Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma KOKO-workshop 20.1.2011 Liisa Lindsberg-Mattsson
HYVINKÄÄN-RIIHIMÄEN TALOUSALUEEN KOKO-OHJELMAN TTS 2011 Läpileikkaavia teemoja: tutkimus, koulutus, kestävä kehitys, työvoimapolitiik ka MAL-ryhmä/ MAL HUOMIOIDEN ILMASTO-, ENERGIA- JA YMPÄRISTÖ- KYSYMYKSET OSAAMIS- INTENSIIVISTEN YRITYSALOJEN KEHITTÄMINEN Strategiaryhmä TULEVAISUUDEN INNOVATIIVISET KUNTA- PALVELUT KOKOon kuntien Yhteistyö- ja verkostoitumisen väline Innov.kuntapalvelut - SOTE-ryhmä - Hankintaryhmä EKO-Riihimäki -klusteriryhmä Väkevä-Harjula/2010 Koheesiota ja talousalueen tasapuolista kehitystä: luottamusta, arvostusta, avoimuutta ja toisilta oppimista.
Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO- ohjelman talousarvio 2011 Kustannusarvio1.1.-.31.12.2011 euroa A. Ohjelman yleiskulut Hallinnointi ja koordinointi sis. MAL-verkoston A. Kustannukset yhteensä 125.000 B. Ohjelman toteutuksesta syntyvät kustannukset toimenpidekokonaisuuksittain Toimenpidekokonaisuus 1: Koheesio Kilp.kykystrategian toteuttaminen KOKO:n osalta Seutuportaalin kehittäminen Toimenpidekokonaisuus 2: Osaamisint. Yritysalat EKO-Riihimäki-klusteri Alueellisen pääomarahaston kartoitus Toimenpidekokonaisuus 3: MAL Kuntalogistselvitys, Räyskälä Air Park ja muut hankkeet Toimenpidekokonaisuus 4.Tulev.innovatiiviset kuntapalvelut Innovatiiviset hankinnat ja muut hankkeet B. TPK 1-4: Kustannukset yhteensä 275.000 KAIKKI KUSTANNUKSET YHTEENSÄ 400.000 Rahoitussuunnitelma Maakunnan kehittämisraha ; UML ja Hämeen liitto 50/50% 200.000 Kunnat 200.000 RAHOITUS YHTEENSÄ 400.000
KOKO- ohjelman keskeisimmät hankkeet 2011 Toimenpidekokonaisuus 1: Koheesion ja yhteenkuuluvuuden kasvattaminen talousalueelle A. Kilp.kykystrategian toteuttaminen KOKO:n osalta B. Seutuportaalin kehittäminen Toimenpidekokonaisuus 2: Osaamisintnsiivisten yritysalojen kehittäminen C. EKO-Riihimäki-klusteri ( vaihe I ja ehdollisena vaihe II) D. Alueellisen pääomarahaston käynnistämisedellytysten kartoitus 3-vaiheisena prosessina:
KOKO-ohjelman TPK 1: Koheesion toimenpidekokonaisuudet ja yhteenkuuluvuuden kasvattaminen 1: Kilpailukyky- ja vetovoimastrategia toteuttaminen KOKOohjelman osalta vuoteen 2017 hankekokonaisuutena Hallinnoija: YritysVoimala Oy/KOKO alkuvaiheessa, kuka jatkossa? KOKO-ohjelmalla toteuttavaksi esitetyt hanke-ehdotukset: 1, Talousalueen vahvuuksia painottavan viestintä- ja markkinointisunnitelman päivitys sekä toimenpidesuunnitelman laatiminen (TPK 1/Kauppakamari) 2.Kuntien hankesarja: mm. Maankäytön laajempi yhteistyö ja yhteinen joukkoliikenneselvitys (TPK 3 KOKO liittyvää 6. Yritysten verkottumisen ja kumppanuustaitojen tukeminen ja alueellisen erikoisosaamisen parempi hyödyntäminen (TK3/Techvilla) 7. Yliopisto- ja korkeakouluyhteistyön kehittämissuunnitelma (TPK1(Palmenia) 11. Elektronisen kuluttajamaksamisen pilottihanke (TPK2/Kauppakamari) Strategiahanke-ehdotusten työstäminen KOKO-workshopissa 20.1.2011 Strategian esittely kuntien valtuustoille v. 2011 alussa
KOKO-ohjelman TPK 1: Koheesion toimenpidekokonaisuudet ja yhteenkuuluvuuden kasvattaminen 1.. Seutuportaalin kehittäminen Hallinnoija: YritysVoimala Oy kumppanuushanke RHL-Data Oy, oppilaitokset ja muut? Tavoite: monipuolisempi, asukkaita, kuntia, toimijoita sekä yrittäjiä hyödyntävä seutuportaali, joka tunnetaan myös seudun ulkopuolella - etusivulle aktiivista toiminta, kaikki seudun tapahtumat - uutena palveluna työtori-palvelu pienyrityksille ja yksityisille -(pien)yritysten näkyvyyden ja löydettävyyden parantaminen -portaalin muu kehittäminen tunnetuksi tekeminen Miten saataisiin hyvä portaali kaikkien käyttöön?
TPK 2: Osaamisintensiivisten yritysalojen kehittäminen 1/3 1. EKO-Riihimäki-klusterin hankesuunnitelma 2011 Hankkeen hallinnoijana Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy, klusterissa mukana HAMK, Hyria Koulutus, SYKLi ja yrityksiä Hankkeen tavoite: - luoda taloudellisesti ja toiminnallisesti tukeva perusta kestävän vesitalouden tuottamisen tutkimukselle, kehittämiselle ja koulutukselle sekä kaupallistamiselle Riihimäellä ja sen ympäristökunnissa - Tavoitteena kehittää vesihuolto- ja ympäristöalan oppimisympäristöä ja parantaa molempien alojen tutkimus- ja testaustoiminnan edellytyksiä Lopputuloksena Riihimäellä toimiva vesialan oppimis- ja tutkimuskeskus. Hanke Suomessa ainoa laatuaan. Toimenpiteet Vaihe I. Liiketoimintasuunnitelman teko ostopalveluna Vaihe II. Hankesuunnittelu (suunnitelmaselostus, tilaohjelma, luonnossuunnitelmat, kustannusarviot ja hankeaikataulu
TPK 2: Osaamisintensiivisten yritysalojen kehittäminen 2/3 C. Alueellisen pääomarahaston toiminnan käynnistämisedellytysten kartoitus Hallinnoija: Riihimäen Tilat ja kehitys Oy - alueella tarve pienille ja keskisuurille kasvuyrityksille suunnattuun pääomarahoitukseen - alueella ei toimi pääomarahastoja, muualla toimivat rahastot eivät tuo hyötyä alueelle - ei kilpailevaa toimintaa esim.finnveran kanssa vaan yhteistyökumppaniksi haetaan Veraventure Oy:tä ja muita pääomasijoittajia/rahoituslaitoksia Ehdotus 3-vaiheisena prosessina: peruskartoitus, strategian ja toimintamallin viimeistely sekä rahaston perustaminen
TPK 3: MAL huomioiden ilmasto-, energia- ja ympäristökysymykset 1/3 Hanke-ehdotukset 1. Kuntalogistiikkaselvitys ja sen tulosten hyödyntäminen KOKO-MAL-Asiantuntijaverkosto: Selvitys käynnistetty 11/ 2010(Liidea Oy): kartoitettu joukkoliikenteen ja henkilökuljetusten nykyinen toimintaympäristö. Tavoitteena määritellä puitteet palvelutasolle, muutostarpeet ja uudistukset. Selvitys valmistuu maaliskuussa 2011. 2. Talousalueen palvelukohteiden opastussuunnitelma, Selvityshanke palvelukohteiden ja niiden viitoituksesta maastotyöskentelyineen 3. Kauppakeskusten rakentamisen kautta syntyvien tyhjien tilojen käytön selvitys (MAL-Ryhmä esitettää yrityspalveluyhtiöiden tehtäväksi, ei KOKO-ohjelman piiriin) 4. Räyskälän Air-Park markkina- ja jatkosuunnitelmat, Hallinnoija Räyskälä-Säätiö, myönnetty pieni rahoitus markkinaselvitykselle v. 2010, toteutus siirtynyt 5.Seudulliset virkistys- ja ulkoilureitistöä koskevat selvitykset 6. Kilpailukykystrategia: maankäytön suunnittelu yms. Miten KOKO-workshopissa nähdään MAL-hankkeet?
TPK 4: Tulevaisuuden innovatiiviset kuntapalvelut Hanke-ehdotuksia: 1.Tulevaisuuden innovatiiviset kuntapalvelut- laajempi tuotteistamiskoulutus, 2. Perheoikeudellisen yksikön palvelujen tuotteistaminen hanke 2010-2011, ostopalveluina Hallinnoija Hyvinkään kaupungin perusturvakeskus, hankkeesta tehty päätös 29.10.201 3. Innovatiivisten hankintojen kehittäminen, 4. POMPOTIN- Nuorten perheiden ja muiden ryhmien sosiaalisen toimintamallin kehittäminen, (perust. yhdistyksen esittämä hanke, Hankkeisiin liittyviä ehdotuksia KOKO-workshopissa?
KOKO-ohjelman toimenpidekokonaisuudet MITÄ TULLAAN TEKEMÄÄN JATKOSSA 2010-2011? 1.Rahoitushakemus jätetty maakuntaliitoille ja Työ- ja elinkeinoministeriölle 22.12.2010 2. KOKO-workshop yhteistyökumppanien kanssa to 20.1.2011 klo 13-16,30 - ideoidaan ehdotettuja hankeaihioita/hankkeita (myös strategiasta tulevat hankkeet) sekä mietitään yhteistyöstä toimijoiden ja oppilaitosten kanssa - haetaan sitoutuminen ja luottamuksen palautus KOKO-ohjelmatyöhön sekä toiminta hyvässä yhteishengessä 3.KOKO-Ohjausryhmässä 28.1.2011 - tarkennetaan hankkeita ja käsitellään KOKO-workshopissa tehdyt ehdotukset ja aikataulutukset - arvioidaan hanketyöryhmät: nykyisten tilanne ja uusien perustamistarve - tarkennetaan vuoden 2011 toimintasuunnitelma 4. KOKO:n rahoituspäätökset:tem 2/2011 ja maakuntaliitot 3/2011. 5. KOKO-Ohjelman tarkennus ja päätökset KOKO-Oryssä, talousalueen johtoryhmässä ja talousaluetoimikunnassa
Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKOn kumppanuudet 20.1.2010 TEM Uudenmaan liitto Hämeen liitto TechVilla, Riihimäen Teollisuuskylä First Round Oy Hyvinkää Loppi Hyvinkään- Riihimäen talousalueen KOKO YritysVoimala Oy STRATEGIARYHMÄ KOKOMAL-ryhmä KOKOSOTE-ryhmä EKO-Riihimäki ryhmä Hankintatiimi strategiset kumppanit taktiset kumppanit Palmenia, Laurea, HAMK, HYRIA, SYKLI Lohjan, Forssan, Hämeenlinnan ja Itä-Uudenmaan, PKS:n ja KUUMA:n KOKOT TUTKA-hanke Riihimäki Riihimäen Hyvinkään kauppakamari, valiokunnat Valtakunnallinen MAL-verkosto Hausjärvi Talousaluetoimikunta ja -jory Elyt, TE-toimistot uusyrityskeskukset ja yrityshautomot, yrittäjäjärjestöt, yritykset Räyskälä-Säätiö Projektit ja hankkeet HY
TPK 2: Osaamisintensiivisten yritysalojen kehittäminen 2/2 1. Koheesio- ja kilpailukykyohjelma 2. Väline kuntien verkostoitumiseen ja yhteistyöhön ja kumppanuuksiin 3. Käynnistää startteja ja pilotteja 4. Valvoo koko talousalueen etua Mitä on KOKO TEM:in näkökulmasta? aluelähtöinen aluekehittämisen ohjelma vahvistaa seutujen sisäistä ja seutujen välistä yhteistyötä erityisesti elinkeino- ja innovaatiopolitiikassa työkalu rakennettaessa laaja-alaisesti houkuttelevaa toimintaympäristöä yrityksille ja asuinympäristöä asukkaille Janne Antikainen 16.3.2010
KIITOS! Liisa Lindsberg-Mattsson Projektipäällikkö Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma YrtitysVoimala Oy Puh 040 590 3145 Liisa.lindsberg@yritysvoimala.fi www.hyrinet.fi/koko