Päijät-Hämeen liitto The Regional Council of Päijät-Häme

Transkriptio

1 Päijät-Hämeen liitto The Regional Council of Päijät-Häme INTERREG EUROPE -infotilaisuus Marko Mälly Päijät-Hämeen liitto #phliitto

2 Maakuntien liitot Vuoden 2011 alusta manner-suomessa on 18 maakuntaa (lisäksi Ahvenanmaa) Maakunnan liitto on alueensa lakisääteinen kuntayhtymä, jossa jokaisen kunnan on oltava jäsenenä Liitoilla on kaksi lakisääteistä päätehtävää: 1) alueiden kehittäminen ja 2) maakuntakaavoitus Liitot ovat keskeisiä kansainvälisiä toimijoita ja ne suurelta osin vastaavat EU:n rakennerahasto-ohjelmista ja niiden täytäntöönpanosta Maakunnan liitto on alueensa merkittävin edunvalvoja Maakunnan liitto vaalii monipuolisesti alueensa kulttuuria ja perinteitä verkottumalla alan ja alueensa toimijoiden kanssa henkisen ja taloudellisen hyvinvoinnin edistämiseksi Jokaista liittoa johtaa maakuntavaltuusto ja maakuntahallitus, jonka apuna toimii liiton toimisto maakuntajohtajan johdolla. Toimistojen yhteenlaskettu henkilöstö on noin 650 henkilöä ja budjetit noin 50 milj. euroa eli vajaat 10 euroa / asukas.

3 Päijät-Häme - Päijät-Hämeen maakuntaan kuuluu 9 kuntaa: Asikkala, Hartola, Heinola, Hollola, Kärkölä, Lahti, Orimattila, Padasjoki ja Sysmä. Iitti siirtyy Kymenlaaksosta Päijät-Hämeeseen vuoden 2018 aikana. - Vuoden 2016 alussa toteutui kaksi kuntaliitosta: Lahti ja Nastola sekä Hollola ja Hämeenkoski. - Päijät-Hämeessä on asukasta ( ). - Päijät-Hämeen maakunta kuuluu Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueeseen yhdessä Uudenmaan ja Kanta-Hämeen maakuntien kanssa. - Lahti noin tunnin matkan etäisyydellä Helsingistä

4 Maakuntastrategia ja ohjelma Alueen vetovoiman lisääminen Kestävä valinta Palvelut ja kulttuuri Jalostusarvon nostaminen kauttaaltaan Tuotekehitys ja uudet teknologiat Markkinat ja kansainvälistyminen Kiertotalous Muotoilu Liikunta ja elämykset RIS3 Uusien kasvualojen kokeileminen Uudet avaukset Koulutusta rohkeasti 2. toukokuu 2018

5 Interreg Europe > TANIA - TreAting contamination through NanoremedIAtion > BIOREGIO - Regional circular economy models and best available technologies for biological streams Interreg IVC > FRESH Forwarding Regional Environmental Sustainable Hierarchies Interreg Baltic Sea Region > LARS Learning Among Regions about Smart Specialization Kansalaisten Eurooppa > Interregional Platform for Health and Wellbeing CPMR > MIPEX-R

6 ALL RIGHTS RESERVED!

7 Policy instrument Sustainable growth and jobs , Finland's Structural Fund programme Improving policy instruments/ Structural Funds programmes In terms of results, cooperation can influence policy instruments in various ways. Type 1: implementation of new projects Type 2: change in the management of the policy instrument (improved governance) Type 3: change in the strategic focus of the policy instrument (structural change)

8 Policy instrument - vähintään 50% policy instruments of structural funds - Jos policy instrumentteina muita rahoitusvälineitä tai strategioita, tarkista niiden yhteensopivuus projektin sisältöön ja valittuihin rahoitusvälineisiin (structural funds) > oman maakuntasi rahoittava taho haluaa myös tehdä yhteistyötä projektin stakeholder groupin ja muiden partnerialueiden kanssa. - Policy instrument on projektin keskiössä, ja edellyttää jatkuvaa neuvonpitoa projektin aikana policy instrumentia hallinnoivan viranomaisen kanssa. - Kuinka monta Interreg Europe projektia yhteen maakuntaan mahtuu - resurssit?

9 Huomioita valmistelusta ja yhteistyöstä policy instrumenttia hallinnoivan viranomaisen kanssa: - Ole yhteydessä aikaisessa vaiheessa - Selvitä viranomaisen kanssa (maakunnan liitto/ely) projekti-idean ja tavoitteiden yhteensopivuus policy instrumentin kanssa maakunnassasi - Maakunnan liitto haluaa tarkistaa yhteensopivuuden strategisten tavoitteiden kanssa (RIS3) - Projektiehdotuksen läpimenon kannalta policy instrumenttia hallinnoivan viranomaisen hyvä olla partnerina, tarvittaessa tuplapartnerius > varmistaa rakennerahastovarojen käytön tehostaminen - Letter of Support? - Interreg Europe mahdollistaa myös rahoittajalle mahdollisuuden oppia tuntemaan paremmin maakunnan kehittämisen polttopisteitä, ja auttaa maakunnan toimijoita toteuttamaan paremmin strategisia tavoitteita.

10 Stakeholder group: - Ole yhteydessä aikaisessa vaiheessa - Ota yhteyttä potentiaalisiin stakeholder group: in jäseniin jo hakemusvaiheessa, ja keskustele projektiehdotuksesta ja sidosryhmien roolista projektissa. - Varmista, että policy instrumenttia hallinnoivalla viranomaisella on mahdollisuus osallistua riittävin resurssein stakeholder groupin toimintaan (partnerius) - Onko kaikki osaaminen maakunnassa: maakunnallinen vs. kansallinen - Mahdollisuus yrityksille osallistua - Quadraple helix

11 Action Plan - Onko projektille tilausta, mikä tarve maakunnassa on tehdä juuri Interreg Europe projekti? - Action Plan mahdollistaa yhteistyössä sidosryhmien ja rahoittavan viranomaisen (policy instrument) tunnistaa alueellisia kehittämiskohteita ja tavoitteita. - Maakunnan strategisten kärkien toteuttaminen (maakuntastrategia) > projektiehdotuksen ja älykkään erikoistumisen kärkien (RIS3) yhteensovittaminen (keskustelu policy instrumenttia hallinnoivan viranomaisen kanssa) - Policy instrumenttia hallinnoivalle viranomaiselle mahdollisuus rahoittaa Action Planin tavoitteita

12 Case TANIA Tuplapartnerius: Päijät-Hämeen liitto ja Helsingin yliopiston ympäristöekologian laitos (Lahti) - RIS3 kärki: kiertotalous ympäristöpainotus - Päijät-Hämeessä edistyksellistä osaamista maaperän puhdistusteknologioissa - Stakeholder group - monipuolinen osallistujakattaus (quadraple helix) - Action Plan tekeillä implementointi käyntiin ennakoidusti - EAKR-rahoitus mahdollinen tavoitteiden toteuttamiseksi

13 Päijät-Hämeen liitto The Regional Council of Päijät-Häme Kiitos! Sähköposti: #phliitto