sodankäynti ELSOn komponentit ja niiden merkitys sodankäynnissä Elektronisen sodankäynnin kehittäminen puolustusvoimissa
|
|
- Matti Nieminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sodan ja taistelun kuva Yhteiskunnan ja asevoimien muuttuminen Taistelun elementit Digitaalinen taistelukenttä - järjestelmien järjestelmä Informaatio- ja johtamissodankäynti, elektroninen sodankäynti ELSOn komponentit ja niiden merkitys sodankäynnissä Elektronisen sodankäynnin kehittäminen puolustusvoimissa 1
2 Teollinen sodankäynti SODAN KUVA Sotaa käydään kolmessa dimensiossa Sodankäyntikyky perustuu suureen ihmis- ja kalustomassaan. Joukkojen tulivoima, tulen ulottuvuus ja liikkuvuus on pieni, minkä vuoksi jokaiselle sektorille on kyettävä kohdentamaan riittävän suuri massa. Voittoon pyritään tuottamalla vastustajalle omia suuremmat tappiot Yhteiskunnan normaali toiminta keskeytyy ja kaikki ponnistukset kohdistetaan sotaan; kansakunnan kaikki voimavarat valjastetaan sodankäyntiin. Armeija perustuu asevelvollisuuteen ja kertausharjoituksiin. Järjestelmien ja menettelytapojen on oltava varsin yksinkertaisia ja muuttumattomia. 2
3 SODAN KUVA Tietoyhteiskunnan sodankäynti Sotaa käydään viidessä ulottuvuudessa Massan ja materiaalin sijasta tietoylivoima Vastustajan tärkeimpien järjestelmien lamautus Vastustaja pyritään voittamaan ennen taistelua Kaikkia resursseja ei kyetä valjastamaan Pyritään laadulliseen ylivoimaan. Joukot ovat pienempiä ja teknologisempia. Teknologian merkitys ratkaiseva lopputuloksen kannalta. Taistelevan joukon pienuus ei kuitenkaan merkitse sen tulivoiman vähenemistä. Verkottuminen keskeistä. Sotaa käydään muusta yhteiskunnasta erillisenä toimintona. 3
4 SODAN KUVA Sodan kuva lähitulevaisuudessa informaatioyhteiskunta vs informaatioyhteiskunta - ei todennäköinen informaatioyhteiskunta vs teollinen yhteiskunta - mahdollinen informaatioyhteiskunta vs maatalousyhteiskunta - todennäköinen asymmetrinen sodankäynti näkökulma 1 korkea teknologinen taso matala ei-valtiolliset joukkiot näkökulma 2 ammattilaisuus/koulutustaso pieni koko suuri 4
5 TAISTELUN KUVA Taistelutilan syvyys kasvaa, etulinjaa ja selustaa ei ole. Taistelutilan läpinäkyvyys kasvaa. Samanaikaiset iskut koko syvyydessä täsmäasein ja elektronisen asevaikutuksen keinoin, helikopterein, integroidun epäsuoran tulen ja informaatiosodankäynnin avulla. Taistelussa korostuu ennakointi reagoinnin sijaan. Taistelukentän toimintaa ohjaa tieto sijainnin sijaan. Tietoa käytetään hyväksi toiminnan synkronointiin. Taistelu käydään pienempien, hajautettujen ja tulivoimaisempien sekä liikkuvampien yksiköiden kesken. Voimankäytön oikea-aikaisuus, tarkkuus ja taloudellisuus ovat kriittisiä atibuutteja. Menestyminen edellyttää reaaliaikaista käsitystä ympäröivästä taistelukentästä ja taistelun kulusta. 5
6 TEKNOLOGIA SODANKÄYNNISSÄ - nopeuden kasvu taktisella, operatiivisella ja strategisella tasoilla. - kevyemmät ja tehokkaammat aseet ja ammukset - ketterämmät, paremmin suojatut ja modulaariset maa-ajoneuvot - ominaisuuksien tehtäväkohtainen räätälöinti - taistelevien osien keventäminen toiminnan temmon lisäämiseksi - syvä asevaikutus - suora-ammuntatulen ja epäsuoran tulen välinen raja hämärtyy - erittäin luotettavaa johtamisjärjestelmäalustaa. - lennokit, pitkän kantaman sensorit ja avaruuteen sijoitetut järjestelmät - ilmaliikkuvuuden merkitys maaoperaatioissa - joukkojen käytön, fyysisen asevaikutuksen, elektronisen sodankäynnin, salaamisen ja harhauttamisen sekä informaatiosodankäynnin menetelmien integroiminen kokonaisuudeksi. 6
7 SUOMALAISET ERITYISPIIRTEET - Suomalainen konsepti korostaa paikallisia olosuhteita, kun taas suurvallat pyrkivät varautumaan sodankäyntiin kaikkialla. - Suomalaisissa konsepteissa näkyy varautuminen toimimaan tuli- ja spektrialivoimatilanteessa. - Primäärisenä uhkana strategisen iskun torjunta. 7
8 YHTEISKUNNAN MUUTTUMINEN Globalisaatio Kansallisvaltion merkityksen vähentyminen Monimutkaistuminen Kokonaisuuksien ja olennaisuuksien sekä syy- ja seuraussuhteiden hahmottaminen vaikeata Moniarvoisuus Arvojen ja median sirpaloituminen Syrjäytyminen Yksilöllistyminen Auktoriteettien kyseenalaisuus Verkottuminen Tuki ja riippuvuus erilaisista verkostoista Tiedon saatavuus Eriarvoistuminen Sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin, sisäinen uhka 8
9 ASEVOIMIEN KEHITYS Pitkä muutosjakso: vuotta kehitys sitouttaa yhä enemmän kriisinhallintaan "räätälöityihin" asevoimiin Tarve nopeaan reagointi- ja toimeenpanokykyyn lisääntyy pienemmät, liikkuvammat ja ulottuvammat asevoimat kyky massamaiseen suursodankäyntiin heikkenee yllätysmahdollisuus lisääntyy Tavanomainen sodankäynti etusijalle ydinaseiden käyttökynnys nousee suurvalloilla tavanomaisen sodankäynnin kynnys laskee Epäkonventionaalisia vaikuttamiskeinoja kehitetään kyetään käyttämään myös rauhan aikana 9
10 TAISTELUN ELEMENTIT 1) tiedustelu, valvonta ja johtaminen 2) tulivoima 3) liike 4) taistelukyvyn säilyttäminen 10
11 TAISTELUN ELEMENTIT Tiedustelu, valvonta ja johtaminen kerätyn ja tuotetun tiedon määrä kasvaa Joukkojen liikkuvuuden kasvun myötä taistelun tempo nopeutuu. Kohtaamistaisteluiden merkitys kasvaa voimakkaasti. Johtajalta edellytetään itsenäisyyttä ja aloitteellisuutta. Johtamisella keskeinen merkitys liikkeen ja tulen hallinnassa. Johtamisessa korostuu tilannetietoisuus sekä vihollista paremman tilannetietoisuuden myötä saavutettava johtamisylivoima. Monispektritiedustelu ja sensorifuusio Tiedustelulavettina lentokone (SAR+MTI), lennokki ja satelliitti Tutka- ja lämpökamera keskeisimmät sensorit Linnoittaminen, ryhmitykset ja liike paljastuvat säästä, valaistusolosuhteista ja vuoden- sekä vuorokaudenajasta riippumatta. Tiedusteluhavaintoon liittyy lähes välitön asevaikutus. Spektriylivoiman merkitys korostuu. 11
12 Liike TAISTELUN ELEMENTIT tulta tärkeämpi elementti toimii suojana vastustajan tulelta mahdollistaa olosuhteiden ja tilanteiden optimaalisen hyväksikäytön ja voimien nopean keskittämisen. maastoesteiden merkitys vähenee johtamisen merkitys korostuu tilannetietoisuus navigointi ja paikanmääritys omatunnistuskyky liikkeensä aikana toimintakykyiset järjestelmät (OTM) hajautetut keskenään synkronoidut pienet joukot, joita johdetaan liikkuvista hajautetuista esikunnista ja komentopaikoista. edellyttää sähkömagneettisen spektrin hallintaa 12
13 Tuli TAISTELUN ELEMENTIT Kantama ja tarkkuus kasvaa ja tulenavaus nopeutuu: ensiksi ampuvalla on olennainen etu. Yhä suurempi osuus tulesta tulee ilmasta Aseita pyritään käyttämään puolustuksen torjuntakantaman ulkopuolelta. Tulivaikutus kasvaa, mutta kulutus vähenee älykkäiden aseiden myötä Ohjukset korvaavat putkitykistöä, kantoammuksen merkitys kasvaa Ohjattavien ja autonomisesti hakeutuvien aseiden merkitys kasvaa. häirintä ja harhauttaminen entistä tärkeämpää aseen ja vasta-aseen välinen kilpajuoksu sähkömagneettisessa spektrissä 13
14 TAISTELUN ELEMENTIT Taistelukyvyn säilyttäminen järjestelmien integraalisen aktiivisen ja passiivisen suojan merkitys järjestelmien kyky sietää tappioita ja väistää tulivaikutusta. logistiikkajärjestelmän keskeisiksi haasteiksi muodostuu tuettavien nopeatempoinen ja syvälle ulottuva liike sekä vihollisen asejärjestelmän kantaman, tarkkuuden ja tulenavausnopeuden kehittyminen. 14
15 JÄRJESTELMIEN JÄRJESTELMÄ - kokonaisuus sotakoneena TUTKAVALVONTA PINTAAN (SAR+AMTI) LEO- JA MEO- SATELLIITIT (VIS + IP + SAR) TUTKAVALVONTA ILMAAN (AWACS) MAASTONVALVONTA- JA VASTATYKISTÖ- TUTKAT ELEKTRONINEN TIEDUSTELU (ELINT, COMINT) TIEDUSTELU VALVONTA JA JOHTAMINEN ELEKTRONINEN TIEDUSTELU (ELINT, COMINT, IMINT) TIEDUSTELU- JA MAALINOSOITUSLENNOKIT (LLTV + FLIR / SAR / ELINT) ILMAVALVONNAN JA ILMATORJUNNAN VALVONTA- JA SEURANTA- JÄRJESTELMÄT KAUKOVALVONTA- JÄRJESTELMÄT (FLIR) SUOJA TULI- VOIMA kokonaisuus on enemmän kuin osiensa summa 15
16 Järjestelmien järjestelmä Tulenkäyttö kuituohjukset arvokkaita maaleja vastaan kranaatinheittimet kantoammukset ja hakeutuvat sirotteet laser/ip-hakeutuvat ammukset sirpalekranaatit jalkaväkeä vastaan telatykit lentorataa korjaavat ammukset laserhakeutuvat ammukset kantoammukset ja mmwsekä IP-sirotteet sirpale- ja kantoammukset pehmeitä maaleja vastaan häirintäjärjestelmät vihollisen johtamisyhteyksien lamauttamiseen ja tilannekuvan estämiseksi Tiedustelu, valvonta ja maalinosoitus SAR-tiedustelu ilmasta tiedustelulennokki SAR-tutka ja Elektroninen tiedustelukyky Tulenjohtolennokki E/O-sensori, maalinvalaisulaser Elektroninen tiedustelujärjestelmä Tiedusteluajoneuvot Erikoisjoukkojen partiot Satelliittidatan hyödyntäminen 16
17 DIGITAALINEN TAISTELUKENTTÄ Digitaalisen taistelukentän rakenneosat JÄRJESTELMÄ- ALUSTAT JA LAVETIT HAJAUTETUT TIETOJÄRJESTELMÄT TAISTELIJAN JÄRJESTELMÄT TILANNETIETOISUUS TIETO- LIIKENNE- ALUSTA SENSORI- JÄRJESTELMÄT ASEJÄRJES- TELMÄT OMATUNNISTUS- JÄRJESTELMÄT OMASUOJA- JÄRJESTELMÄT JOHTAMIS- JÄRJESTELMÄT yleiskäyttöinen taistelukentän reaaliaikainen tilannekuva ja jaettu tilannetietämys eri osajärjestelmien kesken joukot ja tulenkäyttö keskitettävissä oikeaan aikaan oikeaan paikkaan tiedonvälitys järjestelmien, johtoportaiden ja yksilöiden välillä valvonta-, tiedustelu- ja asejärjestelmätietojen nopea automaattinen fuusiointi, korrelointi, jakelu ja esittäminen kaikille johtamistasoille nopea maalinosoitustietojen välitys sensoreilta asejärjestelmille. 17
18 DIGITAALINEN TAISTELUKENTTÄ Järjestelmille asetettavat keskeiset vaatimukset ovat: taistelunkesto (survivability) luotettavuus (reliability) ja kestävyys (durability) nopeus (speed) turvallisuus (security) käytettävyys (availability) hajautus (dispersion) liikkuvuus (mobility) järjestelmien kehityksessä esiin tulevat lisäksi sitkeys, skaalautuvuus, avoimuus, käyttäjäystävällisyys, hallittavuus ja virhesietoisuus. 18
19 TIETO KÄSITTEENÄ INFORMAATIOHIERARKIA Abstraktiotaso Tiedon käsittelyketju Prosessit TIETOA HYÖDYNTÄVÄ SODANKÄYNTI NÄKEMYS Tietämystä sovelletaan tehokkaasti TIETÄMYS Tiedon ymmärtäminen ja selittäminen TIETO Data sidottu asiayhteyteen, indeksoitu ja orgaisoitu Soveltaminen Tietämyksen soveltamista suunnitelman tai toiminnan toteuttamiseksi tehokkaasti halutun lopputuloksen saamiseksi Ymmärtäminen Tietoryhmien välisten pysyvien ja muuttuvien suhteiden ymmärtäminen ja näitä suhteita selittävien mallien yhdistämistä * johtaminen * päätöksenteko * päättely * perustelu * epävarmuuksien hallinta * kohdistaminen * korrelaatio, yhteys * yleistäminen * ristiriitaisuuksien poisto DATA Mittaukset ja havainnot Järjestäminen Tietoelementtien kohdistamista, muuntamista, suodattamista, lajittelua, indeksointia ja säilytystä relaatiomuodossa jatkokäsittelyä varten * esikäsittely * kalibrointi * suodatus * indeksointi Fyysinen prosessi Havaitseminen Kvantitatiivisten mittojen kerääminen, merkitseminen ja lähettäminen tarkoituksemukaiseen käsittelyyn * aistiminen * kerääminen * mittaus * sanoman jäsennys * datan hankinta 19
20 INFORMAATIO- JA JOHTAMIS- SODANKÄYNTI Termi information warfare on eri tahoilla suomennettu joko informaatiosodankäynniksi tai tietosodankäynniksi. Suomen puolustusvoimien määritelmissä informaatio- ja johtamissodankäynti on mielletty saman asian, eli informaatioon perustuvan sodankäynnin, kahdeksi eri ilmentymäksi: informaatiosodankäynti on puolustusvoimien määritelmän mukaan valtiojohtoista rauhan ja sodan aikaista toisen valtion yhteiskunnalliseen ja sotilaalliseen päätöksentekoon ja toimintakykyyn vaikuttamista ja tältä suojautumista käyttämällä informaatiota ja tiedonkäsittelyä sekä kohteena että aseena. 20
21 INFORMAATIO- JA JOHTAMIS- SODANKÄYNTI Yleisesti strategis-operatiivisen tasan sodankäynnin muoto Informaatiosodankäyntiä toteutetaan informaatio-operaatioilla, joilla pyritään saavuttamaan vastustajasta informaatioylivoima. Informaatiosodankäyntiä voidaan käydä yhteiskunnallisin, poliittisin, psykologisin, sosiaalisin, taloudellisin ja sotilaallisin keinoin strategisella, operatiivisella tai taktisella tasolla. Informaatiosodankäynnissä osa vastuusta kuuluu puolustusvoimien ja jopa valtiokoneiston ulkopuolelle. Informaatiosodankäyntiä käydään koko ajan. Tietoverkkojen globaalisuuden vuoksi hyökkäys voi tulla toiselta puolelta maapalloa ja sen käynnistäjänä voi olla valtiollisen toimijan lisäksi yksityinen ryhmittymä tai jopa yksittäinen henkilö 21
22 INFORMAATIO- JA JOHTAMIS- SODANKÄYNTI Puolustusvoimien määritelmän mukaan johtamissodankäynti (engl. Command and Control Warfare, C2W) on asevoimien informaatiosodankäynnin sotilaallista toteuttamista kriisin ja sodan aikana ja tämän toiminnan rauhanaikaista valmistelua Johtamissodankäynnin tavoitteena on kyetä käyttämään oikeita joukkoja ja sopivaa vaikutusta oikeaan aikaan oikeassa paikassa ja oikeassa mitassa sekä estää tämä vastustajalta. On saavutettava informaatioylivoima vastustajaan nähden. suhteellinen ylivoima informaatio-operaatiossa vastustajaan nähden ajantasaisen ja oikean informaation keräämisessä, prosessoimisessa ja jakamisessa sitä tarvitseville. Oman johtamisprosessin tukeminen ja vastustajan prosessien heikentäminen. 22
23 INFORMAATIO- JA JOHTAMIS- SODANKÄYNTI Taistelu johtamissyklistä PÄÄTÖKSENTEKOEDELLYTYSTEN LAMAUTTAMINEN JA PÄÄTÖKSENTEKOON VAIKUTTAMINEN PSYKOLOGISIN OPERAATIOIN, DISINFORMAATIOLLA, PROPAGANDALLA JA JOHTAMISPAIKKOJEN TUHOAMISELLA ARVIOI PÄÄTÄ JOHTAMIS- PROSESSI HARHAUTTAMINEN HARHAMAALEIN JA SYÖTTÄMÄLLÄ TIEDUSTELU-, VALVONTA- JA JOHTAMISJÄRJESTELMÄÄN HARHAUTTAVAA INFORMAATIOTA. SEURAA TOIMI JOHTAMISYHTEYKSIEN JA JOUKKOJEN TUHOAMINEN, LAMAUTTAMINEN JA HÄIRINTÄ FYYSISELLÄ JA ELEKTRONISELLA VAIKUTTAMISELLA SEKÄ TIETOJÄRJESTELMÄ- JA OHJELMISTO- SODANKÄYNNIN KEINOIN TIEDUSTELUN JA VALVONNAN SEKÄ JOHTAMISEN LAMAUTTAMINEN JA HÄIRINTÄ FYYSISELLÄ JA ELEKTRONISELLA VAIKUTTAMISELLA SEKÄ TIETOVERKKOSODANKÄYNNIN KEINOIN JA PSYKOLOGISIN OPERAATIOIN, OMIEN KOHTEIDEN MAASTOUTTAMINEN 23
24 INFORMAATIO- JA JOHTAMIS- SODANKÄYNTI Jakaantuu seuraaviin osa-alueisiin: psykologiset operaatiot operatiivinen turvallisuus operatiivinen harhauttaminen fyysinen vaikuttaminen tietojärjestelmäsodankäynti elektroninen sodankäynti INFORMAATIOUHKILTA SUOJAUTUMINEN Yhteiskunnan varautuminen ja suojautuminen uhkia vastaan (Pv osallistuu) Informaation ja palveluiden suojaaminen Tiedottaminen Tiedustelu Tietojärjestelmäsodankäynti Psykologinen sodankäynti Elektroninen sodankäynti Operaatioturvallisuus Harhauttaminen Fyysinen vaikuttaminen INFORMAATIOSODANKÄYNTI JOHTAMISSODANKÄYNTI Rauha Vastakkainasettelu Kriisi Sota 24
25 PSYKOLOGISET OPERAATIOT Vaikuttamista ihmisten arvostuksiin, asenteisiin, tunteisiin, motiiveihin, päätöksentekoon ja lopulta käyttäytymiseen. Sisältää diplomaattiset ja sotilaalliset painostuskeinot, sekä omille kansalaisille että viholliselle ja myös kolmansille osapuolille suunnatun propagandan, disinformaation levittämisen sekä myös perinteisen tiedottamisen. Lisäksi muita keskeisiä lähikäsitteitä ovat -psykologinen sodankäynti - psykologinen vaikutus ja vaikuttaminen - sensuuri ja propaganda - psykologinen puolustus sekä - tiedottaminen (PA, PI tai CA). PA = Public Affairs, PI = Public Information, CA = Civil Affairs. 25
26 OPERATIIVINEN TURVALLISUUS Operatiivinen turvallisuus (OPSEC) on prosessi, jossa tunnistetaan vihollisen haluama, meidän omille operaatioille kriittinen tieto. Keskeistä on: tarkastella omia päivittäisiä toimintoja vihollisen tiedonhankinnan näkökulmasta määrittää mistä indikaattoreista vihollisen tiedustelujärjestelmä voi koota ja tulkita oikea-aikaisesti käyttöönsä kriittistä tietoa tunnistaa ne toiminnat, joita vihollisen tiedustelujärjestelmä voi tarkkailla miettiä mitä vihollinen voi oppia organisaatiostamme toimintojemme kautta arvioida organisaatiollemme aiheutuvien riskien määrää valita, kehittää ja ottaa käyttöön vastatoimenpiteitä pitämään oman kriittisen toiminnan haavoittuvuudet hyväksyttävällä tasolla 26
27 OPERATIIVINEN HARHAUTTAMINEN Harhauttaminen "Sodankäynti perustuu harhautukseen. Kun on voimakas on näyteltävä heikkoa, kun on aloitteellinen, on näyteltävä passiivista. Kun on lähellä, on näyteltävä olevansa kaukana ja toisinpäin. Houkuttele vihollinen luulemaan joukkosi olevan epäjärjestyksessä ja lyö sitten hänet." Sun Tzu: Sodankäynnin taito, Love-kirjat, Helsinki, Painettu Vaasa Oy:n kirjapainossa 1982, ISBN X "Vaikkakin petos on inhottavaa, niin sodassa se on kiitettävää ja kunniakasta toimintaa ja komentaja, joka juonimalla pienin joukoin voittaa vihollisen on yhtä kunniakas kuin se, joka voittaa vihollisen ylivoimalla Joint Pub 3-58, USA, Joint Doctrine for Military Deception 31 May
28 FYYSINEN VAIKUTTAMINEN vaikuttaminen johtamisjärjestelmään kohteena henkilöstö johtajat ja päätöksenteon kannalta keskeinen henkilöstö johtamisinfrastruktuurin ylläpidon ja käytön kannalta keskeinen henkilöstö tietojärjestelmät ja laitetilat tiedonsiirtojärjestelmät, laitetilat, kaapelointi, mastot keinoina täsmäasevaikutus erikoisjoukot ei-valtiolliset toimijat 28
29 TIETOJÄRJESTELMÄSODANKÄYNTI Vaikuttaminen vihollisen järjestelmiin sekä omien järjestelmien suojaamisen tietoverkkojen kautta tapahtuvilta hyökkäyksiltä Järjestelmäkomponentteihin ujutettujen haittaohjelmien ja - koodien avulla suoritetut hyökkäykset. Fyysinen vaikuttaminen vihollisen järjestelmäinfrastruktuuriin ja oman infrastruktuurin suojaaminen tällaiselta vaikuttamiselta. Hyökkäys voi tulla mistä tahansa päin maapalloa. Jakautuu Verkkosodankäynti Ohjelmistosodankäynti 29
30 ELEKTRONINEN SODANKÄYNTI Elektroninen sodankäynti (ELSO, engl. Electronic Warfare, EW) on sähkömagneettista säteilyä käyttävien tai lähettävien järjestelmien tiedustelua ja valvontaa ja niihin vaikuttamista sekä suojautumista näiden järjestelmien vaikutuksilta. Elektronisen sodankäynnin tavoitteena on 1) kerätä passiivisin menetelmin sähkömagneettisen spektrin kautta tietoa vihollisen joukoista ja järjestelmistä tilannekuvan muodostamiseksi, maalien paikantamiseksi sekä uhkavaroituksen antamiseksi omille joukoille välittömästi uhkaavista vaaroista 2) lamauttaa ja hidastaa vihollisen tiedustelua, valvontaa, johtamistoimintaa sekä ase- ja omasuojajärjestelmien käyttöä häiritsemällä tai estämällä sähkömagneettisen spektrin käyttöä, harhauttamalla sensoreita sekä lamauttamalla elektronisia järjestelmiä ja 3) suojata omat joukot ja niiden järjestelmät estämällä tai harhauttamalla vihollista saamasta tietoa niiden määrästä, sijainnista, liiketilasta, käyttötavasta ja -aikeista sekä teknisistä ja toiminnallisista ominaisuuksista sekä valvomalla omaa sähkömagneettisen spektrin käyttöä. 30
31 SODANKÄYNNIN MUODOT JA TAISTELUN ELEMENTIT JOHTAMIS- SODANKÄYNTI PSYKOLOGISET OPERAATIOT SALAAMINEN JA HARHAUTTAMINEN OPERAATIO- TURVALLISUUS FYYSINEN VAIKUTTAMINEN TIETOJÄRJESTELMÄ- SODANKÄYNTI TIETOVERKKO- SODANKÄYNTI OHJELMISTO- SODANKÄYNTI FYYSINEN VAIKUTTAMINEN PSYKOLOGINEN SODANKÄYNTI PROPAGANDA JA DISINFORMAATIO POLIITTINEN, TALOUDELLINEN JA SOTILAALLINEN PAINOSTUS TIEDOTTAMINEN SUORITUS- KYVYN OSA-ALUEET TIEDUSTELU, VALVONTA JA JOHTAMINEN TIETO- JÄRJESTELMÄT TIETOLIIKENNE- JÄRJESTELMÄT TULIVOIMA JA VAIKUTTAMINEN FYYSINEN ASEVAIKUTUS LAMAUTTAVA ASEAIKUTUS LIIKE LAVETIT NAVIGOINTI JA PAIKANTAMINEN LIIKKEEN EDISTÄMINEN TAISTELUKYVYN SÄILYTTÄMINEN TÄSMÄ- LOGISTIIKKA BALLISTINEN JA NBC-SUOJA ELEKTRONINEN SODANKÄYNTI ELEKTRONINEN TIEDUSTELU SENSORI- JÄRJESTELMÄT ELEKTRONINEN VAIKUTTAMINEN ELEKTRONINEN SUOJA 31
32 JOHTAMISSODANKÄYNNIN FILOSOFIA Näe osat Havaitse Tunnista Seuraa Näe ensimmäisenä Näe kokonaisuus Kokoa Fuusioi Näe ympäristö Maasto Sää Väestö Pakota vihollinen näkemään viimeisenä Sokaise vihollinen Savut ja muut peitteet Antisensorit ja häirintä Herätteen minimointi Kuvioiden välttäminen Harhautus 32
33 JOHTAMISSODANKÄYNNIN FILOSOFIA Ymmärrä kokonaiskuvio Operaatiokonsepti Liikemahdollisuudet Voimanlähteet Ratkaisevat kohteet Heikkoudet Ymmärrä ensimmäisenä Pakota vihollinen ymmärtämään viimeisenä Epäsäännöllinen taistelukentän geometria Ymmärrä seuraava askel Vihollisen aikomukset Vihollisen liike Todennäköiset metodit Reaktio ja vastareaktio Kuvioiden välttäminen Harhautus 33
34 JOHTAMISSODANKÄYNNIN FILOSOFIA Lavetti Ammu Liiku Hyökkää uudelleen Toimi ensimmäisenä Joukkoyksikkö Määrittele vaihtoehdot Päätä ensimmäisenä Määritä toimenpiteet ja vastatoimenpiteet Synkronoi tuli ja liike Hyökkää Pakota vihollinen toimimaan väärin tai viimeisenä Kaukosuluttaminen Tietokoneiden ja Ennaltaehkäisevä ja välitön asejärjestelmien häirintä vastatulenkäyttö Harhautus 34
35 JOHTAMISSODANKÄYNNIN FILOSOFIA Toimi ratkaisevasti loppuun saakka Tuhoa vihollisen kyky taistella synkronoidusti Eliminoi vihollisen toimintavapaus Liikkeen ylläpito ja logistiikka Hyödynnä menestystä Käy lähitaisteluun Seuraa vihollista sen tuhoamiseksi ja estä sen pääsy turvaan Keskity kannattavaan taisteluun Ei taktisia taukoja Estä vihollista välttämästä tuhoa Kaukosuluttaminen Vertikaalinen saarrostus Logistiikan lamauttaminen Johtamisyhteyksien lamauttaminen 35
36 ELEKTRONISEN SODANKÄYNNIN OSA-ALUEET ELEKTRONINEN SODANKÄYNTI ELSO EW ELEKTRONINEN VAIKUTTAMINEN ELVA EA ELEKTRONINEN TUKI ELTU ES ELEKTRONINEN SUOJAUTUMINEN ELSU EP ELEKTRONINEN HÄIRINTÄ JAMMING OPERATIIVINEN EL. TIEDUSTELU JA VALVONTA AKTIIVINEN EL. SUOJAUTUMINEN ACTIVE EP ELEKTRONINEN HARHAUTTAMINEN EL. DECEPTION ELEKTRONINEN MAALINOSOITUS PASSIIVINEN EL. SUOJAUTUMINEN PASSIVE EP ELEKTRONINEN LAMAUTTAMINEN DESTRUCTION ELEKTRONINEN UHKAVAROITUS 36
37 ELEKTRONISEN SODANKÄYNNIN OSA-ALUEET Elektroninen tuki tuottaa elektronisten lähetteiden ilmaisun ja mahdollisesti myös suuntimisen perusteella tilannekuvaa tai sitä täydentäviä tietoja. Se on reaaliaikaista tiedustelua ja valvontaa, joka kohdistuu vihollisen lisäksi omien joukkojen ja niiden toimintaympäristön sähkömagneettista säteilyä käyttäviin järjestelmiin. Elektroninen tuki jakautuu operatiiviseen elektroniseen tiedusteluun ja valvontaan elektroniseen maalinosoitukseen elektroniseen uhkavaroitukseen. 37
38 ELEKTRONISEN SODANKÄYNNIN OSA-ALUEET Elektroninen vaikuttaminen tarkoittaa hyökkäyksellisiä toimenpiteitä, joilla pyritään heikentämään vihollisen toimintakykyä vaikuttamalla sen elektronisiin järjestelmiin. Elektronisen vaikuttamisella pyritään estämään, hidastamaan tai vähentämään vihollisen sähkömagneettista säteilyä hyödyntävien tai elektroniikasta riippuvien järjestelmien käyttöä. Elektroninen vaikuttaminen jakautuu elektroniseen häirintään elektroniseen lamauttamiseen elektroniseen tuhoamiseen elektroniseen harhauttamiseen. 38
39 ELEKTRONISEN SODANKÄYNNIN OSA-ALUEET Elektroninen suojautuminen tarkoittaa toimenpiteitä, joilla pyritään takaamaan omien elektronisten järjestelmien toimintakyky ja joilla vaikeutetaan vihollisen tiedustelutoimintaa. Elektroninen suojautuminen on siten luonteeltaan puolustuksellista. Elektroninen suojautuminen jakautuu aktiiviseen elektroniseen suojautumiseen passiiviseen elektroniseen suojautumiseen joidenkin tahojen käsityksen mukaan lisäksi uhkavaroittimiin. 39
40 ELSOON LIITTYVÄT KÄSITTEET Signaalitiedustelu (SIGINT) on strategiseen tiedusteluun liittyvää vihollisen sähkömagneettisiin signaaleihin kohdistuvaa tiedustelua Elektroninen mittaustiedustelu (ELINT) on vihollisen sensori- ja navigointisignaaleihin sekä muihin viestijärjestelmiin kuulumattomiin signaaleihin kohdistuvaa elektronista tiedustelua ja valvontaa. Elektroninen viestitiedustelu (COMINT) on vihollisen viestisignaaleihin kohdistuvaa elektronista tiedustelua ja valvontaa. Hajasäteilytiedustelu (RINT) on vihollisen elektronisten ja sähköisten järjestelmien haja- ja vuotosäteilyyn kohdistuvaa elektronista tiedustelua ja valvontaa. Telemetriatiedustelu (TELINT) tarkoittaa vihollisen järjestelmien ja laitteiden tutkimus-, kehitys- ja käyttövaiheisiin liittyvien mittaus- ja raportointilaitteiden lähetteiden sieppaamista ja analysointia. 40
41 ELEKTRONISEN SODANKÄYNNIN KEHITTÄMINEN PUOLUSTUSVOIMISSA ELEKTRONINEN TUKI Keskitetty perusta Valtakunnallinen koulutusjärjestelmä Valtakunnallinen suorituskyky ELEKTRONINEN SUOJAUTUMINEN Hajautettu osaaminen Suorituskykyvaatimukset elso-vaatimukset sotavarustukselle Koulutus käyttäjähenkilöstölle Valtakunnallinen suorituskyky kyky selviytyä eltaistelukentällä ELEKTRONINEN VAIKUTTAMINEN Keskitetty täsmävaikutus Vaikuttamisen kokonaiskonseptin määrittely Nykyisten häirintäelementtien uusjako ja käyttö keskitetty käyttö Uuden konseptin mukaisten järjestelmien luominen 41
42 SOTILASJÄRJESTELMÄN TEHOKKUUS JÄRJESTELMÄN TEHOKKUUS (SYSTEM EFFECTIVENESS) SUORITUSKYKY (PERFORMANCE) KÄYTETTÄVYYS (AVAILABILITY) RIIPPUVUUS (DEPENDABILITY) KUSTANNUS- VAIKUTUS (COST FACTOR) VIHOLLISEN AKTIIVISET JA PASSIIVISET VASTATOIMENPITEET HYÖKKÄYS JÄRJESTELMÄÄ VASTAAN HYÖKKÄYS TUKEVAA JÄRJESTELMÄÄ VASTAAN TEKNOLOGINEN HYÖKKÄYS; VASTUSTAJAN PAKOTTAMINEN INVESTOIMAAN KALLIIMPAAN ASEESEEN TAI SUOJA- MENETELMÄÄN 42
43 SOTILASJÄRJESTELMÄN TEHOKKUUS 43
Sodankäynnin muutos. AFCEA Helsinki Chapter syyskokous Puolustusvoimien tutkimuspäällikkö insinöörieversti Jyri Kosola.
Sodankäynnin muutos AFCEA Helsinki Chapter syyskokous 3.11.2016 Puolustusvoimien tutkimuspäällikkö insinöörieversti Nimi Sodankäynnin muutos Sodan käsitteen venyttäminen Informaatio strategisena aseena;
LisätiedotDIGITAALINEN TAISTELUKENTTÄ
DIGITAALINEN TAISTELUKENTTÄ - informaatioajan sotakoneen tekniikka - Jyri Kosola, Tero Solante kolmas uusittu laitos Maanpuolustuskorkeakoulu Julkaisusarja 1 Sotatekniikan laitos No 35 Digitaalinen taistelukenttä
LisätiedotDigitalisaatio ja kyberpuolustus
Digitalisaatio ja kyberpuolustus Anssi Kärkkäinen #Reset17 17.1.2017 20.1.2017 1 Digitalisaation hyötyjä Tuottavuuden parantaminen nopeus, tehokkuus Uudet tuotteet ja ratkaisut Myynnin ja markkinoinnin
LisätiedotVÄESTÖNSUOJELUN UHKAMALLIT
Maanpuolustuskorkeakoulu VÄESTÖNSUOJELUN UHKAMALLIT Kapteeni Olli Teirilä/Strategian laitos 0 Väestönsuojelun uhkamallit Yleistä Uhkamalli, -kuva ja arvio Valtioneuvoston selonteko lähteenä Sodankuvan
LisätiedotSuorituskykyjen kehittäminen 2015+
PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen
LisätiedotTAISTELIJAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JA
MAAVOIMIEN ESIKUNTA/MATERIAALIOSASTO TAISTELIJAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JA MAJ MATTI HONKELA/ARMAMENTS DIV. Sisältö 1. Perusteet 2. Taistelijan tarpeet ja varustuksen haasteet 3. Kohti T2020 järjestelmää
LisätiedotTietoverkkotiedustelu ja lainsäädäntö. Kybertalkoot 23.9.2015
Tietoverkkotiedustelu ja lainsäädäntö Kybertalkoot 23.9.2015 Sotilastiedustelun tehtävät Tilannekuva Suomen turvallisuusympäristöstä Ennakkovaroitus sotilaallisten uhkien kehittymisestä Operatiivisen suunnittelun
LisätiedotPuolustusvoimien teknologiatoiminta
Pääesikunta Puolustusvoimien teknologiatoiminta AFCEA Helsinki Chapter Tulevaisuuden Taistelija 0 4.11. MPKK STRATL Esityksen sisältö Puolustusvoimien teknologiatoiminta Tavoitteet ja menetelmät Nykyvolyymi
LisätiedotPääesikunta, logistiikkaosasto
Pääesikunta, logistiikkaosasto Sotilaallinen huoltovarmuus MTS -seminaari, 23.5.2019 Huoltovarmuus - määritelmiä Huoltovarmuus (L1390/1992, Laki huoltovarmuuden turvaamisesta) Väestön toimeentulon, maan
LisätiedotSisällysluettelo. Sisällysluettelo ESIPUHE...3
1 ESIPUHE...3 JOHDANTO...7 SODAN KUVAN KEHITYS...7 Teollisen yhteiskunnan sota...7 Tietoyhteiskunnan sodankäynnin piirteet...8 Taistelun elementit...10 SODANKÄYNNIN OSA-ALUEET...13 Käsitehierarkia...13
LisätiedotTIETOPAKETTI EI -KYBERIHMISILLE
TIETOPAKETTI EI -KYBERIHMISILLE Miksi TIEDOLLA on tässä yhtälössä niin suuri merkitys? Mitä tarkoittaa KYBERTURVALLISUUS? Piileekö KYBERUHKIA kaikkialla? Kaunis KYBERYMPÄRISTÖ? Miten TIETOJÄRJESTELMÄ liittyy
LisätiedotAFCEA syysseminaari 4.11.2009
AFCEA syysseminaari 4.11.2009 PVTO 2010 Taistelija S2 Ryhmän tilannetietojärjestelmät Sisältö Insta DefSec Oy yleisesittely Taustalla oleva osaaminen Projekti S2, Ryhmän tilannetietojärjestelmät Jatkokehitys
LisätiedotKyberturvallisuuden ja kybersodankäynnin todellisuus
Kyberturvallisuuden ja kybersodankäynnin todellisuus Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Kyberturvallisuusjohtaja, Insta Group Oy. Sotatieteiden tohtori, VTM, Kapteeni (evp.) @JarnoLim
LisätiedotPuolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa
johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI
LisätiedotPuolustusteollisuuden näkemykset selonteosta
Puolustusteollisuuden näkemykset selonteosta Eduskunta, Puolustusvaliokunta 10.5.2017 Olli Isotalo, Puolustus- ja Ilmailuteollisuus PIA ry, hallituksen puheenjohtaja Keskeistä 1. Puolustusteollisuutta
LisätiedotValtioneuvoston Selonteko 2008
Valtioneuvoston Selonteko 2008 VNS 2008 Sotilaallisen toimintaympäristön yleisiä trendejä EU:n ja Naton laajentuminen sekä järjestöjen välinen yhteistyö lisännyt turvallisuutta Sotilaallisen voiman käyttö
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotMATINEn tutkimusseminaari 18.11.2014. Tutkimusjohtaja Juha Martelius
MATINEn tutkimusseminaari 18.11.2014 Tutkimusjohtaja Juha Martelius Puolustuksen toimintaympäristö Geostrategiset muutostekijät Sodan kuvan muutos Tiivistyvä puolustusyhteistyö Puolustusmateriaalin hinta
LisätiedotTyövaliokunnan kannanotot. Työvaliokunnan kokous
Työvaliokunnan kannanotot Työvaliokunnan kokous 13.3.2019 TYÖVALIOKUNTA KOROSTAA YHTEISTYÖTÄ Kuntien ja Hyvinvointikuntayhtymän keskeisimpänä tavoitetilana tulee olla yhteisen tilannekuvan, toimintaperiaatteiden
LisätiedotSTEFAN KARKULAHTI HARJOITTELUN JA OPPIMISEN OPTIMOINTI. - case Black Knights korkeakoulujoukkue
STEFAN KARKULAHTI HARJOITTELUN JA OPPIMISEN OPTIMOINTI - case Black Knights korkeakoulujoukkue Harjoittelu Toistetaan määriteltyä toimintaa tai sen osaa jotta saavutetaan haluttu oppimistaso. Osaamistasot:
LisätiedotHYBRIDIUHAT JA KYBERTURVALLISUUS
EDUSKUNNAN PUOLUSTUSVALIOKUNNALLE HYBRIDIUHAT JA KYBERTURVALLISUUS ASIANTUNTIJALAUSUNTO PROF MARTTI LEHTO 6.4.2017 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO INFORMAATIOTEKNOLOGIAN TIEDEKUNTA 2017 Asia: VNS 3/2017 vp Valtioneuvoston
LisätiedotKyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen
Kyber turvallisuus vesilaitoksilla Uhkakuvat ja varautuminen 20.5.2015, Vesihuolto 2015 Insta Automation Oy, Jyri Stenberg Yhteiskunnan turvallisuusstrategia Suomalaisen yhteiskunnan elintärkeitä toimintoja
LisätiedotKannettavaa teknologiaa
Kannettavaa teknologiaa Sotilaan toimintakyky poikkeusoloissa Esityksen sisältö PVTO2010 Taistelija tavoitteet ja tulokset Tutkimuksesta tuotteeksi Tulevaisuuden haasteita Taustalla kriittisten teknologioiden
LisätiedotMIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN
MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN RIKOKSENTORJUNNAN ALUESEMINAARI TRE 22.3.2017 Poliisipäällikkö Timo Vuola "Käsityksemme turvallisuudesta on muuttunut." Tasavallan presidentti Sauli Niinistö MUUTOSVOIMAT
LisätiedotFull-duplex radioteknologia sotilaskäytössä MATINE-rahoitus: euroa
Full-duplex radioteknologia sotilaskäytössä MATINE-rahoitus: 36 907 euroa TkT Taneli Riihonen, Aalto-yliopiston sähkötekniikan korkeakoulu MATINEn tutkimusseminaari Avainhenkilöt Osahanke B: Aalto-yliopiston
LisätiedotIlmatorjuntayhdistyksen Päijät-Hämeen osasto. Suurin uhka tulee ilmasta Lahti. Muistio
Ilmatorjuntayhdistyksen Päijät-Hämeen osasto Suurin uhka tulee ilmasta 6.2.2017 Lahti Muistio Ilmatorjuntayhdistyksen Päijät-Hämeen osaston Suurin uhka tulee ilmasta tilaisuus 6.2.2017 Lahdessa Ilmatorjuntayhdistyksen
LisätiedotKyber uhat. Heikki Silvennoinen, Miktech oy /Safesaimaa 6.9.2013
Kyber uhat Heikki Silvennoinen, Miktech oy /Safesaimaa 6.9.2013 Taustaa Kyberturvallisuus on kiinteä osa yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta Suomi on tietoyhteiskuntana riippuvainen tietoverkkojen ja -järjestelmien
LisätiedotTEKNOLOGISEN KEHITYKSEN VAIKUTUKSIA SODANKÄYNTIIN 2015 2025
Maanpuolustuskorkeakoulu Liitteet 1 TEKNOLOGISEN KEHITYKSEN VAIKUTUKSIA SODANKÄYNTIIN 2015 2025 Jyri Kosola Sotatekniikan Laitos Julkaisusarja 4 No 3/2011 Teknologisen kehityksen vaikutuksia sodankäyntiin
LisätiedotSisäisen turvallisuuden ja Ulko- ja turvallisuuspoliittinen selonteko Talousvaliokunta,
Sisäisen turvallisuuden ja Ulko- ja turvallisuuspoliittinen selonteko Talousvaliokunta, 30.9.2016 Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Kyberturvallisuusjohtaja, Insta Group Oy.
LisätiedotKUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö
KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti Aki Pihlaja Projektipäällikkö KUJA2-projekti pähkinänkuoressa Omistaja: Suomen Kuntaliitto ry Rahoittaja: Huoltovarmuuskeskus Toteutus: 4/2017-3/2019
LisätiedotPuolustusvoimien kansainvälinen toiminta
Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta - missio ja kyky - Kansainvälisen toiminnan perusmotiivit - missio - Ennaltaehkäistä ja rajoittaa kriisejä sekä estää niiden vaikutusten ulottuminen Suomeen. Parantaa
LisätiedotTutkitun tiedon käytön edellytykset - fasilitointia, kulttuuria ja verkostoja
Tutkitun tiedon käytön edellytykset - fasilitointia, kulttuuria ja verkostoja Tietoa päätöksentekoon -seminaari 2.4.2014 Tieteiden talo Valiokuntaneuvos Juha Martelius It ain t what you know that gets
LisätiedotHyvät kuulijat. Jalkaväen vuosipäivä Mikkeli. Jalkaväki on Suomessa ollut alkuajoistaan lähtien Maavoimien
Jalkaväen vuosipäivä 16.11.2018. Mikkeli Herra kenraali, arvoisat kutsuvieraat, hyvät naiset ja herrat Tervetuloa Jalkaväen vuosipäivän päiväjuhlaan. Suomen jalkaväen juuret ulottuvat aina vuoteen 1555
LisätiedotMatalan intensiteetin hajaspektrisignaalien havaitseminen ja tunnistaminen elektronisessa sodankäynnissä
Matalan intensiteetin hajaspektrisignaalien havaitseminen ja tunnistaminen elektronisessa sodankäynnissä Toteuttajataho: Harp Technologies Oy Myönnetty rahoitus: 61.924,- Esityksen sisältö Tieteellinen
LisätiedotSotilaallinen näkökulma osana globaalia turvallisuutta
Sotilaallinen näkökulma osana globaalia turvallisuutta 1 Lähtökohtia: sotilaallinen globaalissa turvallisuudessa 2 Sodan luonne ja sen muutos 3 Sotilaallinen työkaluna 4 Seurauksia Itämerellä ja Pohjolassa
LisätiedotJalkaväen tarkastajan, eversti Rainer Peltoniemen puhe jalkaväen vuosipäivän juhlatilaisuudessa Mikkelissä
1 Jalkaväen tarkastajan, eversti Rainer Peltoniemen puhe jalkaväen vuosipäivän juhlatilaisuudessa Mikkelissä 16.11.2018. Suomen jalkaväen juuret ulottuvat aina vuoteen 1555 asti. Kustaa (I) Vaasan johtaman
LisätiedotHistorian, nykypäivän ja tulevaisuuden tutkimuksesta
Sota kylmän sodan jälkeen janne.malkki@gmail.com Historian, nykypäivän ja tulevaisuuden tutkimuksesta Historiaa tutkittaessa tapahtumien seuraukset paremmin selvitettävissä Nykypäivää tutkittaessa teorioiden
LisätiedotPK-yrityksen tietoturvasuunnitelman laatiminen www.turkuamk.fi
Matti Laakso / Tietoturvapäivä 8.2.2011 PK-yrityksen tietoturvasuunnitelman laatiminen Tietoturvasuunnitelma 1/3 Toimenpiteiden ja dokumentoinnin lopputuloksena syntyvä kokonaisuus -- kirjallinen tietoturvasuunnitelma
LisätiedotTietopolitiikan valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA
Tietopolitiikan valmistelun tilanne 31.1.2018 O-P Rissanen 24.1.2018 JUHTA Suomen tilanne 2018 Julkisen hallinnon perusrekisterit ovat pääasiassa hyvässä kunnossa Luottamus on edelleen korkealla tasolla
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotValtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta
Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta Kimmo Rousku, VAHTI-pääsihteeri, JulkICT-osasto Esitykseni - viisi
LisätiedotLiikenne- ja viestintäministeriö Puolustusvoimat Huoltovarmuuskeskus Riihimäki (TIVA:t )
Liikenne- ja viestintäministeriö Puolustusvoimat Huoltovarmuuskeskus Riihimäki 30.8. 2.9.2005 (TIVA:t 31.8. 1.9.2005) valmiuspäällikkö Veli-Pekka Kuparinen Tampere 11.10.2005 TESTATTAVAT ASIAT OMIEN TOIMINTAMAHDOL-
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus
LisätiedotKyberturvallisuudessa on kyse luottamuksesta digitalisaation hyötyihin
Kyberturvallisuudessa on kyse luottamuksesta digitalisaation hyötyihin 28.2.2017 Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Kyberturvallisuusjohtaja, Insta Group Oy. Dosentti, Tampereen
LisätiedotHE 134/2016 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2017
HE 134/2016 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2017 Puolustusvaliokunta 11.10.2016 Tuija Karanko Puolustus- ja Ilmailuteollisuus PIA ry IA:n edustama teollisuus Suomessa
LisätiedotValmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto
Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa 2017 2019 24.5.2018 Sari Vuorinen Projektipäällikkö Kuntaliitto Hankkeen esittely ja tilannekatsaus Tavoitteet ja tulokset Valmistelussa olevat osaprojektit
LisätiedotAseiden leviämisen estäminen
Mat-2.142 Optimointiopin seminaari 6.10.1999 Antti Pirinen Aseiden leviämisen estäminen Menetelmä sotilaallisten järjestelmien tehokkuuden arvioimiseksi Referaatti Lähde: Stafira, Parnell, Moore : A Methodology
LisätiedotSisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää
Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 25.1.2018, Järvenpää Erityisasiantuntija Lauri Holmström Esityksen sisältö Sisäisen turvallisuuden strategia Ennakointi
LisätiedotKetterät tietovarastot ratkaisuna muuttuviin tiedolla johtamisen tarpeisiin. Korkeakoulujen IT-päivät 4.11.2014 Kari Karru, Cerion Solutions Oy
Ketterät tietovarastot ratkaisuna muuttuviin tiedolla johtamisen tarpeisiin Korkeakoulujen IT-päivät 4.11.2014 Kari Karru, Cerion Solutions Oy Cerion Solutions Cerion on tiedolla johtamisen ja toiminnan
LisätiedotTietopolitiikkaa toteuttamassa. Anne Kauhanen-Simanainen YTI -rytinä
Tietopolitiikkaa toteuttamassa Anne Kauhanen-Simanainen 23.1.2017 YTI -rytinä Tietopolitiikka osaksi yhteiskuntapolitiikkaa Tietopolitiikka osaksi 2020 luvun yhteiskuntapolitiikkaa Yhteiskuntapolitiikan
LisätiedotHE 134/2016 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2017
HE 134/2016 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2017 Valtiovarainvaliokunnan hallinto- ja turvallisuusjaosto 13.10.2016 Tuija Karanko Puolustus- ja Ilmailuteollisuus PIA
LisätiedotVÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS?
Turvalliseen huomiseen VÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS? Kimmo Kohvakka Toimitusjohtaja VARAUTUMISSEMINAARI Ritarihuone 4.12.2008 ESITYKSEN RAKENNE 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖMUUTOKSISTA 2. UHKIEN ARVIOINTI JA RISKIANALYYSI
LisätiedotFI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0392/23. Tarkistus. Tamás Meszerics Verts/ALE-ryhmän puolesta
5.12.2018 A8-0392/23 23 8 kohta 8. kehottaa EUH:ta, komissiota, neuvostoa ja yksittäisiä jäsenvaltioita toimimaan strategisesti soveltamalla yhdennettyä lähestymistapaa ja käyttämällä kaikkia käytettävissään
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotHiljaisen tietämyksen johtaminen
Hiljaisen tietämyksen johtaminen Uudista ja uudistu 2009 Hiljainen tietämys on osa osaamista Hiljainen ja näkyvä tieto Hiljainen tieto Tiedämme enemmän kuin kykenemme ilmaisemaan *) kokemusperäistä, alitajuista
Lisätiedot1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen
1. Toimivan IT-ympäristön rakentaminen Tarjontaa paljon tarvitaan henkilö, joka kokoaa oikeat palikat yhteen Ensin hahmotetaan kokonaisuus sen jälkeen tarkastellaan pienempiä osa-alueita Koulutus/tiedon
LisätiedotGlobaalin talouden murros. Leena Mörttinen 22.1.2015
Globaalin talouden murros Leena Mörttinen 22.1.2015 Globaalin talouden murros: kolme näkökulmaa 1. Teollisuuden murros: uudet teknologiat sekä tuhoavat että luovat uutta 2. Politiikan murros: poliittiset
LisätiedotTietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen
Tietohallinnon uudistuksia ja haasteita sähköisen hallinnon näkökulma viranomaisten asiakirjojen pysyvään säilyttämiseen Anne Kauhanen-Simanainen 11.6.2014 Mitä sähköisellä hallinnolla tavoitellaan? tehokkaampia
LisätiedotKybersairauden tiedostaminen! Sairaanhoitopiirien kyberseminaari Kari Wirman
Kybersairauden tiedostaminen! Sairaanhoitopiirien kyberseminaari 19.10.2016 Kari Wirman 19.10.2016 Kari Wirman cybernetics Cybernetics saves the souls, bodies and material possessions from the gravest
LisätiedotVenäjän turvallisuuspolitiikka
Venäjän turvallisuuspolitiikka aktiivista puolustusta käsiohjauksessa Venäjän turvallisuuspolitiikan apulaisprofessori YTT Katri Pynnöniemi Maanpuolustuskorkeakoulu ja Helsingin yliopisto MTS 14.12.2017
LisätiedotKarhulan reserviupseerikerho Merivoimien komentaja, vara-amiraali Veijo Taipalus
Karhulan reserviupseerikerho Merivoimien komentaja, vara-amiraali Veijo Taipalus 15.11.2018 Kotka AGENDA 1. Merivoimat 2. Toimintaympäristö ja sen vaikutukset 3. Merivoimien kehittäminen 4. Kansainvälinen
LisätiedotKriisitilanteiden tietoliikenne, informaatioinfrastruktuurin turvaaminen
Kriisitilanteiden tietoliikenne, informaatioinfrastruktuurin turvaaminen IPLU-projektin järjestämä seminaari IP-verkkojen luotettavuudesta, 17.5.2006 Kari Wirman 2 Yhteiskunnan toimintojen riippuvuudet
LisätiedotPuolustusvoimien tutkimusja teknologiatoiminta
Puolustusvoimien tutkimusja teknologiatoiminta Puolustusvaliokunta 22.11.2016 Puolustusvoimien tutkimuspäällikkö Insinöörieversti Jyri Kosola Tutkimustoiminnan tehtävät 1. Strategisen päätöksenteon tukeminen
LisätiedotRadiotaajuusratkaisut
Radiotaajuusratkaisut TkT Janne Lahtinen Sisältö Johdanto Satelliittitietoliikenne Mikroaaltokaukokartoitus Signaalitiedustelu Satelliittipaikannus Yhteenveto Johdanto (1/3) Puhuja 20+ vuotta mikroaalto-
LisätiedotINFORMAATIOSODANKÄYNNIN TUOMAT HAASTEET ILMAVOIMIEN PÄÄJÄRJESTELMIIN
MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU INFORMAATIOSODANKÄYNNIN TUOMAT HAASTEET ILMAVOIMIEN PÄÄJÄRJESTELMIIN Kandidaatintutkielma Kadetti Paulus Kärnä Kadettikurssi 96 Ilmavoimien ohjaajalinja Huhtikuu 2012 MAANPUOLUSTUSKORKEAKOULU
LisätiedotTukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
Lisätiedot5.1 Suomen. Sotilaallinen maanpuolustus. Perustana yleinen asevelvollisuus ja riittävä materiaali. Alueellinen puolustus
5.1 Suomen puolustusratkaisu Sotilaallinen maanpuolustus Sotilaallisella maanpuolustuksella tarkoitetaan valtion itsenäisyyden, alueellisen koskemattomuuden ja kansalaisten elinmahdollisuuksien turvaamista
Lisätiedot(Muutokset puolustusvoimien valtuuksi. Miksi laki? Lakiprosessi? Tietoliikennetiedustelusta. Elinkeinoelämän keskusliitto
(Muutokset puolustusvoimien valtuuksi Miksi laki? Lakiprosessi? Tietoliikennetiedustelusta Elinkeinoelämän keskusliitto 7.6.2017 LAKI PUOLUSTUSVOIMISTA Laki puolustusvoimista (11.5.2007/551 ) Puolustusvoimien
LisätiedotTalotekniikan palvelualusta varmistaa tuottavan ja viihtyisän kiinteistön
Ville Stenius, palveluliiketoimintajohtaja Talotekniikan palvelualusta varmistaa tuottavan ja viihtyisän kiinteistön Julkinen Siemens Osakeyhtiö 2015. Kaikki oikeudet pidätetään. www.siemens.fi Rakennuksen
LisätiedotLAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA
LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA Susanna Rahkamo, TkT #ssusu 17.8.2018 Johtaminen on vaikutusyritys Johtamisen muutos K 3 I 3 Käske Korjaa - Kontrolloi Innostu Innosta - Innovoi
LisätiedotSisäisen turvallisuuden ja Ulko- ja turvallisuuspoliittinen selonteko
Sisäisen turvallisuuden ja Ulko- ja turvallisuuspoliittinen selonteko Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Kyberturvallisuusjohtaja, Insta Group Oy. Dosentti, Tampereen Teknillinen
LisätiedotHeidi Puttonen INFORMAATIO-OPERAATIOT JA NIIDEN KESKEISET VAIKUTUSMENETELMÄT
Heidi Puttonen INFORMAATIO-OPERAATIOT JA NIIDEN KESKEISET VAIKUTUSMENETELMÄT JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS 2015 TIIVISTELMÄ Puttonen, Heidi Informaatio-operaatiot ja niiden vaikutusmenetelmät
LisätiedotTurvallisuuskomitean puheenvuoro
Turvallisuuskomitean puheenvuoro V Kansallinen turvallisuustutkimuksen seminaari 20.10.2015 Turvallisuuskomitean sihteeristö Yleissihteeri Tatu Mikkola Kokonaisturvallisuus Public Private Partnerships
LisätiedotMiksi verkoissakin pitää tiedustella? Vanajanlinna, Poliisijohtaja Petri Knape
Miksi verkoissakin pitää tiedustella Vanajanlinna, 8.2.2017 Poliisijohtaja Petri Knape KESKEISET TEEMAT MIHIN TIEDUSTELUA TARVITAAN MITÄ TIEDUSTELU ON MIKSI MYÖS VERKOISSA Lainsäädäntökehikko tiedustelulainsäädännöksi
LisätiedotMaakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari
Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi Varautumisjohtaja Jussi Korhonen 4.12.2018 Maakuntien kriisiviestintäseminaari Varautumisen alueellinen koordinaatiotehtävä maakunnille Yhteensovittamiselle
LisätiedotTietoturva ja tietosuoja. Millaisia ovat tietoyhteiskunnan vaarat?
Tietoturva ja tietosuoja Millaisia ovat tietoyhteiskunnan vaarat? Mitä on tietoturva? Miten määrittelisit tietoturvallisuuden? Entä tietosuojan? Mitä ylipäänsä on tieto siinä määrin, kuin se ihmisiä kiinnostaa?
LisätiedotMiten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj
Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj Kyberturvallisuus toiminta Valtio Kyberturvallisuuden poliittinen ohjaus kuuluu valtioneuvostolle,
LisätiedotYETTS. Tampereen seutukunnan mittaus ja GIS päivät Ikaalinen. Tampereen Sähkölaitos & Tammerkosken Energia Oy TJ, dos.
YETTS Tampereen seutukunnan mittaus ja GIS päivät Ikaalinen Tampereen Sähkölaitos & Tammerkosken Energia Oy TJ, dos. Veli Pekka Nurmi 2.4.2008 Turvallisuustilanteet Nyt Aiemmin Rauhan aika Poikkeusolot
LisätiedotJo roomalaisetkin sen tiesivät - Eri tilanteisiin tarvitaan eri tieto. Markkinointitutkimusjärjestelmän rakentaminen yritykseen.
Jo roomalaisetkin sen tiesivät - Eri tilanteisiin tarvitaan eri tieto Markkinointitutkimusjärjestelmän rakentaminen yritykseen. Jukka Saarenpää SMTS seminaari 9.2.2011 Tämän esityksen luonteesta Laaja
LisätiedotTeollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa
Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön
LisätiedotKatsaus pohjoismaiseen sotilaalliseen puolustusyhteistyöhön
Katsaus pohjoismaiseen sotilaalliseen puolustusyhteistyöhön Puolustusvoimien operaatiopäällikkö, NORDEFCON sotilaskomitean puheenjohtaja, kenraaliluutnantti Mika Peltonen, Pääesikunta 26. maaliskuuta 2013
LisätiedotTulevaisuuden radiotaajuiset sensoritekniikat
Puolustusvoimien tutkimuslaitos Tiedolla tulevaisuuteen Tulevaisuuden radiotaajuiset sensoritekniikat MATINEn turvallisuusmatinea "DIGITAALISUUS MULLISTAA MAANPUOLUSTUSTA " 8.5.2018 PVTUTKL Perinteinen
LisätiedotRAJAVALVONTA JA TEKNOLOGIAN KEHITTYMINEN
RAJAVALVONTA JA TEKNOLOGIAN KEHITTYMINEN MATINE:n Turvallisuusseminaari 08TOU18 Tampere Everstiluutnantti Janne Kurvinen Rajavartiolaitoksen esikunta RAJAVARTIOLAITOS - Turvana kaikissa oloissa VISIO Rajavartiolaitos
LisätiedotSuomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään
Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään Sivistystyönantajat Suomalaisen koulutus järjestelmän visio Menestys tehdään yhdessä Tulevaisuutta on tunnetusti vaikea ennustaa, mutta yhdestä asiasta
LisätiedotKYBERMAAILMA JA TIEDUSTELU
EDUSKUNNAN PUOLUSTUSVALIOKUNNALLE KYBERMAAILMA JA TIEDUSTELU ASIANTUNTIJALAUSUNTO PROF MARTTI LEHTO 20.2.2018 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO INFORMAATIOTEKNOLOGIAN TIEDEKUNTA 2018 Asia: HE 198/2017 vp, HE 199/2017
LisätiedotHajaspektrisignaalien havaitseminen elektronisessa
Hajaspektrisignaalien havaitseminen elektronisessa sodankäynnissä Toteuttajataho: Harp Technologies Oy Myönnetty rahoitus: 43.019 Esityksen sisältö Tieteellinen ongelma Hanke Tutkimuksen tavoitteet Tulokset
LisätiedotImage size: 7,94 cm x 25,4 cm. SKTY:N SYYSPÄIVÄT 21.10.2014, Lahti RISKIENHALLINTA. Eeva Rantanen Ramboll CM Oy
Image size: 7,94 cm x 25,4 cm SKTY:N SYYSPÄIVÄT 21.10.2014, Lahti RISKIENHALLINTA Eeva Rantanen Ramboll CM Oy RISKIENHALLINNASTA KRIISINHALLINTAAN Lähde: Varautuminen ja jatkuvuudenhallinta kunnassa. 2012
LisätiedotMIKSI TARVITAAN VÄLKYN KALTAISIA KEHITTÄMISPROJEKTEJA? VTT Timo Aro 12.11.2014 Välkyn loppuseminaari
MIKSI TARVITAAN VÄLKYN KALTAISIA KEHITTÄMISPROJEKTEJA? VTT Timo Aro 12.11.2014 Välkyn loppuseminaari Kukaan meistä ei ole niin viisas kuin me kaikki - Japanilainen sananlasku- On olemassa viisi muuttujaa,
LisätiedotMaavoimien kehittäminen
Maavoimien Esikunta Maavoimien kehittäminen INFO 26.4. Maavoimien tehtävät Maavoimat vastaa uskottavasti maahyökkäyksen torjunnasta, tukee monipuolisesti muita viranomaisia ja toteuttaa vaativat kriisinhallintatehtävät
LisätiedotLausunto teemasta Mitkä ovat kestävän kehityksen haasteet turvallisuuden näkökulmasta?
Tulevaisuusvaliokunta 00102 EDUSKUNTA Viite: TULEVAISUUSVALIOKUNNAN ASIANTUNTIJAKUTSU Lausunto teemasta Mitkä ovat kestävän kehityksen haasteet turvallisuuden näkökulmasta? Yhteenveto: Digitaalisten työkalujen
LisätiedotYmpäristöön säilötty muisti auttaa selviytymään arjessa. Kouvolan seudun Muisti ry Dos. Erja Rappe
Ympäristöön säilötty muisti auttaa selviytymään arjessa Kouvolan seudun Muisti ry 14.2.2017 Dos. Erja Rappe 9.2.2017 Al Esityksen sisältö Ympäristö ja hyvinvointi Muistisairaalle tärkeitä ympäristötekijöitä
LisätiedotTietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta
Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta 6.6.2019 Tiedolla johtaminen on tiedon hyödyntämistä päätöksenteon tukena tiedon johtaminen
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
Lisätiedot5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla
5.10. Työ 2040 - Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla Hanna Kankainen, työkykyjohtaja, Varma Juho Kettunen, suurasiakasjohtaja, Varma Työkyvyn johtaminen tiedolla Liiketoimintalähtöinen
LisätiedotKirkot kriisien kohtaajina. Suomen valtion kriisistrategia
Kirkot kriisien kohtaajina 25.3.2009 Valtiosihteeri Risto Volanen Suomen valtion kriisistrategia TURVALLISUUSTILANTEET JA UHKAMALLIT: YETT Normaaliolot Häiriötilanteet Poikkeusolot Uhkat tietojärjestelmille
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotT-110.5690 Yritysturvallisuuden seminaari
T-110.5690 Yritysturvallisuuden seminaari 16.11.2005 2. esitys Mikko Hopeakivi Ross Anderson: Security Engineering Security Engineering: A Guide to Building Dependable Distributed Systems Ross Anderson
LisätiedotÄlykkään vesihuollon järjestelmät
Älykkään vesihuollon järjestelmät Älykkään vesihuollon järjestelmät fcgsmart.fi Älykäs vesihuolto 6. Organisaatio, johtaminen ja asiakaspalvelu 5. Tiedon yhdistäminen ja analysointi 4. Tiedon hallinta
Lisätiedot