Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Sisällys 4 LAMKin visio 2020 6 Arvomme ovat ilo, oivallus ja arvostus 8 Teot, jotka ratkaisevat LAMKin ja lamkilaisten tulevaisuuden 9 Profiloituminen 12 Strategiset tavoitteet 14 Strategian toteuttaminen ja sen arviointi Päivitetty strategia on hyväksytty hallituksessa 19.10.2017. 3
LAMKIN VISIO 2020 Oivaltava, kehittävä ja vaikuttava LAMK 2020 4
5
ARVOMME OVAT ILO, OIVALLUS JA ARVOSTUS Yhdessä etsimisen iloa Oivaltavia oppimiskokemuksia Arvokasta työtä, osaamista ja menestystä 6
Lahden ammattikorkeakoulu on osa LUT-korkeakouluja 1.1.2018 alkaen. LUT-korkeakoulut on korkeakoulujen muodostama yhteisö, jossa LUT-yliopisto toimii konserniin kuuluvien ammattikorkeakoulujen (LAMK ja Saimaan ammattikorkeakoulu) emoyhtiönä. Tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti laadukas, houkutteleva ja monipuolinen korkeakoulukeskittymä. Konsernille laadittu strategia keskittyy koulutuspolkujen, kansainvälisyyden ja elinkeinoelämäimpaktin edistämiseen. LAMK edistää omasta strategiasta ohjautuvalla toiminnallaan LUT-korkeakoulujen strategisten tavoitteiden toteutumista. 7
8
TEOT, JOTKA RATKAISEVAT LAMKIN JA LAMKILAISTEN TULEVAISUUDEN Teemme LUT-korkeakoulujen ainutlaatuisuuden näkyväksi korkeakoulukentässä ja rakennamme rohkeasti muista erottuvaa tulevaisuuden korkeakoulua. Vahvistamme omaa profiiliamme käytäntölähtöisellä toiminnalla ja innovaatioita synnyttävällä työotteella. Olemme korkeakouluna ylpeitä ammatillisesta taustastamme. Uskallamme innostua, muuttua sekä luopua haitallisista lukkiutumista. Nyt on aika tehdä asioita uudella tavalla ja luottaa monimuotoiseen lamkilaisuuteen. 9
Profiloituminen LAMK profiloituu painoalojensa ja yrittäjyyden kautta. Kansainvälisyys ja digitalisaatio ovat tapoja uudistaa sekä omaa että alueellista osaamista. Ekosysteemit, testialustat ja referenssiympäristöt mahdollistavat uuden liiketoiminnan syntymisen, vauhdittavat yrittäjyyttä ja vahvistavat alueen kilpailukykyä. 10
Muotoilu Painoala edistää elinkeinoelämän kilpailukykyä, kiertotaloutta ja hyvinvointia muotoiluajattelun keinoin. Keskeiset teemat: Informaatiomuotoilulla järjestelmien ja tiedon visualisointia Co-designilla palveluiden ja toimintaympäristöjen muotoilua Käyttäjälähtöisyydellä teollista muotoilua Älykäs liiketoiminta Painoala edistää tuottavuutta ja kilpailukykyä kehittämällä yritysten ja muiden organisaatioiden toimintamalleja. Keskeiset teemat: Digitaalinen liiketoiminta Matkailu ja tapahtumatuotanto Toimitusketjujen johtaminen Globaalisti ja alueellisesti vastuullinen liiketoiminta Hyvinvointi ja uudistava kasvu Painoala edistää hyvinvointia ja alueellista kasvua kehittämällä osaamista, prosesseja ja toimintamalleja yhdessä työelämän kanssa. Keskeiset teemat: Hyvinvointia luonnosta ja liikkumisesta Älykäs omahoito ja hyvinvointiteknologia Sosiaalinen osallisuus Sote-palveluiden ja osaamisen kehittäminen Kiertotalouden ratkaisut Painoala edistää alueen kilpailukykyä ja kiertotalouteen siirtymistä. Mahdollisuus yhdistää vahva tekniikan ja muotoilun osaaminen tuo elinkeinoelämälle innovaatioita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Keskeiset teemat: kestävä kaupunkiympäristö alueelliset ekosysteemit ja teolliset symbioosit kiertotalouden testialustat ja referenssiympäristöt materiaali- ja energiatehokkuus Yrittäjyys on lamkilainen tapa toimia LAMKissa yrittäjyys nähdään laaja-alaisena ajattelu- ja toimintatapana. Se näkyy mahdollisuuksien havainnointina ja niihin tarttumisena sekä kykynä muuttaa ideat toiminnaksi, joka tuottaa taloudellista, kulttuurista, sosiaalista tai yhteiskunnallista arvoa. Keskeiset teemat: innovaatioiden kaupallistaminen yrittäjyysvalmiudet ja opiskelijayrittäjyys liiketoiminnan kehittäminen yrittäjyyden ekosysteemit 11
Strategiset tavoitteet Strategisilla tavoitteilla edistetään vision toteutumista. Lahden ammattikorkeakoulun strategiset tavoitteet linkittyvät LUT-korkeakoulujen strategisiin tavoitteisiin ja opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa vuosille 2017-2020 tehtyyn sopimukseen. 12
Opetus ja oppiminen LAMKissa opiskelijat kehittyvät asiantuntijoiksi ja työelämän uudistajiksi. Oppimisessa keskeistä on tulevaisuuden osaaminen, yhteisöllisyys ja luovuus. LAMKilla on parhaat tulevaisuuden osaamista tukevat opettamisen ja oppimisen tavat, oppimisympäristöt ja ohjauspalvelut Aluekehittäminen Aluekehittäminen tukee osaamisen ja työ- ja elinkeinorakenteen uudistumista sekä uuden liiketoiminnan syntymistä. Toiminnan ytimessä on tiivis vuorovaikutus alueen toimijoiden kanssa ja uutta luova alueellinen strategia- ja ennakointityö. LAMK on vahva alueellinen verkostotoimija ja kehittää tuloksellisia referenssiympäristöjä, kiihdyttämöitä, testialustoja ja palveluita alueen uudistamiseksi ja TKI-toiminnan vauhdittamiseksi. TKI-toiminta LAMKin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta on käytäntölähtöistä, uutta luovaa ja tuottaa konkreettisia tuloksia. LAMK on merkittävin vaikuttaja kansallisen ja kansainvälisen TKI-rahoituksen, ideoiden hyödyntämisen ja kaupallistamisen näkökulmasta. Työyhteisö Korkeakouluyhteisöä vahvistetaan osaamista, yhteisöllisyyttä ja työhyvinvointia kehittämällä. Työ ja työyhteisö uudistuvat jokaisen työntekijän työn tuloksena. Kokeilevassa ja sallivassa työkulttuurissa vuorovaikutus on rikasta ja kannustavaa LAMK on arvostava ja kannustava yhteisö, jossa opiskelijan ja henkilöstön on ilo toimia yhdessä, rohkean kunnianhimoisesti. 13
Strategian toteuttaminen ja sen arviointi Strategian toteutumista arvioidaan osana Lahden ammattikorkeakoulun vuosisuunnittelu- ja raportointiprosessia. Strategian toimenpideohjelma tukee johtamista ja toiminnan kehittämistä sekä ohjaa yksiköiden ja toimintojen vuosisuunnitelmien laatimista. Strategiakauden aikana toteutetaan vuosittaiset väliarvioinnit ja strategiakauden päätyttyä loppuarviointi. 14
OIVALTAVA, KEHITTÄVÄ JA VAIKUTTAVA LAMK 2020 YRITTÄJYYS ON LAMKILAINEN TAPA TOIMIA ARVOMME OVAT ILO, OIVALLUS JA ARVOSTUS LAMKIN PAINOALAT OVAT: MUOTOILU, ÄLYKÄS LIIKETOIMINTA, HYVINVOINTI JA UUDISTAVA KASVU, KIERTOTALOUDEN RATKAISUT 15