ole kansainvälisiä kumppaneita?

3 Taustaa Helsinki on 31 viraston ja työntekijän muodostama moniääninen kokonaisuus EU-hankkeita ei ole koordinoitu keskitetysti kaupungissa Aiemman budjetointikäytännön mukaisesti ulkopuolinen hankerahoitus on vähentänyt virastojen käytettävissä olevia varoja Osallistuminen hankkeisiin tyypillisesti letter-of-support Forum Virium Helsinki Oy kaupungin digitaalisten palveluinnovaatioiden kehitysyhtiö on FP7- ja CIP-ohjelmissa osallistunut keskeisiin hakuihin ja hankkeisiin omalla tontillaan Ø Kevään 2015 hauissa ensimmäistä kertaa keskitetty koordinaatio Helsingin hanke-ehdotuksista Horisontti2020- ohjelmaan (FVH:n ja n yhteistyönä)

4 Miksi kaupunkina H2020- hankkeisiin? Kaupungin rooli alueen yritysten ja tutkimuslaitosten toiminnan vahvistajana Suurten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaiseminen kaupungin omin voimin mahdotonta Parhaiden käytäntöjen ja ratkaisujen tuominen maailmalta (lähellä markkinaa olevat H2020-ohjelmat)

5 Miksi kaupunkina H2020- hankkeisiin?

6 Ulkopuolinen rahoitus ei tarkoita ensisijaisesti rahaa Yhteistyöhankkeita EU on rauhan instrumentti (digitaalisten, innovaatioiden) sisämarkkinoiden synnyttäminen yritys-julkis-yhteistyö parhaiden käytäntöjen jakaminen kv-kumppanien kesken KV-tasolla tunnistettuja asioita, joissa eurooppalaiset toimijat eivät ole vielä globaalisti parhaiden tasolla Kaupunkiorganisaatioiden rooli ohjelmissa vahvistunut Suuret globaalit haasteet ratkaistaan kaupungeissa Horisontti2020-ohjelmassa merkittäviä rahoituspanostuksia kaupunkipilotteihin (esim. Smart City Lighthouse ohjelma 110M / vuosi)

7 Sopivat kaupungin kehitystoimintaan, jossa Ratkaistaan ongelmia, joita ei voida ratkaista yksin Kaupungistumisen haasteet globaaleja Digitalisoitumisen haasteet globaaleja Usein helpoin tapa tehdä laajamittaista yritys- ja tutkimuslaitosyhteistyötä Halutaan jakaa parhaita käytäntöjä / tuoda&viedä kehitystoimintaa (, kaupunkimarkkinointinäkökulma) Helsingin EU-projektitoiminta keskittyy vaikuttavuudeltaan merkittäviin aloitteisiin painottaen erityisesti saavutettavuuteen, kilpailukykyyn sekä palvelutuotannon innovointiin liittyvia hankkeita. (Strategiaohjelma13-16)

8 Helsingin H2020-valmistelu toimenpiteitä mm: 1. Koordinaatio ja suuntaus kaupungin sisällä Fokus vahvasti kaupungin tärkeimpiin kehittämistarpeisiin Eri hallintokunnat samoihin hankkeisiin mukaan Tiedonjako mahdollisuuksista 2. Aktiivinen hankevalmistelu isoihin kaupungeille suunnattuihin pilottihakuihin SCC MG-5.5a-2015 ICT Alueen yritykset mukaan kaupungin hankkeisiin 4. Vuosien työohjelmiin vaikuttaminen

9 Helsingin v2015 H2020-hankeehdotusportfolio numeroina 113M projektimassa kaupunkikonsernin organisaatioiden budjettien osuus yht. 15 M pääkaupunkiseudun toimijoiden osuus 24 M 18 hanke-ehdotusta Horisontti2020-ohjelmiin 25 kutsua muihin H2020-hankkeisiin, mihin vastattiin kiitos ei 2 itse koordinoitua + 2 * >5M työpakettia H2020 tilastolliset rahoitustodennäköisyydet 4..25%: 2-6 hanketta käynnistyy

10 Statistics: Our key H2020 calls this spring Our proposal or work package Horizon program EU Call sta8s8cs Success rate IoT pilots in Kalasatama Smart City District (several projects) ICT- 30 ICT proposals, 7 to be 4 proposals, 1 to be 5% 25% Total Energy Refurbishment of Kontula Suburb with deep renova?on, electromobility SCC proposals, 3-4 to be 10% SeHng up Smart Mobility Living Lab to solve real- life challenges MG- 5.5a 38 proposals, 3-4 to be 7% Unlocking the transforma8on of ci8es services with ICT, open data, IoT (several projects) EURO- 6 INSO proposals, 4 to be 7% 113M total project pornolio, of which 24M allocated to project partners in Helsinki region, total of 18 quite good project proposals.

11 Statistics: Our key H2020 calls this spring Our proposal or work package Horizon program EU Call sta8s8cs Success rate IoT pilots in Kalasatama Smart City District (several projects) ICT- 30 ICT proposals, 7 to be 4 proposals, 1 to be 5% 25% Total Energy Refurbishment of Kontula Suburb with deep renova?on, electromobility SCC proposals, 3-4 to be 10% SeHng up Smart Mobility Living Lab to solve real- life challenges MG- 5.5a 38 proposals, 3-4 to be 7% Unlocking the transforma8on of ci8es services with ICT, open data, IoT (several projects) EURO- 6 INSO proposals, 4 to be 7% 113M total project pornolio, of which 24M allocated to project partners in Helsinki region, total of 18 quite good project proposals.

12 Lisätietoja skype: rritvos