SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014): Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen Standardin julkaisutilaisuus 2014-09-04

Samankaltaiset tiedostot
SFS-ISO/IEC (2013): palvelunhallintajärjestelmän vaatimukset Standardin julkaisutilaisuus Jyrki Lahnalahti Versio 1.

Uusi SFS-ISO/IEC 27001:2013. Jyrki Lahnalahti Versio 1.0

ISO/IEC nyt ja tulevaisuudessa: kehityksen keskeisiä suuntaviivoja Palvelunhallinta digitalisaation pyörteissä seminaari

SFS:n IT-standardisoinnin vuosiseminaari

SFS-EN ISO (2014): Yhteiskunnan turvallisuus. Liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmät. Vaatimukset SFS-seminaari

SR307 Tietoturvatekniikat ISO/IEC JTC 1/SC 27 IT Security Techniques. Tietoturvallisuuden hallinta ISO/IEC Reijo Savola Johtava tutkija VTT

ISO uudistuu mikä muuttuu? TERVETULOA!

Marko Jäntti. Palveluiden hallinnan ja standardien maailma ja kehittyminen tutkimuksen näkökulmasta

Tiia Tuomi. Kiwa Inspecta Kiwa Inspecta

JTC1 SC7 kuulumiset: Keskeiset työkohteet ja tulokset. SFS:n IT-seminaari Risto Nevalainen, Senior Advisor FiSMA

Luotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

OHSAS vs. ISO mikä muuttuu?

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

SFS-ISO/IEC 27002:2014 Tietoturvallisuuden hallintakeinojen menettelyohjeet

ISO standardi. Standardisarjan standardeja

Uudistuva standardi ISO 9001:2015 Inspecta Sertifiointi Oy:n asiakaspäivät Seppo Salo Versio1,

Johtamisen standardit mitä ja miksi

ISO 9000:2015 ja ISO 9001:2015 Keskeiset muutokset laadunhallinnan standardeissa

Laatujohtaminen Johtamisjärjestelmät. Vierailuluento Sanna Vauranoja

SC7 WG 6, 7, 10, 24 ja 25 kokoukset, marraskuu Keskeiset työkohteet ja tulokset

Akkreditointi menestyksen takeena

Standardi IEC Ohjelmisto

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi ja hallintamalli

ISO velvoite vai liiketoimintamahdollisuus

Informaatioteknologia. Turvallisuus. Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. ISO/IEC standardiperhe

Standardin SFS-EN ISO/IEC 17025:2005 uudistus*

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

ISO9001:2015 uudistus ja sen vaikutukset

Kasvua ja kilpailukykyä standardeilla. Riskit hallintaan SFS-ISO 31000

SC7 Interim, Hoboken, USA WG 7 ja 10 kokoukset, marraskuu Keskeiset työkohteet ja tulokset. Timo Varkoi, Senior Advisor FiSMA

Arviointiraportti. Patenttitoimisto Jaakko Väisänen

Bimodaalisuus IT Palvelunhallinnassa Case UPM

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

ISO Standardisarja Eräitä ulottuvuuksia Kari Komonen

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

SC7 WG 4, 6, 7, 10, 20 ja 25, SWG5 kokoukset, marraskuu Keskeiset työkohteet ja tulokset

Fujitsu SPICE Lite. Kimmo Vaikkola Fujitsu Finland Oy Laatu ja liiketoimintatavat. Copyright 2010 FUJITSU

Standardisoitua toimintaa Veikkauksessa

Vastuullisuus ja johtaminen

Valtori Kehittäminen ja laatu

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

ISO SFS Aamukahvitilaisuus Mira Saksi H&S Manager, Vaisala OYj

SFS - ISO Standardisarja omaisuuden hallinnalle Risto Pulkkanen

Sertifiointitoiminnan pätevyysvaatimukset ja menettelytavat

YHTEISKUNNAN TURVALLISUUDEN STANDARDOINTI. Pertti Woitsch

Standardit IEC (perustandardi) ja IEC (prosessit)

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

Yllättikö puun alkuperän hallinnan vaatimus FSC- ja PEFC-standardit

SR307 Tietoturvatekniikat ISO/IEC JTC 1/SC 27 IT Security Techniques

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Pyhä ITIL - mikä toimii ja mikä ei. Aale Roos

Quality Consulting M.Mikkola OY

Koulutuksen nimi Koulutuksen kuvaus Tavoite Esitiedot Alkaa Päättyy Viim.ilm.päivä

ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ

itsmf Finland Conference 2016 Focus Markus Leinonen COBIT ja governance

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

SC7 WG 7, 10, 20 ja 24 sekä SC40 WG2 kokoukset, marraskuu Keskeiset työkohteet ja tulokset

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Yritysturvallisuuden johtamisen viitekehys Kiwa Rima

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

Jatkuvuuden hallinta. Kiwa Inspecta. ISO Yleistietoa. Jarkko Puistovirta Tuotepäällikkö, Pääarvioija. BECP Certified ISO Lead Implementor

Standardisarja IEC Teollisuuden tietoliikenneverkot Verkkojen ja järjestelmien tietoturvallisuus

PAS 55 sertifioitu omaisuuden hallinta. Kari Kuusela

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Johtamisen standardien uudistamisen tavoitteet. Leena Saulo, Neste Oyj TK105 laadunhallintakomitea pj

Tietoliikennepalveluiden palvelutasonhallinnan kehittäminen kohdeyrityksessä

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

ISO 45001:2018 Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmät. Hanna Manninen Johtava arvioija & Kouluttaja

ISO/IEC sarja (SQUARE)

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Metsäsertifioinnin toteutustavat

Susanna Syrjänen, Tiimiesimies Jaakko Marin, Service Consultant

Metsäsertifioinnin toteutustavat

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

PEFC-metsäsertifioinnin toteutustavat

Jatkuva parantaminen Case: Alkon laboratorio Pekka Lehtonen /

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY. Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana Marika Kilpivuori ISO 9001 ISO / FSSC ISO 14001

AKKREDITOITU TESTAUSLABORATORIO ACCREDITED TESTING LABORATORY WE CERTIFICATION OY OPERATOR LABORATORY

IEC Sähköisten/eletronisten/ohjelmoitavien elektronisten turvallisuuteen liittyvien järjestelmien toiminnallinen turvallisuus

Sertifiointitutkinto ITIL PALVELUNHALLINNAN KÄYTÄNNÖT. ITIL Perustason sertifikaatti IT-palvelunhallinnassa TUTKINTOVAATIMUKSET

Metsäsertifioinnin toteutustavat

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja

Edellyttääkö laatusertifikaattien hyödyntäminen lainsäädännön muutosta?

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

ANNEX LIITE. asiakirjaan. Komission täytäntöönpanopäätös

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Sisällysluettelo. Esipuhe Johdanto Tietoturvallisuuden rooli yritystoiminnassa... 17

Fujitsu ja ISO/IEC Kimmo Vaikkola kehityspäällikkö Laatu ja liiketoimintatavat

Inspectan palvelutarjonta HSE-toimintojen sertifioinnissa ja arvioinnissa Tuomme läpinäkyvyyttä ja luotettavuutta HSE-johtamiskäytäntöihinne

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

Varma työkykyjohtaja - Työkykyjohtamisen sertifiointi Näyttöjä laadukkaasta työkykyjohtamisesta. Tomi Kasurinen

AKL-Sertifiointi Oy:n ISO 9001 ja ISO johtamisjärjestelmien sertifioinnin ehdot

FORUM 2015 Palvelusektorin osa-alueita Asiantuntijapalvelut ja Asiakastyytyväisyys Risto Pulkkanen, SFS Finlandia-talo, Helsinki

SERTIFIOINNIN JA AKKREDITOINNIN EROT. Tuija Sinervo FINAS-akkreditointipalvelu

SSTY:n EMC-seminaari. EMC ja sähköisten lääkintälaitteiden standardit. Ari Honkala SESKO ry

Puu- ja metsäsertifiointia koskevien valitusten käsittely

Transkriptio:

SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014): Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen Standardin julkaisutilaisuus 2014-09-04 Jyrki Lahnalahti 2014-09-02 Versio 1.0

Palvelunhallintajärjestelmä Standardi SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) 2

Yksi standardi, monta osaa mitä ihmettä? SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014), johdannon alku: Standardin ISO/IEC 20000 tässä osassa 3

ISO/IEC 20000 standardin osat ja työkohteet 1 (2) Nimi Tila Huomaa 1 Palvelunhallintajärjestelmää koskevat vaatimukset Service management system requirements 2 Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen Guidance on the application of service management systems 3 Guidance on scope definition and applicability of ISO/IEC 20000-1 Julkaistu. Suomalainen kansallinen standardi 2013. Julkaistu. Suomalainen kansallinen standardi 2014. Julkaistu 4 (TR) Process reference model Julkaistu. ISO/IEC 20000- Vaatimusstandardi sertifiointiin 5 (TR) Exemplar implementation plan for ISO/IEC 20000-1 6 Requirements for bodies providing audit and certification of service management systems Julkaistu. WD Vaatimusstandardi sertifiointielimille 4

ISO/IEC 20000 standardin osat ja työkohteet 2 (2) ISO/IEC 20000- Nimi Tila Huomaa 8 Guidance on the application of service management systems for smaller organizations WD 9 (TR) Application of ISO/IEC 20000-1 to the Cloud DIS 10 (TR) Concepts and Terminology Julkaistu. 11 (TR) Guidance on the relationship between ISO/IEC 20000-1:2011 and service management frameworks Ei numeroa Guidance on the relationship between ISO/IEC 20000-1:2011 and service management frameworks: CMMI-SVC PDTR NWIP 5

Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen. 1 (2) Standardin ISO/IEC 20000 tässä osassa esitetään ohjeistusta standardin ISO/IEC 20000-1 mukaisen palvelunhallintajärjestelmän toteuttamiseen. Standardin ISO/IEC 20000 tässä osassa ei esitetä uusia vaatimuksia standardissa ISO/IEC 20000-1 esitettyihin vaatimuksiin nähden, eikä tässä osassa kerrota yksiselitteisesti, miten näyttöä voidaan antaa arvioijalle tai auditoijalle. Standardin ISO/IEC 20000 tämän osan tarkoitus on mahdollistaa se, että organisaatiot ja yksilöt voivat tulkita standardia ISO/IEC 20000-1 tarkemmin ja siten käyttää sitä vaikuttavammin. Standardin ISO/IEC 20000 tätä osaa voivat käyttää organisaatiot, jotka haluavat ohjeistusta palvelunhallinnan parantamiseen riippumatta siitä, aikovatko ne hakea sertifiointia. 6

Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen. 2 (2) 1.2 Soveltaminen Palveluntuottaja on vastuussa palvelunhallintajärjestelmästä eikä sen vuoksi voi pyytää toista osapuolta täyttämään standardin ISO/IEC 20000-1:2011 kohdassa 4 esitettyjä vaatimuksia. Palveluntuottaja ei voi esimerkiksi pyytää toista osapuolta järjestämään ylintä johtoa ja osoittamaan ylimmän johdon sitoutumista tai osoittamaan muiden osapuolten käyttämien prosessien hallinnointia. Toinen osapuoli voi suorittaa jotkin kohdassa 4 esitetyistä toiminnoista palveluntuottajan hallinnoimana. Palveluntuottajat voivat esimerkiksi palkata muita osapuolia suorittamaan sisäisen auditoinnin puolestaan. Täsmäohjeita liittyen osan 1 vaatimusten täyttämiseen. 7

Kertauksena: millaisten palveluiden hallintaan standardin ISO/IEC 20000 osat 1 ja 2 (ainakin) on tarkoitettu? huomionarvoista: osan 2 nimi on Informaatioteknologia. Palvelunhallinta. Osa 2: Ohjeistusta palvelunhallintajärjestelmien toteuttamiseen mutta varsinaisessa sisällössä ja vaatimuksissa viitataan informaatioteknologiaan hyvin ohuesti edelleen osassa 1 todetaan: kaikki standardin ISO/IEC 20000 tässä osassa esitetyt vaatimukset ovat yleisluontoisia ja niiden on tarkoitus olla sovellettavissa kaikkiin palveluntuottajiin tyypistä, koosta tai toimitettavien palveluiden luonteesta riippumatta. standardi on sovellettavissa muihinkin kuin IT-palveluihin! standardin kehittämisen aikaan tämä irtiotto IT:stä herätti paljon keskustelua 8

Osat 1 ja 2 siis mitä ja mihin? SFS-ISO/IEC 20000-1: vaatimusstandardi sanamuotona tulee ( shall ) tarkoitettu esimerkiksi sertifiointiin pituus noin 25 sivua (ilman liitteitä) SFS-ISO/IEC 20000-2: ohjestandardi sanamuotona olisi ( should ) tai muu konditionaali tarkoitettu hallintajärjestelmän rakentamiseen tai osan 1 vaatimusten selventämiseen velvoittava viittaus osaan 1, jota siis käytettävä myös tätä osaa 2 sovellettaessa pituus noin 76 sivua (ilman liitteitä) osaa 2 vasten ei voi sertifioitua 9

10 Hallintajärjestelmät

Hallintajärjestelmät johtamisjärjestelmä: johdon sitoutuminen on peruselementti palvelunhallinta, laatu, ympäristö, työterveys, tietoturvallisuus ym. voidaan toteuttaa ja arvioida yhdistettynä hallintajärjestelmänä prosessit ja niiden jatkuva parantaminen ovat kaikkien hallintajärjestelmästandardien vaatimuksia ISO 9001 ISO 14001 ISO 22000 ISO 22301 OHSAS 18001 ISO/IEC 27001 ISO/IEC 20000-1 11

Hallintajärjestelmän sertifiointiprosessi ja seuranta-arvioinnit Sertifiointihakemus Ennakkoarviointi (tarvittaessa) Sertifioinnin vaihe 1 (suunnittelu) Sertifioinnin vaihe 2 (arviointi) Sertifikaatti Arvioinnin tulokset (arviointiraportti) Korjaavat toimenpiteet TAI Uusinta-arviointi Puutteita havaittu Seuranta-arvioinnit (1-2/vuosi) Uudelleensertifiointiarviointi (joka 3. vuosi) 12

13 Palvelunhallinnan standardi ISO/IEC 20000

SFS-ISO/IEC 20000-2: odotettu suomenkielinen standardi uusin englanninkielinen versio julkaistiin 2012-02-15 taustat vuoden 2005 ensimmäisessä ISO/IEC-versiossa, ja vuoden 2002 UK-standardissa BS 15000. ei ole suomennettu aiemmin keskeiset termit käännettiin suomeksi syksyllä 2013 julkaistuun suomenkieliseen osaan 1 käännöstyössä oli aktiivisesti mukana myös itsmf Finlandin sanastotyöryhmä 14

ISO/IEC 20000 ja ITIL ISO/IEC 20000 ei ole ITIL-standardi ISO/IEC 20000 elää omaa elämäänsä kansainvälisenä standardina ITILin muutokset eivät automaattisesti vaikuta ISO/IEC 20000:een mutta toki terminologia, prosessit ja käytännöt pyritään pitämään linjassa keskenään 15

16 ISO/IEC 20000:n paikka standardien ja mallien maailmassa

ISO/IEC TR 90006:2013 Guidelines for the application of ISO 9001:2008 to IT service management and its integration with ISO/IEC 20000-1:2011 Foreword Introduction 1 Scope 2 Normative references 3 Terms and definitions 4 Abbreviated terms 5 Introduction to ISO 9001 and ISO/IEC 20000-1 5.1 Introduction to the International Standards 5.2 The application of ISO 9001 to services and service management 5.3 The integration of ISO 9001 and ISO/IEC 20000-1 5.4 Comparison of ISO 9001 and ISO/IEC 20000-1 6 Management system requirements in ISO 9001 related to ISO/IEC 20000-1 6.1 Scope 6.2 Normative references 6.3 Terms and definitions 6.4 Quality management system 6.5 Management responsibility 6.6 Resource management 6.7 Product realization 6.8 Measurement, analysis and improvement 7 Management system requirements in ISO/IEC 20000-1 and not in ISO 9001 7.1 Rationale for additional clauses and requirements in ISO/IEC 20000-1 7.2 Clauses of ISO/IEC 20000-1 not found in ISO 9001 Annex A (informative) Comparison of requirements between ISO 9001:2008 and ISO/IEC 20000-1:2011 Annex B (informative) Comparison of requirements between ISO/IEC 20000-1:2011 and ISO 9001:2008 Annex C (informative) Integration of ISO 9001:2008 and ISO/IEC 20000-1:2011 Bibliography 17

ISO/IEC 27013:2012 (uusi versio työn alla CD-vaiheessa) Guidance on the integrated implementation of ISO/IEC 27001 and ISO/IEC 20000-1 standardi, jossa hyödyllisiä vertailuita ja näkökohtia näiden kahden hallintajärjestelmästandardin mukaisen johtamisjärjestelmän samanaikaiseen toteuttamiseen 18

19 SFS-ISO/IEC 20000-2:n sisältö

20 SFS-ISO/IEC 20000-1:n ja -2:n rakenne Palvelunhallintajärjestelmä

SFS-ISO/IEC 20000-2:n sisällys Ylätasolla sama kuin SFS-ISO/IEC 20000-1:ssä Esipuhe Johdanto 1 Soveltamisala 2 Velvoittavat viittaukset 3 Termit ja määritelmät 4 Palvelunhallintajärjestelmiä koskevat yleiset vaatimukset 4.1 Johdon vastuu 4.2 Muiden osapuolten käyttämien prosessien hallinnointi 4.3 Asiakirjahallinta 4.4 Resurssienhallinta 4.5 Palvelunhallintajärjestelmän laatiminen ja parantaminen 5 Uusien tai muuttuneiden palveluiden suunnittelu ja transitio 21

SFS-ISO/IEC 20000-2:n sisällys Ylätasolla sama kuin SFS-ISO/IEC 20000-1:ssä 6 Palveluiden toimitusprosessit 6.1 Palvelutason hallinta 6.2 Palveluraportointi 6.3 Palveluiden jatkuvuuden ja saatavuuden hallinta 6.4 Palveluiden budjetointi ja kirjanpito 6.5 Kapasiteetinhallinta 6.6 Tietoturvallisuuden hallinta 7 Liikesuhdeprosessit 7.1 Liikesuhteiden hallinta 7.2 Toimittajanhallinta 8 Ratkaisuprosessit 8.1 Häiriönhallinta ja palvelupyyntöjen hallinta 8.2 Ongelmanhallinta 9 Ohjausprosessit 9.1 Konfiguraationhallinta 9.2 Muutoksenhallinta 9.3 Julkaisun ja käyttöönoton hallinta Liite A (opastava) Prosessien väliset rajapinnat ja projektien (!) integroiminen palvelunhallintajärjestelmän kanssa Kirjallisuus Kuvat ja taulukot 22

SFS-ISO/IEC 20000-2:n sisällys Yksityiskohdista löytyy eroja Prosesseissa (luvut 5-9) aina ainakin nämä samat alaotsikot Lisäksi voi prosesseissa (luvut 5-9) olla keskeisiä aihepiirejä nostettu alaotsikkotasolle 6.1 Palvelutason hallinta 6.1.1 Vaatimusten tarkoitus 6.1.2 Perusteet 6.1.3 Vaatimusten selitykset 6.1.4 Asiakirjat ja tallenteet 6.1.5 Valtuudet ja vastuut 6.3 Palveluiden jatkuvuuden ja saatavuuden hallinta 6.3.1 Vaatimusten tarkoitus 6.3.2 Perusteet 6.3.3 Vaatimusten selitykset 6.3.4 Palveluiden jatkuvuuden ja saatavuuden seuranta ja testaus 6.3.5 Asiakirjat ja tallenteet 6.3.6 Valtuudet ja vastuut 23

SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) Esimerkkejä sisällöstä 24

4 Palvelunhallintajärjestelmiä koskevat yleiset vaatimukset SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) 4.1 Johdon vastuu 4.1.1 Johdon sitoutuminen 4.1.1.1 Ylimmän johdon vastuut Ylimmän johdon olisi oltava se osa johtoa, joka johtaa, seuraa ja ohjaa palveluntuottajan toimintaa korkeimmalla tasolla. Ylimmän johdon olisi oltava tietoinen siitä, että standardissa ISO/IEC 20000-1 esitettyjen vaatimusten täyttäminen sisältää a) sen osoittamisen, että ylin johto on sitoutunut osallistumaan kaikkiin palvelunhallintajärjestelmän vaiheisiin aina palvelunhallintajärjestelmän suunnittelusta ja toteuttamisesta sen käyttöön, seurantaan, mittaamiseen, katselmointiin, ylläpitoon ja jatkuvaan parantamiseen asti kohta 4.1.1 Johdon sitoutuminen on pituudeltaan yli 6 sivua koko kohta 4 on pituudeltaan yli 21 sivua hyvää ohjeistusta hallintajärjestelmän rakentamiseen! 25

6.3 Palveluiden jatkuvuuden ja saatavuuden hallinta SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) 6.3.4.3 Saatavuutta koskevien riskien hallinta Riskien arvioinnissa olisi tunnistettava tärkeät liiketoiminnot ja saatavuusvaatimukset sekä liiketoimintaan liittyvät hyväksytyt riskit. Riskien hallinnan olisi tuotettava ratkaisut, jotka mahdollistavat vaadittujen saatavuustasojen toimittamisen ja mahdollisuuksien mukaan tunnistettujen riskien lieventämisen kustannustehokkaiden vastatoimien avulla. Vaatimuksia ei ole suositeltavaa ylittää huomattavilla taloudellisilla sijoituksilla, joiden kustannukset ovat huomattavasti suuremmat kuin parantuneesta saatavuudesta aiheutuvat hyödyt. 26

8.1 Häiriönhallinta ja palvelupyyntöjen hallinta SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) Vaikutukseen ja kiireellisyyteen perustuva prioriteettimatriisi olisi kehitettävä sekä häiriöille että palvelupyynnöille osana palvelutavoitteista keskustelua ja sopimista. Esimerkki häiriöiden ratkaisemisen tavoiteajoista prioriteettien perusteella on esitetty taulukossa 1. Häiriöille ja palvelupyynnöille olisi otettava käyttöön tavoitteiden yleiset periaatteet, jotka perustuvat useampiin luokkiin. Taulukko 1 koskee häiriöitä, mutta palvelupyynnöillä voi olla eri tavoiteajat ja ne voivat vaatia erillisen taulukon. 27

9.2 Muutoksenhallinta SFS-ISO/IEC 20000-2 (2014) 9.2.2 Perusteet Muutoksenhallintaprosessi luo järjestelmällisen toimintamallin muutosten vaikuttavaan toteuttamiseen, jolla vähennetään riskejä ja parhaassa tapauksessa estetään häiriöt, jotka johtuvat hallinnoimattomista tai huonosti hallinnoiduista muutoksista. Vaaditun näkyvyyden ja ohjauksen mahdollistamista varten, olisi kaikki muutospyynnöt tallennettava ja luokiteltava. Olisi laadittava muutosten toteutusaikataulu, joka sisältää tietoa kehitettäviksi hyväksytyistä muutoksista ja niiden ehdotetuista toteutuspäivistä. Tämä aikataulu on tiedotettava sidosryhmille ja sitä olisi päivitettävä tarpeen mukaan. 28

29 Liite A (opastava) Prosessien väliset rajapinnat ja projektien (!) integroiminen palvelunhallintajärjestelmän kanssa

30 Liite A (opastava) Prosessien väliset rajapinnat ja projektien (!) integroiminen palvelunhallintajärjestelmän kanssa

31 Liite A (opastava) Prosessien väliset rajapinnat ja projektien (!) integroiminen palvelunhallintajärjestelmän kanssa

32 Hallintajärjestelmästandardien yhteiselämä

Yhteinen rakenne ja vaatimuksia yhä enemmän organisaatioita, joiden johtamisjärjestelmä täyttää useamman hallintajärjestelmästandardin vaatimukset standardeissa samoja tai lähes samoja vaatimusosioita kuten johdon sitoutuminen, johdon katselmus, sisäinen auditointi, jatkuva parantaminen hallintajärjestelmästandardeja kirjoitettaessa kopioitiin em. vaatimusosioita tyypillisesti ISO 9001:stä yhtenäinen termistö, rakenne ja vaatimuksia kootusti ISO/IEC Directives, Part 1, Consolidated ISO Supplement Procedures specific to ISO, 2012, Annex SL, Appendix 2 tuttaville lyhyesti vain Annex SL 33

Hallintajärjestelmästandardit nyt ja tulevaisuudessa Annex SL Yhteinen rakenne ja vaatimuksia 34

Annex SL:n mukaiset standardit (tilanne 2013-12) Ei välttämättä täydellinen listaus Annex SL:n mukaiset julkaistut standardit ISO 22301:2012 Business continuity management systems ISO/IEC 27001:2013 Information security management systems ISO 55001:2014 Asset management Annex SL:n mukaiset, tulossa olevat ja aikataulutetut standardit ISO 9001:2015 (?) Quality management systems ISO 14001:2015 (?) Environmental management systems muut ISO/IEC 20000-1:20xx Service management system (noin 2016-2017) 35

36 Kysymyksiä, kommentteja?

37 4. syyskuuta 2014