PROFI Eväitä hyvään hakemukseen 1 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Sisältö Yleistä Profi 3 aikataulu Profi 3 rahoitus Käsitteiden määrittely Yliopiston yleiskuvaus Profiloitumisalueet, joihin haetaan rahoitusta Yliopiston strategian mukainen työnjaon ja yhteistyön kuvaus FAQ ja vähän muuta Asiantuntijapaneelin taustamateriaali Lisätiedot 2 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Yleistä Kilpailtu rahoitusinstrumentti yliopistojen tutkimusprofiilien vahvistamiseksi - Ensimmäinen haku tammikuu 2015; päätökset toukokuu 2015 - Toinen haku marraskuu 2015; päätökset maaliskuu 2016 Yliopistojen perusrahoituksesta 50 M Suomen Akatemian kautta kilpailtavaksi Rahoitus on nelivuotista, yliopistot kantavat kokonaisvastuun rahoituksesta nelivuotisjakson jälkeen Kukin yliopisto voi jättää yhden hakemuksen/haku
Profi 3 aikataulu Hakuilmoitus julkaistaan syyskuun puolivälin jälkeen Haku on auki 26.10.-16.11.2016 Vuorovaikutusmahdollisuus asiantuntijapaneelin pj:n kanssa 24.-25.1.2017 Asiantuntijapaneelin haastattelut 14.-16.2.2017 Päätökset toukokuussa 2017 Rahoituskausi 1.4.2017-31.8.2021 Takautuva laskutus Rahoituskautta ei mahdollista pidentää Vuosierissä +-15 % jousto
Profi 3 rahoitus Profi 3 -haussa on varauduttu rahoittamaan yliopistojen tutkimuksen profiloitumiseen liittyviä toimia yhteensä 50 miljoonalla eurolla. Verkkoasioinnin lomakkeelle laaditaan haettavan rahoituksen kustannusarvio noudattaen valtion talousarvion vuosieriä (2017: 10 %, 2018: 10 %, 2019: 20 %, 2020: 40 %, 2021: 20 %). Profiloitumisen rahoituksessa sovelletaan kokonaiskustannusmallia. Akatemian rahoitus on 100-prosenttista, joten yliopistolta ei edellytetä omarahoitusosuutta Akatemian rahoituksessa. Rahoituksesta ei makseta ennakoita.
Käsitteiden määrittely Profiloitumisalue on tutkimusalue, jota yliopisto aikoo kehittää strategiansa mukaisesti. Se on tarkoin valittu osa yliopiston tutkimusalakokonaisuudesta. Profiloitumisalueet voivat olla olemassa olevia, korkeatasoisia tutkimusaloja nousevia aloja, joilla voidaan saavuttaa korkea taso uusia aloja, joilla on runsaasti potentiaalia. Profiloitumistoimi on se toimi, jolla yliopisto aikoo kehittää valittua profiloitumisaluetta. Profiloitumistoimet voivat kohdistua seuraaviin alueisiin: profiloitumisalueeseen, joka liittyy ensimmäisessä ja/tai toisessa profiloitumishaussa rahoitettuun alueeseen, mutta jota aiotaan kehittää uudella toimella (päällekkäistä rahoitusta ei myönnetä) profiloitumisalueeseen, joka ei saanut rahoitusta ensimmäisessä ja/tai toisessa profiloitumishaussa uuteen profiloitumisalueeseen.
Toimintasuunnitelma Enimmäispituus liitteineen on 30 sivua ja sen tulee olla englanninkielinen Yliopiston yleiskuvaus 1. hakuilmoituksessa Profiloitumisalue N toimi O toimi W toimi Profiloitumisalue Y toimi X toimi 2.1-2.5 hakuilmoituksessa Työnjako ja yhteistyö Yhteistyöhankkeet, jos joku hakee rahoitusta 3. hakuilmoituksessa 7 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Yliopiston yleiskuvaus Lyhyt kuvaus yliopiston strategian painopisteistä; Taulukko 1. Yliopiston tunnusluvut vuonna 2015; Taulukko 2. Yhteenveto yliopiston strategian mukaisista profiloitumisalueista.
Taulukko 1. Key university figures 2015 (1) Percentage of non- Finnish Percentage of women Staff (in 2015) FTEs Teaching and research staff in tier II IV positions Teaching and research support staff N/A N/A Degree students (in 2015) Bachelor's and Master's students PhD students Other FTEs Percentage of non- Finnish Percentage of non- Finnish Percentage of women Percentage of women Degrees (completed in 2015) Number Note Master's degrees Doctoral degrees Funding (amount consumed in 2015) EUR million Note Core funding (Ministry of Education, Science and Culture) External funding in 2015 (total) Competitive funding, domestic (Academy of Finland and Tekes) Other domestic funding EU funding (including Horizon 2020 and other EU funding) Other international funding ERC grants (funding period ongoing in 2016) Number Breakdown by field (LS, PE, SH) Total Note Note
Taulukko 1. Key university figures 2015 (ohje) (2) Fill in the table following the definitions used in the Data Collection Manual for Universities (Ministry of Education, Science and Culture 2015) for FTEs, research career stage and teaching and research staff. (in Finnish) Research career stages II tier (e.g. postdoctoral researcher) III tier (e.g. university lecturer) IV tier (e.g. professor, Academy Professor, research professor, research director) Teaching and research support staff is code 5 in the manual's chapter 3.1.1.20.
Taulukko 2. Summary of the profiling areas Profi 1 call in January 2015, funding period 2015-2019 Profi 2 call in November 2015, funding period 2016-2020 Profi 3 call in November 2016, funding period 2017-2021 Profiling areas Academy s previous Profi-funding is allocated for: Funding applied Profiling area 1 Profiling area 2 etc. Name in Profi 3 Funding estimate, M Time scale, year Core funding Other external Measures Yes/No from the MESC Profi 1 Profi 2 funding started University takes over the funding Remaining profiling areas: Profiling area 3 Profiling area 4 etc. Name Funding applied in Profi 3 Funding estimate, M Core funding Other external Yes/No from the MESC funding
Profiloitumisalueet, joihin haetaan rahoitusta 12 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Tausta Millä perustein alue on valittu strategiseksi ja miten se kytkeytyy yliopiston strategiaan? Miten alue liittyy muihin yliopiston profiloitumisalueisiin? Millainen on profiloitumisalueella tehtävän tutkimuksen lisäarvo muihin kotimaisiin yksikköihin verrattuna?
Tutkimuksen taso Tutkimuksen kansainvälinen taso profiloitumisalueella: Mikä on lähtökohta? - Lyhyt kuvaus profiloitumisalueen keskeisistä tutkimusaiheista; - Top 5 julkaisua, joissa yliopistossa työskentelevät profiloitumisalueen tutkijat ovat kirjoittajina; - Nykyiset vastuulliset johtajat (PI) noudattaen mallia Maija Virtanen, Professor of General History, Department of Philosophy, History, Culture and Art Studies, Field: ancient and medieval cultures; - Keskeisten henkilöiden osaaminen profiloitumisalueella; - Tutkimusympäristö. Tavoiteltava taso: - Millaiselle kansainväliselle tasolle tähdätään? - Kuinka suuri lähtökohtaan nähden on tason muutos? - Missä aikataulussa tavoiteltu taso on tarkoitus saavuttaa? Toimet, joilla tavoiteltavaan tasoon päästään; - henkilöstö, insentiivit, keinot, tutkimusympäristö, johtaminen; - mihin toimiin haetaan rahoitusta tässä haussa? Miten varmistetaan tutkimuksen uusiutuminen?
Seuranta Lyhyt kuvaus siitä, miten yliopisto seuraa - tutkimuksen tason nousua, - profiloitumistoimien etenemistä, ja - vaikuttavuutta. Seurannan keskeiset tulosindikaattorit. Kuvaus toteuttamisen riskeistä ja riskinhallinnasta.
Voimavarat Taulukko 3. Arvio profiloitumisalueen rahoituksesta vuosina 2015-16 ja Profi 3 haun rahoituskaudella 2017 21 (M ); Taulukko 4. Arvio profiloitumisalueen henkilöresursseista vuosina 2015-16 ja Profi 3 haun rahoituskaudella 2017 21 (htv); Arvio pitkäaikaisista kustannusvaikutuksista (M ). Miten kustannukset katetaan profiloitumisrahoituksen päätyttyä?
Taulukko 3. Estimate of the funding in 2015-16 and during the Profi 3 funding period 2017-21 for the profiling area Current volume Total Core funding from the MESC Profi 1 funding Profi 2 funding Other external funding 2015 2016 M M N/A Plan for 2017 2021 2017 2018 2019 2020 2021 M M M M M Total Core funding from the MESC Profi 1 funding N/A N/A Profi 2 funding N/A Profi 3 funding Other external funding
Taulukko 4. Estimate of the human resources of the profiling area in 2015-16 and during the Profi 3 funding period 2017-21 Current volume Total PhD students Postdoctoral researchers Senior researchers Professors 2015 2016 Number FTEs Number FTEs Plan for 2017 2021 Total PhD students Postdoctoral researchers Senior researchers Professors 2017 2018 2019 2020 2021 Number FTEs Number FTEs Number FTEs Number FTEs Number FTEs
Yliopiston strategian mukainen työnjaon ja yhteistyön kuvaus UUTTA: Yleisarvosanan lisäksi asiantuntijapaneeli antaa yliopistojen keskinäisestä työnjaosta ja yhteistyöstä oman arvosanan 19 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Työnjako ja yhteistyö yliopistojen kesken Yliopiston strategian mukainen työnjaon ja yhteistyön perusteltu kuvaus muiden yliopistojen kanssa Työnjako ja yhteistyö kuvataan vaihtoehdon a, b tai c mukaisesti. a) Yliopisto hakee rahoitusta profiloitumisalueelleen Profi 3 -haussa ja muukin osallinen yliopisto hakee / muutkin osalliset yliopistot hakevat Profi 3 -haussa rahoitusta; b) Yliopisto hakee rahoitusta Profi 3 -haussa profiloitumisalueelleen, mutta muut osalliset yliopistot eivät hae Profi 3 -haussa rahoitusta; c) Yliopisto ei itse hae Profi 3 -haussa rahoitusta, mutta joku muu osallinen yliopisto hakee Profi 3 -haussa rahoitusta Miten haettava rahoitus liittyy UNIFIn rakenteellisen kehittämisen hankkeisiin?
Työnjako ja yhteistyö muiden toimijoiden kanssa Yliopiston strategian mukainen työnjaon ja yhteistyön perusteltu kuvaus muiden toimijoiden kanssa Profiloitumisalueen työnjako ja yhteistyö suomalaisten ammattikorkeakoulujen, tutkimuslaitosten, sairaanhoitopiirien ja muiden toimijoiden kanssa; Yliopiston strategisten valintojen ja poisvalintojen merkitys osaamispohjaisen kasvun ja muiden yhteiskunnan tarpeiden kannalta; Yhteistyö ja tiedon välittäminen elinkeinoelämän ja muun yhteiskunnan kanssa.
FAQ ja vähän muuta Asiantuntijapaneeli ei hyväksy/hylkää yliopiston strategiaa Kyse ei ole yliopiston tutkimuksen arvioinnista Yliopistoja ei laiteta paremmuusjärjestykseen Yliopistoissa on muidenkin alojen tutkimusta kuin mihin strategian mukaan profiloidutaan tai haetaan Profi-rahoitusta Rahoitusta voi hakea samalle Profi-alueelle kuin aiemmissa Profi-hauissa, mutta ei täysin samaan toimeen. Profi-rahoitus ei saa olla päällekkäistä. - Esim. samalle tutkijalle ei voi maksaa palkkaa usean eri myönnön Profirahoituksesta samalta ajalta, jollei kyse ole eri profiloitumistoimista.
Asiantuntijapaneelin taustamateriaali Akatemia toimittaa asiantuntijapaneelille bibliometrisen analyysin julkaisutoiminnasta 2000-luvulla, kuvauksen yliopistouudistuksesta 2010, Suomen tutkimusjärjestelmästä, yliopistojen rahoitusmallista, yhteenvedon Suomen tieteen tasosta, Tutkimusinfrastruktuurien strategia ja tiekartta raportin, yliopistokohtaiset tutkimusinfrastruktuuripäätökset vuodesta 2013 lähtien. Taustamateriaali lähetetään tiedoksi yliopistoille joulukuussa.
Lisätiedot ylijohtaja Riitta Maijala, p. 029 533 5002 tiedeasiantuntija Maiju Gyran, p. 029 533 5015 tiedeasiainneuvos Anne Heinänen, p. 029 533 5021 rahoituspäällikkö Sirpa Nummila (talousasiat), p. 029 533 5081 tiedeasiantuntija nn, p. 029 533 50xx Sähköpostiosoitteet ovat muotoa etunimi.sukunimi@aka.fi.
Kiitos! Kysymyksiä? 25 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI