SOLTEQ OYJ ON TARKENTANUT STRATEGIAANSA VUOSILLE 2014

of 5 Julkaistu: 2014-03-10 08:00:06 CET Solteq Oyj Pörssitiedote SOLTEQ OYJ ON TARKENTANUT STRATEGIAANSA VUOSILLE 2014-2018 Solteq Oyj Pörssitiedote 10.3.2014 klo 9.00 Solteq Oyj on läpikäynyt 4.2.2011 julkistamansa strategian jälkeen useita muutoksia toiminnan tehokkuuden, jatkuvuuden ja kasvun toteuttamiseksi. Hallitus on talven aikana arvioinut toteutuneita tavoitteita, huomioinut markkinoiden ja talouden muutoksia sekä arvioinut nopeasti muuttuvan kehityksen vaikutuksia toiminnalle. Yhtiön kasvun ja kannattavuuden kasvunopeuden säilyttämiseksi yhtiö tarkentaa strategisia tavoitteitaan seuraavalle strategiakaudelle, vuosiksi 2014-2018. Aiemmin julkistettua strategiaa pidämme onnistuneena ja tavoitteiden mukaisena. Tehdyt toimenpiteet ovat kehittäneet yhtiötä asetettujen tavoitteiden mukaiseksi ja mm. 2012 tehty yrityskauppa on osoittautunut erittäin onnistuneeksi. Tehdyt strategiset toimenpiteet ovat johtaneet siihen, että toimintamme on huomioitu laajemmin markkina-analyyseissä sekä toimittajavertailuissa eri tutkimuslaitosten toimesta. Samanaikaisesti omistajakuntamme on laajentunut institutionaalisiin sijoittajiin, joka osoittaa kehittymistämme pörssiyhtiönä. Alkavan strategiakauden tavoitteenamme on kasvaa n. 60m kokoluokkaan. EBIT tavoitteena pidämme edelleen 10 % kannattavuustasoa, omavaraisuusasteella 45 %. Kasvua haemme erityisesti lisäämällä palvelutarjoaman kattavuutta, laajentamalla asiakaskuntaa sekä vahvistamalla strategisia toiminta-alueita yritysostoilla. Tavoittelemme orgaanisella kasvutavoitteellamme markkinoita nopeampaa kasvua, hallitusti ja tulostasosta huolehtien. Kasvua haemme ratkaisuista, joista on aidosti synergiaetuja liiketoiminnallemme. Maaliskuussa 2012 tekemämme Aldata Solution Finlandin hankinta on mahdollistanut positiivisen kehityksen asiakaskunnassamme sekä ratkaisutarjoamassamme ja vaikuttaa oleellisesti jatkovuosien strategisiin valintoihimme. Strategian keskeisessä roolissa on taata asiakkaidemme toiminnan jatkuvuus ratkaisujemme käyttäjinä. Olemme lisäksi huomioineet viimeaikaisen teknologian mahdollistaman kehityksen sekä maantieteellisten muutoksien vaikutukset asiakkaidemme ja meidän liiketoiminnalle. Olemme huomioineet Ruotsin markkinan vaikutukset sekä idässä Pietarin alueen kehityksen ja näistä johtuvat tulevaisuuden kasvunäkymät ja vaikutukset suomalaisiin toimijoihin. Kansainvälistymissuunnitelmiemme toteuttaminen hallitusti yhdessä taloudellisten tavoitteidemme kanssa on keskeisessä osassa uudella strategiakaudellamme. Jatkossa keskitymme entistä enemmän kaupan, logistiikan ja palveluiden alueille. Toimintamme ytimen muodostaa vahva kaupan toimialan prosessit kattava ratkaisuvalikoimamme, joka kattaa valtaosan kohdemarkkinoidemme tarpeista ja vaatimuksista aina hankintatoiminnoista jakeluun ja asiakasratkaisuihin. Logistiikan rooli kaupan alan yhteydessä kasvaa entisestään ja se on oleellinen osa globaalin verkkokaupan mahdollistajana. Tämän vuoksi vahvistamme erityisesti logistiikan aluetta. Palvelualueille suunnatussa tarjoamassa keskitymme ratkaisuihin, joilla mahdollistetaan toiminnan tehokas ohjaus, optimoimalla palveluprosesseja ja kohdistamalla resursseja entistä tehokkaammin.

of 5 Strategiamme kulmakivenä on asiakkaiden liiketoiminnan ymmärtäminen. Paikallisena palvelukumppanina olemme osa asiakkaidemme arvoketjua. KASVU JA KANNATTAVUUS Strategiakaudella tavoittelemme markkinoita nopeampaa liiketoiminnan kasvua, mutta emme hae tavoitetta kannattavuuden kustannuksella. Kannattavuus, omavaraisuusaste ja asiakkaidemme liiketoiminnan jatkuvuuden tukeminen ovat meille tärkeämpiä tekijöitä, kuin yksioikoinen liikevaihdon kasvun tavoittelu koti-tai ulkomailla. Liikevaihdollisesti tavoittelemme n. 60m liikevaihtoa vuoden 2018 loppuun mennessä. Kannattavuuden kehittyminen on meille myös jatkossa tärkeää ja tavoittelemme nykytasoon n. 3-4 % parannusta, tavoitellen samalla n. 10 % EBIT tasoa strategiakauden aikana. Kannattavuuden osalta keskeisessä roolissa on toimintamallin kehittäminen joustavammaksi, jolloin pystymme entistä paremmin ennakoimaan kysynnän vaihteluita ylös- ja alaspäin sekä hallitsemaan paremmin orgaanisen kasvun mahdollisesti sisältämiä riskejä. Omavaraisuuden osalta tavoitteenamme on säilyttää pitkällä aikavälillä 45 % taso huomioiden mahdollisten investointien ja yritysjärjestelyiden siihen lyhyellä aikajänteellä aiheuttamat muutokset. Toteutamme pitkäjänteisesti kannattavuuden parantamiseen liittyviä toimenpiteitä, jotka kohdistuvat mm. tuotantomalliimme ja sisäiseen tehokkuuteen. KANSAINVÄLISTYMINEN Näemme markkinalla pohjoismaalaistuvan kehityksen, joka vaikuttaa sekä asiakkaidemme toimintaan että omistusrakenteisiin. Samaan aikaan ulkomaisten toimijoiden toiminnan käynnistyminen Suomessa on lisääntynyt. Verkkokaupankäynti lisää tätä maantieteellisiä rajoja rikkovaa murrosta. Yhteiskunnan ja talouden muutokset ovat näkemyksemme mukaan tulevien vuosien aikana vahvasti edelleen maakohtaisia. Tämän vuoksi kansainvälistymiskehitykseemme vaikuttaa myös toiminnan riskienhallinta ja mahdollisuus toimia Suomen ulkopuolella. Näemme, että tuote- ja ratkaisuvalikoimamme nykymuodossaan antavat siihen erinomaiset edellytykset. Kohdealueillamme verkkokaupan ja -liiketoiminnan vahva kasvu jatkuu edelleen. Perinteisen kansainvälistymisen rinnalla verkkokaupankäynti on kehitystä, jolla asiakaskuntamme kasvaa kotimarkkinayrityksistä kohti globaalia kaupankäyntiä ja toimintaa. Tavoitteenamme on kansainvälistyä sekä laajentamalla toimintamme uusille markkinoille että kasvaa yhdessä asiakkaidemme kanssa. Selvitämme mahdollisuuksia toimia laajemminkin Pohjoismaissa, esimerkiksi Ruotsissa, jossa meillä on viimeisten vuosien aikana toteutettu useita asiakashankkeita menestyksekkäästi. Näemme nämä kokemukset onnistuneena ja osoituksena kasvavasta ratkaisujemme kysynnästä. Itä ja Pietarin alue on usean olemassa olevan asiakkaamme kannalta mielenkiintoinen markkina ja tätä kehitystä seuraamme aktiivisesti. Tarkoituksemme on tukea asiakkaidemme hankkeita alueella, mutta toimintamme pohjautuu idässä vahvasti kumppanuuksiin sekä suoraan suomalaisten asiakkaidemme kanssa toimimiseen. Baltian alue on samaa toimitusaluetta kuin Suomi. Maantieteellisten kasvualueiden lisäksi vahvana kehityksenä näemme kansainvälistymisen verkkoliiketoiminnan ja -kauppojen kautta. ASIAKASTOIMIALAT Keskitymme kaupan, logistiikan ja palveluiden alueille. Ytimen muodostaa vahva ja koko kaupan prosessin kattava ratkaisuvalikoimamme, jossa tarjoamamme kattaa kohdemarkkinoidemme tarpeista ja vaatimuksista valtaosan. Kaupan ala kokonaisuudessaan

of 5 tukku-ja päivittäistavarakaupasta erikoistavarakauppaan on meille jatkossakin oleellisessa roolissa. Kehitämme toimialaosaamistamme entisestään palvelemaan kauppaa, logistiikkaa ja palveluita. Keskittymisemme takaa asiakkaillemme saumattoman yhteistyön asiantuntevan organisaation kanssa. Logistiikan rooli kasvaa entisestään ja on oleellinen osa myös globaalin verkkokaupan mahdollistajana. Tulemme panostamaan logistiikan osaamiseen IT-ratkaisujen alueella, koska näemme sen oleelliseksi osaksi koko asiakastoimialojemme vaatimuksia. Nykyinen kehitys kohti verkottuneempaa kaupankäyntiä tulee lisäämään entisestään joustavia ja uudenlaisia logistisia toimintoja, joihin jatkamme ratkaisujen ja palvelujen kehittämistä. Palvelualueille suunnatussa tarjoamassa keskitymme ratkaisuihin, joilla mahdollistetaan toiminnan tehokas ohjaus, optimoimalla palveluprosesseja ja kohdistamalla resursseja entistä tehokkaammin. Teknologisesti synergiset ratkaisut ja omat tuotteemme tällä alueella parantavat palveluprosessien hallintaa ja lisäävät tehokkuutta. Näitä erityisratkaisuja tarjoamme teollisuuden ja julkishallinnon toimijoille. Palvelualojen ratkaisujen toimittamisessa jatkamme alan toimijoiden kanssa verkostoitumista. Kumppanimme toimivat myös ratkaisujemme jakelukanavina. HENKILÖSTÖ Osaavan henkilöstömme avulla pääsemme tavoitteisiimme. Henkilöstön osaaminen, muuttuvat työtavat, eri sukupolvien odotukset työurille ja -tehtäville sekä teknologinen kehitys edellyttää meiltä herkkyyttä ja erilaisten mahdollisuuksien tarjoamista henkilöstöllemme. Tavoitteemme on, että pystymme tarjoamaan elämänmittaisia työsuhteita, jotka joustavat elämäntilanteiden mukaan. Haluamme olla mukana mahdollistamassa työsuhteiden omaehtoisen pidentämisen henkilöiden niin halutessa, työsuhteen molemmista päistä sekä keskeltä. Oleellista on, että tuemme henkilöstömme kehittymishalua ja sitoutuneisuutta olla toteuttamassa parhaita mahdollisia asiakasratkaisuja asiakkaillemme. Toimialaa osaava ja ymmärtävä henkilöstömme on menestystekijä, josta pidämme kiinni. KEHITTYVÄT TOIMINTAMALLIT Olemme kehittyneet palveluorganisaatioksi, joka toteuttaa projektien lisäksi pitkäkestoisia palveluita asiakkaidemme liiketoiminnan tueksi. Projektityötapamme on kehittynyt viimeisten muutaman vuoden aikana merkittävästi. Pitkäkestoisten palvelujen sekä projektitoiminnan kehittämistä haluamme edelleen jatkaa. Lupauksemme toimituksistamme -Ajallaan ja Rahallaan on tavoite, jonka joka päivä haluamme lunastaa. Projektitoimituksemme pohjautuvat jatkossakin käyttöönottoja nopeuttaviin ja laatua parantaviin tuoteaihioihin sekä maailman johtavien ohjelmistotoimittajien teknologia-alustoihin. Kumppanuussuhteemme asiakkaidemme kanssa perustuu pitkäkestoiseen suhteeseen, jossa mahdollistetaan teknologioiden joustava vaihtuminen, prosessien muuttuminen sekä uusien toimintojen hyödyntäminen vuosien yli. Jatkamme sellaisten palvelumallien kehittämistä, joilla mahdollistetaan joustava siirtyminen teknologioista toiseen ja jotka pohjautuvat pilvipalveluihin tai integroituvat niihin saumattomasti. EPÄORGAANINEN KASVU Strategisten numeeristen tavoitteiden saavuttaminen edellyttää fokusoitunutta orgaanista kasvua sekä toimialoja, maantieteellistä aluetta tai ratkaisuja laajentavaa epäorgaanista kasvua. Yritysostojen avulla toteutamme aktiivisesti osan kasvustrategiastamme. Olemme edellisellä strategiakaudella laajentaneet toimintaamme onnistuneesti yritysostolla. Tulemme jatkamaan samanlaisten yritysostojen etsimistä sekä Suomessa että mahdollisesti ulkomailla tukien kansainvälistymiskehitystämme erityisesti Ruotsissa. Aktiivinen yritysjärjestelytoiminta ei

of 5 ole meille itseisarvo, vaan näemme asiakastoimialan-ja ratkaisustrategiamme toimintaamme vahvasti ohjaavana tekijänä. Haluamme huolehtia toimituskyvystämme sekä taloudellisesta riippumattomuudestamme, jolloin vain toiminnalle aidosti synergiset toimenpiteet ovat mahdollisia. KUMPPANUUDET Haluamme tarjota asiakkaillemme ratkaisuja, jotka tukeutuvat globaaleihin standardeihin ja tunnettujen toimijoiden ratkaisuihin. Omien ratkaisujemme osuus tulee olemaan merkittävä kehityskohde olemassa oleville asiakkaillemme. Jatkamme edelleen myös TH Tiedonhallinnan viitoittamalla tiellä IBM RPG-alueen ratkaisutoimittajana. Strategiakaudella olemme kehittäneet kumppanuksiamme kattamaan Microsoftin Dynamics NAV ja AX -ratkaisut, SAP-teknologiat sekä Symphony EYC:n ratkaisut. Strategiakauden aikana pyrimme lisäksi luomaan kumppanuuksia sellaisten toimijoiden kanssa, jotka ovat joko teknologisesti hyvin kohdistettuja ja täydentäviä tai tarjoavat selkeästi uusia asiakastoimintaalueita kasvumme tueksi. Microsoft teknologia-alustoihin pohjautuvat ydintarjoamaa tukevat vertikaaliratkaisut ovat kilpailutekijöitä, johon uskomme vahvasti ja jota tulemme laajentamaan valituilla toimialoilla. Uskomme vahvoihin kumppaneihin, jotka voivat edustaa ratkaisujamme. YMPÄRISTÖ Jatkuvuuden takaava ja tulevaisuuden tekevä toimintamme huomioi ympäristöarvot ja kestävän kehityksen näkökulmat. Päätöksemme huomioivat tulevaisuuden ja arvostavat ympäristöä. Kehitämme sisäiset toimintomme sekä toimitusketjumme menettelyt ja tuotannon ratkaisut ympäristöä ja edellytämme samaa kaikilta kumppaneiltamme. SOLTEQ OYJ Lisätietoja antaa: Toimitusjohtaja Repe Harmanen, Puh. 0400467717, sähköposti repe.harmanen@solteq.com Hallituksen puheenjohtaja Ali U Saadetdin Puh. 040 8444 201 sähköposti ali.saadetdin@solteq.com Jakelu: NASDAQ OMX Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet www.solteq.com

of 5 Viestin lähettäjä GlobeNewswire, www.globenewswire.com a NASDAQ OMX company