Sosiaali- ja terveydenhuollon. yhteisessä verkostossa. Uusimaa2019. tietojohtamisen tulevaisuus

Transkriptio

1 Uusimaa2019 Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojohtamisen tulevaisuus yhteisessä verkostossa Antti Iivanainen Clinical and social care lead M.D., PhD Specialist in GP ehealth Subspeciality Oy Apotti Ab

2 Muutama nosto esityksistä

3 Tietojohtamiseen liittyviä keskeisiä käsitteitä Kyky luoda arvoa! Lähde: finto.fi

4 Tietojohtamisen tavoitteena on tukea palvelujärjestelmää Tukee palvelujärjestelmää Tietoon perustuvat päätökset ja kehittäminen Tukee palvelutuotannon tietotarpeita ja päätöksentekoa Jakaa ja sisäistää toiminnan kannalta kriittistä tietoa ja ylläpitää organisaation tietämystä Parantaa toiminnan tuottavuutta ja vaikuttavuutta Edistää oppimista ja tiedon jakamisen kulttuuria Tietoa on saatavilla oikeille ihmisille oikea-aikaisesti Resurssien paras mahdollinen kohdentaminen ja hyödyntäminen Läpinäkyvyys, vertailtavuus ja toiminnan jatkuvuus Terveyttä ja hyvinvointia tehokkaasti ja vaikuttavasti

5 Tietojohtamisen kehittäminen verkostomaisessa yhteistyössä Nykymallissa sekä palvelutuotanto että tieto on hajautunut ja pirstaloitunut monelle eri toimijalle. Nykymallista on tärkeä tunnistaa toiminnan tarpeet ja tavoitteet sekä nykymallin rajoitteet suhteessa tarpeisiin ja tavoitteisiin. Sote-uudistuksen myötä olisi Uudellamaalla syntynyt tietojohtamisen näkökulmasta alueellinen keskitetty ohjaus ja päätöksenteko. Riippumatta tulevista sote-linjauksista tietojohtamista voidaan ja kannattaa edistää Uudellamaalla. Se edellyttää yhteistä tahtotilaa ja toiminnan suunnittelua. Yhteistyön kannalta on tärkeä, että mukana on kaikki Uudenmaan alueen toimijat. Fasilitoitua verkostoa rakennettaessa on sovittava kuka toimii fasilitaattorina ja miten. KESKITETYSTI JOHDETTU VERKOSTO FASILITOITU VERKOSTO ITSEOHJAUTUVA VERKOSTO Yksityinen sektori?

6 Nice to know Very nice to know Extremely nice to know And then?

7 Faktoja todellisuudesta ja haasteista - Diabeetikoista 1/3 diagnostisoimatta (Diabeteksen sh kustannukset 830 milj, kokonaiskustannukset 2,5 miljardia/vuosi) - Vuoden kuluttua Sepelvaltimotapahtuman jälkeen vain n. 1/3 hoitotasapainossa (uusintainfarkti suoria sairaanhoitokuluja) - Kuinka monta painehaavaa on pahentumassa tällä hetkellä, kuinka monta parantumassa, missä ne paranevat parhaiten (n milj. /vuosi) - Tehoaako kuntoutus vai ei (Miljardi-luokan asia) - Tulisiko seurata vanhusten yksinäisyyden tai turvattomuuden tunnetta? - Miten palvelutaloissa vanhusten toimintakyky ja elämänlaatu muuttui vuoden takaiseen verrattuna? - Miten lastensuojelun toimenpiteet vaikuttavat lapsen ja perheen koettuun hyvinvointiin? - Mihin suuntaan on mennyt esim. diabeetikkojen hoito tasapaino tietyssä määritellyssä ryhmässä - Kuinka monen lonkkaleikatun toimintakyky ja elämänlaatu on parempi vuoden kuluttua - Kuinka monta kuoli terveydenhuollon haittavaikutuksiin viime vuonna, kuinka monen ennustetaan kuolevan viiden vuoden kuluttua (vrt. liikennekuolemat)

8 Kanta Apotti Omakanta MAISA Omatietovaranto Terveyskylä TIETO EI SEURAA KANSALAISTA ODA Appsit kuten Appsit kuten Appsit Noonakuten Appsit Noonakuten Noona Appsit kuten Noona Noona OmaPörriäinen OmaPörriäinen OmaPörriäinen OmaYKSITYINE N YKSITYINEN

9 TUOTTAJA 1 TUOTTAJA 2 TUOTTAJA 3 TUOTTAJA 4 Ylätason arkkitehtuurikuva Yhteisesti sovittu ydintietosisältö: Rakenteinen muoto Snomed Kaksisuuntainen tiedon siirto Kiellot ja suostumukset 1 Tieto seuraa kansalaista Kansallinen tietovaranto - Tieto rakenteista Kansallinen tiedonhallinta ja Integraatioalusta

10 TUOTTAJA 1 TUOTTAJA 2 TUOTTAJA 3 TUOTTAJA 4 Ylätason arkkitehtuurikuva Tieto seuraa kansalaista Yhteisesti sovittu ydintietosisältö: Rakenteinen muoto Snomed Kansallinen tietovaranto - Tieto rakenteista Kansallinen tiedonhallinta ja Integraatioalusta

11 TUOTTAJA 1 TUOTTAJA 2 TUOTTAJA 3 TUOTTAJA 4 Ylätason arkkitehtuurikuva Yhteisesti sovittu ydintietosisältö: Rakenteinen muoto Snomed Kiellot ja suostumukset 2 Tieto seuraa kansalaista Kansallinen tiedonhallinta ja Integraatioalusta Kansallinen tietovaranto - Tieto rakenteista

12 Tiedon hyötykäyttöä Apotissa Structured documentation Guiding workflows Client and patient safety Hälytteet Takastuslistat Määräyspaketit Utilisation of knowledge Apotin raportointi ja analytiikka yhdistettynä muuhun arkitehtuuriin Electronic services - Tiedon keruu Maisan avulla Standardized practices Ohjaavat työnkulut jne.

13 Kohdentamien = Päättäminen Päätetään mitkä ovat tavoitteet ja mitä halutaan seurata Päätetään mitä tietoa seuraamiseen tarvitaan Päätetään mitä tietoa tulee kunkin toimijan toimittaa sovitussa yhteisessä formaatissa Järjestäjä huolehtii insentiivistä

14

15 Tiedon kerääminen maakunnan tiedolla johtamisessa MAISA APOTTI MAISA Populaatiotieto Elämänlaatu Toimintakyky Palveluspesifit kyselyt Kliiniset mittarit Potilasturvallilsuusmittarit Variaatio Resurssit Kontaktit, kontaktiaika Materiaalit Mitä, missä, milloin Tilan käyttö Käytetty aika Kuinka paljon, missä, kuka Ennen palvelua Palvelun aikana Palvelun jälkeen Elämänlaatu Toimintakyky Palveluspesifit kyselyt Healthy planet Slicer Dicer Integroidut ulkopuoliset toiminnallisuudet Ulkoiset tietolähteet Laatu, kustannukset, sujuvuus, variaatio, materiaalit, elämänlaatu, toimintakyky, benchmarking tietovarantoratkaisu