Hyväksytty liittokokouksessa (6) TOIMINTASUUNNITELMA 2018
|
|
- Emilia Toivonen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 (6) TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Vuosi 2018 on SPJL:lle monella tavoin uudistumisen aikaa. Uusi puheenjohtaja, hallinto ja uudistunut luottamusmiesorganisaatio pääsevät toden teolla vauhtiin. Uusien toimijoiden menestymisen mahdollisuudet turvataan koulutuksella ja hyvällä yhteisellä suunnittelulla, johon sisältyy liittokokouksessa hyväksytyn strategian ja tämän toimintasuunnitelman konkretisoiminen aikataulutetuiksi ja vastuutetuiksi toimenpiteiksi. Liitto vahvistaa toimintaansa erityisesti yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa, edunvalvonnassa ja henkilöstön edustajien toiminnan tukemisessa sekä kaikille jäsenille kohdistetussa jäsentoiminnassa. Strategisen viestinnän keinoja ja entistä tarkempaa suunnittelua käytetään tukemaan kaikkia näitä toimintalinjoja. Vuosi 2018 on liiton 95-vuotisjuhlavuosi. Juhlavuotta hyödynnetään niin yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa tärkeiden teemojen esiin nostamiseksi kuin jäsentoiminnassa vahvistamaan kuvaa vaikutusvaltaisesta, mutta samalla helposti lähestyttävästä liitosta. Siksi juhlavuoteen sisällytetään esimerkiksi korkean tason seminaari, mutta juhlavuosi on esillä myös jäsentapahtumissa ja liiton kaikessa viestinnässä. Toimintaympäristö Suomen parantunut taloudellinen tilanne ei heijastu työpaikoille parantuvina resursseina. Säästötoimenpiteitä kohdistetaan edelleen SPJL:n hallinnonaloille. Työn kuormittavuus ja vaativuus kasvavat. Sisäisen turvallisuuden selonteossa kerrotaan poliisin työturvallisuuden heikkenevän. Hallitsemattoman maahanmuuton jälkiseuraukset tuovat lisää työtä kaikille SPJL:n edustamille sektoreille. Työn lisääntyminen ei näy positiivisena palkkakehityksenä, vaan paineet julkisen sektorin säästöihin ovat edelleen kasvussa. Epävarmuus määräaikaisen palvelussuhteen jatkumisesta ja palvelussuhteen ehdoista vaikuttaa väistämättä ilmapiiriin ja jaksamiseen työpaikoilla. Säästötoimenpiteet vaikuttavat edelleen henkilöstömääriin ja sitä kautta organisaatiorakenteisiin, erityisesti oikeusministeriön hallinnonalalla. Hätäkeskuslaitoksessa on paineita vähentää henkilöstön määrää. Ongelmia luovat myös valtionvarainministeriön yksipuoliset ohjeet liukumien rajoittamisesta jäsentemme palkkausjärjestelmiä koskien. Julkisen sektorin vastainen ilmapiiri on lisääntynyt ja samalla maan hallituksen säästötoimet koskettavat eniten julkisen sektorin työntekijöitä. Julkisen sektorin työtä ja palvelussuhteen ehtoja kuvaillaan usein väärin julkisuudessa: väärää viestiä on pyrittävä oikaisemaan ja julkisen sektorin todellista työtä on tuotava esiin. SPJL:n, muiden Akavalaisten liittojen ja SPJL:n paikallistoimijoiden yhteistoiminnalla tulee yleistä ilmapiiriä muokata virkamiesmyönteisempään suuntaan. Poliisitoimi Poliisin henkilöstömäärät ovat laskeneet kaikilla sektoreilla. Julkisuudessa käydään keskustelua poliisitehtävien ulkoistamisesta ja tulevaisuudessa uhkaava poliisipula
2 kiihdyttää keskustelua. Siirrot tulevat näkymään mitä todennäköisimmin vähentyvinä poliisin resursseina. 2 (6) Poliisiammattikorkeakoululle on annettu talousarviossa 400 aloituspaikkaa, mutta pääsyvaatimukset täyttävien hakijoiden liian vähäinen määrä on johtanut kurssien vajaatäyttöön, joka tulee vaikuttamaan negatiivisesti poliisien määrään tulevaisuudessa. SPJL suhtautuu kuitenkin kielteisesti poliisikoulutuksen tason laskemiseen. Jos tarvitaan henkilöstökompensaatiota kasvavalle työmäärälle, on eläkeläispoliisien palkkaaminen määräaikaiseen virkasuhteeseen parempi vaihtoehto kuin tehtävien siirto muille viranomaisille tai yksityiselle sektorille edellyttäen, että työttömät poliisit on sitä ennen työllistetty. SPJL selvittää yhdessä Akavan kanssa toimenpiteet erityisen eläkeiän heikentämisen johdosta käynnistettäviin prosesseihin. SPJL valmistautuu toimimaan myös yksin, jos muita Akavalaisia liittoja ei saada prosessiin mukaan. Liitto valvoo henkilöstöbarometrin esiintuomien ongelmien korjaukseen tähtäävien toimenpideohjelmien toteutumista sekä poliisihallituksen vetämässä poliisin yhteistoimintaelimessä että yhdessä laitosten henkilöstöedustajien kanssa. SPJL:n tulee yhdessä alueorganisaatioiden kanssa seurata korjaavien toimenpiteiden toteuttamista. Työhyvinvointiasioita tulee säännöllisesti ottaa esille esim. poliisin YT-elimessä. Oikeusministeriö Oikeudenhoidon uudistamisohjelman rakenneuudistukset vuosille vaikuttavat huomattavasti jäsenistön työn suorittamiseen, työpaikkoihin ja resursseihin. Toimipisteverkostojen supistaminen ja asioiden keskittäminen ovat luoneet epävarmuutta omasta työpaikasta. Jatkuva epävarmuus ja muutokset ovat vaikuttaneet negatiivisesti henkilöstön jaksamiseen. Henkilöstövähennyksistä huolimatta pyritään säilyttämään toiminnan taso ja laatu. Hallinnonalalla tapahtuvan toimintojen sähköistymisen todellisia reaalisia vaikutuksia on vaikea vielä arvioida. Nyt esitetyt vähennykset eivät välttämättä tule riittämään, vaan joudutaan turvautumaan irtisanomisiin. Täyttölupamenettelystä johtuen vakinaista henkilöstöä ei ole palkattu eläköitymistä vastaavasti. Palkkausjärjestelmän palkitsemattomuus ja joustamattomuus aiheuttavat yhä ongelmia. Työnkuvat ovat muuttuneet aidosti vaativammiksi rakenne- ja organisaatiomuutoksista johtuen, mutta palkitseminen laahaa pitkälti jäljessä. Hätäkeskuslaitos Hätäkeskuslaitoksen toiminta on keskitetty kuuteen hätäkeskukseen. Hätäkeskuslaitoksessa on laajamittaisia ongelmia jaksamisen ja työhyvinvoinnin suhteen, jotka ovat johtaneet sairaspoissaolojen laajamittaiseen kasvuun. Puutteellisen rahoituksen johdosta hätäkeskuslaitoksen hallintoa pyritään keventämään ja henkilöstömäärää vähentämään. Toisaalta jo nyt osassa hätäkeskuksia henkilöstön määrä on riittämätön, koska koulutettua henkilöstöä ei ole saatavissa. Hätäkeskuspäivystäjäkursseja ei ole saatu täyteen, mikä näkyy tulevaisuudessa kasvavana re-
3 surssipulana. Resurssivaje näkyy mm. talousarviolaskelmissa, jossa puheluiden määrä per päivystäjä nousee melkein 10 %:lla nykyisestä. 3 (6) SPJL toimii nykyisten hätäkeskusten puolesta, jotta hätäkeskusten määrää ei vähennettäisi enää nykyisestä. Edunvalvonta SPJL työskentelee riittävien henkilöstöresurssien turvaamiseksi, nykyisten palvelusuhteen ehtojen säilyttämiseksi sekä ostovoiman varmistamiseksi. SPJL on mukana kehitettäessä palkkausjärjestelmiä tai kehittää niitä itsenäisesti. Uusien palkkausjärjestelmien tulee palkita kokemus, koulutus ja vastuu. Sen ei tule olla pelkkä hierarkian kuvaus niin kuin nykyinen järjestelmä, vaan järjestelmän tulee myös luoda mahdollisuus horisontaaliseen palkan kehittymiseen. SPJL myös valvoo järjestelmien oikeudenmukaista noudattamista. SPJL tulee lisäämään vaikuttavuuttaan päättäjiin. Keinoina ovat jatkossakin yhteydenpidot eri ministeriöiden johtaviin virkamiehiin, keskusjärjestöjen vaikuttajiin ja kansanedustajiin. Vaikuttavuutta haetaan yhteistyössä muiden turvallisuusalan toimijoiden, kuten Päällystöliiton ja Upseeriliiton, kanssa. Yhteiskunnalliseen päätöksentekoon vaikutetaan sekä henkilökohtaisten kontaktien että yleisen mielipiteen kautta. Yleiseen mielipiteeseen vaikutetaan viestinnän keinoin. SPJL turvaa ja valvoo jäsenistön asemaa, palkkausta ja muita etuja organisaatiomuutosten ja toimintojen keskittämisen aikana. SPJL varmistaa, että henkilöstö voi osallistua muutoksen valmisteluun ja toteuttamiseen. SPJL valvoo ja toimii siten, että yhteistoimintalakia noudatetaan kaikilla hallinnonaloilla. Tämä varmistetaan riittävällä henkilöstönedustajien tuella ja koulutuksella. Koulutuksella varmistetaan paikallisten toimijoiden tietotaito paikallisen sopimisen lisääntyessä tulevina vuosina. Jaksamiseen ja ikääntymiseen sekä riittävään resursointiin on kiinnitettävä jatkuvasti huomiota. On toimittava niin, että työantaja käynnistää riittävät toimenpiteet henkilöstön ikääntymisen aiheuttamiin haasteisiin kaikilla sopimusaloilla. SPJL on edustettuna poliisin työikäohjelmassa. SPJL:n tulee olla aloitteellinen myös muilla hallinnonaloilla ikäohjelmien käynnistämiseksi. SPJL:n toimistolle palkattava juristi perehdytetään työnkuvaansa riittävällä laajuudella. Sopimustoiminta Neuvottelutoiminnan SPJL hoitaa pääsääntöisesti itsenäisesti JUKO:n mandaatilla. Uusi virka- ja työehtosopimus analysoidaan tarkasti ja se avataan jäsenistölle. Jatkuvan neuvottelun periaatetta hyödynnetään epäkohtien korjaamisessa. Vaateita palkkausjärjestelmän kehittämisestä tulee jatkaa, koska nykyinen järjestelmä on organisaatioon ja tehtävänkuviin sopimaton. Jäsenistön palkkausjärjestelmiä pitää kehittää siten, että ne reagoivat nopeammin tehtäväkuvien ja olosuhteiden muutokseen. Oman haasteensa luovat työnantajan VM:n yksipuoliset ohjeet liukumien rajoittamisesta.
4 Uusi yhteistoimintalaki koulutetaan jäsenistön henkilöstöedustajille vuoden 2018 aikana järjestettävillä koulutuspäivillä. Koulutus pyritään järjestämään yhdessä työnantajan kanssa. 4 (6)
5 5 (6) Järjestötoiminta SPJL tuo esille entistä laajemmin esimerkiksi jäsentutkimuksessa esiin nousseita ongelmia. Yhdessä alueorganisaatioiden kanssa otamme esiin korjausta vaativia epäkohtia ja toisaalta järjestämme alueellisia tapahtumia jäsenille. SPJL panostaa jäsenhankintaan Poliisiammattikorkeakoululla osallistumalla aktiivisesti Poliisiammattikorkeakoulun Opiskelijakunnan toimintaan, ja vierailemalla koululla säännöllisesti. Jäsenhankintaa suoritetaan myös hätäkeskuspäivystäjäkursseille. Edunvalvonnalla turvataan opiskelijoiden vähintään nykyisen tasoiset palvelussuhteen ehdot. Yhdistysten ja aluetoimikuntien toimintaa kehitetään toiminnan koordinoinnin, tiedonkulun sekä jäsenhankinnan ja jäsenhuollon tehostamiseksi. SPJL tukee tätä toimintaa panostamalla toimijoiden koulutukseen. Koulutusta järjestetään muun muassa aluetoimikuntien viestintään ja tietosuojadirektiivin toimeenpanemiseen liittyen. Akava / JUKO / Vakava SPJL on keskusjärjestö Akavan jäsenliitto ja neuvottelujärjestö JUKO:on SPJL on järjestäytynyt Vakava ry:n kautta. Vakavassa erityisiä yhteistyökumppaneita ovat turvallisuusjaoksessa Upseeriliitto, Päällystöliitto sekä Ammattiliitto Ava ry:n jäsenliitto Tullivirkamiesliitto. SPJL:n tavoitteena on päästä Akavan hallitukseen varsinaisena jäsenenä sekä saada neuvottelujärjestö JUKO:n Valtionneuvottelukuntaan kaksi edustajaa sekä neuvottelukunnan puheenjohtajan tehtävä. Puheenjohtajuus edellyttää SPJL:ltä sitoutumista koko jukolaisen valtionkentän asioiden edunvalvontaan, mikä sitoo myös resursseja liitolta. SPJL:llä on omat luottamusmiehet, jotka hoitavat jäsentemme asioita. Viestintä Strategisen viestinnän merkitys liiton tavoitteiden saavuttamisessa painottuu vuonna 2018, kun liitto panostaa entistä enemmän yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. Liiton viestintä muun muassa tukee liiton uutta puheenjohtajaa hänen julkisen roolinsa rakentamisessa ja viestintätehtävissä. Strateginen viestintä on tärkeää myös silloin, kun passiivisia jäseniä sitoutetaan liitoon uudenlaisen jäsentoiminnan kautta ja kun aytoimintaan aktivoidaan uusia toimijoita. Hallitus saa tammikuussa 2018 käsiteltäväkseen liiton viestintästrategian, jossa otetaan huomioon niin aluetoimikuntien kasvava rooli kuin luottamusmiesten ja edunvalvonnan tukeminenkin unohtamatta jäsentoimintaa ja jäseniltä saadun palautteen kana-
6 6 (6) voimista toiminnaksi. Alkuvuodesta hallitus saa hyväksyttäväkseen myös liiton sosiaalisen median strategian. Työvaliokunta käsittelee jokaisessa kokouksessaan viestintäkatsauksen, joka sisältää edellisen kokouksen jälkeen tehdyt viestintätoimet, viestintäsuunnitelma ja katsauksen yhteiskunnalliseen keskusteluun ja heikkoihin signaaleihin. Viestintäkatsaus annetaan hallitukselle tiedoksi. Liitolle tehdään viestinnän vuosisuunnitelma, jossa arvioidaan suunniteltujen toimenpiteiden merkitys liiton strategian, tavoitteiden ja edunvalvonnan näkökulmasta. Viestinnän toimintasuunnitelma on elävä dokumentti, jota päivitetään jatkuvasti. Aluetoimikuntien viestintävastaavien verkoston toimintatavat vakiinnutetaan koulutuksen, neuvonnan ja verkostoitumisen keinoin. Aluetoimikuntien viestijät näyttelevät keskeistä roolia aluetoimikuntien toiminnan kehittämisessä ja liiton viestinnän tukemisessa. Tämä vaatii aktiivista otetta liiton viestintätiimiltä. Liittokokouksen jälkeen päätetään, millainen tukielin liiton viestinnälle luodaan. On tarkoituksenmukaista yhdistää viestintätoimikunnan ja aluetoimikuntien viestintävastaavien kokoonpanot yhdeksi aktiivien verkostoksi, joka on niin laaja, että myös kokouksiin ja koulutuksiin saadaan aina riittävä osanotto. Vuosi 2018 on juhlavuosi, sillä liitto täyttää 95 vuotta. Tämä tulee näkymään vahvasti liiton viestinnässä, sillä juhlavuotta hyödynnetään niin liiton näkökulmasta tärkeiden asioiden esiin nostamiseksi kuin myös yhteenkuuluvuuden tunteen lisäämiseksi ennen muuta jäsentapahtumissa, joiden onnistumisessa viestinnällä on tärkeä rooli. Viestinnän tärkeimmät kanavat vuonna 2018 ovat: 1) liiton nettisivut, 2) sosiaalisen median kanavista Facebook ja Twitter; viestintä kuitenkin seuraa sosiaalisen median kehitystä ja on valmis reagoimaan ottamalla käyttöön uusia kanavia tai luopumalla nyt käytössä olevista, 3) Poliisi & Oikeus -lehti, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa, 4) uutiskirjeet jäsenille sekä 5) videot. Muita kanavia, kuten mediatiedotteita, käytetään tarpeen mukaan.
Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013. Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja
Hyväksytty liittokokouksessa 17.10.2013 Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja Suomen Poliisijärjestöjen Liitto ry:n toimintastrategia 2014 2017 Visio Vahva, itsenäinen ja osaava toimija Toiminta-ajatus
Lisätiedot1. STRATEGIAN TARKOITUS JA TOTEUTUS
1. STRATEGIAN TARKOITUS JA TOTEUTUS Suomen Poliisijärjestöjen Liiton (SPJL) strategia perustuu toimintaympäristön analyysiin, edellisen liittokokouskauden kokemuksiin, jäsenistölle tehtyihin kyselyihin
Lisätiedot10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu
10 hyvää syytä Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu 10 hyvää syytä, miksi järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu Yhteiset pelisäänöt 1. Tehokas yhteistyö henkilöstön kanssa Luottamusmies
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
n julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2017 Pääkohdat 1 / 2 Järjestötoiminta Liitto JHL;n 2017 toimintasuunnitelma ja sen strategiset tavoitteet ohjaavat myös toimintaamme.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toimintasuunnitelma 2014 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin osana
LisätiedotTyömarkkinoiden pelikenttä
Työmarkkinoiden pelikenttä Luennon sisältö Työmarkkinajärjestöt Palkansaajien keskusjärjestöt Työnantajien keskusjärjestöt Ammattiliitto Luottamusmiesjärjestelmä Paikallinen toiminta Toimihenkilökeskusjärjestö
LisätiedotHelsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2016. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö :n toimintasuunnitelma vuodelle 2016 :n toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksemme Yhdistyksemme on aktiivinen jäsenistönsä edunvalvonnassa, seuraamalla tarkoin
LisätiedotMITÄ HYÖDYN. OAJ:n jäsenyydestä?
MITÄ HYÖDYN OAJ:n jäsenyydestä? Miksi kannattaa olla ammattijärjestön jäsen? Konkreettiset taloudelliset jäsenedut on jokaisen helppo ymmärtää, mutta mitä muuta jäsenmaksulla saa? OAJ:n tärkein tehtävä
LisätiedotEdunvalvonta SPECIAssa
5.2016 Edunvalvonta SPECIAssa SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 1 SPECIAn edunvalvonnan organisoituminen ja tavoitteet 2 Päätöksenteko SPECIAssa ja edunvalvonnan organisaatio SPECIAn
Lisätiedottoimistonhoitaja luottamusmiehet järjestämisvastaavat hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet koulutiedottaja
Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä ja työpaikoista Jäsenhankinta ja jäsenkiinnittyminen Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Hankkia lisää jäseniä
LisätiedotJHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu
LisätiedotYleinen järjestökoulutus:
Tervehdys Sinulle luottamusmies tai muuten vaan liittosi toiminnasta kiinnostunut fiksu henkilö! Olen alle listannut hieman liiton järjestämää alkuvuoden 2018 koulutusta; listasta löytyy ihan varmasti
LisätiedotKT Yleiskirjeen 7/2016 liite 1 1 (3) Paikallisen sopimisen edistämisen ohjeet
KT Yleiskirjeen 7/2016 liite 1 1 (3) Paikallisen sopimisen edistämisen ohjeet Kunnallinen työmarkkinalaitos ja kunta-alan pääsopijajärjestöt ovat laatineet tämän yhteisen yleiskirjeen paikallisesta sopimisesta
LisätiedotUPSEERILIITTO RY:N TOIMINTALINJAT VUOSILLE 2006-2008 1(5)
UPSEERILIITTO RY:N TOIMINTALINJAT VUOSILLE 2006-2008 1(5) 1 PERUSTEET JA PAINOPISTEET Vuosien 2006-2008 toimintalinjat perustuvat vuonna 2005 valmistuneeseen liiton strategiatyöhön, vuoden 2005 jäsenkyselyyn
LisätiedotYhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
LisätiedotSisältö: Tehtävät, rooli, asema, perustiedot työehtosopimuksesta, palkkausjärjestelmästä, työpaikkatoiminnasta ja paikallisista sopimuksista
KOULUTUSOHJELMA 2017 1 (6) KOULUTUS VUONNA 2017 - Nousu-liiton koulutus perustuu pitkälti henkilöstöedustajille suunnattuihin koulutuksiin. Osa koulutuksista on työaikana suoritettavaa yhdessä työnantajaliiton
LisätiedotJÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
LisätiedotKuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotSosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta
Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan
LisätiedotToimintasuunnitelma 2013
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA
LisätiedotViestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
LisätiedotEXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010
JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Iloisin mielin kohti tulevaa vuotta 2011 Joulukuu 2010 Näin joulun alla on hyvä pysähtyä
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotUuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa
Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen
LisätiedotLuottamusmieskoulutukset EVL-kirkon luottamusmiehille vuonna 2019
Luottamusmieskoulutukset EVL-kirkon luottamusmiehille vuonna 2019 Liiton omat Luottamusmiesten neuvottelupäivät 24.-25.1.2019 Helsingissä Koulutus uusille luottamusmiehille 7.-8.2.2019 Helsingissä (Hotelli
LisätiedotTEHYN ETELÄ-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN AO 668 RY TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
1 / 5 TEHYN ETELÄ-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN AO 668 RY TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 2 / 5 1. JOHDANTO Ammattiosaston tarkoituksena on koota toimialueensa terveydenhuoltoalan koulutuksen saaneet
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
LisätiedotUudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011
Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TAVOITTEET 2 2. HALLITUS JA SEN KOKOONTUMINEN 2 3. JÄSENTOIMINTA 2 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 3 5. OPISKELIJATOIMINTA
LisätiedotLuottamusmiesten perusopinnot 1 ja
1 18.11.2016 Jytyn luottamusmieskoulutus 2017 Yksityisen opetusalan ja ammatillisten aikuiskoulutuskeskusten työehtosopimusten luottamusmiehille järjestettävä, Sivistystyönantajaliiton palkalliseksi hyväksymä
LisätiedotOAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018
OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018 1. Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotTyömarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste,
Työmarkkinatutkimus 1/2014 Lehdistöaamiainen, Ravintola Loiste, 8.4.2014 Pro on Yksi Suomen suurimmista ammattiliitoista: suurin yksityisen sektorin toimihenkilöliitto ja Toimihenkilökeskusjärjestö STTK:n
LisätiedotUusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä
UusiKunta-taloustoimikunnan esitys selvityshenkilö Osmo Soininvaaralle Uuden Kunnan henkilöstöjohtamisen periaatteiksi mukaan otettavaksi yhdistymissopimukseen tai sen liitteeseen UusiKunta-taloustoimikuntaa
LisätiedotYLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY. SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu Ylemmät yhdessä enemmän
YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY SUUNNITTELUALAN EDUNVALVONTATAVOITTEET Toukokuu 2010 Ylemmät yhdessä enemmän Sisällysluettelo I Työelämän muutosturvallisuuden ja työssä jaksamisen vahvistaminen... 3 1.1 Koko
LisätiedotHelsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotJärjestämisprojekti. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto
Järjestämisprojekti Julkisten ja hyvinvointialojen liitto Järjestäminen- miksi? JHL:n strategia 2022: perustehtävä, arvot, visio Perustehtävä: JHL edistää yhdessä jäsentensä kanssa jäsenistön työoloja,
LisätiedotOpetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019
Opetusalan Ammattijärjestö OAJ 2019 1 Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työmarkkinajärjestö, joka vastaa opetusalan edunvalvonnasta varhaiskasvatuksesta korkeakouluihin. Ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee
Lisätiedotjäsenasiainhoitaja, pääluottamusmies hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet aluetoimisto hallituksen jäsenet, luottamusmiehet
Toiminta/tehtävä Tavoite/toimenpiteet Vastuuhenkilöt Missä ja milloin Talousarviossa varattu summa Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä ja työpaikoista Jäsenhankinta ja jäsenkiinnittyminen
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotVALTUUSTO 2010/SYYS LIITE
VALTUUSTO 2010/SYYS LIITE Hyväksytty valtuuston kokouksessa 24.11.2010 AKIN VIESTINTÄSTRATEGIA VUOSIKSI 2011-2014 Viestintästrategian on valmistellut AKIn hallituksen asettama viestintätyöryhmä, johon
LisätiedotOpetusalan Ammattijärjestö OAJ ry.
Opetusalan Ammattijärjestö OAJ ry. Opetusalan Ammattijärjestö OAJ Työmarkkinajärjestö, joka vastaa opettajien edunvalvonnasta Ainoa ammattijärjestö, joka neuvottelee opettajien palvelussuhteen ehdoista
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016. mikuntautajärviikäihmistenval 20.9.2013
Utajärvivalmistelut oimkuntautajärviva lmistelutoiminkuntautajärviikä ihmistenvalmistelutoimikuntau tajärvivalmistelutoi TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 mikuntautajärvival 20.9.2013 mistelutoimikuntautajärviikäih
LisätiedotPohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa
Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty :n syyskokouksessa 25.11.2016 Sivu 2 / 10 Sisällysluettelo Järjestötoiminta... 3 Edunvalvonta...
Lisätiedot1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä
LisätiedotNyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto
Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto 1 Kuntaliiton strategia Perustehtävä TEEMME KUNTIEN KANSSA KUNTALAISILLE KESTÄVÄÄ TULEVAISUUTTA. Kuntaliitto vaikuttaa paikallisten ja
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
LisätiedotAlueryhmätoiminta 2018
Alueryhmätoiminta 2018 Alueryhmien tapaamisen tuotokset 22. - 23. 9.2017 Yhdistyksen johdon päivillä sovittua kevät 2017 Vuonna 2017 valitut alueryhmät muuttuvat jaostoksi. Jaostot päättävät keskinäisestä
LisätiedotHelsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2012 Carita Bardakci 23.11.2011 1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 1. JOHDANTO JA TOIMINTA-AJATUS
LisätiedotVakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1
Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1 Finanssialan Keskusliitto ja Vakuutusväen Liitto ovat sopineet vuoden 2012 palkalliset koulutukset. Oikeus osallistua koulutukseen määräytyy vakuutusalan
LisätiedotTätä tehtävää edistävät toimiminen Toimihenkilöliitto ERTO ry:n jäsenyhdistyksenä sekä keskusjärjestömme STTK:n kautta.
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 28.10.2017 esitettäväksi syyskokoukselle 18.11.2017 YLEISTÄ EDUNVALVONTA Yksityisen sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset ry, YSTEA, on valtakunnallinen
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotMTTL Akavassa. Lyhyt oppimäärä
MTTL Akavassa Lyhyt oppimäärä MTTL aseman muutos pähkinänkuoressa Ennen: Puolustusvoimissa ja RAKL oma luottamusmiessopimus Pardialla ei omaa pääluottoa Puolustusvoimissa TES: MTTL neuvotteli VES: Pardia
LisätiedotPOLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017
POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017 TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia opiskelijarekrytointiin ovat: Pienenevät
LisätiedotLTOL. Lastentarhanopettajaliitto
LTOL Lastentarhanopettajaliitto SISÄLLYS Postiosoite Rautatieläisenkatu 6, 00520 Helsinki Käyntiosoite Kellosilta 7, 00520 Helsinki Sähköposti liitolle lastentarha@lastentarha.fi, henkilöille etunimi.sukunimi@lastentarha.fi
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2019 1 JHL 2022 LIITTOSTRATEGIA VISIO: JHL on kokoava voima, joka toimii vahvimpana ammattiliittona työpaikoilla ja
LisätiedotPaikallinen sopiminen
Paikallinen sopiminen Puheenjohtajien neuvottelupäivät Kevät 2017 Kirsti Hietaranta Järjestöasiamies, OAJ Kilpailukykysopimus /Paikallinen sopiminen Alakohtaisesti sovitaan virka-ja työehtosopimuksissa:
LisätiedotEspoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Espoo JHL tiedotustilaisuus yhdistysten yhdistymissuunnitelmasta TIEDOTE ESPOON JHL-YHDISTYSTEN YHDISTYMISHANKKEESTA Maan hallituksen päätökset ja Sote-hanke toteutuessaan, vaikuttavat myös meidän JHL
LisätiedotYhteistyöllä vahva liitto
Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.
LisätiedotJHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1
Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Kuntavaalit
LisätiedotJHL 105 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarvios sa varattu summa
Järjestötoiminta Jäsenasiain päivystys yhdistyksen toimistolla (Jäsenasiainhoitajien p.0452165225 sekä Päivi Korkeamäki p.0400982999) antaa jäsenille henkilökohtaista apua jäsenasiainhoitaja parillisten
LisätiedotOma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI
Toimintasuunnitelma 2018 Arvot ja Teema 2018 Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Uudistuva Pori Uudistuva Yrittäjä Painopisteet 2018 Verkostoituminen yritysten välillä näkyy kannattavuudessa, ja auttaa yrityksiä
LisätiedotLUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT
LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT 1. Yleistä Luottamusmiesvalinnoissa noudatetaan Palvelualojen Ammattiliitto PAMin hallituksen vahvistamia luottamusmiesvalintoja koskevia sääntöjä. Näillä säännöillä ei ole
LisätiedotNykytilan määrittely: SWOT
Strategia 2018-2021 Johdanto Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKOn strategia on laadittu vuonna 2017 aiemman strategiakauden päättyessä. Strategia on laadittu vuosille 2018-2021. Lähtökohtana
LisätiedotYksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015
14.11.2014 Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015 Yksityinen sosiaalipalveluala Työnantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna 2015 - JHL YHTEENVETO ESITYKSEEN SISÄLTYVISTÄ
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotTyönantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna JHL
27.11.2017 Yksityinen sosiaalipalveluala Työnantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna 2018 - JHL YHTEENVETO KURSSEISTA 1. LUOTTAMUSMIESKOULUTUS Peruskurssit, 3 kpl - Uuden luottamusmiehen kurssi, kaikki
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
LisätiedotJHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma 2015 59. toimintavuosi
JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma 2015 59. toimintavuosi syys 13.11.2014 Liite 1 Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Arviointi Järjestötoiminta Tehdään jäsenkartoitus ammattinimikkeistä
LisätiedotAMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019
AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019 Koulutusohjelma on suunniteltu niin, että tietyn nimiset koulutukset ovat sisällöllisesti samanlaisia ja siten toisilleen vaihtoehtoisia. Luottamushenkilöiden
LisätiedotTÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON
TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON LÄHTÖKOHDAT Selvittää jäseneksi liittyneiden ajatuksia ammattiliittoon liittymisestä, mitkä ovat tärkeimmät syyt, jotka ovat merkinneet
Lisätiedot1 OAJ Pääkaupunkiseutu
1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotLuvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi
Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä 2016 LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 39. toimintavuosi 1 Uusia tuulia! Luvian Yrittäjien 39. toimintavuosi käynnistyy Eurajoen kunnan nimen alla. Kunta saa
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry TIETOA Vahvistamme lappilaisten järjestöjen yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä kokoamalla,
LisätiedotKansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )
Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 (28.11.2017) 1 Toiminta-ajatus Edistää Suomen kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa.
LisätiedotOhjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma
LisätiedotSTRATEGIA HYVÄÄ ELÄMÄÄ MIGREENIN KANSSA ELÄVILLE
HYVÄÄ ELÄMÄÄ MIGREENIN KANSSA ELÄVILLE YHTEINEN UNELMA, JÄRJESTÖ Migreeniyhdistys 2025 on edelläkävijä migreenin kanssa elävien vapaaehtoistoimintaa, mitä jäsenet itse haluavat meille ja heidän läheistensä
LisätiedotHallituksen kokoukset puheenjohtaja hallitus 4-5 kertaa vuodessa / tarvittaessa. Kevätkokous hallitus kaikki osaston jäsenet 1.2. 31.3.
JYTT ry TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 JYTT ry toimii jäsentensä ammatillisten, taloudellisten, sosiaalisten, koulutuksellisten ja oikeudellisten etujen puolesta. Osaston toiminnan tavoitteena on inhimillinen
LisätiedotNOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015
KOULUTUSOHJELMA 2015 1 (8) NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015 Nousu tarjoaa jäsenilleen ja luottamustoimisille monipuolista ja innoittavaa koulutusta! Arkena työajalla tapahtuva koulutus on palkallista.
LisätiedotVIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
LisätiedotLiiton strategia Karoliina Öystilä
Liiton strategia 2017-2027 15.10.2016 Karoliina Öystilä Liitto-kokonaisuus Jäseniä 34 000 Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7 Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotToimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle
LisätiedotELY-keskusten ja TEtoimistojen
ELY-keskusten ja TEtoimistojen resurssit Sopeuttamistoimien vaikutukset Maakuntauudistuksen riskikohdat 29.9.2017 Anu Jänkälä Johanna Sommarberg ELY-keskusten sopeuttamistoimet lukuina Toimintamenosäästöt
LisätiedotMaking safety fun -viestintäsuunnitelma
Making safety fun -viestintäsuunnitelma 10.12.2018 suunnittelukokous Bonavassa: Tuija Lönnrot, Katja Salmi, Ahti Niskanen, Tommi Ahlberg. Poissa Veikko Nissilä. Turvallisuusryhmän viestintä tuija.lonnrot@bonava.com;
LisätiedotTeema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019
Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet Luonnos 1/2019 Teema 1: Tiedonkulku Tavoite Toimenpiteet Asukkaat tietävät, mitä Oulussa tapahtuu ja mitä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia
LisätiedotKeliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
LisätiedotKeski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
LisätiedotEnsihoitopalvelualan ammattiyhdistyskoulutus 2019
14.11.2018 Neuvottelutulos Ensihoitopalvelualan ammattiyhdistyskoulutus 2019 PAIKKA KURSSI Luottamusmiesten peruskoulutus Neuvottelupäivät Tehy 4.-6.2. Luottamusmiesten peruskoulutus 1. jakso Tehy 13.-14.5.
LisätiedotFinland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
Lisätiedot