Arja Kasvollinen perheyrittäjyys Lappeentyttö läpikotaisin Yhteiskuntatieteiden maisteri Tampereen yliopisto 1978 Sosiaalipsykologi Toimitusjohtaja omistajayrittäjä 1991 Sertifioitu Thomas-asiantuntija 1994 HHJ tutkinto 2009 EK- Yrittäjävaltuuskunnan jäsen EK-HPL- hallitus 2002-2008 Työkokemus: kunta, kuntainliitto, valtio, järjestö, teollisuus, koulutus, palvelut, perheyritys No exit, pitkäjänteisyys = hyvä arvo 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 2
Rotary 07.01.2010 esitelmän agenda Ajankohtaiset kujeet Auktorisointi Thomas-analyysillä tyyppi tietoon, mainio HR-väline 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 4
Henkilöstöpalvelu VIP Oy Pioneeri Etelä-Karjalassa, v. 1991, perheyritys Henkilöstönhankintapalveluja pk-yrittäjille Missio: Voimme ammattimaisella ja laadukkaalla henkilöstöfunktiolla tukea yritysten menestymistä Investoitu web-pohjaisiin tehovälineisiin; Rekryjärjestelmä, voidaan siirtää asiakkaan omatoimikäyttöön Yritysten työhyvinvointi- ja kompetenssi mittauksissa Webropol Focusointia omaan passioon HR-työtä ns hiljaisena osaamisena, toimialaosaamistrendi tulee 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 5
Vuokratyösuhteessa kolme osapuolta Yritykset Yleisten lakien sekä Työehtosopimuksen mukaan Vuokratyö erityismaininnat TSL TTurvaL Tasa-arvoL YhdenvertaisuusL YTL TilaajavastuuL HPL- Yleiset- Sopimus ehdot (vuokrayse, rekryyse)
Henkilöstövuokrauksen ja alihankkinnan ero Alihankintaa: yritys X hankkii toiselta A jotain sellaista, jonka se voisi itsekin tehdä. Ei täsmällinen juridinen termi, eikä raja vuokraukseen täysin selvä. Kenellä työnjohto ja valvonta on ratkaisevin. Kokonaisuus ratkaisee! (sopimus, kenen työvälineillä tehdään, oikeus valita työntekijänsä, oikeus työn tulokseen vai työsuoritukseen) Jos alihankintaa; on tietyissä tilanteissa liikkeen luovutuksen mahdollisuus, erilaiset vastuut, työnjohto järjestettävä, erilaiset sopimusehdot asiakkaan kanssa. 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 7
Auktorisointi 2010 alkaen rajaa hyvät huonoista Mahdollista (ja pakollista) vähintään vuoden toimineille liiton jäsenille. Korostetaan työnantajavelvoitteista huolehtimista, toimintaperiaatteiden, suositusten noudattamista. Myöntämiselle on asetettu tiukat vaatimukset. Asiakasyrityksen etujen mukaista on valita yhteistyökumppaniksi yritys, jolle auktorisointi on myönnetty. Valvotaan mm. yritystarkastusten avulla, sanktiot opastuksesta, huomautuksesta, erottamiseen. 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 8
Auktorisointilautakunta Mikäli yritys täyttää auktorisoinnin edellytykset, lautakunta, jossa edustajia niin työntekijä- ja työnantajajärjestöstä kuin viranomaistaholta, esittää auktorisoinnin myöntämistä henkilöstöpalveluyritykselle. - ay-puolen edustaja: Nikolas Elomaa, edunvalvontajohtaja, SAK - viranomaistahon edustaja: Tarja Kröger, hallitusneuvos, Työ- ja elinkeinoministeriö - EK:n edustaja: Markus Äimälä, lainopillinen asiantuntija, EK - HPL:n jäsenyritysten edustaja: Petri Ahonen, aluejohtaja, Staffpoint Oy - HPL:n edustaja: Merru Tuliara, toimitusjohtaja, HPL 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 9
Auktorisoinnin edellytykset Suomen lainsäädännön noudattaminen Soveltuvan työehtosopimuksen noudattaminen HPL:n sääntöjen ja EK:n sääntöjen noudattaminen Henkilöstöpalvelualan toimintaperiaatteiden noudattaminen Kaupparekisteriote Todistus verojen maksamisesta Todistus eläkevakuutusmaksujen maksamisesta Tilintarkastuskertomus Tapaturmavakuutus Työterveyshuoltosopimus Työsuojelun toimintaohjelma Henkilötietojen käsittelyn käytännesäännöt Ulkomaisten työntekijöiden rekrytoinnin pelisäännöt Hyvän työpaikkailmoittelun pelisäännöt (www.mol.fi ) Alan yleiset sopimusehdot ; Henkilöstöpalvelualan työvoiman vuokrauksen yleiset sopimusehdot (HPL YSE ) rekrytointia koskevat yleiset sopimusehdot (HPL REKRY YSE) Tilaajavastuulain mukaiset velvoitteet HPL:n jäsentutkimus EK:n suhdannebarometri Auktorisointiin liittyvä koulutus Testi osaamisesta Auktorisointitunnuksen käyttäminen ettei yrityksen johtotehtävissä toimi liiketoimintakiellossa olevia henkilöitä. 14.1.2010 10
Thomas analyysein voin tehdä sosiaalipsykologista otetta Arjalla lisenssi, tehnyt analyyseja v 1994 alkaen Rekrytoinneissa, Kehityskeskusteluissa Johtoryhmän kehittämisessä, Työryhmien tavoitteiden tarkennuksessa NORW AY DENMA RK AUSTRI A SWE DEN POLAN D CZECH REP HUNGA RY SLOVE NIA FINLAN D RUSSIA BALTIC COUNT RIES ROMAN IA Hyppäsimme rajan yli, teemme venäjäksi ja englanniksi, esim etabloitumistilainteissa Käytössä 60 maassa, laajat kieliversiot www.thomasinternational.net Web versio, joten etäisyys ei ole ongelma! 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 11
ThomasJärjestelmä Onnistumisen nelikenttä Tieto & taito Asenne & halu Äly & oppimiskyky Erilaiset ihmistyypit
Ryhmäkäyttäytymiseen vaikuttavat asiat OPITUT ROOLIT PERSOONALLISUUS KOKEMUS HENKISET VOIMAVARAT KÄYTTÄYTYMINEN NYKYISET ARVOSTUKSET JA MOTIVAATIO YMPÄRISTÖN VAATIMUKSET
ThomasJärjestelmä Työkalut HPA Henkilökohtaisen Profiilin Analyysi, jolla analysoidaan henkilöitä HTA Henkilökohtaisen Työn Analyysi, jolla analysoidaan tehtäviä RA Ryhmäanalyysi, jolla analysoidaan ryhmiä Thomas Key & Web Tietokoneohjelmat käyttäjän tukena APA, Arvioitu Profiilin Analyysi, jota käytetään HPA profiilin ja arvioijien käsitysten vertailu. TULOSSA NS 360 TYÖKALU
Käyttöalueet Henkilöstön kartoitus/kehittäminen Yrityksessä vallitseva johtamistyyli Yksilön johtamistyyli Ryhmänmuodostus Kehityskeskustelu Yksilöllinen motivointi Mahdollisuudet ja rajoitteet Koulutus- ja kehityssuunnittelu Ihmissuhdeongelmat Organisaation kehittäminen Uudelleenjärjestely Ulkoinen ja sisäinen valinta Myyntityön/asiakaspalvelun kehittäminen 14.1.2010 Henkilöstöpalvelu VIP Oy 15
Passion