SUNNUNTAI. RAPORTTI ULKOISTETTU HYVINVOINTI s. 4 JAPANI LUONTOA VASTAAN EI VOI TAISTELLA s. 12 VAALIT MISTÄ NE VAALIRAHAT TULEVATKAAN? s.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "20.3.2011 SUNNUNTAI. RAPORTTI ULKOISTETTU HYVINVOINTI s. 4 JAPANI LUONTOA VASTAAN EI VOI TAISTELLA s. 12 VAALIT MISTÄ NE VAALIRAHAT TULEVATKAAN? s."

Transkriptio

1 SUNNUNTAI RAPORTTI ULKOISTETTU HYVINVOINTI s. 4 JAPANI LUONTOA VASTAAN EI VOI TAISTELLA s. 12 VAALIT MISTÄ NE VAALIRAHAT TULEVATKAAN? s. 14

2 RAPORTTI Attendo MedOne osti hiljattain satakuntalaisen Sari Huhtinen Oy:n. Arki rullaa kuten ennenkin, kerrotaan Huhtisen yksiköistä. Mailis Laurila, 85, vilkuttaa ja taustalla ovat Terttu Keinonen, 83, ja työharjoittelija Tiina Esomaa. 4 SUNNUNTAI

3 Vanhuudesta tuli kannattavaa ULKOISTAMINEN Attendo MedOne ja muut suuret terveysalan yritykset laajenevat kansainvälisellä rahalla ja vauhdilla, joka pelottaa pienyrittäjiä. Attendon lääkäreitä toimii jo 24 kunnassa. Seuraavaksi yritys haluaa erikoissairaanhoidon. SUNNUNTAI

4 RAPORTTI Ne yksiköt, jotka pärjäävät laadussa, tekevät myös hyvää tulosta. Meilläkin on tappiollisia yksiköitä, joissa on myös muita ongelmia. Tämä on karkea yleistys, mutta kaikki lähtee johtamisesta ja henkilöstön tyytyväisyydestä. Pertti Karjalainen, toimitusjohtaja MedOne KAISA YLHÄINEN, TEKSTI KARI MANKONEN, KUVAT Kunnat tuskailevat sosiaalija terveysmenojensa kanssa ja kamppailevat työvoimaa saadakseen, mutta samaan aikaan terveysalan bisnes voi paremmin kuin ehkä milloinkaan. Kun kunta päättää ulkoistaa esimerkiksi vanhusten ympärivuorokautisen palveluasumisen, se pyytää yrityksiltä tarjoukset. Suomen yrittäjien mukaan tarjouskilpailuissa voittaa noin puolessa tapauksissa suuri yritys, esimerkiksi Attendo MedOne. Satakunnassakin Attendo MedOne suunnittelee uutta hoivakotia Raumalle, Harjavallan Kuparikaari avattiin juuri ja Laviassa sekä Köyliössä otetaan huhtikuun alussa käyttöön uudet yksiköt. Esimerkiksi Säkylä, Eura ja Huittinen maksavat yrityksen palveluista kukin noin miljoonan per kunta joka vuosi. Koko maassa yrityksen lääkärit hoitavat vuosittain noin miljoona potilaskontaktia. Toimintaa on 24 Suomen kunnassa, asiakkaina on 15 sairaanhoitopiiriä ja työntekijöitä 3 5. Kuntatalouden ja kuntalaisen näkökulmasta Attendo MedOne on jättiläinen. Attendo MedOne perustettiin vuonna 2, kun Pertti Karjalaisen johtama suomalainen lääkäriyritys MedOne liittyi osaksi pohjoismaista Attendo-konsernia. Attendon suurin omistaja on IK Investment Partners, kansainvälisessä omistuksessa oleva pääomasijoitusyhtiö, joka omistaa enemmistön myös esimerkiksi Suomen Lähikaupasta. Eihän tämä poikkea yhtään vaikkapa Stora Ensosta. Jos omistajat vaihtuvatkin, ei toiminta itse välttämättä muutu, toimitusjohtaja Pertti Karjalainen sanoo. Samanlainen omistuspohja on myös monella muulla suurella terveysalan yrityksellä: se, mikä ennen oli kuntien riippakivi ja murheenkryyni, on nykyään kannattava elinkeino. Attendo MedOne tekee tällä hetkellä 2 miljoonan euron liikevaihtoa. Viime vuonna Kauppalehti arvioi etenkin vanhustenpalveluihin erikoistuneen Attendo MedOne Hoiva Oy:n kannattavan erinomaisesti. Lehti raportoi hoivapuolen liikevaihdon kasvaneen 85,6 prosenttia ja nettotuloksen yli 25 prosenttia. Koko konserni on Karjalaisen mukaan investointien, verojen ja poistojen jälkeen hieman pakkasella, mutta tänä vuonna hän arvioi tuloksen jäävän plussan puolelle. Työ- ja elinkeinoministeriö nosti hiljattain esiin sosiaali- ja terveyspalvelualan yritystoiminnan voimakkaan kasvun ja myös sen, että tarjouskilpailujen voitot tapaavat kasaantua jo valmiiksi suurille yrityksille. Jokaisella paikkakunnalla pitäisi säilyttää terve kilpailu, jossa on mukana suuria, keskisuuria ja pieniä yrityksiä. Kunnilla pitää olla myös omaa tuotantoa ylläpitääkseen tuntuman markkinoihin ja kustannuksiin, sanoo työ- ja elinkeinoministeriön kehitysjohtaja Ulla-Maija Laiho. Paitsi että pienillä yrityksillä puuttuu usein vastaavanlainen ammattitaito suoriutua tarjousten tekemisestä teknisesti, syy on työ- ja elinkeinoministeriön kehitysjohtajan Ulla-Maija Laihon arvion mukaan myös tiiviissä yhteistyössä rakennuspuolen kanssa. Attendo MedOne Hoiva tarjoaa kokonaisratkaisua, joissa rakennetaan Aran korkotuettuja ja -avustettuja palveluasuntoja ja -tiloja, joihin yritys sitten tuottaa palvelut. Pienillä yrityksillä ei tällaisiin investointeihin ole mahdollisuuksia. Esimerkiksi Raumalla valtakunnalliset yritykset voittivat taannoin tarjouskilpailussa pienet ja paikalliset, ja yrityksille on katsottu jo tontteja. Suuret yritykset kasvattavat koko ajan markkinaosuuttaan, mutta kolmen suurimman vanhusten hoivapalveluja tuottavan yrityksen yhteenlaskettu osuus on vielä vain 23 prosenttia. Työ- ja elinkeinoministeriön listojen mukaan suurin on tällä hetkellä Attendo MedOne Hoiva, sen jälkeen tulevat Esperi ja Mainio Vire. Yksikin yrityskauppa voi muuttaa suuruusjärjestyksen, sanoo Laiho. Yrityskauppaa on tehty myös Satakunnssa, kun Hoivapalvelu Sari Huhtinen Oy:n koko osakekanta siirtyi hiljattain Attendo MedOnen omistukseen. Huhtisen yritys ja nyt siis Attendo MedOne vastasi suuresta osasta Pyhäjärviseudun vanhus- ja vammaisten palveluasumista. Vuoden 29 hoivayrittäjäksi nimetystä Huhtisesta itsestään tuli kaupassa Satakunnan aluejohtaja, jonka tehtävänä on kehittää hoivapalveluita koko alueella. Me halusimme Sari Huhtisen ja hänen yrittäjähenkisyytensä, sanoo Pertti Karjalainen yrityskaupan syyksi. Kunnat tähtäävät suurten palvelukokonaisuuksien hankkimiseen yhdeltä luukulta, sanoo Suomen yrittäjien elinkeinoasioiden päällikkö Janne Pesonen. Se ei ole pääomasijoittajien tai suurten yritysten vika, että ala keskittyy. Kuntien pitäisi olla tässä kuskin paikalla. Esimerkiksi hoiva-alalla alalletulokynnys on investointien vuoksi hyvin suuri. Jos joku lopettaa, ei helposti saada uusia yrittäjiä. Kunnissa liikkuu huhuja, joiden mukaan suuret toimijat voisivat markkinaosuuksillaan hilata hintoja ylöspäin. Attendo MedOnen Pertti Karjalainen tyrmää puheet. Suuri yritys pitää hänen mukaansa hinnat tasaisina eri puolilla maata. Kun esimerkiksi ostimme Kankaanpään Helinäkodin, niin ensimmäisenä pudotimme hintoja, koska ne olivat normaalitasoamme korkeammat. Kuntia houkuttaa sosiaali- ja terveysalan ulkoistamisessa suurelle yritykselle paitsi hinta myös toimitusvarmuus. Palvelu ei kaadu muutamaan sairauslomaan. Yksityistä hoivapalvelua valvoo Valvira. Sen viimevuotisessa selvityksessä yksityiset hoitopaikat menestyivät kaikilla mittareilla, oli kyseessä sitten yöpaaston pituus, lääkehoidon suunnitelmallisuus tai henkilöstön riittämättömyys. Miksi kunnat eivät pärjää? Julkisen palvelun volyymi on vielä paljon yksityistä suurempi. Yksityiseen puoleen valvontapuolella on paljon tiukempi kontaktipinta, sillä lakiin perustuen toimiluvan myöntäminen edellyttää tarkastusta, ja palvelujen tuottajan on annettava vuosittain toiminnastaan kertomus aluehallintovirastolle. Kunnalliseen puoleen on vaikea puuttua muuten kuin oikeusturvakysymysten kautta kunnallisen itsehallinnon takia, sanoo Anita Kostiainen Aluehallintovirastosta. Vaikka Pertti Karjalainen on nostanut yrityksensä kymmenessä vuodessa maan kärkikaartiin, hän ei ole firmansa markkinaosuuteen tyytyväinen. Suuretkin terveyspalveluyritykset ovat Suomessa hänen mukaansa vielä suhteellisen pieniä. Koko markkina Suomessa on kymmenen miljardia euroa. Hiljattain yritys teki valtakunnan uutiskynnyksen ylittäneen avauksen. Attendo MedOnen tarjous oli pienelle itäsuomalaiselle Rääkkylän kunnalle houkutteleva: itsenäisen kunnan määräysvalta, ei huolta toiminnan tehokkuudesta, koko sosiaali- ja terveystoimi miljoona euroa nykyistä edullisemmin. Pieni kunta ulkoisti ensimmäisenä Suomessa koko sosiaali- ja terveystoimensa. Sopimusta Attendo MedOnen kanssa oli hädin tuskin kirjoitettu, kun jo useasta kunnasta otettiin yhteyttä: Saisiko Rääkkylä-lääkettä muuallekin? Toimitusjohtaja Pertti Karjalainen on tietysti tyytyväinen, mutta vielä hän ei uusia sopimuksia lähde tekemään. Yritys on luvannut Rääkkylälle miljoonan euron vuosittaisen säästön. Meidän on ensin varmistuttava siitä, että emme ole laskeneet väärin. Perusterveydenhuolto ei Attendolle riitä, sillä suurin kasvu on erikoissairaanhoidossa. Ja siellä myös kunnat ovat eniten vaikeuksissa, Karjalainen sanoo. Toistaiseksi pää on avattu vasta Satakunnassa, jossa osa psykiatrista avohoitoa on ulkoistettu. Se ei käynyt kivutta, kritiikki oli kovaa, mutta tilanne helpotti. Samalla tavalla perattiin Eurassa hammashuollon ruuhka. Suurin tabu on Karjalaisen mukaan terveyskeskuksen ulkoistaminen. Kaiken muun saa tehdä, hammashuollosta työterveyshuoltoon. Terveyskeskuksella on jännä symboliarvo. Vaikka talous- ja henkilöstötilanne olisi kuinka huono, niin omasta pidetään kiinni, Karjalainen ihmettelee. Satakunnassa Eurajoen terveyskeskusta hoitaa Attendo MedOne. Julkisesti tuotetaan enää 65 prosenttia perusterveydenhuollosta, kun hammasja työterveyshuoltoa on ulkoistettu yhä enemmän. Vanhusten ja vammaisten asumispalveluista yritykset ja järjestöt tuottavat jo puolet. Hyvin suuri osa palveluista on kolmannen sektorin vastuulla, etenkin Porissa toimii monta vahvaa järjestöä ja yhdistystä. Kuntia vaaditaan purkamaan laitosmaista vanhustenhuoltoa ja hankkiutumaan eroon vuodeosastoilla makuuttamisesta, mutta henkilökuntaa ja tiloja on vaikea saada. Käytännössä monella kunnalla ei ole muuta mahdollisuutta taata asukkailleen riittäviä palveluita kuin ulkoistaminen. Kriitikot pelkäävät kuitenkin sitä, mitä tapahtuu, jos iso raha pelästyy. Suomessa ulkoistamisen epäonnistumisesta on nähty esimerkki. Raaseporin kaupunki jäi viime vuonna muutaman viikon varoitusajalla tyhjän päälle, kun lääkäripäivystyksestä vastannut Coronaria Hoitoketju Oy sanoi yllättäen sopimuksen irti lääkäripulaan vedoten. Raasepori selvisi järjestämällä lääkäriringin huolehtimaan lakisääteisestä palvelustaan. Pertti Karjalainen ei näe ristiriitaa taloudellisen edun tavoittelussa ja kuntalaisen tyytyväisyydessä. Ne yksiköt, jotka pärjäävät laadussa, tekevät myös hyvää tulosta. Meilläkin on tappiollisia yksiköitä, joissa on myös muita ongelmia. Tämä on karkea yleistys, mutta kaikki lähtee johtamisesta ja henkilöstön tyytyväisyydestä. Myös hoivan laatu pysyy korkeana ja kehittyy, kun toimijat sparraavat toisiaan paitsi kilpailuissa myös tekemällä yhteistyötä. Karjalainen toivoisi, että Suomeen leviäisi käytäntö, jossa kunta itsekin jättäisi kilpailuun oman tarjouksensa, jotta toiminnan hinnasta ja laadusta tulisi entistä läpinäkyvämpää. Tämä on Suomessa ajatuksena hirveän kaukainen. Työ- ja elinkeinoministeriön Ulla- Maija Laiho haluaisi Suomeen Ruotsin ja Tanskan kaltaisen järjestelmän, jossa asiakas voisi vapaasti valita sosiaalipalvelujensa tuottajan. Niin laadukas toimija voisi pärjätä, oli se sitten suuri tai pieni. Palvelusetelijärjestelmä on avaus valinnanvapauden suuntaan. Tulevaisuutemme vanhukset ovat entistä itsevarmempia. Suuret ikäluokat eivät suostu pompoteltavaksi. Se ei ole pääomasijoittajien tai suurten yritysten vika, että ala keskittyy. Kuntien pitäisi olla tässä kuskin paikalla. Janne Pesonen, Suomen yrittäien elinkeinoasioiden päällikkö 6 SUNNUNTAI

5 KARI MANKONEN/SK Juuri mikään ei muuttunut KAISA YLHÄINEN Sari Huhtisen ilmoitus joulun alla sai aikaan tunnereaktioita. Aamulla yrityskaupasta Attendo MedOnen kanssa kuulivat kuntaasiakkaat, sen jälkeen noin 5- jäseninen henkilökunta. Alkuun työntekijät olivat hämmentyneitä. Attendo oli suuri uutuuden peikko. Ehtivätkö he enää ulkoilla asiakkaiden kanssa? Nyt olen jo kysynyt hoitajilta, ovatko he kovin yllättyneitä, kun työ jatkuukin samanlaisena, Attendo Med- Onen Satakunnan-aluejohtaja Sari Huhtinen sanoo. Asukkaiden omaiset saivat asiasta tiedotteen. Se oli virhe, sanoo Huhtinen. Heille olisi pitänyt järjestää oma tilaisuutensa. Se olisi vähentänyt pelkoja. Kymmenen vuotta Säkylässä, Köyliössä ja Kokemäellä hoivapalvelualalla yrittänyt ja valtakunnallisesti palkittu Huhtinen on alkuvuoden totutellut tavallisen palkansaajan arkeen. Uusi tilanne tuntuu hänen mukaansa hyvältä. Oloni on helpottunut. Nyt saan keskittyä hoivan laadun ja toiminnan kehittämiseen. Ulkoistamisesta leipänsä saanut yrittäjä tavallaan ulkoisti itsensäkin, kun konserni alkoi huolehtia paperisodasta, markkinoinnista ja esimerkiksi huhtikuussa aukeavan Jussila-yksikön hoitajien rekrytoinnista. Strategiani oli päästä valtakunnan tasolle, ja kävi se näinkin. Helppo päätös ei kuitenkaan ollut. Ensimmäinen yhteydenotto Attendo MedOnelta tuli jo kaksi vuotta sitten. Sanoin, että en myy. Sari Huhtinen ei ole enää yrittäjä, vaan Attendo MedOnen Satakunnan hoivapalvelujen aluejohtaja. FAKTA Attendo MedOne» Perustettu vuonna 2.» Yksi perustajista oli toimitusjohtaja Pertti Karjalainen, joka johtaa myös Attendo MedOnea.» Myytiin vuonna 27 pohjoismaiselle terveyspalveluyritys Attendolle.» Suurin omistaja on rahoitusyhtiö IK INvestments Partners.» Sijoittajista 32 prosenttia on pohjoismaisia, loput muualta Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta.» Joukossa on sijoitusrahastoja ja mm. vakuutusyhtiöitä kuten Tapiola ja Varma. FAKTA Attendo MedOne Satakunnassa» Mm. seuraavanlaisia yksiköitä:» Eura: Hammashoitola» Eurajoki: Terveyskeskus» Harjavalta: Hoivakoti» Honkajoki: Hammashoitola» Huittinen: Vanhusten intervallihoito» Kankaanpää: Hoivakoti» Kiikoinen: Hammashoitola» Kokemäki: Hoivakoti» Köyliö: Hoivakoti» Lavia: Hoivakoti avautumassa» Pori: Psykiatrian poliklinikka» Rauma: Lääkäripäivystystä.» Säkylä: Hoivakoti» Lisäksi lääkärisopimuksia, päivystyksiä ja hoivakotisuunnitelmia sekä keikkalääkäreitä. Pikku hiljaa päätös kypsyi. Viimeinen sysäys oli Rauman taannoinen tarjouskilpailu, jossa valtakunnalliset toimijat jyräsivät pienet. Laatuajattelu kävi Huhtisen yrityksessä ja Attendo Med- Onessa jo valmiiksi yksiin, eikä toimintaa ollut tarpeen juuri muuttaa. Tiedottamistyötä on hieman aikaisempaa enemmän ja talon papereissa on uusi logo. Kansainvälinen pääoma toiminnan takana ei Huhtista ahdista. Yrityksen on pakko tuottaa jonkin verran voittoa ollakseen olemassa, oli se sitten minkä kokoinen tahansa. Sitä olen itsekin harjoitellut kymmenen vuotta. SUNNUNTAI

6 RAPORTTI Kun ulkoistamiselle PAKKORAKO Eurassa ulkoistettiin hammashuolto, koska hammaslääkäreitä ei saatu palkattua. ERKKI SAARINEN Satakunnan Kansa teki helmikuussa kyselyn maakunnan kunnille palvelujen ulkoistamisesta. Laajaan kyselyyn vastasi 15 kuntaa, jotka pääosin kaikki suhtautuivat palvelujen ulkoistamiseen myönteisesti. Ongelmina kunnat näkivät palvelujen valvonnan sekä hinnan ja laadun kirjavuuden. Pienissä kunnissa ulkoistamisen pelätään johtavan palvelujen keskittymiseen ja vaikuttavan sitä kautta hintojen nousuun. Monet kunnat kokivat erityisenä haasteena kilpailuttamisen. Euran kunnan talousjohtaja Kari Rupponen muotoilee asian niin, että elleivät ostaja ja myyjä ymmärrä täysin, mitä ollaan ostamassa ja mitä myymässä, hinta-laatusuhde saattaa olla melkoinen pettymys. Parhaimmillaan yksityiset palvelut täydentävät kuntien omia palveluja. Eurassa terveydenhuollon palveluvalikoimaa ja määrää on saatu monipuolisemmaksi, kun esimerkiksi röntgenkuvien konsultointipalvelut ostetaan yksityiseltä lääkäriltä, Rupponen kuvaa. Aina ulkoistamisessa ei kuitenkaan ole kyse strategisesta valinnasta: esimerkiksi juuri Euran hammashuolto yksityistettiin Attendo Medone Oy:lle tilanteessa, jossa hammaslääkäreitä ei saatu palkattua useasta hakukierroksesta huolimatta. Teimme Medonen kanssa lopulta määräaikaisen sopimuksen ja saimme jonot purettua, Rupponen kertoo. Runsaan 12 asukkaan Eurassa kunta ostaa yksityisiä palveluita kuljetusyrittäjiltä, rakennus- ja kunnossapitoyrityksiltä, atk-osaajilta sekä sosiaalija terveydenhuollon yrittäjiltä. Suurin yksityinen sopimuskumppani on Attendo Medone Oy, joka laskuttaa runsaat miljoona euroa vuodessa hammashuollon palveluista. Rauma ostaa asumista Vajaan 4 asukkaan Rauman kaupungissa asumispalvelujen ostot yksityisiltä palveluntuottajilta maksoivat vuonna 21 kaupungille 6,2 miljoonaa euroa, hoitopalvelujen ostot 3.9 miljoonaa euroa, ja rakennusten ja alueiden kunnossapitopalvelut 3,7 miljoonaa euroa. Hallintojohtaja Sari Salon mukaan suurin yksityinen laskuttaja on Vanhainkoti Kokkilaa ylläpitävä Rauman Vanhainkotiyhdistys ry, jolle kaupunki maksoi vanhusten asumispalveluista viime vuonna 1,7 miljoonaa euroa. Saga Care Finland Oy laskutti kaupunkia 1,5 miljoonalla eurolla Saga seniorikeskuksen asumispalveluista, Riekkomäen Palvelu Oy puolestaan laskutti 1,3 miljoonaa kehitysvammaisten ja vammaisten asumispalveluista. Rauman kokoisessa kaupungissa yksityisten palvelujen ostolla päästään kiinni jo strategisiin tavoitteisiin: Hallintojohtaja Sari Salon mukaan kaupungin oman toiminnan kehittämiseksi on tärkeää päästä vertailemaan oman ja yksityisen toiminnan eroja hinnan, laadun ja palvelujen sisällön osalta. Salo huomauttaa myös, ettei kaupungin yksinkertaisesti kannata hankkia itselleen kaikkea erityisosaamista. havainnollinen esimerkki tästä ovat kuljetuspalvelut: kaupungin ei kannata sitoa pääomiaan kuljetuskalustoon ja palkata sitä varten henkilöstöä. Taloudellisesti ja toiminnallisesti järkevämpää on ostaa sopivat kuljetuspalvelut yksityisiltä yhtiöiltä. Yksityisten palvelujen käyttö edellyttää kunnalta enemmän järjestämisvastuun ottamista. Se puolestaan tarkoittaa hankintaosaamista, sopimustekniikan tuntemusta sekä toiminnan arviointia ja valvontaa, Sari Salo sanoo. Ulkoistettu rakentaminen Nakkila on monien muiden kuntien tavoin ulkoistanut maankäytön ja kunnallistekniikan suunnittelun sekä talonrakentamisen, kunnallistekniikan rakentamisen, katujen kunnossapidon, isännöinti- ja talonmiespalvelut sekä kaukolämmön tuotannon. Kunnansihteeri Matti Sjögrenin mukaan talousrakennusurakointiin kului viime vuonna vajaat miljoona euroa, viemäreiden rakentamiseen puoli mil- Tavoite: Vanhusten asiat yhdelle luukulle HAASTEET Pori ostaa vanhus-, vammais- ja perhepalveluita 26 miljoonalla eurolla vuodessa. SINI KUVAJA Yksi suurimmista Porin kaupungin ulkoistamista palveluista on vanhusten asuinpalvelut eli niin sanottu tehostettu palveluasuminen. Pori ostaa tehostetusta palveluasumisesta kaksi kolmasosaa ulkopuolisilta palveluntarjoajilta. Porin kaupunginjohtaja Aino-Maija Luukkonen näkee palvelujen ulkoistamisessa haasteena erilaisten toimijoiden suuren määrän. Asiakas voi olla välillä vanhainkodissa, välillä kotihoidossa ja välillä sairaalassa. Ongelma on, että jokainen palveluntuottaja vastaa vain omasta viipaleestaan. Pitäisi olla yksi, jolla olisi hallussaan koko hoitoprosessi, care manager kuten Englannissa, Luukkonen visioi. Palveluntarjoajien kilpailuttaminen on sosiaalialalla haasteellista. Teknisiä tarvikkeita voidaan ostaa hinnan perusteella, palveluasumista ei. Luukkosen mukaan tärkeintä olisi kriteerien määrittäminen palvelujen laadulle. Ulkoistamisen on myös tuotava asiakkaalle jotain lisäarvoa. Sellaista lisäarvoa voi olla vaikka asiantuntijuus. Nyt kaupunki esimerkiksi kilpailuttaa pääterveysaseman peruskorjauksen suunnittelun. Porin kaupunki tekee palvelustrategiaa, joka valmistuu ensi kesänä. Luukkosen mielestä palvelujen ulkoistamisen tulisi olla nimenomaan harkittuja, strategisia päätöksiä eikä hätäratkaisuja, joita tehdään esimerkiksi lääkäripulan takia. Porin Pihlavan terveysaseman lääkäripalveluitakin joudutaan tosin kilpailuttamaan lääkäripulan vuoksi. Luukkonen toivoo ratkaisun olevan väliaikainen. Pitäisin huonona, jos terveyspalveluita jouduttaisiin ulkoistamaan paljon. Kaupungilla on oltava omat toimivat palveluketjut, Luukkonen sanoo. Kaupungilla ei ole laajamittaisia suunnitelmia ulkoistaa sellaisia palveluita, mihin meillä on olemassa henkilöstöä. Valvonta vaikeaa Vanhuspalveluiden johtaja Pirjo Rehula kertoo, että ulkoistetuista vanhusten palveluista on tullut lähinnä myönteistä palautetta. Ulkoistaminen on tuonut vanhuspalveluihin lisää valinnanvaraa kaupungin oman palveluasumisen rinnalle. Kustannuksiltaan kaupungin palvelut ja ulkoistetut palvelut ovat lähellä toisiaan. Rehulan mukaan ulkoistamisessa riittää myös haasteita, kuten tarjouspyynnöissä sovituista asioista kiinni pitäminen ja valvonnan riittävyys. Ulkoistetuissakin palveluissa kunta on yhä valvova viranomainen. Porin perusturvan yhteistoiminta-alueella ostettiin viime vuonna vanhusten, vammaisten ja lastensuojelupalveluja ulkopuolisilta yhteensä noin 26 miljoonalla eurolla. Suurin palveluntarjoaja oli Ruskakodin Palveluyhdistys ry., jolle maksettiin vähän alle 1 miljoonaa euroa. Myös teknisistä palveluista ostetaan ulkopuolelta iso osa, esimerkiksi noin 6 prosenttia rakennushankkeista, noin puolet rakennussuunnittelusta ja osa teiden aurauksesta. Lisäksi harvoin tarvittavat ja asiantuntemusta vaativat työt, kuten esimerkiksi asbestin purku, ostetaan kokonaan ulkopuolelta. Terveyskeskus pyörii ostovoimin HANNA LEPPÄNEN/SK KAISA YLHÄINEN Eurajoki on ainoa Satakunnan kunta, joka on ulkoistanut koko terveysasemansa toiminnan. Potilaiden vastaanotosta ja hoidosta huolehtii ostopalveluna Attendo MedOne. Kunnanjohtaja Harri Hiitiö on järjestelyyn hyvin tyytyväinen. Palvelu on hänen mukaansa parempaa kuin ennen ulkoistamista eikä hintakaan ole yhtään suurempi. Attendo saa väkeä töihin paremmin, kuin yksittäinen kunta tai kuntayhtymä. Asiakaspalautekin on kyselyjen mukaan ollut pääsääntöisesti erinomaista. Kritiikkiä on tullut eniten lääkärien vaihtuvuudesta, mikä liittyy vastaavan lääkärin Helena Karilaisen mukaan enemmän nuorten lääkärien haluun erikoistua kuin varsinaiseen ulkoistamiseen. Vanhoja kunnon kunnanlääkäreitä ei enää ole. Kokonainen ulkoistettu terveysasema neuvoloineen ja kouluterveydenhuoltoineen herättää joskus hieman hämmennystä. Moni sekoittaa toiminnan keikka- tai vuokralääkärien satunnaiseen käyttöön. Minusta koko toiminnan ulkoistaminen on järkevä vaihtoehto. Toimintaan ei tule turhia rajapintoja, kun kaikilla on sama työnantaja, Karilainen sanoo. Saija Hartomo (vas) ja Aili Luonto keskustelivat Eurajoen terveysasemalla. 8 SUNNUNTAI

7 ei ole vaihtoehtoa joonaa. Summat vaihtelevat vuosittain paljonkin. Erityisesti rakennustoiminnan volyymin vaihtelu vuosittain on johtanut siihen, että alan palveluja ei kannata koettaa tuottaa kunnan omana työnä. Asiantuntijapalvelujen ja urakoinnin hankkiminen yksityisiltä markkinoilta on sekä taloudellisesti että toiminnallisesti järkevää, Sjögren tietää. Myös Ulvilassa tekniset palvelut ovat kärjessä suurimpia ostopalvelun tuottajia vertailtaessa. Talousjohtaja Helena Huhtasen mukaan alueiden ja rakennusten kunnossapito- ja siivouspalveluista Ulvila maksoi viime vuonna 73 euroa. kaukolämmöstä kaupunki pulitti 6 euroa Ulvilan Lämpö Oy:lle. Kuljetuspalvelut ovat toinen iso ulkoistettu palvelu Ulvilassa. Porin Linjoille ja paikallisille taksiyrittäjille maksetaan vuodessa yhteensä 447 euroa. Laitoksista avopalveluun Huittisissa palvelujen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen ulkoistamisen taustalla on ollut pyrkimys muuttaa palvelurakennetta laitoshoitopainotteisuudesta avopalveluja tukeviin intervallihoitoihin ja tehostettuun palveluasumiseen. Kaupungille palveluja tuottavista yksityisistä palveluntuottajista Attendo Med- One Oy on merkittävin sopimuskumppani, Huittinen ostaa MedOnelta vanhusten tehostettua palveluasumista ja intervallihoitopalveluja yli 1,3 miljoonalla eurolla. Tehostettua palveluasumista hankitaan myös Mikeva Oy:ltä noin 42 eurolla ja Palvelukoti Huhtaanhovilta runsaalla 9 eurolla. Lastensuojelupalveluihin liittyvät yksityiset asumispalvelut maksavat kaupungille lähes 72 euroa vuodessa. Myös Köyliössä syyt sosiaalialan palvelujen ulkoistamiseen ovat selvät. Kunnalla ei ole itsellään tarjota asumispalveluja vanhuksille ja vammaisille, eikä myöskään lastensuojelun tarvitsemia perhehoito- tai huostaanottopaikkoja. Köyliössä asumispalveluja hankittiin viime vuonna Hoivapalvelu Sari Huhtinen Oy:ltä lähes 7 eurolla, lastensuojelun tarvitsemia palveluja Lastensuojelulaitos Eemeliltä runsaalla 2 eurolla ja Perhehoitokumppanit Suomessa Oy:ltä lähes 6 eurolla. Vammaisten asumispalveluja ostettiin Kaunummen Kodista runsaalla 42 eurolla. Kokemäellä asumispalveluja tuottavat yritykset sijoittuvat niin ikään suurimpien laskuttajien kärkeen. Viime vuonna Vuollekodin kannatusyhdistys ry laskutti Kokemäeltä 1,3 miljoonaa euroa, Kuusamakoti Oy,45 miljoonaa ja hoivapalvelu Sari Huhtinen Oy,23 miljoonaa. Asumis- ja hoivapalvelut nousivat kärkeen myös Säkylässä, jossa Hoivapalvelu Sari Huhtinen Oy laskutti noin 9 euroa. Kuljetus Hulmi Oy:lle ulkoistettu liikenneväylien talvihoito maksoi Säkylässä viime vuonna 11 euroa. Tietotekninen osaaminen Kankaanpäässä tietotekniikan ylläpito-osaaminen on ulkoistettu Nettis Oy: lle. Sopimuksen arvo oli viime vuonna vajaat 13 euroa. Vastaavia järjestelyjä on tehty myös muun muassa Merikarvialla, jossa tietoteknisiä palveluja tuottaa esimerkiksi Logica, ja Lavialla, jossa it-palvelut tuottaa SaTu Oy. Lavia maksaa tietoteknisistä palveluistaan vuodessa 7 euroa. Kaupunginsihteeri Mika Hatanpää Kankaanpäästä huomauttaa, että esimerkiksi juuri tietoteknisellä alalla yksityinen pystyy keskittymään tiettyyn alaan kokonaisvaltaisemmin kuin julkinen organisaatio. Yksityistämisen syynä saattaa joskus olla yksinkertaisesti kustannustehokkuus eli hinta-laatusuhde, hän sanoo. Myös Hatanpään mukaan suurimpana palvelujen ulkoistamisen haasteena on onnistunut kilpailuttaminen. Se pitää tehdä oikein ja huolella. Kustannustehokkuus ja laatu pitää varmistaa, Hatanpää sanoo. Koulukuljetukset suurimpana Luvian kokoisessa pienessä kunnassa merkittävin ulkoistettu palvelu on Linja-autoliikenne Sookari Oy:lle ja paikallisille taksiyrittäjille annetut koulukuljetukset, joista viime vuonna kertyi kunnalle yhteensä 16 euron laskut. Sookarin osuus oli 12 euroa. Suuruuden ekonomiaa hankintarenkaissa KAISA YLHÄINEN Kiikoisten kunnanjohtaja Tapio Rautava seuraa kunnan suurta sijoitusta viipaleparakin ikkunasta. Kunnantalon täysremontti maksaa noin 7 8 euroa ilman arvonlisäveroa. Noin 1 3 asukkaan Kiikoisten kunta työllistää 65 henkilöä. Sosiaalitoimi on kunnan omissa hyppysissä ja siksi suurin työllistäjä, mutta esimerkiksi teknistä henkilökuntaa on kunnanrakennusmestari Rauno Hepokorven lisäksi vain pari. Enemmänkin voisimme vielä ulkoistaa, toteaa Tapio Rautava. Kunta on esimerkiksi mukana kunnallisia tukipalveluja tuottavassa osakeyhtiössä, jolta se hankkii tietohallinnon palvelut, mutta ei taloushallinto- ja palkanlaskentapalvelua, joka hoidetaan yhä kunnan omana työnä. Haluamme myös pitää sen omanamme. Ihmisillä, jotka asiaa meillä hoitavat, on myös muita tärkeitä työtehtäviä. Kunnantalon pääurakoitsija on kankaanpääläinen yhtiö Avainrakentajat Oy. Valmista pitäisi olla toukokuun alussa. Kaikki on sujunut aikataulussa, vaikka toisenlaisiakin tarinoita maailmalta kuuluu. Joskus koko urakoiva yhtiö on saattanut mennä konkurssiin kesken työn. Kiikoinen kilpailuttaa yhdessä Porin seudun hankintapalveluiden kanssa. Sillä saadaan suuruuden etua. Hinnan osuus painaa vaakakupissa yleensä puolet, lisäksi kunta tarkastelee yrittäjän tarjousten laatua. Lisäksi kunta yleensä esittää toiveen, että yrittäjä käyttäisi paikallista työvoimaa. Mutta se on vain toive. Muuten voidaan helposti mennä syrjinnän puolelle. Rautavaa huolestuttaa isojen yritysten ylivalta. Mitä sitten, jos valta-aseman saavuttanut firma nostaa hintojaan kovalla kädellä? Suurten kokonaisuuksien kilpailuttamisissa pienillä ei kuitenkaan ole aina edes mahdollisuutta pärjätä. Kilpailutusten edellytys on terve kilpailu. Kiikoinen on tehnyt sopimuksia esimerkiksi latujen hoidosta paikallisten urheiluseurojen kanssa, ja niin raha jää kotikuntaan. Paikallinen yrittäjä hoitaa myös esimerkiksi koulun siivousta. Ulkoistuksen syy oli joustavuus. Jos siivooja tarvitsee sijaisen, yritys hoitaa sen eikä kunnan tarvitse. Kunnantalon korjausta valvoo Rauno Hepokorpi itse, mutta usein valvonnassa suurin paino on asiakaspalautteella. Olemme onnistuneet kilpailutuksissa melko hyvin, Tapio Rautava sanoo. Pienen kunnan on vaikea saada henkilökuntaa. Esimerkiksi hammaslääkäri toimii kunnassa yksityisen yrityksen palkkalistoilla. Tuskin kuntalainen välittää siitä, jos palvelu on asianmukaista. Terveyskeskuksessa asia voi olla hankalampi, jos lääkäri esimerkiksi vaihtuu kovin usein eikä hoitosuhteita ehdi muodostua. HANNA LEPPÄNEN/SK Kiikoisten kunnanjohtaja Tapio Rautava ja kunnanrakennusmestari Rauno Hepokorpi tarkastelevat, miten kunnantalon remontti etenee. Kaikki on sujunut hyvin ja aikataulussa, Hepokorpi kiittelee. SUNNUNTAI

8 RAPORTTI Sosiaalipalvelun yritykset Yritysten lukumäärä kpl Ind. (1993=1) Henkilöstön ja liikevaihdon määrän kehitys Terveyspalvelun yritykset Ind. (1993=1) Yritysten lukumäärä kpl Prosenttiosuus toimivista yrityksisistä (perustamisvuoden mukaan 29, ensimmäinen tilikausi verottajalla) prosenttia , ,3 Henkilöstö 8, , Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriö, Tilastokeskus 13, , , ,8 Henkilöstön ja liikevaihdon määrän kehitys Henkilöstö Liikevaihto Liikevaihto PJ/SK Tuhansien mikroyritysten bisnes on keskittymässä ERKKI SAARINEN Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) vastikään teettämän selvityksen mukaan yksityiset yritykset ovat kasvattaneet osuuttaan sosiaali- ja terveyspalveluissa vahvasti koko 2-luvun ajan. Viime vuosina trendinä on ollut myös kiihtyvä keskittyminen. Henkilöstön määrällä ja liikevaihdolla mitattuna yritystoiminta on peräti viisinkertaistunut sosiaalipalveluissa vuosina Kunnat ja kuntayhtymät tuottavat yhä lähes kolme neljäsosaa kaikista sosiaalija terveyspalveluista ja yli 9 prosenttia sairaalapalveluista. Perusterveydenhuollossa julkisen toiminnan tuotanto-osuus on sen sijaan pudonnut jo alle 65 prosentin. Tutkimus- ja kehittämispalvelut Pekka Lithin ministeriölle tuottaman selvityksen mukaan kehityksen syynä on ollut se, että yrityksillä on vahva asema työterveyshuollon palveluissa ja hammashuollossa. Myös kuntien terveyskeskusten ulkoistamiset ovat lisääntyneet. Sosiaalipuolella kunnat tuottavat itse yli puolet palveluista jos mukaan ei lasketa lasten ja nuorten laitoshuoltoa sekä ammatillista perhehoitoa ja päihdehuoltoa. Vanhusten ja vammaisten asumispalveluissa kuntien tuottamien palvelujen osuus on noin puolet, mutta väestön nopea ikääntyminen ja laitoshoidon purkulinjaukset ovat johtamassa siihen, että yksityisen palvelutuotannon osuus lisääntyy lähivuosina voimakkaasti palveluasumisessa. Kolmas sektori eli järjestöt ja yhdistykset ovat perinteisesti vahvassa asemassa päihdehuollossa, sekä työttömien, päihdeongelmaisten ja vammaisten päivä- ja työtoiminnassa sekä monissa avohuollon palveluissa. 2-luvulla yritykset ovat kuitenkin kasvattaneet osuuttaan useissa keskeisissä sosiaalipalveluissa selvästi järjestöjä enemmän. TEM:n selvityksen mukaan yritysten palvelutuotannon kasvun taustalla on toisaalta kuntien palveluhankintojen lisääntyminen ja toisaalta siitä, että järjestöt ovat yhtiöittäneet omaa palvelutoimintaansa. Suuret yritykset ovat alkaneet syödä pieniä tieltään. Perinteisesti sosiaali- ja terveydenhuollon yritystoiminta on ollut pienyritysvaltaista, mutta TEM:n selvityksen mukaan nyt palvelujen tuotanto on yhä enemmän siirtymässä keskisuuriin ja suuriin yrityksiin. Selvityksen mukaan sosiaalipalveluissa yritysten keskittymistä on tapahtunut eniten vammaisten palveluasumisessa, päihdehuollossa sekä päivä- ja työtoiminnassa. Terveyspalveluissa keskittymistä on nähtävissä laboratorio- ja kuvantamispalveluissa. Terveydenhuollon palveluja tuotti vuonna 29 yli 14 yritystä. Niistä 98 prosenttia oli alle kymmenen henkilön mikroyrityksiä. Niiden osuus terveydenhuollon yritysten yhteenlasketusta liikevaihdosta oli 53 prosenttia. Vuosien aikana mikroyritysten osuus alan yritysten liikevaihdosta supistui neljä prosenttiyksikköä. Vastaavasti suurten yritysten liikevaihto-osuus kasvoi 31 prosentista 34:ään. Asumisen sisältäviä sosiaalipalveluja tuottaa yli 1 1 hoivayritystä. Niiden liikevaihto oli vuonna 29 jo yli 98 miljoonaa euroa. Hoivayrityksistä oli mikroyrityksiä 61 prosenttia, mutta niiden liikevaihtoosuus oli vain 22 prosenttia koko alan liikevaihdosta. Avohuollon sosiaalipalveluja tuottaa hieman yli 2 1 yritystä. Niiden liikevaihto oli vajaat 28 miljoonaa euroa vuonna 29. Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriö, Sote-alan yritystoiminta ja markkinakehitys. 1 SUNNUNTAI

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistuksia koskeva kysely Kysely suunnattiin kaikille Manner-Suomen kunnille sekä sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus Hennamari Mikkola, Kelan tutkimusosasto, Tieteiden talo 10.5.2010 Terveyspalvelujen markkinat Yksityinen tuottaja ja kuluttajat Yksityinen tuottaja

Lisätiedot

Hoito- ja hoivapalvelualan tila ja tulevaisuudennäkymät OTE

Hoito- ja hoivapalvelualan tila ja tulevaisuudennäkymät OTE Hoito- ja hoivapalvelualan tila ja tulevaisuudennäkymät OTE Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja TEM raportteja 3/2015 26 4.5 Yksityisen sektorin asema Nykyisessä sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmässä

Lisätiedot

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja www.thl.fi/yksityinenpalvelutuotanto

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja www.thl.fi/yksityinenpalvelutuotanto Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja Julkistamistilaisuus 3.4.2009 1 Kustannukset 2006, miljardia euroa Kustannukset ja henkilöstö eri sektoreilla 2006 julkiset palveluntuottajat

Lisätiedot

Ulla Maija Laiho. HYVÄ ohjelman aluekierros, helmikuu 2015

Ulla Maija Laiho. HYVÄ ohjelman aluekierros, helmikuu 2015 MISSÄ SOTE ALALLA MENNÄÄN? Ulla Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM HYVÄ ohjelman aluekierros, helmikuu 2015 Esityksen sisältö Toimintaympäristö SOTE alan yritystoiminnan kehitys (Lith 2015) Työvoimakysymys

Lisätiedot

Helsingin kaupungin hankinnat seminaari

Helsingin kaupungin hankinnat seminaari Helsingin kaupungin hankinnat seminaari 13.9.2011 Hotel Arthur Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty 13.9.2011 Apulaiskaupunginjohtaja Laura Räty Lakisääteisen järjestämisvastuun piiri Arvoverkko - käyttömenot

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten kehitysnäkymiä

Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten kehitysnäkymiä Seinäjoki Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten kehitysnäkymiä Sanna Hartman, Toimialapäällikkö sosiaali- ja terveyspalvelut, TEM TOL 2008 87 Sosiaalihuollon laitospalvelut 88 Sosiaalihuollon avopalvelut

Lisätiedot

HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ Hyvinvointialan kehittäminen. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM Lohja 18.10.2012

HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ Hyvinvointialan kehittäminen. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM Lohja 18.10.2012 HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ Hyvinvointialan kehittäminen Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM Lohja 18.10.2012 Hoito- ja hoiva-alan yrittäjät luovat hyvinvointia Sosiaali- ja terveyspalvelujen arvo kansantaloudessa

Lisätiedot

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI TÄNÄÄN

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI TÄNÄÄN 15.2.2012 Kunnallisjohtajat Maakuntajohtaja SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI TÄNÄÄN Sairaanhoitopiirin johtaja Ahti Pisto Toimialueet ja toimipisteet 1.1.2012 - Kaskinen Kristiinankaupunki 98 km Vaasa 190

Lisätiedot

yritysten ja markkinoiden kehitys Tampere 30.9.2013

yritysten ja markkinoiden kehitys Tampere 30.9.2013 Sosiaali- ja terveyspalvelualan yritysten ja markkinoiden kehitys HYVÄ -hankeryhmä Ulla-Maija Laiho Ulla Maija Laiho Tampere 30.9.2013 Tietopohja TEM raportteja 34/2013 Yksityiset sosiaali- ja terveyspalvelut

Lisätiedot

Hyvinvoinnin ja palvelumarkkinoiden kehitysnäkymät. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, HYVÄ ohjelma, TEM Tampere 30.11.2011

Hyvinvoinnin ja palvelumarkkinoiden kehitysnäkymät. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, HYVÄ ohjelma, TEM Tampere 30.11.2011 Hyvinvoinnin ja palvelumarkkinoiden kehitysnäkymät Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, HYVÄ ohjelma, TEM Tampere 30.11.2011 Esityksen sisältö Palvelujen kehityskuva Tarpeet kasvavat Mistä tekijät Toimialan

Lisätiedot

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely 30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely Tutkimuksen tausta Tutkimuksen tilaaja on Keskuskauppakamari ja Helsingin seudun kauppakamari Tutkimuksen tarkoitus on tuottaa mahdollisimman

Lisätiedot

Perusterveydenhuollon suunta 2011 kyselytutkimuksen tulokset. Nordic Healthcare Group Oy Suomen Lääkäriliitto 1.4.2011

Perusterveydenhuollon suunta 2011 kyselytutkimuksen tulokset. Nordic Healthcare Group Oy Suomen Lääkäriliitto 1.4.2011 Perusterveydenhuollon suunta 0 kyselytutkimuksen tulokset Nordic Healthcare Group Oy Suomen Lääkäriliitto..0 Johdanto Perusterveysbarometri 0 Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto ovat toteuttaneet

Lisätiedot

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään HYVÄ -hankeryhmä Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ Joensuu 23.1.2014 Sisältö Keskeiset muutokset

Lisätiedot

Julkiset hankinnat - ajankohtaiskatsaus

Julkiset hankinnat - ajankohtaiskatsaus Julkiset hankinnat - ajankohtaiskatsaus Kuntamarkkinat Juha Myllymäki Johtava lakimies Juha Myllymäki 12.9.2012 Ajankohtaiskatsaus Ajankohtaista hankinnoista» Juha Myllymäki, johtava lakimies Hankintadirektiivien

Lisätiedot

Sosiaalipalveluyritysten kehitysnäkymiä

Sosiaalipalveluyritysten kehitysnäkymiä Hyvinvointialan toimialatietopäivä Joensuu 2.2.2011 Sosiaalipalveluyritysten kehitysnäkymiä Riitta Kettunen Asiantuntija, yritysten kehittäminen Etelä-Savon ELY-keskus Esityksen sisältö Toimialan kehityksestä

Lisätiedot

TERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö

TERVEYSPALVELUT. Sanna Hartman Toimialapäällikkö TERVEYSPALVELUT Sanna Hartman Toimialapäällikkö Esityksen sisältö Toimialan kehityksestä Toimialan kannattavuus tunnuslukujen valossa Toimintaympäristö nyt Menestymisen mahdollisuudet Kansainvälistyminen

Lisätiedot

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin Ratkaisuja kunnan terveyspalveluihin Valinnanvapaus parantaa kuntalaisten asemaa. Terveyspalvelut kuntalaisille Terveyspalveluiden tuotanto LPY korostaa kuntavaaleissa kansalaisten valinnanvapauden lisäämistä.

Lisätiedot

SOTE-alan toimintaympäristö, yritysten tilanne ja tulevaisuuden haasteet

SOTE-alan toimintaympäristö, yritysten tilanne ja tulevaisuuden haasteet SOTE-alan toimintaympäristö, yritysten tilanne ja tulevaisuuden haasteet Salmia, Jyväskylä 1.10.2012 Sanna Hartman Toimialapäällikkö, terveys- ja sosiaalipalvelut, TEM HYVÄ Toimintaympäristö - Entistä

Lisätiedot

12.11.2008 Kristiina Hautakangas Medivire Hoiva Oy

12.11.2008 Kristiina Hautakangas Medivire Hoiva Oy Ikääntyneiden asuminen ja arki 12.11.2008 Kristiina Hautakangas Medivire Hoiva Oy Hilma mummon unelma On mukavaa, kun heräsin aamulla omassa kauniissa huoneessa, ei tullut kiire ja söin rauhassa hyvän

Lisätiedot

Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea

Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Liite 23 Opetus- ja kasvatusltk 27.11.2014 Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Kuntaliitto (Lahtinen & Selkee) on vuonna 2014 tehnyt selvityksen varhaiskasvatuksen

Lisätiedot

KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT ajalta 1.1.-31.12.2009. - palveluhinnaston mukainen laskutus - vaativan erityistason laskutus - erityisvelvoitemaksut

KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT ajalta 1.1.-31.12.2009. - palveluhinnaston mukainen laskutus - vaativan erityistason laskutus - erityisvelvoitemaksut Satakunnan sairaanhoitopiiri Kumppanuudella terveyttä KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT ajalta 1.1.-31.12.2009 - palveluhinnaston mukainen laskutus - vaativan erityistason laskutus - erityisvelvoitemaksut

Lisätiedot

KUNNAT KRIISISSÄ - EDUNVALVONTA YT-SUMAN KESKELLÄ.

KUNNAT KRIISISSÄ - EDUNVALVONTA YT-SUMAN KESKELLÄ. KUNNAT KRIISISSÄ - EDUNVALVONTA YT-SUMAN KESKELLÄ. 12.2. Dan Koivulaakso Kantu-päivät AJANKOHTAINEN TILANNE Vuoden 2014 aikana yli 100 kuntaa on käynyt yhteistoimintamenettelyjä tavoitteena henkilöstön

Lisätiedot

Kumppanuussopimus Tahto-osa

Kumppanuussopimus Tahto-osa 1 /5 Organisaatiot Porin perusturvan yhteistoiminta-alue (Pori, Merikarvia ja Ulvila) ja Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Sopimuskausi 2016-2018 Johtopäätökset toimintaympäristön kehityksestä

Lisätiedot

KKV:n selvitys palveluasumisen markkinoista. Ulla Maija Laiho HYVÄ neuvottelukunta 15.10.2014

KKV:n selvitys palveluasumisen markkinoista. Ulla Maija Laiho HYVÄ neuvottelukunta 15.10.2014 KKV:n selvitys palveluasumisen markkinoista toimenpide ehdotukset id TEM:lle Ulla Maija Laiho HYVÄ neuvottelukunta 15.10.2014 Hoivapalvelualan yritysten liiketoimintaosaamisen i i i khi kehittäminen i

Lisätiedot

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen Elinkeinoasioiden päällikkö Janne Pesonen 5.10.2010 Helsinki 19.10.2010 1 Lähtökohtia kuntapalveluiden tuotannon kehittämiselle Kunnilla ja kuntayhtymillä

Lisätiedot

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki Turun seudun palvelustrategiatyö Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki Kaarinan kaupungin hyvinvointipalveluiden tuottamistavat Kaarinan kaupunki tuottaa pääosan sosiaalija

Lisätiedot

Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät TESO ry. Marjo Rönkä toiminnanjohtaja

Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät TESO ry. Marjo Rönkä toiminnanjohtaja Terveys- ja Sosiaalialan Yrittäjät TESO ry Marjo Rönkä toiminnanjohtaja Yleistä Sosiaalialan Yrityksiä noin 3 300 kpl 1 282 kpl vuonna 1999 2 186 kpl vuonna 2004 o Terveyspalveluyrityksiä noin 14 100 kpl

Lisätiedot

Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa osallisuuden edistäjinä Etelä-Suomessa

Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa osallisuuden edistäjinä Etelä-Suomessa 20.3.2012 Vantaa Riitta-Maija Hämäläinen riitta-maija.hamalainen@thl.fi Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa osallisuuden edistäjinä Etelä-Suomessa TÄSTÄ ON PUHE Palvelujen ja tuotannon järjestämisestä

Lisätiedot

Liite 1 Kaupunginhallitus 3.11.2014. Ulvila MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

Liite 1 Kaupunginhallitus 3.11.2014. Ulvila MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS Kaupunginhallitus 3.11.214 MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA KUNTAKORTTI 215 Kaupunginhallitus 3.11.214 Väestöennuste 212-24 Vuosi 212 22 225 23 235 24 9 8-6 199 1 176 136 113 117 7-14 136 1329 1336 1315 1278

Lisätiedot

Eduskunnan Sosiaali- ja terveysvaliokunnalle

Eduskunnan Sosiaali- ja terveysvaliokunnalle Eduskunnan Sosiaali- ja terveysvaliokunnalle Kirjallinen kannanotto ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta sekä iäkkäiden sosiaali- ja terveyspalveluista annetun lain muuttamisesta Viite: Kutsunne

Lisätiedot

sosiaalipalvelujen kilpailu- ja markkinatilanne

sosiaalipalvelujen kilpailu- ja markkinatilanne Asumisen sisältävien yksityisten sosiaalipalvelujen kilpailu- ja markkinatilanne - tuoreet tutkimustulokset Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja TEM Hämeenlinna 19.9.2012 TEM raportteja 24/2012 Pekka Lith

Lisätiedot

KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT

KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT KUNTAKOHTAISET LASKUTUSTIEDOT ajalta 1.1.-31.7.2014 - palveluhinnaston mukainen laskutus - vaativan erityistason laskutus - erityisvelvoitemaksut www.satshp.fi 050 Eura KONSERVATIIVISEN HOIDON TOIMIALUE

Lisätiedot

Sote-uudistus ja yksityinen sektori Viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Lauri Korkeaoja, Attendo Oy

Sote-uudistus ja yksityinen sektori Viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Lauri Korkeaoja, Attendo Oy Sote-uudistus ja yksityinen sektori Viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Lauri Korkeaoja, Attendo Oy Suomalaiset päättäjät uskovat markkinatalouteen Teollisuudessa ja palveluissa yleisesti Siellä missä

Lisätiedot

Kyläyhdistysseminaari 12.2.2014 Raahessa

Kyläyhdistysseminaari 12.2.2014 Raahessa Kyläyhdistysseminaari 12.2.2014 Raahessa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Tätä haluamme olla Edistämme kokonaisvaltaisesti ja ennakoivasti ihmisten terveyttä, toimintakykyä

Lisätiedot

Hyvinvointialan kehittäminen -peruskartoitukset. Osa II Pekka Lith Yritystoiminta ja yrittäjyyden edellytykset

Hyvinvointialan kehittäminen -peruskartoitukset. Osa II Pekka Lith Yritystoiminta ja yrittäjyyden edellytykset Hyvinvointialan kehittäminen -peruskartoitukset Osa II Pekka Lith Yritystoiminta ja yrittäjyyden edellytykset Terveyspalvelut kansantaloudessa Terveyspalvelujen tuotos, eli tuotettujen palvelujen arvo

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavat sekä julkiset että yksityiset palveluntuottajat Kunta voi järjestää palvelut tuottamalla ne itse

Lisätiedot

HOITO- JA HOIVAPALVELUT MUUTOKSESSA - missä ollaan - mitä tulossa - HYVÄ 2011-2015. Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM Mustasaari 4.9.

HOITO- JA HOIVAPALVELUT MUUTOKSESSA - missä ollaan - mitä tulossa - HYVÄ 2011-2015. Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM Mustasaari 4.9. HOITO- JA HOIVAPALVELUT MUUTOKSESSA - missä ollaan - mitä tulossa - HYVÄ 2011-2015 Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM Mustasaari 4.9.2012 Missä ollaan? 65 vuotta täyttäneiden henkilöiden määrä ylitti

Lisätiedot

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa 21.11.2013 Hanna Erkko & Anne Tiihonen

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa 21.11.2013 Hanna Erkko & Anne Tiihonen Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa 21.11.2013 Hanna Erkko & Anne Tiihonen Tavoitteet ja sisältö Osallistujat tutustuvat käytännönläheiseen ennakoinnin työkaluun (tulevaisuuskartta) ja työstävät

Lisätiedot

Vanhojen ihmisten pitkäaikaishoidon trendit. Leena Forma tutkijatohtori tutkijakollegium Kollegiumluento 12.11.2013

Vanhojen ihmisten pitkäaikaishoidon trendit. Leena Forma tutkijatohtori tutkijakollegium Kollegiumluento 12.11.2013 Vanhojen ihmisten pitkäaikaishoidon trendit Leena Forma tutkijatohtori tutkijakollegium Kollegiumluento 12.11.2013 Case Tampere Tampere myllää perusteellisesti vanhuspalvelunsa (Yle 18.9.2013) Asiakkaalle

Lisätiedot

Kuntaneuvottelukierros 15.-18.9.2015. Harri Hagman

Kuntaneuvottelukierros 15.-18.9.2015. Harri Hagman Kuntaneuvottelukierros 15.-18.9.2015 Harri Hagman H. Hagman Laboratorionäytteidenoton, kuvantamisen (K) ja lääkehuollon (L) toimipisteitä on yhteensä 24 sivu 2 Eurajoen terveysasema + K Harjavallan sairaala

Lisätiedot

OSTOT SEIS. ja työt kotiin! 14 I. Ari Ilola ja Joni Pihlava vievät sänkyä perusturvan alaiselle sosiaalivarastolle,

OSTOT SEIS. ja työt kotiin! 14 I. Ari Ilola ja Joni Pihlava vievät sänkyä perusturvan alaiselle sosiaalivarastolle, OSTOT SEIS ja työt kotiin! Ari Ilola ja Joni Pihlava vievät sänkyä perusturvan alaiselle sosiaalivarastolle, tarvitseville. Varaston hyötynä on ekologisuus, mielekäs vaihteleva työ pajalaisille sekä säästöä

Lisätiedot

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007

MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007 MIKSI PALVELUSTRATEGIA Kuntaliitto; 2007 Palvelustrategia vastaa kysymykseen, miten kunnat selviävät palvelujen järjestäjänä tulevaisuudessa erilaisten muutosten aiheuttamista haasteista Palvelustrategiassa

Lisätiedot

Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta

Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta Väliraportti 13.1.2014 Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvonta 1 Ympäristö, asuminen ja rakennusvalvontatyöryhmä Ympäristö- asuminen ja rakennusvalvontatyöryhmän

Lisätiedot

Sosiaalipalvelut Vuoden 2010 toimintakertomus ja tilinpäätös. 23.6.2011 M.Paavola

Sosiaalipalvelut Vuoden 2010 toimintakertomus ja tilinpäätös. 23.6.2011 M.Paavola Sosiaalipalvelut Vuoden 2010 toimintakertomus ja tilinpäätös Sosiaalipalvelut sairaanhoitopiirin toimialueena 2 toimintavuotta Tyytyväisyyttä mm. koulutustarjonnan ja työhyvinvointia edistävän toiminnan

Lisätiedot

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Oikeat palvelut oikeaan aikaan Kotipalvelut kuntoon Olemme Suomessa onnistuneet yhteisessä tavoitteessamme, mahdollisuudesta nauttia terveistä ja laadukkaista elinvuosista yhä pidempään. Toisaalta olemme Euroopan nopeimmin ikääntyvä

Lisätiedot

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni 1 Aamun juoni Alussa oli yksi mies ja laukku tänään työntekijöitä on Dextra/Pihlajalinna - konsernissa

Lisätiedot

Hyvinvointiseminaari 20.2.2014 Raahessa

Hyvinvointiseminaari 20.2.2014 Raahessa Hyvinvointiseminaari 20.2.2014 Raahessa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä 1.1.2014 Raahe-Siikajoki-Pyhäjoki Väestö 34.570 Henkilöstö

Lisätiedot

SOSIAALIPALVELUT. Kuntaneuvottelut 13.-15.5. ja 21.5.2013. M.Paavola

SOSIAALIPALVELUT. Kuntaneuvottelut 13.-15.5. ja 21.5.2013. M.Paavola SOSIAALIPALVELUT Kuntaneuvottelut 13.-15.5. ja 21.5.2013 SOSIAALIPALVELUT Merja Paavola Johtoryhmä Laatutyö Jouko Alinen Antinkartanon kuntoutuskeskus Jouni Helen Asumispalvelut Tuula Saarinen Asiantuntijapalvelut

Lisätiedot

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Joensuu 12.1.2012 Kumppanuudella tuloksiin Pekka Utriainen Uudet askeleet Kunnan järjestämisvastuulla

Lisätiedot

Toimintaympäristön muutokset

Toimintaympäristön muutokset Merikarvia Siikainen Pomarkku Lavia Pori Ulvila Luvia Nakkila Harjavalta Kokemäki Toimintaympäristön muutokset Porin selvitysalue 28.2.2014 Heikki Miettinen Pohjakartta MML, 2012 Harjavalta Kokemäki Lavia

Lisätiedot

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Palveluseteli: hyötyä kunnalle ja yrittäjälle palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Kunta / Tuotannon arviointi Seuranta arviointi

Lisätiedot

Palveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat

Palveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat Palveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat Kuntamarkkinat 14.9.2011 Palveluasumisen järjestäminen kunnissa va. sosiaali- ja terveysyksikön johtaja Sami Uotinen Asumispalvelujen järjestäminen

Lisätiedot

KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi 16.9.2008. Toimitusjohtaja Risto Parjanne

KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi 16.9.2008. Toimitusjohtaja Risto Parjanne KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi 16.9.2008 Toimitusjohtaja Risto Parjanne Palveluista selviytyminen edellyttää kuntien aseman säilymistä vahvana (järjestämisvastuu) hyvää taloutta henkilöstön saatavuutta

Lisätiedot

Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta 31.1.2013

Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta 31.1.2013 Ikäihmisten palvelurakenteen haasteet ja kehittämiskohteet väestöennusteiden ja nykyisen palvelurakenteen näkökulmasta 31.1.2013 Tuula Kärkkäinen sh yamk Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittäminen ja johtaminen

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

LOPEN KUNNAN IKÄIHMISTEN OHJELMA 2016 2018

LOPEN KUNNAN IKÄIHMISTEN OHJELMA 2016 2018 Lopen kunta Perusturvalautakunta 26.1.2016 Perusturva Vanhuspalvelut LOPEN KUNNAN IKÄIHMISTEN OHJELMA 2016 2018 Sisko Haapanen Vanhuspalvelujen johtaja JOHDANTO Seudullinen ikäihmisten ohjelma 2015 2018

Lisätiedot

Perusturvalautakunta 26.1.2016 4 No Kustannuspaikka Asiatarkistus/varatarkastaja Tiliöijät/varatilijöijä Hyväksyjä/varahyväksyjä

Perusturvalautakunta 26.1.2016 4 No Kustannuspaikka Asiatarkistus/varatarkastaja Tiliöijät/varatilijöijä Hyväksyjä/varahyväksyjä 5000 Lautakunta 5010 Hallinto 5020 Lakkautettu sosiaalitoimi 5030 Lakkautettu terveystoimi 5040 Hellin purkusopimus 5050 Potilas- ja sosiaaliasiamies 5060 Ympäristöterveydenhuolto 5070 Rääkkylä lask (jako

Lisätiedot

YRITYS YHTEYSTIEDOT HOITO JA HOIVA VUOKRA ATERIAT

YRITYS YHTEYSTIEDOT HOITO JA HOIVA VUOKRA ATERIAT Attendo Huurmanni Oy/ Pastorintie 1 106,45 /vrk 335,00-440,00 /kk 13,64 /vrk Helmiina 27800 Säkylä sis. sähkö ja vesi puh. 050 556 2917 heidi.seppala@attendo.fi Attendo Huurmanni Oy/ Pyhän Henrikintie

Lisätiedot

RAJOITTUNUT TOIMINTAKYKY, HENKILÖKUNNAN JA ASUKKAIDEN ROOLI TURVALLISUUSTYÖSSÄ.

RAJOITTUNUT TOIMINTAKYKY, HENKILÖKUNNAN JA ASUKKAIDEN ROOLI TURVALLISUUSTYÖSSÄ. RAJOITTUNUT TOIMINTAKYKY, HENKILÖKUNNAN JA ASUKKAIDEN ROOLI TURVALLISUUSTYÖSSÄ. 10.12.2014 Seppo Tuominen 2 MEHILÄINEN Perustehtävä: Yhdessä luomme parempaa terveyttä ja hyvinvointia Visio: Sosiaali- ja

Lisätiedot

PALVELUT TURVATAAN YHTEISTYÖSSÄ - seminaari Raahe 20.2.2014. Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ

PALVELUT TURVATAAN YHTEISTYÖSSÄ - seminaari Raahe 20.2.2014. Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ PALVELUT TURVATAAN YHTEISTYÖSSÄ - seminaari Raahe 20.2.2014 Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja, TEM/HYVÄ Sisältö Keskeiset muutokset toimintaympäristössä Väestökehitys Julkisen talouden tila ja kehitysnäkymät

Lisätiedot

Case Keminmaa Yksityiset palvelut julkisessa palveluntuotannossa

Case Keminmaa Yksityiset palvelut julkisessa palveluntuotannossa Case Keminmaa Yksityiset palvelut julkisessa palveluntuotannossa Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 18.11.2009 Agenda Keminmaan kunnan esittely ja taustaa

Lisätiedot

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015 TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015 Kuntaliitto on julkaissut suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannusvertailun 2014 kesäkuussa 2015. Julkaisun mukaan n terveydenhuollon ikävakioidut

Lisätiedot

SATAKUNTA NYT JA KOHTA

SATAKUNTA NYT JA KOHTA SATAKUNTA NYT JA KOHTA Tunnuslukuja Satakunnan kehityksestä (Osa II Palvelurakenneuudistuksen kantokykymittarit Satakunnan kunnissa) VTT, kehittämispäällikkö Timo Aro Porin kaupunki 25.10.2013 S I S Ä

Lisätiedot

PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016

PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016 ptltk 28.10.2015 PERUSTURVAPALVELUJEN TALOUSARVIO VUODELLE 2016 Toimintaympäristöanalyysi Suunnitelmakaudella perusturvapalvelujen toimintaan tulee voimakkaasti vaikuttamaan valtakunnan tason päätökset

Lisätiedot

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA 1 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA 3000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30 000 Yhteiset talous- ja hallintopalvelut

Lisätiedot

Tyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen

Tyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen Kaupunginhallitus 400 26.10.2015 Tyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen 1591/06.00.00/2015 KHALL 26.10.2015 400 Palvelusopimus Uudenkaupungin

Lisätiedot

Jyväskylän palvelusetelitoiminta

Jyväskylän palvelusetelitoiminta Jyväskylän palvelusetelitoiminta 31.3.2011 Riitta Pylvänen Projektipäällikkö Asiakas-tuottajamalli hanke (ASTU) Käynnistettiin lokakuussa 2009, päättyy 31.12.2011 Jykesin hallinnoima Jyväskylän kaupungin

Lisätiedot

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA Sosiaali- ja terveyspalvelualan toimijoiden liiketoimintaosaamisen tutkimus- ja kehittämistarpeita kartoittava selvitys Tutkija Eevaleena Mattila

Lisätiedot

Kehitysvammaisten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailuttaminen

Kehitysvammaisten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailuttaminen Kehitysvammaisten ympärivuorokautisen palveluasumisen kilpailuttaminen Sote 38/15.3.2016 Sote 222/15.12.2015 Sote 111/23.6.2015 Riihimäen kaupunki ostaa kehitysvammaisten autettua palveluasumista yksityisiltä

Lisätiedot

Vairinen-Salmela, Johanna, j. 7 Paasonen, Jaana, vj. - Sosiaali- ja terveyslautakunta. TOIMIELIN Tehtävä (Tulosalue) Toiminta-ajatus

Vairinen-Salmela, Johanna, j. 7 Paasonen, Jaana, vj. - Sosiaali- ja terveyslautakunta. TOIMIELIN Tehtävä (Tulosalue) Toiminta-ajatus TOIMIELIN Tehtävä (Tulosalue) Vastuuhenkilö Sosiaali- ja terveyslautakunta Hallinto Pentti Taimen Toiminta-ajatus Sosiaali- ja terveyslautakunnan tehtävänä on vastata tarpeellisten sosiaali- ja terveyspalvelujen

Lisätiedot

Tietoja sosiaalialan yritystoiminnasta ja palveluasumisesta 1

Tietoja sosiaalialan yritystoiminnasta ja palveluasumisesta 1 Tietoja sosiaalialan yritystoiminnasta ja palveluasumisesta 1 Tietoja sosiaalialan yritystoiminnasta ja palveluasumisesta Nykytilan tausta Suomalaiset sosiaali- ja terveyspalvelut ovat historiansa suurimmassa

Lisätiedot

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009 Case Keminmaa Yksityiset palvelut julkisessa palveluntuotannossa Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo, 28.11.2009 Puhujat Keminmaan kunnan esittely ja taustaa

Lisätiedot

Väestönmuutos Pohjolassa

Väestönmuutos Pohjolassa Väestönmuutos Pohjolassa Urbaanimpi ja vanheneva väestö (?) Photo: Johanna Roto Johanna Roto 130 125 120 115 110 105 100 EU28 Denmark Finland Sweden Iceland Norway Norden Väestönmuutos 1990-2014 Indeksi

Lisätiedot

Perusterveyshuollon suunta kyselytutkimus 2010. Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto

Perusterveyshuollon suunta kyselytutkimus 2010. Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto Perusterveyshuollon suunta kyselytutkimus 2010 Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto Perusterveydenhuollon suunta kyselytutkimus 2010 Sähköisen kyselyn toteuttivat Nordic Healthcare Group

Lisätiedot

Vanhustyö 2015. 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

Vanhustyö 2015. 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja Vanhustyö 2015 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja Lähde: Laatusuositus 2013 2 Tavoitteena ikäystävällinen Suomi Seitsemän teema-aluetta ikäystävällisen Suomen rakentamiseksi

Lisätiedot

RAUTALAMMIN KUNTA KOKOUSKUTSU 3/2014 Perusturvalautakunta. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus

RAUTALAMMIN KUNTA KOKOUSKUTSU 3/2014 Perusturvalautakunta. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus RAUTALAMMIN KUNTA KOKOUSKUTSU 3/2014 Perusturvalautakunta KOKOUSTIEDOT Aika Maanantai 7.4.2014 klo 17.00- KÄSITELTÄVÄT ASIAT Asia nro Paikka Kokkatoiminta, Tallivirrantie 4 Pöytäkirjan Sivu 31 32 33 34

Lisätiedot

Kyselyt ja haastattelut Kaakkois-Suomi

Kyselyt ja haastattelut Kaakkois-Suomi Kyselyt ja haastattelut Kaakkois-Suomi Green Care vihreä hoiva maaseudulla, VIVA Joutseno 1.11.2011 Anne Korhonen, TTS Esityksen sisältö Kyselyt Maaseutuyrittäjät Hoivayrittäjät Kunnat Kolmas sektori Haastattelut

Lisätiedot

Erityisasumisen toimeenpano-ohjelma 2016-2019 Päivitys 8.10.2015

Erityisasumisen toimeenpano-ohjelma 2016-2019 Päivitys 8.10.2015 Erityisasumisen toimeenpano-ohjelma 2016-2019 Päivitys 8.10.2015 Ikääntyvien asumispalvelut Pitkäaikaisen laitoshoidon vähentäminen aloitettiin, kun Senioripihan tehostetun asumispalvelun yksikkö valmistui.

Lisätiedot

Karjalan XII lääketiedepäivät 13.6. 14.6.2012

Karjalan XII lääketiedepäivät 13.6. 14.6.2012 Karjalan XII lääketiedepäivät 13.6. 14.6.2012 Perusterveydenhuollon kehittämisen haasteet ja mahdollisuudet/challenges and possibilities in developing primary health care Prof. Raimo Kettunen Raimo Kettunen

Lisätiedot

TERVEYDENHUOLTOLAIN LAAJENNUS TULEE VOIMAAN 1.1.2014

TERVEYDENHUOLTOLAIN LAAJENNUS TULEE VOIMAAN 1.1.2014 TERVEYDENHUOLTOLAIN LAAJENNUS TULEE VOIMAAN 1.1.2014 Asiakkaan valinnan mahdollisuudet laajenevat edelleen 1.5.2011 alkaen on ollut mahdollista valita hoidosta vastaava terveysasema oman kunnan tai yhteistoiminta-alueen

Lisätiedot

Veroprosentin korottamispaine porin selvityksestä, Eurajoella ei vahvan taseen takia korottamispainetta:

Veroprosentin korottamispaine porin selvityksestä, Eurajoella ei vahvan taseen takia korottamispainetta: Veroprosentin korottamispaine porin selvityksestä, Eurajoella ei vahvan taseen takia korottamispainetta: Kuntakohtainen paine veroprosentin korottamiseksi 2012 2017e 2021e 2025e Harjavalta 23,6 23,4 25,0

Lisätiedot

Hyvinvointialan muuttuvat markkinat

Hyvinvointialan muuttuvat markkinat Hyvinvointialan muuttuvat markkinat Elinkeinoasioiden päällikkö Janne Pesonen 17.3.2011 Tampere 18.3.2011 1 Lähtökohtia kuntapalveluiden tuotannon kehittämiselle Kunnilla erittäin vahva kysyntäasema, joissain

Lisätiedot

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy 25.11.2014

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy 25.11.2014 Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy 25.11.2014 Agenda Ajankohtaista Oma Lääkärisi Espoontori Tulokset Vaikutukset Espoon kaupungin

Lisätiedot

Tällä hetkellä voimassa oleva lääkäripalveluiden ostosopimus päättyy 31.5.2014. Vaihtoehtona on kilpailuttaa:

Tällä hetkellä voimassa oleva lääkäripalveluiden ostosopimus päättyy 31.5.2014. Vaihtoehtona on kilpailuttaa: Hallitus 209 24.09.2014 Silmätautien poliklinikan hankintapäätös 110/02.08.00.03.03.00/2014 EKSTPHAL 209 Silmätautien yksikön erikoislääkäripohja on laskettu neljälle silmätautien erikoislääkärille, joka

Lisätiedot

Ammatillinen perhekoti yrityksenä ja kasvupaikkana

Ammatillinen perhekoti yrityksenä ja kasvupaikkana Ammatillinen perhekoti yrityksenä ja kasvupaikkana Perhekodin isä, Humaniores Oy:n toimitusjohtaja Ari Marjeta Valtakunnalliset yrittäjäpäivät 17.10.2009 Hyrrä-projekti äiti sossu Sh ijaissiskot ja

Lisätiedot

01.09.2015 Mia Lindberg

01.09.2015 Mia Lindberg 01.09.2015 Mia Lindberg Yksityiset palvelut osana asiakkaan palvelukokonaisuutta Lähipalveluseminaari 1.9.2015 Mia Lindberg, Jykes Oy Yksityiset palvelut osana asiakkaan palvelukokonaisuutta Monituottajamalli

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalvelujen tilaajajaosto 22 27.05.2015. Erityisryhmien asumispalvelujen kilpailuttaminen SOTETIJ 22 STLTK 19.05.

Sosiaali- ja terveyspalvelujen tilaajajaosto 22 27.05.2015. Erityisryhmien asumispalvelujen kilpailuttaminen SOTETIJ 22 STLTK 19.05. Sosiaali- ja terveyspalvelujen tilaajajaosto 22 27.05.2015 Erityisryhmien asumispalvelujen kilpailuttaminen SOTETIJ 22 STLTK 19.05.2015 46 Joensuun sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistoiminta-alue järjestää

Lisätiedot

Palveluasumisen haasteita Millainen toimintamalli, minne (tontit) ja milloin?

Palveluasumisen haasteita Millainen toimintamalli, minne (tontit) ja milloin? Palveluasumisen haasteita Millainen toimintamalli, minne (tontit) ja milloin? Kuntamarkkinat 11.9.2013. Marko Kankare kaupungingeodeetti KAUPUNKI PÄHKINÄNKUORESSA Asukasluku 46 000, kasvu alle 1 % / vuosi,

Lisätiedot

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi Espoo Kouvola Oulu Tampere Turku Kuntien Tiera Oy Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 1 Hyvinvointipalvelujen

Lisätiedot

Mainio Vire Oy. Osaava työvoima turvataan työmarkkinoiden yhteistyöllä. Kristiina Hautakangas 20.10.2009 MEDIVIRE HOIVA ON NYT MAINIO

Mainio Vire Oy. Osaava työvoima turvataan työmarkkinoiden yhteistyöllä. Kristiina Hautakangas 20.10.2009 MEDIVIRE HOIVA ON NYT MAINIO Mainio Vire Oy Osaava työvoima turvataan työmarkkinoiden yhteistyöllä Kristiina Hautakangas 20.10.2009 MEDIVIRE HOIVA ON NYT MAINIO Avainviestit Pitkän tähtäimen työvoimapula Tehtävärakenteiden jouston

Lisätiedot

Satakunnan työllisyyskatsaus 5/2015

Satakunnan työllisyyskatsaus 5/2015 NÄKYMIÄ TOUKOKUU 2015 SATAKUNNAN ELY-KESKUS Satakunnan työllisyyskatsaus 5/2015 Julkaisuvapaa keskiviikkona 24.6.2015 klo 9.00 Avoimia työpaikkoja enemmän kuin vuosi sitten Satakunnassa Työnhakijat Satakunnan

Lisätiedot

Valinnanvapaus Ruotsissa ja Tanskassa. Johtaja Marko Silen Helsingin seudun kauppakamari

Valinnanvapaus Ruotsissa ja Tanskassa. Johtaja Marko Silen Helsingin seudun kauppakamari Valinnanvapaus Ruotsissa ja Tanskassa Johtaja Marko Silen Helsingin seudun kauppakamari Ruotsi Ruotsissa alkoi 1980-luvulla keskustelu julkisen sektorin tuottavuudesta ja kansalaisten osallisuudesta sekä

Lisätiedot

ERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ

ERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ 60 ERIKOISSAIRAANHOITO YHTEENSÄ Ulkoiset tuotot yht. 73 008 349,00 77 208 349,00 4 200 000,00 TOIMINTATUOTOT YHT. 73 008 349,00 77 208 349,00 4 200 000,00 Ulkoiset kulut yht. -51 982 441,00-56 182 441,00-4

Lisätiedot

Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely

Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely Hankintalainsäädännön uudistamista kartoittava kysely Kyselyn tarkoitus Kyselyn tarkoituksena oli kartoittaa Terveyspalvelualan yritysten käsityksiä hankintalainsäädännön uudistamisesta Vastaajia 37 kpl

Lisätiedot

Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka

Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka Green Care- seminaarisarja 27.11.2012 Peruspalvelujohtaja Tarja Oikarinen-Nybacka Peruspalveluliikelaitos sosiaali- ja terveydenhuollon toimijana Vastannut Halsua, Kannus, Kaustinen, Lestijärvi, Perho,

Lisätiedot

Ikäihmisten sosiaaliturva. Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK

Ikäihmisten sosiaaliturva. Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK Ikäihmisten sosiaaliturva Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK Yleistä Ikäihmisten sosiaaliturva koostuu sosiaali- ja terveyspalveluista ja toimeentuloturvasta Kunnat järjestävät ikäihmisten

Lisätiedot

PALVELUALOITE. Hankintafoorumi 10.4.2013. Hankintajohtaja Marjo Laine

PALVELUALOITE. Hankintafoorumi 10.4.2013. Hankintajohtaja Marjo Laine Hankintafoorumi 10.4.2013 Hankintajohtaja Marjo Laine 24.4.2013 Palvelualoite tai palveluhaaste (utmanarrätten) Yrityksille ja järjestöille annettu mahdollisuus tehdä aloite kunnan toimialaan kuuluvan

Lisätiedot

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa 15.4.2015

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa 15.4.2015 Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa 15.4.2015 Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Matti Heikkinen, perhepalvelujohtaja, YTL Sisältö

Lisätiedot