Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaamiseen Tiedolla johtaminen maakunnassa
|
|
- Jarno Haavisto
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Maakuntien arkkitehtuuriverkoston tapaamiseen Tiedolla johtaminen maakunnassa
2 Valtion normi-, resurssija strateginen ohjaus Sisäinen valvonta Omavalvonta Riskienhallinta Valvonta ja ohjaus Toiminnallistamissuunnitelmat Hallintopäätökset palvelutasopäätökset Konserni-palvelut Maakuntavaltuusto Valiokunta Konsernijohto Maakuntahallitus Maakuntajohtaja Maakuntajory informaatio Järjestämistehtävät Sote- ja aluekehittämisen järjestämispalvelut Omistajaohjaus -konsernija sopimusohjaus Toiminnallistamissuunnitelmat Viranomaisvalvon-nat Etelä-Pohjanmaan maakuntakonserni Tavoite- ja toimintasuunnitelmat Strategia Tytäryhteisöt Osakkuusyhtiöt Toimeenpano-ohjaus Ohjaus ja valvonta PELA-liikelaitos Tuottamistehtävät Sote-liikelaitos Suoran valinnanvapauden markkinat Hebu- ja asiakassetelimarkkinat Yleisliikelaitos Sote-keskus Markkinaperusteinen toiminta
3 Maakunnan strategia Maakunnan toiminnan ohjaus Maakunnan oman toiminnan ohjaus Konserniohjaus Sopimusohjaus Yhteistyön ohjaus Koskee kaikkia maakunnan Sopimustyyppejä työsopimukset hallintosopimukset yhteistyösopimukset yhtiöoikeudelliset sopimukset hankesopimukset rahoitussopimukset takaussopimukset ictsopimukset avustussopimukset urakkasopimukset maanvuokrasopimukset huoneenvuokrasopimukset palveluhankintasopimukset tavarahankintasopimukset sovintosopimukset myyntisopimukset muut mahdolliset erityissopimukset Sopimushallintaohje Vuokraso pi-mukset Sopimusluokkia koskevat erityisohjeet Työsopi-mukset Yhteis-työsopimukset Hankin-tasopimukset Hankintaohje
4 Strategia ja Palvelulupaus Tiedolla johtamisen näkökulmia maakunnassa Maakuntakonserni ja järjestäjä - järjestäjän tehtävien tukeminen - uudistuksen tavoitteet : integraatio, hyvinvointi ja elinvoimaisuus - palvelun tuottajiin liittyvät tiedot - palvelujärjestelmän toimivuus kokonaisuutena - palvelujen tarve, saatavuus ja laatu, ennuste, talous, sopimukset, tuotanto, talous, laatu, hyvinvointi, vaikuttavuus - maakuntien toiminnan tehokkuus, prosessit ja talous- ja toimintasuunnittelu, -yksityiset ja kolmannen sektorin tuottajat - Muut palvelujen tuottajien tieto Kansallinen tason tietotarpeet - keskeiset lainsäädännöstä nousevat linjaukset - valtion linjausten tavoitteet ja velvoitteet - Tilannekuvatieto - Tilastotietojen tuottaminen eri ohjaustahoille - vertailutietotuotanto - (sote-) palvelujen tarve, saatavuus ja laatu, ennuste, talous, sopimukset, tuotanto, talous, laatu, hyvinvointi, vaikuttavuus Tietotarpeita/näkökulmia Tuottaminen - järjestäjälle tuotettava tieto - oman toiminnan johtamiseen tarvittava tieto liiketoiminnan tiedonhallinta aineettoman pääoman johtaminen innovaatiojohtaminen tietämyksen hallinta ennalta sovitut raportit ja raporttipohjat Asiakas - tuottajien palveluiden sisältö - prosessien toimivuus/odotusajat - palvelujen saatavuus ja saavutettavuus - laatu- ja vaikuttavuustieto - asiakkaan palvelun laadukas/yksilöllinen toteutus Tietopohja Tietotuotannon ohjaus (strategiat, käsitteet, rakenteet, ydintietojen hallinta MD) Tietotuotannon ohjaus: oma tietotuotanto, ulkoiset lähteet (yksityiset ja kansalliset toimijat, asiakkaat)
5 Tiedonhallinnan tarpeita maakunnassa
6 Tiedolla johtamisen tasot
7 Tiedonhallinnan kohdearkkitehtuuri
8 Määrittelyn lähtökohtia (alueellisen tiedonhallinnan tavoitetilan kohdearkkitehtuuri) Tietoa halutaan hyödyntää nykyistä laajemmin ja nopeammin. Rekistereihin kerättävä tieto halutaan nykyistä paremmin hyödynnettäväksi alueellisessa seurannassa sekä tietoa tuottavien organisaatioiden prosesseissa. Sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvä tieto ei yksinään riitä. Potilas- ja asiakastietoon halutaan liittää henkilön elämäntilanteeseen liittyvää tietoa sekä palvelujen tuottamiseen liittyvää prosessi- ja kustannustietoa. Tietoa tarvitaan yksilötasolla mahdollistamaan tietojen yhdistely eri tietolähteistä. Itse hyödyntämisvaiheessa ei ole tarvetta henkilön tunnistamiseen. Tiedon hyödyntämiseen ei tulisi tehdä päällekkäisiä ja kertaluonteisia ratkaisuja. Kansallisen terveysarkiston Kanta-palveluiden hyödyntämiseen liittyy tarpeita ja odotuksia Kansallisiin tietojohtamisen toimijoihin liittyvät tarpeet Tiedon hyödyntäminen on perinteistä. Ei-rakenteisen tiedon hyödyntämisestä ei ole vielä kokemuksia. Analytiikan hyödyntämistä on aloitettu. Digitaalisia palveluja on jo tarjolla ja niitä käytetään, mutta palveluiden vaikuttavuutta ei seurata järjestelmällisesti asetettujen mittareiden avulla
9 Tiedonhallinnan arkkitehtuuri periaatteita Tiedonhallinnan kokonaisuutta ohjaavat arkkitehtuuri periaatteet, joiden mukaan kokonaisuutta rakennetaan alueellisessa yhteistyössä kansallinen kehitys huomioiden Tiedon elinkaarenhallinta tiedon koko elinkaaren huomiointi Yhteen toimivuuden edistäminen yhtenäiset käsitteet, tietorakenteet, metatietomallit (huomioiden erityisesti kansallinen käsite ja sanasto työ) Prosessilähtöisyys antaa mahdollisuuden optimoida palvelutarjoomaa Mahdollistaa palveluiden laadun, kustannusvastaavuuden ja vaikuttavuuden seurannan, asiakasperusteinen toiminta Tiedonkeruun tulee olla mahdollisimman kustannustehokasta Mahdollistaa saman tiedon hyödyntäminen useisiin käyttötarkoituksiin Varmistetaan tietojärjestelmien helppokäyttöisyys Kokonaisuus rakennetaan huomioiden valtakunnallinen mahdollisesti syntyvä ekosysteemi Käytetään ajantasaisia ja yleisesti tunnettuja sekä luotettavaksi todettuja teknologioita Tuotetun tiedon tulee olla alueen hallitsemaa koko sen hyödyntämisen elinkaaren ajan, ilman toimittajien asettamia tuote -ja tiedonomistajuus rajoitteita Tietosuojan ja tietoturvan käytännöt ja tekniset ratkaisut huomioidaan koko tiedon elinkaaren ajaksi Toimintaa johdetaan tieto- ja hallintamallin avulla kytkeytyen jatkuvan kehittämisen prosessiin
10 Palvelukokonaisuudet ja komponentit Maakunnan (Fyysinen) tietoallas Liikenne sisään ja ulos eriytetty, mahdollistaa teknisesti yhteistoiminta alueiden ja kansallisien palveluiden kytkemisen Visualisointi ja analysointikerros voi sisältää useita ratkaisuja (myös open source) Vertailua tehty - Käyttötarkoituksen - Vahvuuksien ja heikkouksien - Koekäyttömahdollisuuden ja - Hinnan nojalla Kansallisen ekosysteemin tietojen saatavuus turvattava joko tietoina tai upotettavana komponenttina - Tietotuotanto kansallisiin tarpeisiin tarkennettava DW:ssä nykytilassa sote-käytössä alueellinen validoitu tuotantotieto ja esh:sta laajempi tietosisältö Laajennetaan alueen taloustiedoilla ja sosiaalihuollon tiedoilla tarpeen mukaan (rekisterit erotettuna) - data-altaan hyödyntämistä DW:n lähtökohtana tarkennetaan myöhemmin
11 Perusta Toteuetus ja teidon lähteet Lopputulos ja vaikutukset Tiedolla johtamisen malli Tietoon perustuva toiminta ja johtaminen 7. Aseta mittarit ja seuranta 6. Arvioi tehdyt muutokset 5. Toteuta sovitut muutokset 4. Suunnittele toimenpiteet 3. Analysoi ja arvioi kerättyä tietoa 2. Etsi aineistot, tiedot ja mittarit 1. Löydä tarve ja aseta tavoite Johtaminen, tavoitteet ja kulttuuri Osaaminen ja kyvykkyys Työkalut ja teknologia Data ja tieto
12 Tehtäviä tiedolla johtamisen näkökulmasta Strategiat ja arkkitehtuuri - Sote-tieto hyötykäyttöön, maakuntastrategia, tuotantoyksiköt - Tarpeet eri tasoilla, digitalisaation edistäminen osana toimintaprosesseja - Arkkitehtuurissa huomioitava myös tulevat tarpeet, joita ei vielä tunnisteta Kaavoitus kuntoon - Eri kansallisten palveluiden ja maakunnallisen sekä yhteistyöalueiden tiedolla johtamisen rajapinnat tarkennettava - Tiedolla johtamisen lainsäädännölliset tarpeet - Tiedon toissijaisen hyödyntämisen laki - Muut maakunnan toimialat ja sote? - Valinnan vapauteen liittyvä palvelutuotanto ja yksityisiltä tuottajilta tarvittavat tuotantotiedot Kivijalka kuntoon - Tietotuotannon ohjaus - Käsitteet, luokitukset, MasterData - Tietotuotannon ohjaus osana toimintaa - EP:llä suoritekäsikirjat esh ja pth-alueella käytössä - Sosiaalihuollossa tarkennettavaa suoritteiden näkökulmasta - Valinnan vapauteen esim. palveluseteli- ja hebu-suoritteet - Oma tietopohja on sisällöltään tarkempi kuin ulkoinen
13 Tehtäviä tiedolla johtamisen näkökulmasta Tarkempi suunnitelma sisustussuunnitelma - Tietomallityö maakuntien yhteistyössä - Kansallinen ekosysteemi - indikaattorit - Vertailu - Vv-tiedonhallinta - Maakunnan tuloksellisuus ja ohjauskyky, indikaattorit - Tuotantoyksiköiden tuloksellisuus ja ohjaus - Asiakaskeskeiset tietotarpeet (ml. Kliininen tiedolla johtaminen) Tiedon hyödyntäjä Asukas Vierailija - Oikea tieto, oikeaan aikaan, oikeassa kontekstissa - johtaminen, prosessien tukeminen, tutkimus (vrt. Isaacus), yksittäisen asiakkaan palvelu - Käytettävyys, visualisointi, analysointi, ennustaminen - Tietoturva, tietosuoja, pääsynhallinta, lokitus Tiedolla johtamisen arkkitehtuuri - Hallintamalli (valmistuu 2018) - Kohdearkkitehtuuri (valmistuu 2018) - Laajennettavuus ja muuntautumiskyky
14 Tiedonhallinnan kerrokset ja tiedon hyödyntämisen tavoitetila Käyttöliittymät ja tiedonjako Analytiikka ja raportointi Toimialataso Yksikkötaso Tuotetaso Asiakastaso Tietojohtamisen näkymät UNA Tilannekuva AI sovellukset Tieto osana asiointi prosesseja Organisaation palvelut Analytiikan ja ennustamisen palvelut BI-raportointi Hallinnoitu itsepalvelu Tutkimustyö Tunnisteellinen asiakastieto Palveluiden optimointi Power BI Exreport Toimialan yhteiset palvelut Tietojohtamisen tarpeet Strategiset mittarit Operatiiviset mittarit Raportit Tuottajan tietotarpeet Kansalaisen palvelut YhteinenEP Alueelliset palvelut Kansalaisen palvelut Maakunta -ja järjestäjä tiedot Toimialarajat ylittävät toiminnot Tilastointi Maakuntien yhteiset palvelut Alueelliset seurannan -ja johtamisen järjestelmät Kansalliset palvelut Valtionhallinto Valtakunnallinen tilastointi ja raportointijärjestelmä THL, KELA, Valvira.. Ulkoiset palvelut Ulkoinen tutkimus Ulkoinen arviointi Ulkoiset tietolähteet Tiedon toisiokäyttö Tiedon -ja pääsynhallinta API rajapinnat Tietoallas API AVPH API UNA API BPM/CRM API BPM Prosessiautomaatio UNA Suunnitelma Moottori Käyttäjälähtöinen aineistojen käsittely ja yhdistäminen Azure CRM Yhteinen näkymä ja rajapintojen hallinta -tiedon anonymisointi, hallinta ja aineiston käsittely, sekä yhdistäminen Tietoallas rakenteen hallinta Alueellinen Tietoallas Tietovarannot ja tiedontuottaminen Tietovarasto DW APTJ Asiakas -ja potilastiedot HR ja Talous tiedot Alueellinen integraatioväylä IOT HUB Kanta rajapinnat (HL7) Palvelutuotannon seuranta palvelu Kansalliset arviointitiedot Kansalliset tilastotiedot Valtakunnallinen raakatietovaranto X-Road SOAP rajapinta ja sovitinpalvelu ODA API rajapinnat Tietomuunnos API API rajapinnat Terveyskylä API Genomi tiedot
15 Tuula Ristimäki tuula.ristimaki at epshp.fi Ari Pätsi ari.patsi at epshp.fi Johanna Sorvettula johanna.sorvettula at etela-pohjanmaa.fi
Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö
Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö Erityisasiantuntija STM Sosiaali- ja terveydenhuollon ATKpäivät 2018 Jyväskylä 1 21.5.2018 Henkilötietojen ensisijainen ja toissijainen käyttö Toissijainen käyttö
AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA
AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE digitalisaation ja tiedonhallinnan kehittämispolut vuosille 2019-2023 SOTE kokonaisarkkitehtuurityön organisoituminen SOTE kokonaisarkkitehtuurityön
SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI SOTE TIEDONHALLINNAN KANSALLISET TOIMIJAT STM THL KELA SOTEDIGI Strateginen kokonaisvastuu Lainsäädäntö
Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 13.12.2018 1 Valtakunnallinen tilanne Hallitus on sitoutunut viemään uudistuksen maaliin suunnitellusti kohti monialaisia maakuntia Perustuslakivaliokunta
Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.
Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.2018 Tausta Vaikuttavan tietojohtamisen edellytys on hyvä tietopohjaa (vrt.
Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten
Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten Kevään 2018 aikana toteutetaan maakuntien yhteiset järjestämistehtävän digipalveluiden ja sote-tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Ne perustuvat
SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI
SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke Mikko Huovila STM / DITI SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Q1/2018 Q2/2018 Q3/2018 Q4/2018 Q1/2019 Q2/2019 Q3/2019 Q4/2019 Valtakunnallisten toimijoiden
Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen kehittäminen STM OHO DITI Tiedolla johtamisen SMART S Strategia ja strategiset tavoitteet M R A Mittaaminen ja data Analyysi ja analytiikka Raportointi ja visualisointi T Toiminnan
Sote:n digimuutoksen toteutus
Sote:n digimuutoksen toteutus Valtiovarainvaliokunta 1 Sote:n digimuutoksen periaatteet ja tavoitteet asiakkaiden palvelut kyetään toteuttamaan mahdollisimman vähin häiriöin koko muutoksen ajan asiakkaiden
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta Jari Uotila Johtava konsultti, Uudet liiketoiminnot Istekki
Tietojohtaminen. ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen. ICT-projektijohtaja Timo Hakala
Tietojohtaminen ja vaikuttavan tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ICT-projektijohtaja Timo Hakala 14.11.2018 Tausta Vaikuttavan tietojohtamisen edellytys on hyvä tietopohjaa (vrt. esim. tiedon laatu,
Terveys- ja talouspäivät
Terveys- ja talouspäivät 22.8.2019 Johanna Sorvettula, lakiasianjohtaja 14.8.2019 1 KOLME INTEGROITUA KEHITTÄMISKOKONAISUUTTA UNA LOMAKE UNA YDIN UNA KAARI Keskitetty palvelu lausuntojen ja todistusten
SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén
SoteDigi Oy tilannekatsaus 1 23.4.2018, SOTE KA -kokous Marco Halén SoteDigi Oy, toiminta-ajatus Yhtiön toiminta-ajatuksena on kehittää ja hankkia sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja
Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja
Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta ja tietojohtamista Jaana Sinipuro, Projektijohtaja 23.5.2017 Kohti kestävää data-alustataloutta Datan luonti Datan harmonisointi Integraatio Soveltava
Elinvoimaa monialaisista maakunnista
Elinvoimaa monialaisista maakunnista Kasvupalvelu-uudistus TE-palvelut ja yrityspalvelut kootaan julkiseksi kasvupalveluksi alvelulla edistetään yritystoimintaa, yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä
MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila
MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila SOTE-uudistus (hallinnolliset rakenteet) Kärkihankkeet (tulevaisuuden toimintamallit) ICT (tavoitteiden mahdollistaja) TOIMINNAN TARPEISTA ICT-TOTEUTUKSIIN Strategia ja
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen
Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa
Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa SeAMK Foorumi 9.2.2017 Harri Jokiranta Osallisuus ja elinvoimakunta Kokonaisreformi Uuden rakenne uudet osaamiset? Maakuntien yhteiset palvelukeskukset (Toimitila,
Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira
Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira 1 Toivo-ohjelman tavoite Mahdollistetaan sote-uudistusten
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa Erityisasiantuntija, STM Lähde: Maakuntakonsernin johtaminen kehittämisaloite, Kuntaliitto 2017 2 Maakunta järjestäjänä vastaa Palvelujen tuottaminen
SOTE KA hallintamallin uudistaminen
SOTE KA hallintamallin uudistaminen SOTE tietoarkkitehtuurin ohjausryhmä THL 26.10.2017 1 Nykyinen hallintamalli ja sen haasteet Nykyinen hallintamalli osittain hajanainen Valtakunnallinen valtiovetoinen
Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä
Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä 19.9.2017 Johanna Andersson ja Jani Lavonen Kansallisten ja alueellisten palveluiden yhdistäminen Sähköinen asiointi Toimipaikan valinta Ajanvaraus
Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö
Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö, erityisasiantuntija STM OHO / DITI 1 24.1.2018 Henkilötietojen ensisijainen ja toissijainen käyttö Toissijainen käyttö Ensisijainen käyttö Tiedon käyttö
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta Pentti Itkonen Yleiskuva - Laskevat megatrendit Poliittishallinnollinen ohjausjärjestelmä Tähän asti hallitseva megatrendi Ei
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari 6.6.2017 Kuntaliitto Kari Hakari Muutosjohtaja 1 Maakuntahallinto 2 Maakunnan organisaatiomalli (esimerkki) MAAKUNTAVALTUUSTO
Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018
Sote-järjestäminen - Asiakaspäivät Antti Larsio / Sitra 17.1.2018 Tampere-talo Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365 Keskeiset asiat esityksen sisältö 1) Järjestämisen ja tuottamisen erottaminen toisistaan
tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta Erityisasiantuntija Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 1 2 3 Tiedonhallinnan säädökset
tavoitteet ja toteutus
Maakunta- ja soteuudistuksen digimuutoksen tavoitteet ja toteutus Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 23.5.2018, Jyväskylä Sessio 8: Sote-tietojohtaminen ja muutokset tietohallintopalveluissa 1 23.5.2018
Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta
Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen, THL Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojaseminaari, Lahti 16.11.2016 Esityksen
SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén
SoteDigi Oy Tilannekatsaus 12.6.2018, IHE Finland Marco Halén 1 SoteDigi Oy Rooli ja taustaa Kehitysyhtiö, perustettu lokakuussa 2017 Kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja yhtenäispolitiikan
Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset
Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset 10.9.2019 Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT Tietojohtamisen vastuuvalmistelija ad.31.3.2019 Tietojohtamisen kehittämiskokemukset Alla olevia asioita
SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen 17.2.2016
SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen 17.2.2016 Tietoon perustuvaa johtamista mahdollistetaan Sipilän hallitusohjelma: digitalisaatio, mahdollistava lainsäädäntö Lainsäädäntöä kehitetään
Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri
Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri 6.6.2019 Esityksen sisältö Tausta näkemyksilleni Tiedolla johtamisen ja raportoinnin kehittäminen maakunnan valmistelutyö
SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)
SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita 1 Harri Hyvönen, Tj. (1.5.2018 alk.) 4.4.2018 SoteDigi SoteDigi-yhtiö vastaa kansallisesti kehitettäviin sosiaali- ja
SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja
SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita Tilannekatsaus 19.6.2018 Jaakko Pentti, Hankejohtaja 1 SoteDigi Oy Rooli ja taustaa Kehitysyhtiö, perustettu lokakuussa 2017 Kehittää sosiaali-
SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1
SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1 Marjaana Siirala / 11.4.2017 Erityisasiantuntija Turun kaupungin hyvinvointitoimiala Tekijän nimi / 20.5.2015 Kehityshankkeet Kuvaile yhdellä
VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM
VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM TIEDON TARPEET ERI TASOILLA Valtion ohjaus Alueiden vertailu ja arviointi Palveluiden järjestäminen Palveluiden
ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM
Maakuntatietoohjelman tavoitteet ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM 1 1. Maakuntatieto-ohjelman tavoitteet 2 Maakuntatieto-ohjelman kahdet kasvot Hyvinvoinnin 360 O -näkymä
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina
Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina Hallintovaliokunta perjantai 13.04.2018 HE 16/2018 vp / Asiantuntijapyyntö Pentti Itkonen
Maakunnan hallintosääntö
Maakunnan hallintosääntö Maku verkostotapaaminen 18.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Hallintosäännön valmistelu Hallinto- verkosto» Kokoukset helmi- ja maaliskuussa» Lausuntokierros /nettiin kommentoitavaksi»
Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät
Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2016 Sisältö Soten toimintaympäristö muuttuu miten muuttuu tiedonhallinta Kanta-palveluiden
Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa
Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa Marjukka Turunen ja Maritta Korhonen Kela Kelan rooli maakunta- ja sote-uudistuksessa - lainsäädäntöpohja Laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä
SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN
SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN 8.2.2019 Riikka Väyrynen 1 NYKYTILANNE 8.2.2019 2 Riikka Väyrynen Millainen on sosiaalihuollon tietopohjan tilanne nyt? Tietoa sosiaalihuollosta tarvitaan
SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke
SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja 2019-hanke Uuden soten perusta 1.Maakunta on vahva järjestäjä Järjestäjä ja tuottaja on erotettu toisistaan Tuottajien toiminta
SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO
SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen Terveys ja Talouspäivät 24.8.2017 Hannu Hämäläinen STM/STO 1 Vaikuttavuus- ja kustannustietoryhmän tehtävä Valmistelee ehdotukset valtakunnallisesti yhtenäiseksi
Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen
Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen Digitalisaatio, ICT-palvelut ja tietohallinto Työelämä- ja tasa-arvovaliokunta 21.4.2017 Mikael Forss/Johtaja Kela Maakuntauudistus ja sote
Maakunnan johtamisjärjestelmä
Maakunnan johtamisjärjestelmä Päijät-Häme 30.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Ennakoiva asenne Uudistuksen tarve on tunnustettu Lainsäädäntö avoin Valmistelut vauhdissa Aikataulu on kireä Vaalit tulossa
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä Taustoitus Järjestäjien tarve yhteiselle asiakaspalautteen keräämisen järjestelmälle nousi esiin kevään selvityksessä Asiakaspalautetieto on myös osa kansallista sote-tietopohjaa
Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,
Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus, HB #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, sote-muutosjohtaja Uudenmaan maakunta #Uusimaa2019 Etunimi Sukunimi Tarve muutokselle - Ikääntyminen Mahdollisuus muutokseen
JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI
JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI Mistä on kyse ja kokemukset kick offista 16.2.2018 Sote-tietopohja, EK, NP 1 Taustaa Maakuntien sote-palveluiden järjestämisessä ja tulevan palvelujärjestelmän johtamisessa korostuu
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät Vaikuttajaforum Terveydenhuolto 27.9.2017 Vanajanlinna Kari Hakari Muutosjohtaja Sote -muutoksessa olennaista (T.Pöysti) 15.12.201 7 Palveluiden integraatio käyttäjän
Tietojohtamisen käyttöönotto. osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf
Tietojohtamisen käyttöönotto http://www.sitra.fi/julkaisut/muut/s osiaali_ja_terveyspalveluiden_tieto johtamisen_kasikirja.pdf Tietojohtamisen malli = asiakasanalyysi ja hyvinvointi-indikaattorit Asiakasanalyysi
#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta
Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 Yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon sekä yksityisen ja julkisen terveydenhuollon välillä #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen
TAUSTATIETO- työryhmä
TAUSTATIETO- työryhmä TYÖRYHMIEN YHTEISSEMINAARI 29.4.2016 Maria-Liisa Nurmi, Terhi Haapala, Hannele Koivisto, Anne Alavillamo, Aino Ylitalo, Erkki Välimäki, Arto Rautajoki (Anne Saarijärvi), Matti Rekiaro
Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena anne.kallio@stm.fi Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sote-palvelujen vaikuttavuus Aktiivinen kansalainen
Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM 24.3.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sote-palvelujen vaikuttavuus Aktiivinen
UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan
UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan vaiheittain UNA 1. vaihe Apotti Oy Maakuntien hallinto- ja
UNA PoC-yhteenveto DIGIA Ari-Pekka Paananen
UNA PoC-yhteenveto DIGIA 4.10.2017 Ari-Pekka Paananen DIGIA POC- Alustus POC:n sisältö oli laajin kaikista kokeiluista. POC:ssa pystyttiin luomaan maankunnan tason toimittajariippumaton tiedon hyödyntämisen
Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät
Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät Helsinki, 23.5.2019 Paula Risikko, TtT Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä YHTEINEN TILANNEKUVA TOIMIVALTUUDET SUORITUSKYKY
Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö. Hallituksen esitysten mukaisesti Mikko Huovila / STM OHO DITI
Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö Hallituksen esitysten mukaisesti / STM OHO DITI Keskeisimmät tiedolla johtamiseen, ohjaukseen ja valvontaan liittyvät tehtävät ja velvoitteet hallitusten
UNA PoC-yhteenveto CGI Aino Virtanen
UNA PoC-yhteenveto CGI 4.10.2017 Aino Virtanen PoC-toteutusten vastuulliset toimittajat/asiakasorganisaatiot sekä sisällölliset painopisteet Mitä PoC sisälsi PoC-toiminnallisuus - hahmoteltiin UNA:n modulaarista
Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista
Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö Yhteenveto liittyvistä hankkeista Yhteenveto hankkeista Valinnanvapaus Aikataulu: Vaihe: kokeilujen ensimmäinen vaihe käynnissä Valvira Seurattavan tiedon
SoteDigi Oy tilannekatsaus
SoteDigi Oy tilannekatsaus 7.5.2018 1 SoteDigi Oy, toiminta-ajatus Yhtiön toiminta-ajatuksena on kehittää ja hankkia sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja ja uusia palvelutapoja. Niillä
Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen
Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa 5.6.2019 Soili Partanen Päätavoite Maksimoida väestön hyvinvointi niukkenevilla resursseilla Uudenmaan tietojohtamisen kehittämisen viitekehys Johtopäätökset
PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu
PoSoTe hanke II vaihe Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu Valmistelua ohjaava rakenne Maakuntauudistuksen valmistelu / PoSoTe Maakuntavaltuusto
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä ja SOTE tiedolla johtamisen suunnitteluhankkeet Erityisasiantuntija Mikko Huovila Tiedolla johtamisen valtakunnallinen verkostopäivä 21.5.2018 Jyväskylä 1 21.5.2018
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020. Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena
Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020 Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Strategiatyön vaiheet 1. Kartoitus 2. Visiointi 3. Priorisointi 4. Toimenpiteistä ja vastuista sopiminen 5.
Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL
Punainen: sisällön kehittämistä Sininen: teknistä kehittämista violetti: molempia Vihreä: muu Päivitetty 5.6.2017 Aikataulu Vastuuta ho Tarvittavat resurssit (alkuun voi laittaa ruksin, mutta kun suunnitelma
Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala
Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys Työpaja I Mikko Rotonen Timo Hakala 13.2.2018 Lähtökohdat SOTE tiedolla johtamisen selvitys- ja suunnitteluprojektit (STM) Järjestämisen
TOIVO-ohjelma
TOIVO-ohjelma 2019-2022 SOTE tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan toimeenpano-ohjelma / STM OHO DITI SOTE-rakenteen ohjauksen ja johtamisen tietopohja Valtakunnalliset kyselyt asiakkaille Maakuntien
Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta
Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta 6.6.2019 Tiedolla johtaminen on tiedon hyödyntämistä päätöksenteon tukena tiedon johtaminen
Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa
Kokonaisarkkitehtuuri sosiaali- ja terveydenhuollossa SADe-ohjelman sosiaali- ja terveysalan palvelukokonaisuuden kevätseminaari 23.4. 2013 Mikko Huovila THL / Oper 23.4.2013 Mikko Huovila THL / Oper 1
Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba
Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba 7.5.2019 Hankintamenettelyt Avoin menettely Rajoitettu menettely Neuvottelumenettely Kilpailullinen neuvottelumenettely Innovaatiokumppanuus
G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo
G4-arkkitehtuuriryhmä Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet Juha Rannanheimo Neljän yliopistosairaanhoitopiirin yhteisen kehitystyön tavoitteet VSSHP, PSHP, PSSHP ja
UNA-ydin järjestäjän työkaluna
UNA-ydin järjestäjän työkaluna verkostotapaaminen 18.01.2018 Ari Pätsi Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Sote-toimintaympäristön muutoksista tulevat tarpeet Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakaslähtöiseen
Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote
Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote Anu Niemi kehittämisjohtaja /Siun sote sote-asiantuntija/ Pohjois-Karjalan maakunnan valmistelutiimi Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen
Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?
Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön? Pekka Puustinen, LT, MPH, TM Sp. pekka.puustinen@kuh.fi 1) Kuinka kokonaiskuva hallitaan? Pohjois-Savossa iso työkenttä
Kela, Kanta-palvelut ja tietointegraatio
Kela, Kanta-palvelut ja tietointegraatio Maritta Korhonen, Kela tietopalvelut Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät Tampere 7.5.2019 Kelan tietopalvelutoiminnan kehittämistä ohjaavat tekijät Sosiaali-
Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa
Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna 24.10.2018 Jari Porrasmaa UUDISTUKSEN JA VALINNANVAPAUDEN AIKAJANA 2017: kansalliset VV tiedonhallintapalvelut 2017:
Tietojen käytön valvonta ja seuranta helpommaksi: käyttölokien kansalliset linjaukset ja määrittelyt
Tietojen käytön valvonta ja seuranta helpommaksi: käyttölokien kansalliset linjaukset ja määrittelyt Terveydenhuollon ATK-päivät, Lahti 24.5.2016 Riitta Konttinen, Juha Mykkänen THL/OPER 1 Tässä esityksessä
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen HYTE, TKI, YTA, Ympäristöpoliittinen, Kiinteistö ja arviointi - valmistelua jatkavat 1. vaiheen työryhmät Maakuntavaltuusto
Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa. Helsinki UM Pressiaula
Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa Helsinki 17.01.2019 UM Pressiaula Sidosryhmiä Soten digitalisaatiota kehittämässä Maakunnat 2 Sote:n ICT- kokonaisuus, tavoitetila
Suomen terveysdataympäristö
Suomen terveysdataympäristö Labquality Days Professori Pekka Neittaanmäki 9.2.2018 JYU. Since 1863. 1 Digitalisaatio muuttaa terveydenhuoltoa Lähde: The Kings Fund, http://www.kingsfund.org.uk/publications/articles/eight-technologies-will-change-health-and-care
TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma
TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ Työsuunnitelma KÄSITELTÄVÄT ASIAT JA TYÖSUUNNITELMA Ryhmän vastuulla olevat tavoitetilakuvaukset ja kehittämispolku Kehittämistarpeiden tunnistaminen Konkreettiset kuvausprojektit
Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI Toiminnan tarpeet TOIVO:n lähtökohtana Mikä malli uudella hallituksella? TOIVO-ohjelma
Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko
Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
ICT-PALVELUKESKUS VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT. Peter Soinu , Alustat - tilaajat
ICT-PALVELUKESKUS VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT Peter Soinu 11.12.2018, Alustat - tilaajat VIMANA OY MAAKUNTIEN DIGIPALVELUT Rakennamme maakuntien menestystä digitaalisilla palveluilla Mahdollistamme
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja Tammikuu 2019 Toiminta-alueemme on koko Suomi Kehitämme sosiaali- ja terveydenhuollon uusia kansallisia digitaalisia palveluja. Asiakkaitamme ovat tulevat
Sosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus
Uusimaa2019 Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojohtamisen tulevaisuus yhteisessä verkostossa Antti Iivanainen Clinical and social care lead M.D., PhD Specialist in GP ehealth Subspeciality Oy Apotti Ab
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 Uudet kansalaispalvelut Toimeenpano 2 18.5.2015 Tähtäimessä aktiivinen kansalainen ja sotepalvelujen vaikuttavuus Aktiivinen kansalainen ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnista
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape
Sote ja THL Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari 10.-11.11.2016 Kehittämispäällikkö Nina Knape 10.11.2016 Sote ja THL / Nina Knape 1 THL tukenut aktiivisesti sote-uudistuksen
UNA. Pirkko Kortekangas, UNA kehitysjohtaja
UNA Pirkko Kortekangas, UNA kehitysjohtaja UNA-YHTEISÖ 19 sairaanhoitopiiriä 5 kaupunkia 292 sairaanhoitopiirien jäsenkuntaa + STM, THL, Kela, Kuntaliitto, in-house ICTyhtiöt, sidoshankeyhteistyö UNA-yhteistyön
TOIVO-ohjelma
TOIVO-ohjelma 2019-2022 SOTE tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan toimeenpano-ohjelma Mikko Huovila / STM OHO DITI Maakuntien digihankkeet Digihankkeet / VM - STM HANKETOIMISTON JOHTORYHMÄ HANKETOIMISTO
Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun
Oma Häme etenee maakunnan sotevalmistelun askelmerkit Kanta-Hämeen vetovoima- ja kuntapäivä Jukka Lindberg Projektipäällikkö Hämeen liitto Hämeen parasta kehittämistä! 2015 Kanta-Hämeen sote-valmistelun
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Maaliskuu 2019
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja Maaliskuu 2019 Mistä on lähdetty? Kehitämme sosiaali- ja terveydenhuollon uusia kansallisia digitaalisia palveluja meille annetun pääomituksen turvin. Kantavia
Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen
Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen 19.06.2018 Tuija Kuusisto, VM 1 20.6.2018 Etunimi Sukunimi Päätösseminaari - esityslista 19.6.2018 klo 08.30-16.00,
Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo
Sote-uudistus muutosjohtaja, STM 16.1.2017 1-20.2.2018 Maakunta 2023 -visio Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo
Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa Sote-muutosjohtaja Antti Parpo Tiedolla johtamisen lähtötilanne Sote-palveluissa tietojohtaminen kokonaisuudessaan kehittymätöntä ja tieto on hajallaan eri organisaatioissa