Satakunnan Yrittäjät ry Toimintasuunnitelma 2014

Satakunnan Yrittäjät ry Toimintasuunnitelma 2014

Satakunnan Yrittäjät 2014 Suunnittelun pohjaksi - Epävakaa taloudellinen tila jatkuu ainakin alkuvuoden - Jäsenkehityksen turvaaminen - Toiminnan hiominen nykyisellä toimintamallilla - Kuntauudistuksen tuleminen - Elinkeinopalvelujen turvaaminen - Eurovaalit - Laatujärjestelmä - Jäsenistön aktiivisuus - Nykyisten hankkeiden ja palvelualueiden vahvistaminen, suunnitelma laaditaan prosessien mukaisesti

Tehtävämme edunvalvojana Edistää Satakunnan kehittymistä yrittäjäaktiiviseksi maakunnaksi Parantaa jäsenyrittäjiemme toimintaedellytyksiä Tarjota jäsenillemme korkealaatuisia neuvontapalveluja ja yrittäjähenkisiä yhdessäolon hetkiä 3

Tavoitteemme edunvalvojana Satakunnan Yrittäjät on yrittäjyyden asiantuntija ja elinkeinoelämän vahva vaikuttaja Satakunnassa Menestyvien yritysten ja yrittäjien määrä lisääntyy ja yrittäjien taloudellinen ja sosiaalinen asema paranee. Yrittäjyys nousee keskeiseksi tekijäksi eri organisaatioiden toiminnassa. (Suomen Yrittäjät) 4

Yhteiset arvomme Suomen Yrittäjät Satakunnan Yrittäjät Vapaus Luotettava Osaava Vastuu Keskusteleva Luovuus Uudistuva 5

1. EDUNVALVONTA Edunvalvonnan painopisteet 2014 1. Suomen Yrittäjien vuoden 2014 yhteiskuntavaikuttamisen painopisteet. Vaikuttajaverkoston yhteistyön kehittäminen ja Eurovaalit 2. Kuntavaikuttaminen 3. Edunvalvontatulosten onnistunut viestintä 4. Yritysten omistajanvaihdospalvelujen edelleen vahvistaminen alueellisen yrityspörssipalvelun avulla 5. Maakunnan matkailuyrittäjyyden edistäminen 6. Oppilaitosyhteistyön vahvistaminen

Edunvalvonnan painopisteet 2014 1. Suomen Yrittäjien vuoden 2014 yhteiskuntavaikuttamisen painopisteet ja Eurovaalit * Yrittäjien aseman vahvistaminen kuntauudistuksessa erityisesti palvelumarkkinoiden ja hankintojen osalta - Vaikuttajaverkoston kasvattaminen: - Maakunnan kansanedustajat - Yrittäjävaltuutetut - SY:n mallin mukainen Eurovaalien kampanjointi

Edunvalvonnan painopisteet 2014 2. Kuntavaikuttamisen vahvistaminen Yrittäjäaktiivisen kuntakonseptin kehittäminen vuoden 2014 aikana 1. Yritysvaikutusarviointien käyttöönotto jokaisessa kunnassa kuntakohtainen koulutus 2. Paikallisyhdistyksen ja kunnan edustajien muodostaman elinkeinotiimin säännöllinen toiminta ja yhteistyö aluejärjestön edustaja käy kaikissa elinkeinotiimeissä 3. Elinkeinopoliittisen ohjelman päivittäminen ja varmistaminen jokaisessa kunnassa, elinkeinopalvelujen toimintamallin läpikäynti kunnittain 4. Pienten yritysten mahdollisuuksien parantaminen osallistua julkisiin hankintoihin, hankintakoulutuksen jatkotoimenpiteet 5. Yrittäjyyskasvatuksen opetussuunnitelman laatiminen ja päivittäminen kuntakohtaisesti

Edunvalvonnan painopisteet 2014 3. Edunvalvonnantulosten onnistunut viestintä - Viestintä tukee edunvalvonnan painopisteiden toteuttamista - Viestinnän suunnitelmallisuus ja medianäkyvyyden seuranta - Tutkimusten, kannanottojen sekä edunvalvontatulosten esilletuominen viestinnän eri välineissä - Viestinnän rooli erilainen edunvalvontaprosessin eri vaiheissa. Sen rooli on keskeinen, kun pyritään saamaan tavoitteisiin nouseva asia valmisteluun.

Edunvalvonnan painopisteet 2014 4. Yritysten sukupolven- ja omistajanvaihdospalvelujen edelleen vahvistaminen alueellisen Yrityspörssipalvelun avulla - Toimintaa jatketaan palvelukumppanien kanssa tilaaja - tuottaja -mallin mukaisesti, tavoitteena on tuottaa palvelua kaikissa maakunnan kunnissa - Asiakasneuvonta ja koordinointi sukupolven- ja omistajanomistajanvaihdosasioissa. - Satakunnan Yrityspörssi -portaalin ylläpito ja kehittäminen - Palvelun tavoitteena on edistää onnistuneita omistajanvaihdoksia Satakunnassa

5. Maakunnan matkailuyrittäjyyden edistäminen - Verkostoitumistilaisuudet yrittäjien kesken - Kuntien ja matkailuyrittäjien yhteistyön kehittäminen - Yhteistyö Satakuntaliiton kanssa - Satakunnan Matkailu Oy:n perustamisen edistäminen - Kuntien infran kehittäminen matkailua tukevaksi

Edunvalvonnan painopisteet 2013 6. Oppilaitosyhteistyön vahvistaminen Vahvistetaan yhteistyötä oppilaitosten kanssa - Winnova ja Sataedu: oppissopimusyhteistyön kehittäminen - SAMK Oy: hallitus ja koulutus- ja tutkimusvaliokunta - Yliopistokeskus: keskeiset neuvottelukunnat - Yrittäjä emba -koulutusohjelman kehittäminen ja stipendirahaston koordinointi - Yrittäjän ammattitutkinnon ja erikoisammattitutkinnon sisällön kehittäminen Yhteistyötä tehdään hallitus-, neuvottelukunta- sekä ohjausryhmäjäsenyyksien kautta huomioimalla muut edunvalvonnan painopisteet ja tavoitteet

2.Järjestötoiminta ja paikallisyhdistyspalvelut Tavoite Järjestötoiminnan ja paikallisyhdistyspalvelujen teemana vuodelle 2014 on Nostaa toimintojen laatua aluejärjestö- ja paikallisyhdistystasolla. Toiminnan tavoitteena on aktivoida paikallisyhdistyksiä uudistumaan ja kehittämään omaa toimintaansa. Laadukas edelläkävijä Paikallisyhdistyksissä panostetaan edelleen yrittäjäaktiivisten kuntien toimintaan. Lisäksi edelleen kehitetään paikallisyhdistyksille työkaluja palvelujen ja edunvalvonnan parantamiseen

2.1 Markkinointiviestintäsuunnitelma Päätapahtumat 2014 1. luottamushenkilöseminaari, maaliskuu 2. Kevätkokous ja Yrittäjän kevätjuhla, toukokuu 3. Summer Jam, toukokuu 4. Suomi Areena Jazzmatinea, heinäkuu 5. Puheenjohtajien Startti vuoteen 2015, elokuu 6. Suunnitellusti muutokseen / sukupolven ja omistajanvaihdosteema, syyskuu 7. Syyskokous, lokakuu 8. Yrittäjäaktiivinen kunta menestyy seminaari, marraskuu

2.2 Paikallisyhdistyspalvelut Tehtävät ja toimenpiteet MITÄ MITEN Jäsenhankinnan kehittäminen - markkinointi ja viestintä - medianäkyvyys - Jäsenhankintatapahtumat - soittokampanja kaksi kertaa vuodessa Passiivisten yhdistysten aktivointi - Uudet jäsenet hallituksiin - Paikallinen koulutus - Jotain muutakin toimintaa kuin vain tiukkaa edunvalvonta-asiaa Paikallisyhdistystoiminta - Ristiinvierailut Satakunnan sisällä - Paikallisyhdistysten yhteistapahtumat - Aloittavat/uudet yrittäjät - Kokoukset: kunnan edustaja, muut jäsenet kuin hallitukset 15

2.2 Paikallisyhdistyspalvelut Tehtävät ja toimenpiteet MITÄ 16 MITEN Kuntavaikuttaminen - eurovaalit - yrittäjävaltuutetut koolle - elinkeinotiimit - yritysvaikutusarviointikoulutukset valtuutetuille - kehittämisohjelman kenttään vienti Työryhmien kehittäminen - Työryhmätoiminta: kokouskäytännöt - Järjestökehittämisen asiantuntijaryhmä Muut - Kuntaliitosten aiheuttamat päällekkäisyydet - Paikallisyhdistyksien koulutukset - Järjestötunnukset ja fani tuotteet - Satakanta-rekisterin ja Synergian päivitys! - Paikallisyhdistysten nettisivujen kehittäminen

2.3 Palkitseminen ja huomionosoitukset Vuoden paikallisyhdistys, hallituksen kokous, tammikuu Yrittäjäperhe, Kevätkokous, toukokuu Nuori Yrittäjä, Summer Jam, toukokuu Vuoden Yrittäjä, syyskokous, lokakuu Järjestöansiomerkit, syyskokous, lokakuu Yrittäjäaktiivisin kunta, seminaari, marraskuu

2. JÄRJESTÖTOIMINTA JA PAIKALLISYHDISTYSPALVELUT 2.4 Nuorten Yrittäjien toiminta - Nuorten Yrittäjien pj valitaan vuosittain - Toimiston edustajana toimii sukupolven- ja omistajanvaihdoskoordinaattori - Summer Jam -tapahtuman järjestämisvastuu Nuorilla Yrittäjillä - Nuorten Yrittäjien Facebook-sivujen ylläpito ja kehittäminen 2.5 Senioriyrittäjien toiminta - Senioriyrittäjien pj valitaan vuosittain - Toimiston edustajana toimii sukupolven- ja omistajanvaihdoskoordinaattori - Kummi- ja mentoritoiminnan kehittäminen - Seniorijäsenmäärän kasvattaminen - Suunnitellusti muutokseen tapahtuman järjestämisvastuu

3. NEUVONTAPALVELUT 3.1 Sukupolven- ja omistajanvaihdospalvelut Tehtävät ja toimenpiteet - Asiakasneuvonta ja koordinointi - Koulutus- ja tietoiskutilaisuuksien järjestäminen yhteistyökumppaneiden kanssa - Sukupolven- ja omistajanvaihdosten ennakoiva ja jälkimarkkinointi säännöllinen yhteydenpito maakunnan medioihin - Satakunnan Yrityspörssi portaalin ylläpito- ja kehitystyö - Yhteistyö ja raportointi palvelukumppaneiden kanssa - Luottamustoimet: Nuoret ja Senioriasiantuntijaryhmät Suomen omistajavaihdosseuran hallitusjäsenyys Satakunnan korkeakoulustrategian yrittäjyysryhmä sekä jatkajayhteistyö oppilaitosten kanssa

Tehtävät ja toimenpiteet Kehittä mistoimenpiteet : Koordinaattorin vuosina 2011-2013 suorittaman Yritysneuvojan erikoisammattitutkinto (YNEAT)-koulutuksen kehittämisprojektin tulosten hyödyntäminen ja neuvontapalvelukonseptin kehittäminen Asiakastyytyväisyyskyselyn palautteen hyödyntäminen Satakunnan Yrityspörssin ylläpito- ja kehitystyö Suomen Yrittäjien valtakunnallisen sukupolven- ja omistajanvaihdoskoordinoinnin yhteistyö ja edunvalvonta Operatiiviset tavoitteet: Asiakasneuvonnan tavoitemaä ra sovitaan jokaisen palvelukumppanin kanssa erikseen, yhteistavoite 200 palvelua hyödyntänyttä asiakasta vuonna 2014. OV-teeman tilaisuudet yhteistyo kumppaneiden kanssa; yksi tapahtuma per seutukunta per vuosi. Lisäksi palvelu on näkyvästi edustettuna Satakunnan Yrittäjien tapahtumissa. Toteuttaa maakunnallisesti valtakunnan edistyksellisinta sukupolven- ja omistajanvaihdosneuvontapalvelua Sukupolven- ja omistajanvaihdospalvelusta on erillinen toimintasuunnitelma

3. NEUVONTAPALVELUT 3.2 Muut neuvontapalvelut Työsuhdeneuvonta: Meri Niemi Verotusneuvonta: Irma Siivonen Lakineuvonta: Sovitut asianajotoimistot 4 kpl Jäsenneuvonta: Toimiston henkilökunta Kartoitetaan toimintavuoden aikana hankintaneuvontapalvelun mahdollisuus.

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.1 Viestintä Tehtävät: - Perustana Suomen Yrittäjien viestintäsuunnitelma - Viestintä tukee edunvalvonnan painopisteiden toteutumista - Viestinnän suunnitelmallisuus ja medianäkyvyyden seuranta - Viestintävälineiden käytön kehittäminen - Viestinnän työnjako, viestintävalmiuksien kehittäminen Markkinointi on osa viestintää

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.1 Viestintä Toimenpiteet - Uutiskirje jäsenistölle 10 kertaa vuodessa - Järjestötiedote luottamushenkilöille 10 kertaa vuodessa - Satakunnan Yrittäjä -lehti - edistetään yhteyttä lehden ja yhdistyksen verkkosivujen välillä - edunvalvonnallisen sanoman vahvempi esilletuonti - lehden ilmeen ja sisällön kehittäminen - Tapahtumien viestintäsuunnitelmat ja niiden toteuttaminen - Palkitsemisten mediatiedotteet - Viestintäasiantuntijaryhmän kehittämispalautteet - Verkkosivujen aktiivinen ylläpito - blogitekstit - paikallisyhdistyssivujen päivitys ja kehittäminen (vastuu Heikki Kaplas) - Facebook-sivujen aktiivinen päivitys - Tutkimusten mediatilaisuudet - Lausunnot > mediatiedotteet Toimintavuoden aikana tutkitaan tarve sidosryhmätiedotteelle ja tekstiviestitiedottamiselle. Viestinnästä on oma tarkennettu toteuttamissuunnitelma

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.2 Tutkimus Toimenpiteet: - SY:n tekemät tutkimukset: PK-yritysbarometri kaksi kertaa vuodessa > infotilaisuuden järjestäminen yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa > toimintamallia kehitetään ja tuodaan yrityscase-esimerkkejä mukaan ELPO elinkeinopoliittinen mittaristo > tiedotetaan kunnille ja paikallisyhdistyksille - Omat lyhyet tutkimukset tehdään itse Webropol-järjestelmällä. > tutkimusaiheet syntyvät asiantuntijaryhmien kautta - Lausunnot: > lausuntojen tueksi voidaan tehdä lyhyitä ja nopeita tutkimuksia, joista tehdään erikseen mediatiedotteet

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.3 Koulutus Tehtävät: Yrittäjäkoulutus - Tavoitteena yrittäjän ja yritystoiminnan valmiuksien kehittäminen. - koulutusten laatu, ajankohtaisuus ja monipuolisuus - Koulutukset jakautuvat lyhytkestoisiin ja ajankohtaisiin sekä pitkäkestoisiin tutkintoon valmistaviin koulutuksiin Järjestökoulutus - Tavoitteena on kehittää luottamushenkilöstön osaamista järjestöja elinkeinopolitiikan asioissa. Hyödynnetään myös puheenjohtajan sähköistä käsikirjaa (ipomo) puheenjohtajan osaamisen ylläpidossa.

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.3 Koulutus Toimenpiteet: Yrittäjäkoulutus 1. Lyhytkestoinen koulutus - yhteistyökoulutukset SAMK:n kanssa - yhteistyökoulutukset koulutusta tarjoavien jäsenyritysten kanssa - aiheet valitaan ajankohtaisista asioista ja jäsenpalautteista - teemat ovat perusasioiden muutoksista: liiketoimintaosaaminen, markkinointi, sopimukset, verotus, talous. 2. Pitkäkestoinen koulutus - Osaava Yrittäjä YAT ja kehittävä yritysjohtaja YAET - ohjelmien kehittäminen, ohjausryhmä, osallistuminen näyttöarviointeihin - todistusten ja stipendin jako - Yrittäjä emba koulutusohjelma koulutuspalautteen seuranta yrittäjiltä stipendirahaston koordinointi ohjelman kehittäminen emba-kehittämisryhmässä

4.VIESTINTÄ, TUTKIMUS JA KOULUTUS 4.3 Koulutus Toimenpiteet: - Järjestökoulutus - POMO 1 - Luottamushenkilöseminaari - Startti 2015 - Puheenjohtajan sähköinen käsikirja, ipomo Koulutuskalenteria ylläpidetään nettisivuilla.

5. JÄSENHANKINTA JA JÄSENMARKKINOINTI 5.1 Jäsenhankinta Tavoitteena on jäsenhankinnan tehostaminen ja jäsenpysyvyyden vahvistaminen. Jäsenhankinta ja jäsenhuolto Toteutetaan jäsenhankintasopimuksen mukaisesti. Määrälliset ja laadulliset tavoitteet - jäsenmäärätavoite 2013 = 5400 v. 2013 ennuste 5 350, tav. v.2014 5 400 - jäsenpoistuma alle 10 % - maksuaste vähintään 95% - järjestäytymisaste 48,0 % (tavoite: toiseksi paras järjestäytymisaste) 5.2 Jäsenmarkkinointi: - Jäsenhankintakampanjointia tehdään omien viestintävälineiden kautta sekä ohjataan nettiin. Tehdään markkinointisuunnitelma, joka kattaa ilmoituksen jokaisessa vuoden 2013 Satakunnan Yrittäjä -lehdessä. Jäsenhankintaa tehostetaan myös paikallisyhdistysten kautta. 5.3 Jäsenedut - Nykyiset jäsenedut arvioidaan ja etsitään uusia vaihtoehtoja

6. ALUEJÄRJESTÖN RESURSSIT JA TALOUS 6.1 Luottamushenkilöorganisaation kehittäminen - Puheenjohtajiston työnjaon täsmennys - Hallinnon ohjeistuksen päivitys - Seuturyhmien aktivointi - Asiantuntijaryhmien toimintamallin tarve ja tarkastelu - Nuorten Yrittäjien ryhmän ja Senioriyrittäjäryhmän konseptointi - Työvaliokuntatyöskentelyn kehittäminen - Paikallisyhdistysten puheenjohtajien sitouttaminen ja sähköisen käsikirjan (ipomo) hyödyntäminen

6.ALUEJÄRJESTÖN RESURSSIT JA TALOUS 6.2 Asiantuntijaryhmien toiminta Asiantuntijaryhmä työskentelee työvaliokunnan alaisuudessa avustaen lausuntojen muodostamisessa sekä toimien erikoisosaamisen asiantuntijana. Asiantuntijaryhmä muodostetaan pääosin hallituksen jäsenistä, mutta tarvittaessa voi asiantuntijana toimia muukin jäsen * Matkailun asiantuntijaryhmä (matkailuhankkeella on oma toimintasuunnitelma) * Liikenteen asiantuntijaryhmä * Kaupan ja palvelun asiantuntijaryhmä * Hankinnan ja kilpailutuksen asiantuntijaryhmä * Kansainvälisten asioiden asiantuntijaryhmä * Yksinyrittäjien asiantuntijaryhmä * Viestinnän asiantuntijaryhmä * Järjestökehittämisen asiantuntijaryhmä * Seuturyhmät 3 kpl

6.3Aluejärjestön toimiston resurssit toimitusjohtaja Markku Kivinen Viestintä - ja koulutuspäällikkö Tarja Aho Sukupolven - ja omistajanvaihdoskoordinaattori Olli Annala Matkailukoordinaattori Nina Huhtamäki Paikallisyhdistyspalvelut Yhteyspäällikkö Heikki Kaplas Hallitus Satakunnan Yritystili Oy Hall.pj Markku Kivinen Satakunnan Yritystili Oy Vs Toimitusjohtaja Miia Hietanen (tj Milla Jyrämä) (1+14) - työsuhdeneuvonta Meri Niemi - verotusneuvonta Irma Siivonen Satakunnan Yrittäjä-lehti Jaetaan 14000 yritykseen 9 kertaa vuodessa Kustantaja : Satakunnan Yrittäjämedia Oy Päätoimittaja: Markku Kivinen Toimitus: Altti Papinsaari Ilmoitusmyynti: Erja Lindholm Paino ja jakelu :Juhani Seppälä järjestösihteeri Maaret Virtanen.

6.3 Toimiston resurssit: Toimitusjohtaja Markku Kivinen - Aluejärjestön operatiivinen johtaminen - Yhteiskuntavaikuttaminen - Ulkoinen tiedottaminen ja mediasuhteet - Kumppanisuhteet ja toiminta - Kokonaistoiminnan kehittäminen - Talous - ja hallintovastuu - Yritystilin hallituksen puheenjohtaja - Yrittäjämedian toimitusjohtaja - Asiantuntijaryhmät: Liikenne, Kauppa, Hankinta - Raportoi hallituksen puheenjohtajalle / hallitukselle

6.3 Toimiston resurssit: Viestintä- ja koulutuspäällikkö Tarja Aho - Järjestön sisäinen tiedottaminen - Ulkoinen tiedottaminen / uutiskirje, mediatiedotteet, nettitiimin veto - Satakunnan Yrittäjä -lehden toimituspäällikkö ja Satakunnan Yrittäjämedia Oy:n hallituksen sihteeri - Aineistojen tuottaminen - Nimetyt ohjausryhmät - Asiantuntijaryhmät: Viestintä, Yksinyrittäjä - Koulutusten suunnittelu ja koordinointi - Koulutustoiminnan kehittäminen - Tutkimukset ja lausunnot - Raportoi toimitusjohtajalle

6.3 Toimiston resurssit Sukupolven- ja omistajanvaihdoskoordinaattori Olli Annala Tehdään yhteistyössä palvelukumppanien kanssa - Sukupolven- ja omistajavaihdosten koordinointi - Sukupolven- ja omistajanvaihdosten alkuneuvonta - Sukupolven- ja omistajavaihdosten koulutus, markkinointi ja viestintä - Nuorten ryhmän ja Senioriryhmän toimistovastuu - Yhteistyö palvelukumppanien kanssa - Alueellisen yrityspörssin kehittäminen ja ylläpito - Sukupolven ja omistajanvaihdospalvelun kehittäminen ja konseptointi - Raportoi toimitusjohtajalle

6.3 Toimiston resurssit: Matkailukoordinaattori Porin Yrittäjien sihteeritoiminnot Nina Huhtamäki - Matkailun asiantuntijaryhmän toimiston edustaja - Matkailuhankkeen koordinaatiovastuu - Verkostoitumistilaisuudet ja alan koulutukset - Satakunnan matkailu Oy:n perustamiseen osallistuminen - Hankkeen edunvalvonta ja toimintatavoitteiden toteutus - Hankkeen raportointivastuu Porin Yrittäjien sihteeripalvelut - Toiminnan suunnittelu - Talouden hoito - Sihteeritoiminnot kokouksissa - Tapahtumien järjestäminen - Raportoi toimitusjohtajalle

6.3Toimiston resurssit: Yhteyspäällikkö Heikki Kaplas - Paikallisyhdistystoimintojen kehittäminen ja koordinointi yhdessä paikallisyhdistysten kanssa - Kuntayhteistyön kehittäminen - Kehittämisohjelman kenttään vienti - Paikallisyhdistysten hallitusten kokoukset ja koulutukset - Seuturyhmien toimiston edustus - Järjestökehittämisen asiantuntijaryhmä toimiston edustus - Tilaisuuksien ja tapahtumien järjestäminen ja koordinointi - Aluejärjestön hallituksen ja työvaliokunnan, vuosikokouksien sihteeri - Raportoi toimitusjohtajalle

6.3 Toimiston resurssit: Järjestösihteeri Maaret Virtanen - Puhelinpalvelu ja neuvonta - Jäsenraportit ja tilastot - Postitukset - Jäsenrekisteri - Aluejärjestön nettisivujen päivitykset tuuraus - Toimiston hoito - Laskujen maksaminen ja tiliöinti - Laskutus - Raportoi toimitusjohtajalle

6.4 Aluejärjestön talous - Liitteenä: talousarvio tavoite on siirtyä vuoden vaihteessa sähköiseen taloushallintaan - Satakunnan Yritystili Oy erillinen budjetti - Satakunnan Yrittäjämedia Oy erillinen budjetti - Sijoitustoiminta: järjestö ja osakeyhtiöt Yritysparkki: 83 % vuokrausaste Asuntohuoneistot: 100 % vuokrausaste muut vapaat varat korkotuottotilillä