Kohti digitaalista taloudellisuutta: Virtuaalisairaala 2.0:n potentiaalisesti vapauttama kapasiteetti. Saku KVR Seminaari 29.8.

Transkriptio

1 Kohti digitaalista taloudellisuutta: Saku KVR Seminaari

2 Kysyntä

3 Kysyntä Tarjonta

4 Kysyntä Tarjonta Jos palvelun kustannus hoidettua potilasta kohden laskee, vapautuu kapasiteettia, joka voidaan kohdentaa esimerkiksi uusien potilaiden hoitoon tai nopeampaan hoitoon pääsyyn.

5 Virtuaalisairaala 2. Sosiaali- ja terveysministeriön rahoittama suomalaisten yliopistollisten sairaanhoitopiirien yhteinen terveydenhuollon palveluiden kehittämishanke Tavoitteena on tuottaa erityistason terveydenhuollon digitaalisia palveluita asiakaslähtöisesti, parantaa entisestään palveluiden laatua ja tehostaa ajankäyttöä sekä vaikuttaa kustannuksia hillitsevästi. Tilanne tällä hetkellä: 27 taloa avoinna 8 digihoitopolkua noin 3 käyntiä kuukaudessa

6 NYKYÄÄN TULEVAISUUDESSA? Rakennettu palvelun ja tarjoajan ympärille Raskas, aikaavievä ja tehoton Rakennettu asiakkaan ja tarpeiden ympärille Ketterä, nopea ja tehokas

7 NYKYÄÄN TULEVAISUUDESSA? Vapauttaa kapasiteettia muuhun toimintaan? Rakennettu palvelun ja tarjoajan ympärille Raskas, aikaavievä ja tehoton Rakennettu asiakkaan ja tarpeiden ympärille Ketterä, nopea ja tehokas

8 Askelet kohti digitaalista taloudellisuutta 1) Prediktio: eterveyspalveluiden potentiaaliset kustannushyödyt Kannattaisiko eterveyspalveluihin panostaa? Mihin ja miksi kannattaa investoida? Mitä investoinnista voisi seurata? Ensivaiheessa keskiössä kustannushyötyjen arviointi mitataan vapautuvan kapasiteetin potentiaalina Vaikuttavuus, terveyshyödyt, asiakaskokemukset: Vaihtoehto 1: Oletetaan terveyshyötyjen ja vaikuttavuuden olevan vähintään nykyisen tasoiset Vaihtoehto 2: Jos mahdollista, pyritään huomioimaan terveysvaikutukset kirjallisuuteen tai aiempiin kokemuksiin perustuen 2) Implementaatio: Otetaan eterveyspalvelut käyttöön (paikallisella / suppeammalla tasolla) Tarkastellaan kustannuksien todellisuutta suhteessa ennusteisiin Ennustetut kustannukset vs. toteutuvat kustannukset Ennustettu käyttö vs. toteutunut kysyntä Mittaroidaan muutokset vaikuttavuudessa, elämänlaadussa ja potilastyytyväisyydessä 3) Evaluaatio: Arvioidaan ennusteen toteutuminen ja parannetaan arviointimallia Tarkennetaan mallia ja laajennetaan käyttöaluetta ennusteissa Huomioidaan esiin nousseet terveysvaikutukset (niin hyvässä kuin pahassakin?) 4) Best practices: Laajennetaan toiminta suurempaan mittakaavaan tai uusille terapia-alueille Iteratiivisesti laajentuva ja kehittyvä prosessi

9 Askelet kohti digitaalista taloudellisuutta 1) Prediktio: eterveyspalveluiden potentiaaliset kustannushyödyt Kannattaisiko eterveyspalveluihin panostaa? Mihin ja miksi kannattaa investoida? Mitä investoinnista voisi seurata? Ensivaiheessa keskiössä kustannushyötyjen arviointi mitataan vapautuvan kapasiteetin potentiaalina Vaikuttavuus, terveyshyödyt, asiakaskokemukset: Vaihtoehto 1: Oletetaan terveyshyötyjen ja vaikuttavuuden olevan vähintään nykyisen tasoiset Vaihtoehto 2: Jos mahdollista, pyritään huomioimaan terveysvaikutukset kirjallisuuteen tai aiempiin kokemuksiin perustuen 2) Implementaatio: Otetaan eterveyspalvelut käyttöön (paikallisella / suppeammalla tasolla) Tarkastellaan kustannuksien todellisuutta suhteessa ennusteisiin Ennustetut kustannukset vs. toteutuvat kustannukset Ennustettu käyttö vs. toteutunut kysyntä Mittaroidaan muutokset vaikuttavuudessa, elämänlaadussa ja potilastyytyväisyydessä 3) Evaluaatio: Arvioidaan ennusteen toteutuminen ja parannetaan arviointimallia Tarkennetaan mallia ja laajennetaan käyttöaluetta ennusteissa Huomioidaan esiin nousseet terveysvaikutukset (niin hyvässä kuin pahassakin?) 4) Best practices: Laajennetaan toiminta suurempaan mittakaavaan tai uusille terapia-alueille Iteratiivisesti laajentuva ja kehittyvä prosessi VS2. Väliarviointi 217

10 Nykytilanne Perinteisten palveluiden käyttö Yksikkökustannukset Väestöpohja Kaytetyt resurssit Kokonaiskustannus

11 Nykytilanne Perinteisten palveluiden käyttö Yksikkökustannukset Muutokset palveluissa & epalvelut Muutokset yksikkökustannuksissa Tulevaisuus ilman VS2.:a Palvelujen käytön ennuste Ennuste yksikkökustannuksista Väestöpohja Muutokset väestössä Väestöennusteet Kaytetyt resurssit Muutokset resurssien käytössä Tarve-ennuste Kokonaiskustannus Kokonaiskustannusennuste

12 Nykytilanne Tulevaisuus ilman VS2.:a Tulevaisuus + VS2. Perinteisten palveluiden käyttö Muutokset palveluissa & epalvelut Palvelujen käytön ennuste Palvelujen käytön ennuste Yksikkökustannukset Muutokset yksikkökustannuksissa Ennuste yksikkökustannuksista Ennuste yksikkökustannuksista Väestöpohja Muutokset väestössä Väestöennusteet Väestöennusteet Kaytetyt resurssit Muutokset resurssien käytössä Tarve-ennuste Tarve-ennuste Kokonaiskustannus Kokonaiskustannusennuste Kokonaiskustannusennuste

13 Kirjettä vuodessa Puhelua vuodessa Käyntiä vuodessa Käyntiä vuodessa Resurssien käyttö - Ennuste ilman Virtuaalisairaalaa Uusintakäynnit Hoitokäynnit Mallinnettu ennuste huomioi väestön kasvun ja ikääntymisen. Terveyspalveluiden per capita käytön oletetaan kuitenkin konservatiivisesti pysyvän vuoden 216 tasolla. 7 6 Hoitokirjeet Hoitopuhelut Ilman Virtuaalisairaalaa

14 Kirjettä vuodessa Puhelua vuodessa Käyntiä vuodessa Käyntiä vuodessa Resurssien käyttö - Ennuste Virtuaalisairaala 2.:ssa Uusintakäynnit Hoitokirjeet Hoitokäynnit 2 % korvautuu neljässä vuodessa 2 % korvautuu neljässä vuodessa Hoitopuhelut 7 % korvautuu neljässä vuodessa 7 % korvautuu neljässä vuodessa Korvaavien eterveyspalveluiden arvioidaan olevan keskimäärin noin 2% edullisempia kuin perinteisten palveluiden. Lisäksi myös perinteisten palveluiden yksikkökustannusten arvioidaan laskevan keskimäärin noin 5 %. Ilman Virtuaalisairaalaa Virtuaalisairaalassa

15 Vuosittaiset kustannukset (miljoonaa euroa) Mallinnettu ennuste ilman Virtuaalisairaalaa hyvin maltillinen

16 Vuosittaiset kustannukset (miljoonaa euroa) 3 25 Vapautuvan kapasiteetin potentiaali kansallisella tasolla keskimäärin 261 miljoonaa ensimmäisenä viitenä vuonna Ilman virtuaalisairaalaa Kustannukset Virtuaalisairaalassa

17 Vuosittaiset kustannukset (miljoonaa euroa) Ja noin 316 miljoonaa viidentenä vuonna Ilman virtuaalisairaalaa Kustannukset Virtuaalisairaalassa

18 Ensimmäisenä viitenä vuonna VS2. voi vapauttaa kansallisella tasolla 1,3 miljardin euron arvosta terveydenhuollon kapasiteettia Kokonaiskustannukset ilman Virtuaalisairaalaa Ensikäynnit Perinteisissä palveluissa syntyvät säästöt Uusintakäynnit Hoitokäynnit Hoitokirjeet Hoitopuhelut Korvaavien eterveyspalveluiden aiheuttamat kustannukset Matkakustannukset* Uusintakäynnit Hoitokäynnit Hoitokirjeet Hoitopuhelut Kokonaiskustannukset Virtuaalisairaalassa Kumulatiiviset kokonaiskustannukset ensimmäiselle viidelle vuodelle (miljoonaa euroa)

19 VS2.:n tavoitteet kunnianhimoiset, mutta saavutettavissa Potentiaali vapauttaa kapasiteettia erikoissairaanhoidon palveluiden saatavuuden ja laadun merkittävään parantamiseen Käyttöönoton sekä parhaiden käytäntöjen arvioinnin rooli merkittävä, jotta tavoitteiden saavuttamisen onnistumisen kannalta Saku Väätäinen Vanhempi konsultti saku.vaatainen@esior.fi Erkki Soini Toimitusjohtaja erkki.soini@esior.fi