VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN PAINOPISTEALUEET SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ Crnet Oy Tuula Pohjola

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN PAINOPISTEALUEET SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ 2012. Crnet Oy Tuula Pohjola 10.06.2012"

Transkriptio

1 VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN PAINOPISTEALUEET SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ 2012 Crnet Oy Tuula Pohjola

2 VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN PAINOPISTEALUEET SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ 2012 Yhteenveto 3 1. Tutkimuksen lähtökohta ja toteutus.5 2. Tutkimustulokset Taustatiedot Vastuullisen liiketoiminnan painopistealueet Vastuullisen liiketoiminnan tulevat haasteet Johtopäätökset..28 2

3 YHTEENVETO Crnet Oy toteutti tammi-helmikuussa 2012 kyselytutkimuksen vastuullisen liiketoiminnan painopistealueista. Kysely lähetettiin Crnet Oy:n markkinointirekisterin suomalaisten tai Suomessa toimivien organisaatioiden johtotehtävissä, esimiesasemassa tai asiantuntijatehtävissä työskenteleville henkilölle. Kysely lähetettiin ja uusintalähetykset tehtiin ja Kysely suljettiin , johon mennessä oli saapunut 956 vastausta. Toimimattomia osoitteita oli 8,6 % ensimmäisen lähetyksen kohteista. Kyselyyn vastasi 10,3 % kohderyhmästä. Kyselyyn vastanneista yrittäjiä oli 18,7 %, ylintä johtoa 22,7 %, keskijohtoa 22,0 %, asiantuntijoita 36,6 % ja 4,1 % ei kuulunut mihinkään edellisistä ryhmistä. Toimialat olivat edustettuina seuraavasti: teollisuus 27,5 %, palvelut 26,5 % ja kauppa 6,2 %, koulutus 11,1 %, julkishallinto 11,9 % ja liitot/järjestöt 6,2 % sekä toimialoihin kuulumattomat 8,9 %. Vastaajista 16,9 % työskentelivät mikroyrityksissä, 17,5 % pienissä yrityksissä, 19,1 % keskisuurissa yrityksissä ja 45,3 % suurissa yrityksissä, ja 1,2 % vastaajista ei kuulunut mihinkään edellisistä luokista. Vastaajista 80,9 % työskentelivät suomalaisissa organisaatioissa tai yrityksissä, 16,9 % kansainvälisissä konserneissa ja 1,2 % vastaajista ei kuulunut kumpaankaan ryhmään. Keskeiset tutkimustulokset voidaan tiivistää neljään asiaan: - ympäristöasiat nostettiin tärkeimmäksi vastuullisuuden osa-alueeksi - lainsäädännön muutokset oli tärkeimmäksi määritelty osa-alue vastuullisuusasioiden päätöksenteon tueksi - henkilöstön hyvinvointi sekä työterveys ja työturvallisuus määriteltiin talousasioiden jälkeen tärkeimmiksi jokapäiväisessä toiminnassa oleviksi vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiksi - vastuullisuusasioiden viestintä oli kärkisijalla kohdassa ei mitään. Lisäksi kyselylomakkeessa oli tilaa niin sanotusti vapaalle sanalle. Oheisena muutamia suoria lainauksia: Riviopettajana on aika lailla mahdotonta tietää oppilaitoksen kantaa, tiedontarpeita tai sidosryhmien kiinnostustakaan. Itse asiassa en ikävä kyllä tiedä sitäkään, onko muita asioita kuin talous ja laatu vastuutettu kenellekään. Tämä pistää kyllä miettimään kovasti asioiden tilaa. Green Office on, ja on kait tuottanut jonkin verran tuloksiakin, mutta muu vastuullisuus on pimennossa. Vastuullisuus on isossa roolissa meillä, sillä edustamme itse ympäristöarvoista ja vastuullista liiketoimintaa kaikissa muodoissaan ja se on meille myös hyvin tärkeä kilpailutekijä. Aina kun tällaisen tehtävän eteen joutuu voi vain lohduttaa itseään, että tästähän tehdään "vain" tilastoa. Yrityksessämme vallitsee valtava kognitiivinen dissonanssi; puhutaan paljon henkilöstön hyvinvoinnista ja jaksamisesta, reilusta ja läpinäkyvästä palkkauksesta ja työntekijöitten tasapuolisesta kohtelusta. Käytäntö on ihan toista: johtajien palkat nousevat, suorittava porras takkuaa kaukana jäljessä, on erilaista suosikkijärjestelmää, keskinäistä kilpailua ja tiedon panttausta. Meille on siunaantunet sellaiset johtajat, jotka eivät virheitä tee; kun on monenlaista ja ristiriitaista ohjeistusta, voidaan aina osoittaa että työntekijä on tehnyt virheen. 3

4 Kysely antaa melko realistisen kuvan suomalaisten yritysten ja organisaatioiden vastuullisen (liike)toiminnan tämän hetkisestä tilasta. Kun Crnet Oy toteutti saman aihepiirin kyselyn pk-sektorin yrityksille 2008 vuoden lopussa, silloinen finanssikriisi nosti talousasiat fokukseen (etenkin kun kyseessä oli pk-sektori). Nyt ympäristöasiat ja lainsäädännön muutosten tiedottaminen valtasivat kärkisijat. Tämän kyselyn tuloksiin saattoivat vaikuttaa mm. syksyllä 2011 ja alkutalvella 2012 kaivosteollisuuden piirissä ilmenneet ongelmat ympäristöasioiden hoitamisessa. Mutta toisaalta ilmastonmuutoksen uutisointi oli marras- helmikuussa kuitenkin aika maltillista, joten median uutisoinnin vaikutus ei ehkä kuitenkaan ole vaikuttanut merkittävästi kyselytutkimuksen tuloksiin. Merkittävä seikka on ympäristöasioiden selkeä kärkisija vastuullisen liiketoiminnan kentässä. Henkilöasioiden työhyvinvointi, työterveys ja työturvallisuus - sijoitus kärkeen heti talousasioiden jälkeen jokapäiväisessä toiminnassa ei liene kenellekään yllätys. Mutta vastaajien kommenttien perusteella käytännön toimet henkilöstöasioissa eivät kuitenkaan tue tätä sijoitusta tai ehkä henkilöstöasioita pidetään tärkeinä, mutta asioita ei kuitenkaan kehitetä. Osin vastauksiin henkilöstöasioiden merkityksestä jokapäiväisessä toiminnassa on voinut vaikuttaa laaja julkinen keskustelu työurien pidentämisestä. Vastuullisuusviestintä ei tämän tutkimuksen mukaan kuulu jokapäiväiseen toimintaan (listan jumbosija) ja se on myös osa-alue, joka pitää kärkisijaa osiossa ei lainkaan. Tämä on tietyllä tavalla hälyttävä tulos, koska jokapäiväisessä toiminnassa viestintähän on useimmiten sisäistä viestintää. Ja jos vastuullisuusviestinnällä ei ole organisaatiossa mitään, niin herää kysymys, mistä julkaistavissa vastuullisuusraporteissa on kysymys. Raportointia vastuullisuusasioista ei tämän tutkimuksen mukaan tehdä kuin 50 prosentissa vastanneissa yrityksissä (talousraportointihan on pakollista kaikille yrityksille). Yhteen lauseeseen tiivistettyä voitaisiin suomalaisten ja Suomessa toimivien organisaation vastuullisen liiketoiminnan fokus esittää (kärjistetysti) seuraavasti: Ympäristöasiat hoidetaan lainsäädännön mukaisesti, jos tiedetään mitä laki vaatii sekä tunnetaan termit työhyvinvointi, työterveys ja työturvallisuus, ja kenellekään ei kerrota mitään vastuullisuudesta vapaaehtoisesti. 4

5 1. Tutkimuksen lähtökohta ja toteutus Vuonna Crnet Oy toteutti laajan vastuullisuuskyselyn eurooppalaisille pk-sekorin yrityksille. Suomessa kysely lähetettiin 927 pk-yritykselle ja vastauksia saatiin 89 yritykseltä (9,6 %). Nyt toteutetussa kyselyssä olivat kysymykset 6,7, 10 ja 11 olivat samansisältöiset. Pk-sektorin yritysten kyselyssä talousasiat painottuivat eniten (johtui myös finanssikriisistä). Ympäristöasiat koettiin tärkeiksi, mutta dominoivaa asemaa niillä ei ollut. Samoin lainsäädännön seurantaa pidettiin tärkeänä, mutta ero muihin tiedontarpeisiin ei ollut merkittävä. Tämän tutkimuksen kysymykset laadittiin vuoden 2008 kyselyn perusteella. Kyselyyn lisättiin taustatietoihin vastaajan asema, toimialoihin annettiin tietyt vastausvaihtoehdot, organisaation kokoluokitus sekä luokittelu suomalaisiin ja kansainvälisiin organisaatioihin. Samoin kysymys vastuullisuusasioiden vastuutahosta ja raportoinnista liitettiin mukaan kyselyyn. Kysely lähetettiin Crnet Oy:n asiakasrekisterin suomalaisille henkilöille (10117 vastaanottajaa, joista 8,6 % oli toimimattomia sähköpostiosoitteita). Linkki kyselyyn lähetettiin sekä muistutusviestit ja Kysely suljettiin Vastauksia saatiin 956 kappaletta ja kyselyn vastausprosentti oli 10,3 %. Vastaajat tallensivat vastauksensa Metael Oy:n toteuttamaan tietokantaan. 2. Tutkimustulokset 2.1. Taustatiedot Kyselyyn vastasi 956 henkilöä välisenä aikana. 1. Vastaajan asema Vastaajista 4,1 % ei katsonut kuuluvansa mihinkään valittavana olevista ryhmistä. Asiantuntijoiden määrä yli kolmasosa vastaajista - on todennäköisesti vaikuttanut jonkin verran tulosten jakaumaan. Taulukko 1. Asema. Yrittäjä ,7 % Ylin johto % Keskijohto ,0 % Asiantuntija ,6 % 5

6 2. Vastaajan työnantajan toimiala Vastaajista 8,9 % ei katsonut kuuluvansa mihinkään valittavana olevista toimialoista. Vastaajien toimialajakauma on melko tasainen, joten tulosten painottuminen ei ole toimialasidonnaista. Taulukko 2. Työnantajan toimiala. Julkishallinto ,9 % Kauppa 59 6,2 % Koulutus ,1 % Liitot / järjestöt 59 6,2 % Palvelut ,5 % Teollisuus ,5 % 3. Vastaajan organisaation koko Vastaajista 1,2 % ei katsonut kuuluvansa luokittelun piiriin. Tutkimukseen vastanneista lähes puolet kuuluu suureen organisaation. Tämä todennäköisesti on vaikuttanut tulosten jakaumaan merkittävästi. Taulukko 3. Organisaation koko. Mikro (1-9 hlöä) ,9 % Pieni (10-50 hlöä) ,5 % Keskisuuri ( hlöä) ,1 % Suuri (yli 250 hlöä) ,2 % 4. Vastaajan organisaatio on Vastaajista 1,2 % ei katsonut kuuluvansa luokittelun piiriin. Taulukko 4. Organisaation omistuspohja Suomalainen ,9 % Osa kansainvälistä konsernia ,9 % 6

7 2.2 Vastuullisen liiketoiminnan painopistealueet Kenelle organisaatiossanne vastuullisuusasiat kuuluvat Taulukko 5. Vastuullisuusasioiden hallinnointi Toimitusjohtaja ,5 % Kehitysjohtaja 76 7,9 % Yhteiskuntavastuujohtaja 95 9,9 % Laatu- / ympäristövastaava ,0 % Ei nimettyä vastuuhenkilö ,7 % Seuraavassa taulukossa on esitetty vastaukset yritysten koon mukaan. Taulukosta huomataan, että yrityskoon kasvaessa liiketoiminnan vastuullisuusasioiden kehittäminen siirtyy asiantuntijoille toimitusjohtajalta (tulos sinänsä ei liene yllätys kenellekään).. Taulukko 6. Vastuullisuusasioiden hallinnointi erikokoisissa yrityksissä Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta kpl Toimitusjohtaja ,2 % Kehitysjohtaja 5 3,1 % Yhteiskuntavastuujohtaja 2 1,2 % Laatu- / ympäristövastaava 3 1,9 % Ei nimettyä vastuuhenkilö 25 15,4 % Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Toimitusjohtaja ,9 % Kehitysjohtaja 15 9,0 % Yhteiskuntavastuujohtaja 6 3,6 % Laatu- / ympäristövastaava 12 7,2 % Ei nimettyä vastuuhenkilö 31 18,6 % Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Toimitusjohtaja ,9 % Kehitysjohtaja 9 4,9 % Yhteiskuntavastuujohtaja 4 2,2 % Laatu- / ympäristövastaava 41 22,4 % Ei nimettyä vastuuhenkilö 32 17,5 % Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Toimitusjohtaja ,6 % Kehitysjohtaja 47 10,9 % Yhteiskuntavastuujohtaja 83 19,2 % Laatu- / ympäristövastaava 96 22,2 % Ei nimettyä vastuuhenkilö 58 13,4 % 7

8 6. Kuinka tärkeitä seuraavat vastuullisen liiketoiminnan osa-alueet ovat organisaatiossanne? Taulukko 7. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus. Kaikki vastaukset Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Seuraavissa taulukoissa (taulukot 8-11) kysymyksen numero kuusi vastaukset ovat luokiteltu yrityksen koon mukaan. Kaikissa yritysluokissa vastaukset ovat samansuuntaiset: henkilöstöasiat nousivat kärkipaikalle (talouden jälkeen) jokapäiväisessä toiminnassa ja viestintä on kaikissa osa-alueissa luokassa ei lainkaan ns. paalupaikalla. Taulukko 8. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus mikroyrityksissä. Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukko 9. Vastuullisen liiketoiminan osa-alueiden painotus pienissä yrityksissä. Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus

9 Taulukko 10. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus keskisuurissa yrityksissä. Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukko 11. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus suurissa yrityksissä. Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukoissa on esitetty vastuullisen liiketoiminnan eri osa-alueiden painotus toimialan mukaan. Taulukko 12. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus julkishallinnossa. Julkishallinto, 114 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus

10 Taulukko 13.. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus liitoissa ja järjestöissä. Liitot / järjestöt, Näkyy jokapäiväisessä Suurehko Jonkin verran Ei lainkaan 59 vastausta toiminnassa merkitys Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukko 14. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus koulutuksessa. Koulutus, 106 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukko 15. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus kaupan alalla. Kauppa, 59 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Taulukko 16. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus palvelusektorilla. Palvelut, 253 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus

11 Taulukko 17. Vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden painotus teollisuudessa. Teollisuus, 263 vastausta Näkyy jokapäiväisessä toiminnassa Suurehko merkitys Jonkin verran Ei lainkaan Talous Ympäristöjohtaminen Henkilöstön hyvinvointi Työterveys ja -turvallisuus Laatujohtaminen Vastuullisuusviestintä Yhteistyökumppanien ja/tai alihankkijoiden vastuullisuus Tuloset toimialoittain ovat hyvin samansuuntaisia. Talous on kaikilla ehdoton ykkönen. Palvelusektorilla ympäristöasiat ovat jokapäiväisessä toiminnassa sijalla 5, laatujohtaminen on sijalla 4. Teollisuudessa taas henkilöstön hyvinvointi jää sijalle 5 ja laatujohtaminen on sijalla 3 ennen ympäristöjohtamista. 7. Minkälaista tietoa organisaationne tarvitsee vastuullisen liiketoiminnan asioiden päätöksenteon tueksi? Taulukko 18. Tiedot päätöksenteon tueksi. Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Tämän kysymyksen vastauksissa nousee kaksi asiaa ylitse muiden: ympäristöasiat ja lainsäädäntö. Tämä on sinänsä yllätyksellinen tulos, koska työhyvinvoinnista, työurien pidentämisestä ja henkilöstöasioista on keskusteltu erittäin paljon viimeisen 1,5 vuoden aikana mm. talousalan lehdissä. Nämä vastaukset heijastelevat tietyllä tavalla paluuta menneeseen eivätkä indikoi lainkaan proaktiivisen laaja-alaisen vastuullisen liiketoiminnan puolesta. Vastaavat tiedot yrityksen koon mukaan on esitetty taulukossa 19 ja toimialan mukaan taulukossa

12 Taulukko 19. Tiedot päätöksenteon tueksi yrityksen koon mukaan. Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Kokonaistulokseen saattaa vaikuttaa keskisuurten ja suurten yritysten vastaukset, jotka ovat hyvin lainsäädäntö- ja ympäristöpainotteisia. Pienempien yritysten vastauksissa on jonkin verran hajontaa. Laatuasioiden käsittely näyttäisi poikkeavan talous-, ympäristö- ja henkilöstöasioiden painotuksista 12

13 Taulukko 20. Tiedot päätöksenteon tueksi toimialan mukaan. Julkishallinto, 114 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Liitot / järjestöt, 59 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Koulutus, 106 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Kauppa, 59 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Palvelut, 253 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Teollisuus, 263 vastausta Ympäristö Talous Henkilöstö Turvallisuus Laatu Uutisia, trendejä Ajankohtaista tutkimustietoa Tietoa lainsäädännön muutoksista Tarkkoja toimintaohjeita Toimialat noudattavat kaikki samaa linjaa, ainoastaan koulutussektorilla henkilöstöosio nousee ohi ympäristöosion. 13

14 8. Onko organisaatiossanne tehty hiilijalanjäljen laskentaa? Tässä kysymyksessä haluttiin vastaus nykyisin hyvin suositun vastuullisuusmittarin eli hiilijalanjäljen laskennan suosioon. Noin 40 % kyselyyn vastanneilla yrityksillä on tämän mukaan laskettuna tuotteen ja/tai palvelun hiilijalanjälki. Yritysten ulkoisessa viestinnässä hiilijalanjäljen laskenta ei näy samassa suhteessa. Taulukko 21. Hiilijalanjäljen laskenta. On, itse ,9 % On, ulkopuolisen asiantuntijan avustuksella ,3 % Ei, koska emme katso sitä tarpeelliseksi ,7 % Ei, mutta aiomme tehdä tulevaisuudessa ,1 % 9. Mistä vastuullisuuteen liittyvistä asioista organisaationne raportoi? Tämän kysymyksen vastaukset vahvistavat sitä, että vastuullisuusasioiden viestintä ei ole organisaatioissa mitenkään keskeisessä asemassa. Jokaisen organisaation pitäisi raportoida viranomaisille (ulkoisesti) ainakin talousasioista kerran vuodessa. Vastausten mukaan 66 % organisaatioista ei tee tätä. Vaikka vähennettäisiin julkishallinnon osuus (12 %) pois lukumääristä, niin edelleen puolet organisaatioista ei raportoisi talousasioista. Taulukko 22. Raportointi. Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Taulukko 23. Raportointi yrityksen koon mukaan. Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa

15 Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Taulukko 24. Raportointi toimialan mukaan. Julkishallinto, 114 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Kauppa, 59 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus

16 Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Koulutus, 106 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Liitot / järjestöt, 59 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö 39 9 Turvallisuus 24 4 Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Palvelut, 253 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa Teollisuus, 263 vastausta Sisäisesti Ulkoisesti Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Kaikista osa-alueista kootusti vuosikertomuksessa tai vastuullisuusraportissa

17 10. Minkälaista apua organisaationne tarvitsee vastuullisen liiketoiminnan osa-alueiden kehittämiseen? Yhteenvetona voi todeta, että henkilöstöasioissa uskotaan koulutuksen voimaan, ympäristöasioissa sekä lainsäädännössä tieto- ja uutispalveluihin, ja talous-, laatu- ja turvallisuusasioissa ei tarvita ulkopuolista apua. Taulukko 25. Osa-alueiden kehittäminen. Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut/ uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Mikroyritykset tarvitsevat vain tietopalvelua lainsäädännön seurantaan, pienet yritykset (10-50 hlöä) eivät tarvitse minkäänlaista apua millään osa-alueella. Keskisuuret ja suuret yritykset tarvitsevat henkilöstö-, turvallisuus- ja laatuasioissa koulutusta, ympäristö- ja lainsäädäntöasioissa tietopalvelua, ja talousasioissa ei tarvita ulkopuolista apua. Perinteinen konsultointi ei ole tämän tutkimuksen mukaan suosittua missään yritysten kokoluokassa. Taulukko 26. Osa-alueiden kehittäminen organisaation koon mukaan. Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Lainsääntö Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua

18 Yhteenvetona osa-alueiden kehittämismenettelyistä voi todeta, että julkishallinto luottaa koulutukseen, kauppa tietopalveluihin, liitot ja järjestöt eivät juuri tarvitse ulkopuolista apua. Kaikki toimialat luottavat henkilöstöasioissa koulutukseen, muuten kehittämismenettelyt vaihtelevat. Taulukko 26. Osa-alueiden kehittäminen toimialan mukaan. Julkishallinto, 114 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Kauppa, 59 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Koulutus, 106 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Liitot / järjestöt, 59 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Palvelut, 253 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua Teollisuus, 263 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Konsultointi Koulutus Tietopalvelut / uutispalvelut Emme tarvitse ulkopuolista apua

19 11. Valitse seuraavista ne sidosryhmät, joiden tiedät tiedustelleesi organisaationne vastuullisuuteen liittyvistä asioista viimeisen 12 kuukauden aikana Tämän kysymyksen vastausten jakauma näinkin ympäristöpainotteisesti selittänee osaltaan ympäristöasioiden kärkipaikkaa vastuullisessa toiminnassa: kun niistä tiedustellaan eri tahoilta, vastauksia pitää olla (ja epäkohtia pitää korjata). Talousasioiden tiedustelu on vallitsevana pienimmissä yrityksissä ja yrityskoon kasvaessa myös ympäristö- ja laatuasiat ovat sidosryhmien kiinnostuksen kohteena. Taulukko 28. Sidosryhmien kiinnostus vastuullisuusasioihin yrityskoon mukaan. Mikro (1-9 hlöä), 162 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt Pieni (10-50 hlöä), 167 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Taulukko 27. Sidosryhmien kiinnostus organisaation vastuullisuusasioihin. Talous Ympäristö Henkilöst ö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt

20 Keskisuuri ( hlöä), 183 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt Suuri (yli 250 hlöä), 433 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt Ympäristöasiat painottuvat etenkin teollisuussektorilla sidosryhmien kiinnostuksen kohteena. Tulokseen vaikuttaa varmastikin viime syksyn ympäristökohu eräiden teollisuustoimialojen osalta. Taulukko 29. Sidosryhmien kiinnostus vastuullisuusasioihin toimialan mukaan. Julkishallinto, 114 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt Kauppa, 59 vastausta Talous Ympäristö Henkilöstö Turvallisuus Laatu Asiakkaat Ihmisoikeusjärjestöt Media Toimitusketjun muut toimijat Rahoituslaitokset Vakuutusyhtiöt Viranomaiset Ympäristöjärjestöt

Kysely yritysten valmiudesta palkata pitkäaikaistyötön

Kysely yritysten valmiudesta palkata pitkäaikaistyötön Kysely yritysten valmiudesta palkata pitkäaikaistyötön 18.2.2005 1 KYSELY YRITYSTEN VALMIUDESTA PALKATA PITKÄAIKAISTYÖTÖN 1 1 Yhteenveto Yrityksiltä kysyttiin eri toimenpiteiden vaikuttavuudesta pitkäaikaistyöttömien

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Suomalaisten organisaatioiden kehittämistoiminnassa on paljon parannettavaa

Suomalaisten organisaatioiden kehittämistoiminnassa on paljon parannettavaa Suomalaisten organisaatioiden kehittämistoiminnassa on paljon parannettavaa CxO Mentor Oy tutki hankesalkun hallintaa, projektitoimiston toimintaa ja kokonaisarkkitehtuurityötä maalis-huhtikuussa 2012

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen

Lisätiedot

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja Valtiovarainministeriö vastaa valtioneuvoston osana» vakaan ja kestävän kasvun edellytyksiä vahvistavasta talouspolitiikasta,»

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Turvallisuustutkimus 2014

Turvallisuustutkimus 2014 Crnet Oy, Helsingin Pelastuskoulu ja Tuula Pohjola Consulting Oy toteuttivat yrityksille suunnatun turvallisuuskulttuuritutkimuksen tammi-helmikuussa 2014. Tutkimuksessa oli mukana useita eri toimialoja,

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Media Oyj 2011 Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Median Code of Conduct -- eettinen ohjeistus Tämä eettinen ohjeistus koskee kaikkia Alma Median ja sen tytäryhtiöiden työntekijöitä organisaatiotasosta

Lisätiedot

yrittäjän työterveyshuolto

yrittäjän työterveyshuolto yrittäjän työterveyshuolto Tiivistelmä 1 Yrittäjän oma hyvinvointi on tärkeää niin yrittäjän itsensä kuin koko liiketoiminnan kannalta. Hyvinvoinnin yksi osatekijä on toimiva työterveyshuolto. Työterveyshuollolla

Lisätiedot

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT

VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT 8.6.2016 Johtava asiantuntija Kalle Reinikainen, Pöyry Finland Oy SISÄLTÖ 1. Miksi sidosryhmäyhteistyötä tarvitaan? 2. Vuoropuhelun

Lisätiedot

KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ

KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ tutkimus KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ 2009 1 Tiivistelmä Yrittäjien lomat Suomen Yrittäjien maaliskuun 2009 lopussa tekemässä jäsenkyselyssä tiedusteltiin yrittäjiltä lomista ja lomatoiveista

Lisätiedot

OHJE 1 (5) 16.12.2011 VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus

OHJE 1 (5) 16.12.2011 VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus OHJE 1 (5) VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET Kyselyn sisältö ja tarkoitus Valmeri-kysely on työntekijöille suunnattu tiivis työolosuhdekysely, jolla saadaan yleiskuva henkilöstön käsityksistä työoloistaan kyselyn

Lisätiedot

YKSITYISTEN TIEISÄNNÖINTIPALVEUJEN TARVE PUUMALAN JA RISTIINAN TIEKUNTIEN KESKUUDESSA

YKSITYISTEN TIEISÄNNÖINTIPALVEUJEN TARVE PUUMALAN JA RISTIINAN TIEKUNTIEN KESKUUDESSA YKSITYISTEN TIEISÄNNÖINTIPALVEUJEN TARVE PUUMALAN JA RISTIINAN TIEKUNTIEN KESKUUDESSA Yhteenveto Lähes kaikki vastanneet tiekunnat eivät ole käyttäneet aikaisemmin yksityisiä tieisännöintipalveluja. Vastaajat

Lisätiedot

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 19.3.2015 CRnet/TPohjola 1 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille

Lisätiedot

Raportti Tapahtumia kaikille! -oppaasta tehdystä kyselystä

Raportti Tapahtumia kaikille! -oppaasta tehdystä kyselystä Raportti Tapahtumia kaikille! -oppaasta tehdystä kyselystä Kulttuuria kaikille -palvelu 4.1.2017 2 / 6 Johdanto Tapahtumia kaikille! Opas saavutettavan kulttuurifestivaalin järjestämiseen on Kulttuuria

Lisätiedot

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Aseta kaupunginosanne identiteetin kannalta annetut vaihtoehdot tärkeysjärjestykseen 26 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Kaupunginosakyselyn vastaukset: Kyselyjä lähetettiin 74 kpl ja vastauksia saatiin 44 kpl. Kyselyn vastausprosentiksi muodostui 59%. Kyselyt lähetettiin Tampereen asukas- ja omakotiyhdistysten puheenjohtajille.

Lisätiedot

Opin oven ja Savon Yrittäjien yhteistyö

Opin oven ja Savon Yrittäjien yhteistyö Opin oven ja Savon Yrittäjien yhteistyö Mia Hakulinen 1 Yrittäjillä on tärkeä rooli yhteiskunnan rattaiden pyörittämisessä Yritysten lukumäärän (263 001 kpl) jakautuminen kokoluokittain vuonna 2008 Keskisuuret

Lisätiedot

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma 19.10.2012 Tuula Sokka Algol Chemicals Oy ALGOL: KANSAINVÄLINEN AMMATTILAINEN. Teknisen kaupan ja terveydenhuollon monialakonserni, jolla pitkät

Lisätiedot

PK 22.8.2014. Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014

PK 22.8.2014. Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014 Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014 Kyselyn taustaa - Toiveet ja tarpeet yhteistyön tiivistämiseen ja yhteiseen toimintamalliin

Lisätiedot

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4

Lisätiedot

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI 2015 Tulokset lyhyesti SIDOSRYHMÄDIALOGI Tavoitteena oli kerätä sidosryhmien odotuksia Konecranes yritysvastuu-työlle. Dialogi toteutettiin verkkoaivoriihenä.

Lisätiedot

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä Laura Bordi, FM, tutkija, suunnittelija Marja-Liisa Manka, FT, professori, tutkimusjohtaja Tampereen yliopisto Johtamiskorkeakoulu

Lisätiedot

Julkisen sektorin energiatehokkuussuunnitelmat tehtyjen suunnitelmien satoa. Lea Gynther

Julkisen sektorin energiatehokkuussuunnitelmat tehtyjen suunnitelmien satoa. Lea Gynther Julkisen sektorin energiatehokkuussuunnitelmat tehtyjen suunnitelmien satoa Lea Gynther Webinaari 21.10.2014 Kurkistus suunnitelma-arkistoon TEM pyytänyt lähettämään tehdyt suunnitelmat Motivaan Voidaan

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

DI - KATSAUS 2009. Toukokuu 2009. Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL

DI - KATSAUS 2009. Toukokuu 2009. Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL DI - KATSAUS 2009 Toukokuu 2009 Sivu 2 (15) YHTEENVETO Rakennus- ja kiinteistöala työllisti vuonna 2008 Tilastokeskuksen mukaan noin 250 000 henkilöä. Heistä rakennusalan diplomi-insinööri -tasoisen koulutuksen

Lisätiedot

1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN

1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN 1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN Oppilaitos: Yhteyshenkilö: Päivämäärä: 1.1 YMPÄRISTÖASIOIDEN HOIDON TILA KRITEERI 1: Oppilaitoksella on käsitys omaan toimintaansa

Lisätiedot

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä.

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä. MTK TERVO-VESANTO JÄSENKYSELY 2009 Yleistä kyselyn toteutuksesta MTK Tervo-Vesanto ry:n jäsenkysely toteutettiin 12.4.-5.5.2009 välisenä aikana. Kysely oli internet-kysely. Kyselystä tiedotettiin jäseniä

Lisätiedot

PALJON RINNAKKAISIA JUONIA

PALJON RINNAKKAISIA JUONIA PALJON RINNAKKAISIA JUONIA Talousennustaminen (suhdanne / toimialat) Mitä oikeastaan ennustetaan? Miten ennusteen tekeminen etenee? Miten toimialaennustaminen kytkeytyy suhdanne-ennusteisiin? Seuranta

Lisätiedot

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Kesätyökysely työnantajille 2012 Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Tutkimuksen toteutus Mitä tutkittiin? Tavoitteena selvittää työnantajien käytäntöjä kesätyöntekijöiden

Lisätiedot

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3. Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti Henkilökunnan osallistuminen, osa 3. Henkilökunnan kommentit toimintamallin uudistamisen tavoitteisiin ja muihin päälinjauksiin Loorassa e-lomake

Lisätiedot

Strateginen ketteryys

Strateginen ketteryys Strateginen ketteryys Strategisen ketteryyden ja herkkyyden rakentaminen organisaatioon ForeC Advisors Asko Horttanainen 1.9.2012 STRATEGINEN KETTERYYS STRATEGINEN KETTERYYS tarkoittaa kykyä tehdä tosiaikaisia

Lisätiedot

Energiatehokkuuteen liittyvän kansallisen lainsäädännön tilannetta

Energiatehokkuuteen liittyvän kansallisen lainsäädännön tilannetta Energiatehokkuuteen liittyvän kansallisen lainsäädännön tilannetta SPiCE 3 -seminaari 14.1.2014 10.1.2014 1 Ehdotus uudeksi ympäristönsuojelulaiksi Hallituksen esitys uudeksi ympäristönsuojelulaiksi (YSL)

Lisätiedot

Kohti vähäpäästöistä Suomea. Espoon tulevaisuusfoorumi

Kohti vähäpäästöistä Suomea. Espoon tulevaisuusfoorumi Kohti vähäpäästöistä Suomea Espoon tulevaisuusfoorumi 27.1.2010 Mitä tulevaisuusselonteko sisältää? Tavoite: vähäpäästöinen Suomi TuSessa hahmotellaan polkuja kohti hyvinvoivaa ja vähäpäästöistä yhteiskuntaa

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe

Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe 120 Kevään 2010 fysiikan valtakunnallinen koe 107 114 100 87 93 Oppilasmäärä 80 60 40 20 0 3 5 7 14 20 30 20 30 36 33 56 39 67 48 69 77 76 56 65 35 25 10 9,75 9,5 9,25 9 8,75 8,5 8,25 8 7,75 7,5 7,25 7

Lisätiedot

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015 Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta Sidosryhmätutkimus 2015 1 Sisältö Tutkimuksen taustaa ja tavoitteita Tietoa vastaajista Tutkimuksen tulokset 2 Tutkimuksen taustaa ja tavoitteita Tutkimuksen tavoitteena

Lisätiedot

ERA, toimittajasuhteettutkimus. ERA, toimittajatutkimus

ERA, toimittajasuhteettutkimus. ERA, toimittajatutkimus ERA, toimittajasuhteettutkimus tulokset 25.1.2016 1 Lyhyesti Tutkimukseen vastasi 189 henkilöä. Vastausprosentti oli 25%. Vastaajista viisi ei ole lainkaan osallistunut kilpailutuksiin. ERA:aa ei tuntenut

Lisätiedot

TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset

TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset Kolme kierrosta Learning cafe ta aikataulut ja tilat - Kierros I klo 10.15-11.10 (55 min) - Kierros II klo 11.15 11.45 (35 min) - Kierros III klo 11.50 12.20

Lisätiedot

MATALAPALKKATUKI 54 VUOTTA TÄYTTÄNEILLÄ TUEN KÄYTTÖ VUONNA 2006

MATALAPALKKATUKI 54 VUOTTA TÄYTTÄNEILLÄ TUEN KÄYTTÖ VUONNA 2006 MATALAPALKKATUKI 54 VUOTTA TÄYTTÄNEILLÄ TUEN KÄYTTÖ VUONNA 2006 Verohallinnon ennakkotietojen mukaan ensimmäisenä tuen soveltamisvuonna 2006 matalapalkkatukea käytettiin 90 miljoonaa euroa. Vuoden viimeisinä

Lisätiedot

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008

Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Toteuttajat: Tutkijat Aino Salimäki & Tina Sweins Tutkimusassistentit Jouko Heiskanen & Antti Salimäki Ohjaajat: Professorit Matti Vartiainen & Tomi Laamanen

Lisätiedot

Insinöörikoulutuksen kehitystarpeet Kymenlaakson alueella

Insinöörikoulutuksen kehitystarpeet Kymenlaakson alueella Insinöörikoulutuksen kehitystarpeet Kymenlaakson alueella Jouko Lehtoranta, toimitusjohtaja, DI Sisältö: Lähtökohdat: Työpaikat Kymenlaaksossa AMK:sta valmistuneet insinöörit Toimintaympäristö ja sen muutokset

Lisätiedot

Kesätyöntekijät ja lomat pk-yrityksissä

Kesätyöntekijät ja lomat pk-yrityksissä Kesätyöntekijät ja lomat pk-yrityksissä YRITTÄJYYS KANTAA SUOMEA SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 1 TIIVISTELMÄ... 2 1 JOHDANTO... 4 2 YRITTÄJIEN LOMAT... 6 3 KESÄTYÖNTEKIJÄT... 9 Tämän raportin ovat

Lisätiedot

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO Katja Reinikainen Kansalaisareena 2016 Taustaa Tiedotteen kirjoittaminen lähtee tarpeesta tiedottaa yhteisöä/organisaatiota koskevasta asiasta. Tiedotteen tarkoitus

Lisätiedot

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen

Lisätiedot

REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 2015. Tutkimusraportti 26.11. 2015 Merja Lintunen

REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 2015. Tutkimusraportti 26.11. 2015 Merja Lintunen REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 01 Tutkimusraportti 6.11. 01 Merja Lintunen TUTKIMUKSEN TOTEUTUS REILUN KAUPAN BRÄNDI- JA KAMPANJATUTKIMUS 014 Tutkimuslaitos Taloustutkimus Oy Tutkimuslaitoksen yhteyshenkilöt

Lisätiedot

Pk-yritysten työllisyysnäkymät ja maahanmuuttajien rekrytointi. Johanna Alatalo Neuvotteleva virkamies TEM/KOY

Pk-yritysten työllisyysnäkymät ja maahanmuuttajien rekrytointi. Johanna Alatalo Neuvotteleva virkamies TEM/KOY Pk-yritysten työllisyysnäkymät ja maahanmuuttajien rekrytointi Johanna Alatalo Neuvotteleva virkamies TEM/KOY Pk-yritysten suhdannenäkymät ovat kääntyneet myönteisempään suuntaan Suhdannenäkymät vuodentakaiseen

Lisätiedot

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015 Tampereen yliopistosta vuonna 29 valmistuneiden uraseurannan tuloksia Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 21 Kyselyn toteutus ja kohderyhmä Vuonna 214 uraseurantakysely toteutettiin vuonna 29

Lisätiedot

Kulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely

Kulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely LOPPURAPORTTI 18.12.2015 Kulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely Tausta Liikenneviraston Kansallinen kävelyn ja pyöräilyn tietopankki, Kulkulaari on perustettu vuonna 2013. Sivusto perustettiin

Lisätiedot

SISÄLLYS... 1 TIIVISTELMÄ JOHDANTO YRITTÄJIEN LOMAT KESÄTYÖNTEKIJÄT... 9

SISÄLLYS... 1 TIIVISTELMÄ JOHDANTO YRITTÄJIEN LOMAT KESÄTYÖNTEKIJÄT... 9 KESÄTYÖNTEKIJÄT JA LOMAT PK-YRITYKSISSÄ SISÄLLYS SISÄLLYS... 1 TIIVISTELMÄ... 2 1 JOHDANTO... 4 2 YRITTÄJIEN LOMAT... 6 3 KESÄTYÖNTEKIJÄT... 9 Tämän raportin on koonnut ekonomisti Petri Malinen Suomen

Lisätiedot

Näin eläketurvakeskuslaiset saatiin houkuteltua mukaan strategian muokkaamiseen. Kati Kalliomäki Fountain Parkin aamutilaisuus 1.9.

Näin eläketurvakeskuslaiset saatiin houkuteltua mukaan strategian muokkaamiseen. Kati Kalliomäki Fountain Parkin aamutilaisuus 1.9. Näin eläketurvakeskuslaiset saatiin houkuteltua mukaan strategian muokkaamiseen Kati Kalliomäki Fountain Parkin aamutilaisuus 1.9.2016 Esityksen sisältö Pari sanaa Eläketurvakeskuksesta Strategiatyö vaihe

Lisätiedot

Kyselyn tarkoitus. Rita Koivisto

Kyselyn tarkoitus. Rita Koivisto Kyselyn tarkoitus Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa Lapin ammattiopiston aikuiskoulutuksen opettajien näkemyksiä Työräätäli -toimintamallin kehittämiseksi opettajien ja opiskelijoiden hyödyksi. Työräätäli

Lisätiedot

Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015

Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015 Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015 Tulosten esittely Tuomas Jalava 7.12.2015 Sivu 1 FCG:n tutkimustoiminta Tuotamme tietoa johtamisen tueksi. Lähtökohtana on asiakkaan tiedontarve sekä tulosten

Lisätiedot

Hanskat tiskiin vai vasara käteen?

Hanskat tiskiin vai vasara käteen? Hanskat tiskiin vai vasara käteen? Mitä suomalaiset ajattelevat kotiensa kunnossapidosta ja korjaamisesta Tiedotustilaisuus 12.4.2011 Tina Wessman, Qualitems Oy Tutkimuksen tarkoitus ja toteutus Tarkoitus:

Lisätiedot

FINANSSIVALVONNAN MÄÄRÄYS- JA OHJEKOKOELMAN UUDISTAMINEN

FINANSSIVALVONNAN MÄÄRÄYS- JA OHJEKOKOELMAN UUDISTAMINEN 11.11.2011 1 (6) Finanssivalvonnalle Lausuntopyyntö 7.10.2011, Dnro 10/2011 FINANSSIVALVONNAN MÄÄRÄYS- JA OHJEKOKOELMAN UUDISTAMINEN Finanssivalvonta (FIVA) on pyytänyt lausuntoa Finanssialan Keskusliitolta

Lisätiedot

LARK alkutilannekartoitus

LARK alkutilannekartoitus 1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti

Lisätiedot

Green Growth 11/20/201 2. Copyright Tekes

Green Growth 11/20/201 2. Copyright Tekes Green Growth 11/0/01 GG ICT iltapäiväsessio Oulussa 15.11.01 Tilaisuuden ohjelma Avaus Anneli Ojapalo, Spinverse, Green Growth koordinaattori Green Growth vihreän talouden mahdollisuudet yrityksille Ritva

Lisätiedot

E-kirja on helposti saatavilla, kun tietää, mistä hakee. (mies, yli 55-v.)

E-kirja on helposti saatavilla, kun tietää, mistä hakee. (mies, yli 55-v.) E-kirja on helposti saatavilla, kun tietää, mistä hakee. (mies, yli 55-v.) SeAMK:n Kirjasto- ja tietopalvelun opiskelijoiden syyskuussa 2010 tekemän E-kirjakyselyn tuloksia TAUSTATIETOJA Kyselytutkimus

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016 STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016 Johdanto STT Viestintäpalvelut Oy ja ProCom ry tutkivat viestinnän mittaamisen

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET P A I M I O N K A U P U N K I SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 12.2.2015 11 Voimaan 1.3.2015 alkaen 1 Sisällysluettelo Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 3 Sisäisen valvonnan

Lisätiedot

TKL -LEX TEKNISEN KAUPAN TIETOPALVELU

TKL -LEX TEKNISEN KAUPAN TIETOPALVELU TKL -LEX TEKNISEN KAUPAN TIETOPALVELU Ennakoivaa säädöstietoa liiketoiminnan tarpeisiin TKL -LEX yritysjohdolle myynnistä vastaaville markkinoinnista vastaaville asiantuntijoille Teknisen kaupan yritysten

Lisätiedot

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Esittäjän nimi 24.11.2014 1 Sisältö: Keskeisiä tuloksia Aineiston kuvailu Taustatiedot (Sp, ikä, yliopisto, tutkinnot, vuosikurssi, opintopisteet)

Lisätiedot

Kaikkia uutisia ei todellakaan tule luettua, mutta jos otsikko antaa kipinää vaikkapa autopuolen sopimuksista, niin luen silloin koko uutisen...

Kaikkia uutisia ei todellakaan tule luettua, mutta jos otsikko antaa kipinää vaikkapa autopuolen sopimuksista, niin luen silloin koko uutisen... 1) Luetko uutiskirjettä? 1. aina 66,3 % 2. useimmiten 28,2 % 3. joskus 3,9 % 4. harvemmin 1 % 5. en juuri koskaan 0,6% 2) Miten tarkoin luet läpi uutiskirjeen artikkelit? 1. Luen aina kaikki uutiset 19,4

Lisätiedot

Kotunet. - julkaisuja 1. Kehitysvammaliiton jäsenkysely: toiminnalla jäsenten kannatus. Leena Matikka. Sisältö. Julkaisija

Kotunet. - julkaisuja 1. Kehitysvammaliiton jäsenkysely: toiminnalla jäsenten kannatus. Leena Matikka. Sisältö. Julkaisija Kotunet - julkaisuja 1 Sisältö Kehitysvammaliiton monipuolisella toiminnalla jäsenten kannatus 2 Kyselyn toteutus 2 Vastausten edustavuus 3 Vastanneiden henkilöiden kuvailu 4 Tulokset 4 Leena Matikka Kehitysvammaliiton

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12 Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liitto: Vastuullisuus, innovatiivisuus ja kotimaisuus julkisissa hankinnoissa kyselyn tuloksia 20.9.

Suomalaisen Työn Liitto: Vastuullisuus, innovatiivisuus ja kotimaisuus julkisissa hankinnoissa kyselyn tuloksia 20.9. Suomalaisen Työn Liitto: Vastuullisuus, innovatiivisuus ja kotimaisuus julkisissa hankinnoissa kyselyn tuloksia 20.9.2016 Jokke Eljala Sisällysluettelo Tiivistelmä päälöydöksistä 3-11 Toiveet kuntapuolelta

Lisätiedot

Pk-toimintaympäristökysely. Kesäkuu 2015

Pk-toimintaympäristökysely. Kesäkuu 2015 Pk-toimintaympäristökysely Kesäkuu 2015 Kasvu 2 Kasvutavoitteet hiipuneet Vaikea talous- ja suhdannetilanne näkyy yritysten kasvutavoitteissa Kasvutavoitteiden (voimakas ja maltillinen) yleisyys vähentynyt

Lisätiedot

2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen

2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut

Lisätiedot

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia

Lisätiedot

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys (Verkkoasioinnissa asiointi.ray.fi täytettävän selvityksen täyttöohje) Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys on osa vuosiselvitystä. Selvitys tehdään tällä lomakkeella,

Lisätiedot

TAPAHTUMAKARTOITUS 2013

TAPAHTUMAKARTOITUS 2013 TAPAHTUMAKARTOITUS 2013 Tapahtumia Pohjois-Karjalaan hanke 2010-2013 Anna Jetsu Projektikoordinaattori 25.1.2013 1 Tapahtumakartoitus Tapahtumakartoitus toteutettiin 18.12.2012-8.1.2013 Survey Monkey kyselyn

Lisätiedot

Kysely APERAK -kuittaussanomien käytöstä

Kysely APERAK -kuittaussanomien käytöstä Kysely APERAK -kuittaussanomien käytöstä Fingrid toteutti tammikuussa 2015 kyselyn APERAK-kuittaussanomien käytöstä ja kuittaussanomiin liittyvien ohjeiden kehitystarpeista. Samassa kyselyssä selvitettiin

Lisätiedot

P-klubin palautekysely 2012

P-klubin palautekysely 2012 P-klubin palautekysely 2012 P-klubi keräsi toiminnastaan jälleen vuoden 2012 keväällä palautetta, jotta jatkossa yhdistystä voitaisiin kehittää entistä enemmän palvelemaan jäsenistönsä toiveita. Klubikyselyyn

Lisätiedot

KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 2011

KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 2011 KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 11 Julkaistavissa 12.. KESKUSKAUPPAKAMARIN LUOTEIS-VENÄJÄN BUSINESS-BAROMETRI 11 Syyskuu KESKUSKAUPPAKAMARI Aleksanterinkatu, PL, 1 Helsinki Puh.

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Päijät-Hämeen seminaari: YMPÄRI KÄYDÄÄN YHTEEN TULLAAN

Päijät-Hämeen seminaari: YMPÄRI KÄYDÄÄN YHTEEN TULLAAN Päijät-Hämeen seminaari: YMPÄRI KÄYDÄÄN YHTEEN TULLAAN Sibelius talo, Lahti Maakuntajohtaja Juho Savo 19.4.2012 Johdantona aiheeseen: Kadonnutta kansanvaltaa etsimässä Maakunta 2020 Sitran ja maakuntajohtajien

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys. Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys. Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuskokonaisuuden taustaa Aula Research Oy toteutti Suomalaisen Työn Liiton toimeksiannosta kyselytutkimukset työikäisten

Lisätiedot

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle,

Lisätiedot

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100

Lisätiedot

Päätöksenteon mallit

Päätöksenteon mallit Prosesseja! Mitä luvattiin? Prosessi on helposti tapahtumanjärjestäjälle kirosana, mutta kelvollista työtä on helvetin vaikea tehdä ilman ainakin jonkinlaista prosessia. Käymme läpi mielestämme tärkeimpiä

Lisätiedot

EK tutki: Pk-yritysten arviot lupajärjestelmän toimivuudesta. Tammikuu 2017

EK tutki: Pk-yritysten arviot lupajärjestelmän toimivuudesta. Tammikuu 2017 EK tutki: Pk-yritysten arviot lupajärjestelmän toimivuudesta Tammikuu 2017 Lupajärjestelmien toimivuus ja kehittäminen Kolmanneksella kokemusta lupien hakemisesta Yleisyydessä ei juuri muutoksia vuodesta

Lisätiedot

Ilmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen. Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1.

Ilmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen. Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1. Ilmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1.2014 Helsingin seudun ilmastoseminaari 2014 Päästöjen odotetaan

Lisätiedot

Perheyritysbarometri Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012

Perheyritysbarometri Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012 Perheyritysbarometri 2012 Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012 Esityksen sisältö 1. Taustatiedot Aineisto Rahoitus- ja maksuvalmiustilanne Kilpailukykyyn vaikuttavat tekijät

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen työterveyslääkäriyhdistys 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Katri Tiitola 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi

Lisätiedot

Pelastustoimen naisverkosto Tampere

Pelastustoimen naisverkosto Tampere Pelastustoimen naisverkosto Tampere 14.11.2015 Tervehdys verkoston suojelijalta Arvoisat Pelastustoimen naisverkoston puuhanaiset, verkoston jäsenet On hienoa saada kutsu tulla tämän verkoston suojelijaksi.

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous

Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous 8.3.2016 Vapaamuotoinen palaute ELO-kyselyyn Kokouksien järjestelyt hyviä Asiat ovat sujuneet

Lisätiedot

Miten tutkimus- ja kehittämistoimintaa tilastoidaan? Tampereen yliopisto 26.3.2010 Ari Leppälahti

Miten tutkimus- ja kehittämistoimintaa tilastoidaan? Tampereen yliopisto 26.3.2010 Ari Leppälahti Miten tutkimus- ja kehittämistoimintaa tilastoidaan? Tampereen yliopisto 26.3.2010 Ari Leppälahti Tilastokeskuksen t&k -tilasto Yritysten tutkimus- ja tuotekehitys Julkisen sektorin t&k - yksityinen voittoa

Lisätiedot

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI LÄHTÖKOHDAT SAK:n tavoitteena on hyvinvointia rakentava työelämä SAK:n edustajakokous 2011: Työelämän ihmisoikeudet toteutuvat silloin, kun tärkeäksi

Lisätiedot

Yhdenvertaisuussuunnittelu. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Yhdenvertaisuussuunnittelu. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö Yhdenvertaisuussuunnittelu Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö YES 7 -koulutus 9.2.2015 Panu Artemjeff 1 Uusi yhdenvertaisuuslaki Kaksi kärkeä: syrjinnän suoja ja yhdenvertaisuuden edistäminen

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Kilpailu- ja kuluttajavirasto 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Liisa Vuorio 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi Asema

Lisätiedot