Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa

Samankaltaiset tiedostot
Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Maakunnan strategiat järjestöjen vaikuttaminen maakunnissa

Vaikuttamistyö Tavoitteet maakunnallisiin strategioihin

Järjestöt ja sote-uudistus , Pori Erityisasiantuntija Minttu Ojanen

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

Palvelustrategian valmistelu

Mitä uusi Sote tarjoaa palveluntuottajille maakunnassa?

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Palvelut asiakaslähtöisiksi - kärkihanke Palvelulupaus -osahanke Minna Saario

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Sosiaali- ja terveydenhuolto maakuntastrategiassa

JÄRJESTÖYHTEISTYÖ TOIMIVAKSI!

Invalidiliitto ry Järjestöpäivät Kuntavaalit Sote-uudistus

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Valtakunnalliset järjestölinjaukset

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Järjestö 2.0 verkostotapaaminen Anne Astikainen Anu Hätinen

LAUSUNTO PoPSTer-hanke, Pohjois-Pohjanmaan liitto

Demokratia ja osallistumisoikeudet maakuntalaissa

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin

Sote-uudistus ja kolmas sektori Päijät-Hämeessä

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Perheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kansallisesti ja kansainvälisesti

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Yleishyödylliset yhteisöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Sote-järjestämislaki ja sen toteutuksen aikataulu. Aki Linden (diat 2-8) ja (Lauri Tanner) (diat 9-20)

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Osallisuutta ja elinvoimaa edistävä sote- ja maakuntauudistus

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Palvelujen järjestäminen

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

Maakuntalaki maakunnan toiminnan yleislaki

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Perhekeskusfoorumi Hankepäällikkö Pia Suvivuo

Selvityshenkilö Tuija Braxin loppuraportti; nostoja ja toimenpideesityksiä. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä Anne Astikainen

Asiakas, järjestöt ja sote. Sote-seminaari

Paikalliset yhdistykset mukana maakunta- ja sote-uudistuksessa Pohjois-Pohjanmaalla

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMINEN TULEVIEN MAAKUNTIEN VALMISTELUSSA JA TOIMINNASSA - EHDOTUS TOIMEENPANON TUEKSI

Lapin sote johdon seminaari

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Uuden Päijät-Hämeen palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila Erityisasiantuntija Päijät-Hämeen liitto

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sote- ja maakuntauudistuksessa - kuntien ja maakuntien yhteinen tehtävä

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Valtakunnallinen maakunta visio

MAAKUNTAUUDISTUKSEN VAIKUTUKSIA LAKIIN KOTOUTUMISEN EDISTÄMISESTÄ. Maahanmuuttojohtaja Sonja Hämäläinen Työllisyys- ja yrittäjyysosasto

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Järjestöyhteistyön mahdollisuudet ja haasteet Pohjois-Pohjanmaalla Projektipäällikkö, järjestöagentti Helena Liimatainen Pohjois-Pohjanmaan

Järjestöbarometri 2018

Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Laki ikääntyneen väestön toimintakyvyn

Väkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi LAPE:n perhekeskushankkeissa. THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Alueelliset verkostot ja yhteistyö-teemapaja

Hyvinvoinnin monet kasvot mitä kohti mennään?

Lapin sote-valmistelun alaryhmätyöskentely - yhteenveto

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

Uusi Päijät-Häme Luonnos- järjestämissuunnitelma

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke

Osallisuusohjelma. Strateginen johtoryhmä Pirjo Marjamäki, osallisuusjohtaja Tero Manninen, hankejohtaja

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä

Järjestöt 2.0 -hanke. Järjestöt maakuntauudistuksessa toiminnanjohtaja Elina Pajula

Maakuntastrategia. Heli Seppelvirta, muutosjohtaja

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Järjestöt hyvinvointia luomassa

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Hyvinvointi on koko elämä. Pohjois Pohjanmaan hyvinvointifoorumi Kunta on asukkaidensa yhteisö

Sote-muutoksen keskeiset linjat ja etenemisprosessi

Osallisuusohjelma Asukas- ja asiakasosallisuus Uudenmaan maakunnassa

Järjestöjen roolin ja toimintaverkostojen tukeminen maakunnissa. Kuntoutusverkoston kokous Kuntatalo Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

KUMPPANUUDELLA SOTEEN JA KUNTIIN

Aluekehitys maakuntauudistuksen myllerryksessä Eira Varis

Transkriptio:

Joryyn 16.6.2017 Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa Tausta: Maakuntalain 35 säädetään, että maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Maakunnan strategiassa tulee ottaa huomioon: 1. asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen maakunnan tehtäväalalla 2. palvelujen järjestämistä ja tuottamista koskevat strategiset linjaukset 3. maakunnan tehtäviä koskevissa laeissa säädetyt palvelutavoitteet 4. alueiden, alueiden käytön, elinympäristön laadun ja alueen elinkeinojen kehittäminen 5. omistajapolitiikka 6. henkilöstöpolitiikka 7. asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet. Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain 2. luvun 14 :ssä säädetään, että maakunnan on laadittava sosiaali- ja terveydenhuollon palvelustrategia. Palvelustrategia laaditaan toiminnan ja talouden suunnittelua ja johtamista varten osana maakuntastrategiaa. Suunnitelman ensisijaisena tavoitteena on määritellä miten sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut toteutetaan maakunnassa. SOTE -palvelustrategiassa maakunta päättää seuraavista asioista: 1. Mitä palveluja asukkaille tarjotaan ja miten sovitetaan yhteen valinnanvapauden piirissä olevat palvelut ja muut sosiaali- ja terveyspalvelut 2. Yksityisiltä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelun tuottajilta hankittavien palvelujen vähimmäismäärää koskevat tavoitteet. 3. Mikä osa hankinnoista kilpailutetaan palvelujen innovatiivisuutta ja kustannusvaikuttavuutta parantavien uusien ratkaisujen kehittämiseksi. Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain 2. luvun 15 :ssä säädetään maakunnan palvelulupauksesta. Maakunnan palvelulupaus on maakunnan asukkaille osoitettu tahdonilmaisu siitä, miten maakunta toteuttaa sosiaali- ja terveyspalvelut. 1. Palvelulupauksessa maakunta asettaa tavoitteet sille, miten sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut toteutetaan maakunnan asukkaiden tarpeet ja paikalliset olosuhteet sekä edellä 4 :ssä säädetty palvelujen saatavuus ja saavutettavuus huomioon ottavalla tavalla.

2. Maakunnan palvelulupauksessa on otettava huomioon sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnalliset tavoitteet. 3. Maakunnan on julkaistava palvelulupauksensa julkisessa tietoverkossa ja muilla lupauksen julkisuutta edistävillä tavoilla. 4. Lupaus koskee ensisijaisesti tuottajia: palvelulupaus ei muuta lailla säädettyä maakunnan velvoitetta järjestää sosiaali- ja terveydenhuolto. Palvelun tuottajan on noudatettava maakunnan palvelustrategiaa ja palvelulupausta. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutyöryhmät maakunnissa ovat jo aloittaneet maakunta- ja palvelustrategioiden sekä palvelulupausten valmistelun tammikuussa 2018 valittaville maakuntavaltuustolle. SOSTEn maakunnallisiin valmistelutyöryhmiin nimeämät järjestötoimijat ovat kaivanneet SOSTElta yleisiä sote-järjestöjä koskevia linjauksia vaikuttamisen tueksi. Erityisasiantuntijat Joutsiluoma ja Ojanen ovat valmistelleet maakunnallisille järjestötoimijoille vaikuttamispaperin liittyen sote-järjestöjen tavoitteisiin strategioissa ja palvelulupauksissa. Tavoitteet on tarkoitus lähettää maakunnallisille sote- ja maakuntauudistuksen parissa toimiville järjestöedustajille hyödynnettäväksi ja sovellettavaksi oman maakunnan toimintaympäristö huomioiden. Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa Järjestöillä on toimijoina merkittävä asema ja tehtävä kansalaisten; a. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä sekä eriarvoisuuden vähentämisessä b. Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistamisessa c. Sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottamisessa ja kehittämisessä 1. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sekä eriarvoisuuden vähentäminen Maakunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen rakenteet

Määritellään hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tavoitteet, toimenpiteet ja vastuutahot maakunnassa. Luodaan pysyvät yhteistyörakenteet maakuntien, kuntien ja maakunnan muiden toimijoiden kesken Varataan maakunnassa riittävät henkilöstöresurssit hyvinvointia ja terveyttä edistävään työhön Käytetään maakunnalle osoitettua yleiskatteellista hyte-rahaa tulee nimenomaan terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen Luodaan kunnille taloudelliset kannusteet hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen Järjestöt hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kumppaneina Kuntien ja maakuntien on rahoitettava jatkossakin kuntalaisia tukevaa, monimuotoista järjestötoimintaa. Järjestölähtöisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toiminnan jatkuvuus on turvattava lisäämällä sote-järjestämislain 8 n 2 momenttiin maakunnan yhteistyövelvoite järjestöjen kanssa. (lisäys lakiin: Lisäksi maakunnan on tehtävä yhteistyötä muiden maakunnassa toimivien julkisten toimijoiden sekä yksityisten yritysten ja yleishyödyllisten yhteisöjen kanssa. Maakunta tukee ja avustaa yleishyödyllisten yhteisöjen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä.) Maakunnan tulee turvata järjestöjen rahoitus myös hyte-ylimenokauden aikana vuosina 2019-2022 Valtuustokausittainen tehtävässä maakunnallisessa hyvinvointikertomuksessa tulee huomioidaan myös kokemustieto Eriarvoisuuden vähentäminen Maakunnan on turvattava palvelujen yhdenvertainen saatavuus, saavutettavuus ja alueellinen tasaarvo Palvelut tulee järjestää niin, että haavoittuvimmassa asemassa olevien ihmisten tarvitsema henkilökohtainen ohjaus ja tuki turvataan. Asiakasmaksuja määriteltäessä tulee taata, ettei maksut ole hoidon tai hoivan esteenä. Palvelumaksuissa maksurasitus ei saa kohdistua pitkäaikaissairaille ja paljon palveluja käyttäville ihmisille 2. Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistaminen

Osallisuuden ja vaikuttamisen rakenteet Määritellään maakuntastrategiassa asukkaiden esteettömät osallistumis- ja vaikutuskanavat ja asukasfoorumit. Asukkaiden osallistamiseen pitää osoittaa riittävästi resursseja. Laaditaan kansalaisyhteiskuntastrategia osaksi maakuntastrategiaa Luodaan jokaiseen maakuntaan järjestöyhteistyötä kokoava toimintarakenne, joka kokoaa järjestöt ja maakunnan päättäjät. Tuetaan yhdistysten toimintaa ja toimintaedellytyksiä (avustukset, tilat, yhdistysten kuuleminen), koska yhdistykset tarjoavat asukkaille mahdollisuuksia osallistumiseen (lähiyhteisöt, osallisuus, yhteisöllisyys, syrjäytymisen ehkäiseminen) ja vaikuttamiseen (kansalaisten äänen kokoaminen, vahvistaminen ja välittäminen päätöksentekoon) Osallisuus palveluiden kehittämisessä Varmistetaan palvelujen käyttäjien ja heitä edustavien järjestöjen aktiivinen kuuleminen ja osallistaminen palvelujärjestelmän ja palvelujen kehittämisessä prosessien alkuvaiheista lähtien. Otetaan asiakkaiden ja kokemusasiantuntijoiden asiantuntijuus osaksi sote-palveluiden valmistelua, kehittämistä, toteutusta ja arviointia Osallistetaan asukkaat palvelulupauksen valmisteluun 3. Sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottaminen ja kehittäminen Tunnistetaan järjestöjen vahvuus palvelujärjestelmässä eli toiminnan lähtökohtana oleva arvopohja, eettisyys ja historia sekä tunnistetaan järjestölähtöisen toiminnan monimuotoisuus. Palveluiden järjestämisessä huomioidaan erityis- ja/tai pienet asiakasryhmät ja niille palveluja tuottavat järjestöt ja niiden mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina, huomioiden kasvupalveluiden piirissä olevat osatyökykyiset, maahanmuuttajat ja muuten vaikeasti työllistyvät - Järjestöt on perustettu vastaamaan jonkin kansalaisryhmän tai erityisalueen tarpeisiin Integroidaan järjestöjen tuottamat palvelut ja muut tukitoimet palvelukokonaisuuksiin. Järjestöjen toiminnan ja palvelujen lähtökohtana on tuttuus ja hyvä käytännön elämäntilanteiden asiantuntijuus sekä vastaaminen suoraan käyttäjien tarpeisiin Varmistetaan palveluiden laatu: palveluntuottajien hyväksymisen kriteerit, palvelusopimukset, luodaan järjestäjälle riittävät ja toimivat ohjaus ja valvontamekanismit laadun varmistamiseksi Turvataan asukkaiden palveluiden saatavuus, saavutettavuus ja esteettömyys maakunnan eri osissa asuville henkilöille (palvelusopimuksissa liikkuvat palvelut, digitaaliset palvelut) Otetaan järjestöt mukaan kehittämään palveluja ja palvelukokonaisuuksia (järjestöillä on erityisasiantuntijuus ja -kokemus edustamistaan ihmisryhmistä ja niiden tarpeista) Tunnistetaan järjestöjen kansalliset, alueelliset ja paikalliset tietovarannot osana kansallista sote-tiedon kokonaisuuttaa ja varmistetaan edellytykset niiden hyödyntämiselle maakunnissa ja kunnissa