Aikakone 2.0. ja Hackathon VR-teknologiaa ja uusia yleisöjä museotyöhön

Samankaltaiset tiedostot
Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

TAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Espoon Avoimen osallisuuden malli

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla

Kuntien kokeilutoiminta älykkäiden kokonaisratkaisujen mahdollistajana. Tutkimushankkeen esittely Kaisa Kurkela, Tampereen yliopisto

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Museoiden arviointi ja vertaiskehittämisfoorumi. Korotettua valtionosuutta saavien museoiden johtajien tapaaminen / Eeva Teräsvirta

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

JulkICT Lab Palvelumuotoilun Kick Off Työpajan yhteenveto

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Avoin tieto kirjastojen, arkistojen ja museoiden mahdollisuutena. To infinity & beyond

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Kansainvälisyyden mentoriohjelma * * * kv-koordinoinnin uusi aalto. Yyterin kansainvälisyyspäivät Tiina Sarisalmi

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

CoCreat -Enabling Creative Collaboration through Supporting Technlogies. Essi Vuopala, LET

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa alkaen) Seurantakysely

Tervetuloa Innokylään

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

1 Arvioinnin tausta ja tarpeet Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen...

Arvioinnista kehittämiseen

Big datan hyödyntäminen

Kumppanuutta Ammattitaitoa Käytännöllisyyttä Yksilöllisyyttä Arvontuotantoa. Valtakunnallinen toimija

UrbanSense älykaupunkikokeilut Helsingissä Hanna Niemi-Hugaerts Johtaja, IoT

University of Helsinki Designing the Future

UEF KINO- hanke kaupallistamisen ratkaisut

Kokeilukulttuuri ja digiajan vallankumouksellisuus. Mikko Hacklab Mikkeli

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Case: Helsinki Region Infoshare - pääkaupunkiseudun tiedot avoimiksi

Kehittämisverkostojen kick off tule kuulemaan mistä on kysymys! Mona Särkelä-Kukko

6Aika: EAKR-haun sisällöt. Viestintäsuunnitelma. Infotilaisuus Turku Oulu Tampere Espoo

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Innokylän laajentaminen ja kokonaiskonseptin uudistus

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SUVI-ESISELVITYSHANKE

Miksi? KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen

Yleisten kirjastojen neuvosto Hannu Sulin

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Kulttuurin rahoitusjärjestelmän uudistaminen ja museopoliittinen ohjelma

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Tekniikanmuseo Dnro 124/005/2011

Kokeileva Suomi Mahdollisuus alueille I Projektipäällikkö Ira Alanko

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Mikä on hyvä käytäntö, miten sen tunnistaa ja miten se on hyödynnettävissä

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

Verkostojen rooli koulujen kansainvälisen arjen vakiinnuttamisessa. Tiina Sarisalmi Opetushallitus

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

Avoimen tiedon keskus

Digiohjausta kaikille!

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Tervetuloa ehoksseminaariin!

SAKU-strategia

Luotettavaa kumppanuutta koulutuksen ja opetuksen edistämisessä. KOTA-seminaari Stina Westman, CSC

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

6Aika-strategian esittely

Sosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

HANKEHAUN TEEMAT JA SISÄLLÖT

Koulut kuntoon Espoon sisäilma-hackathon kokeilu. Jaana Suonsaari, kehittämispäällikkö / Espoon kaupunki, konsernihallinto palvelukehitys

Ammatillinen koulutus kokeilee

OpenDigi toimijat. Taustalla SA:n PREP21-hanke 5 opettajankoulutusyliopistoa

Suunnitelma Vertaistuen toteuttamisesta Jyväskylän kaupungin perusopetuksessa ja esiopetuksessa

Tulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuushanke

Ropeka. Taustakysymykset

1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

Osaaminen ja innovaatiot

Ajankohtaista opetushallinnosta

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

HAKUTIEDOTE 23/ (5) Asia HAKUTIEDOTE 2017 Ammattikoulutus Osaamisperusteisuuden edistäminen ja jakaminen

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Aineistojen avoimuus alueellisesta näkökulmasta. Faris Alsuhail

POST-IT Yliopiston ja neljän ammattikorkeakoulunverkosto (OY, OAMK, KAMK, CentriaAMK, LapinAMK) Toimenpiteet lisäävät työllisten ICT-alan

KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke

Transkriptio:

1 Hackathon VR-teknologiaa ja uusia yleisöjä museotyöhön Hankesuunnitelma

2 Tiivistelmä n hankkeessa Hackathon VR-teknologiaa ja uusia yleisöjä museotyöhön keskitytään uusien toimintamallien kehittämiseen ja asiakaslähtöisten palveluiden pilotointiin tilanteessa, jossa museot etsivät aktiivisesti uusia tapoja kohdata erilaisia yhteisöjä ja työskennellä heidän kanssaan uusilla tavoilla. Toisaalta samaan aikaan kokoelmiin liittyvän datan avaaminen eri tavoin ja virtuaalitodellisuuteen liittyvät teknologiat leviävät nopeasti myös museoiden toimintaan. Hankkeen tavoitteena on VR-teknologian uudenlaisten sovellusten ja sisältöjen kehittäminen yhdessä vapaaehtoisten yhteisöjen kanssa, datan avaamisen ja VRosaamisen kokemusten jakaminen muille museoille esim. työpajojen ja hyviä käytäntöjä käsittelevän E-julkaisun avulla sekä uusien innovatiivisten toimintamallien testaaminen yhdessä avoimen datan yhteisöjen ja museoiden kanssa. Keskeisinä kysymyksinä hankkeessa ovat VR-teknologian mahdollisuudet ja rajoitukset museoissa, datan avaamisen haasteet ja mahdollisuudet, erityisesti haastavien datakokonaisuuksien avaamisen tarkastelu (taide- ja valokuvakokoelmien näkökulmasta) ja tasavertaisten kumppanuuksien kautta työskentely innovatiivisissa, museoille uudenlaisissa ympäristöissä ja teknologioissa. Yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat ensisijaisesti Open Knowledge Finland ry, FIVR Finnish Virtual Reality Association, muut avoimen datan yhteisöt ja harrastajat, sekä datan avaamisesta ja VR-teknologioista kiinnostuneet museot. Lisäksi tärkeänä

3 yhteistyökumppanina ja teknologiaosaamisen varmistajana ovat Helsingin kaupungin Kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan tietohallintopalvelut. Hankkeessa keskitytään erityisesti erilaisten yhteistyömallien pilotointiin museon VR-teknologiahankkeessa ja datan avaamisessa. Hankkeen toteuttavat 1. n kulttuuriperintöyksikkö sekä näyttely- ja tapahtumatuotanto 2. Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala, erityisesti tietohallintopalvelut 3. Open Knowledge Finland ry 4. Hack your Heritage -yhteisö 5. muut avoimen datan yhteisöt ja harrastajat 6. FIVR Finnish Virtual Reality Association 7. VR-teknologian opiskelijat ja harrastajat 8. datan avaamisesta ja VR-teknologiasta kiinnostuneet museot

4 Hankkeen tausta Nyt käynnistettävä hanke Hackathon on jatkoa jo useita vuosia käynnissä olleelle monipuoliselle kehittämistyölle ssa. Museo pyrkii profiloitumaan asiakaslähtöisten toimintojen ja uudenlaisten avoimen datan palvelujen kehittäjäksi museoalalla. Hanke vahvistaa tätä profiloitumista ja parantaa entisestään organisaation osaamispohjaa kokoelmiin liittyvän datan avaamisen kysymyksistä. Hanke myös auttaa kehitettävien avoimen datan käytäntöjen jakamisessa hyvinä toimintamalleina. Hanke liittyy vahvasti ja monimuotoisesti museon strategisiin tavoitteisiin. Kehittämishankkeen lähtökohtana on n visio Jokaisella on mahdollisuus rakastua Helsinkiin. Kumppanuudet, yhteisöllisyys, toimintatilan ja uudenlaisten kokemuksien tarjoaminen kaikille ovat kaupunginmuseon toiminnan ja strategian ytimessä. Hanke on linjassa myös Helsingin kaupungin uuden strategian kanssa. Kaupunkilaisten kanssa yhdessä tekeminen, avoimen datan käytön laajentaminen ja digitaalisten palveluiden kehittäminen ovat keskeisiä tehtäviä juuri alkaneella strategiakaudella. Konkreettisesti hankkeen taustana on Aikakoneen ensimmäisen pilottiversion kehittäminen osana uuden kaupunginmuseon rakentumista 2015 2016. VR-teknologian ensimmäiset kokeilut on siis jo tehty, ensimmäistä versiota on nyt käytetty yli vuosi ja kokemuksista on opittu ja niitä on jaettu kentälle. Nyt tässä hankkeessa kokemuksia hyödyntäen kokeillaan aivan uudenlaisen virtuaalitodellisuuden tilan kehittämistä kaupunginmuseoon ja jaetaan

5 suunnitelmallisesti erilaisia kokemuksia VR-teknologian käyttämisestä museotyössä koko museokentälle. hankkeessa keskeisenä kysymyksenä olevasta datan avaamisesta lla on myös useiden vuosien ajalta erilaisia kokemuksia. Keväällä 2017 museo avasi ensimmäisenä museona Suomessa korkearesoluutiokuvina 45 000 valokuvaa Helsinki kuvia.fi -palvelussa. Osana nyt alkavaa hanketta jaetaan museokentälle datan avaamisen kokemuksia esim. E-julkaisun ja työpajojen avulla. Hankkeen tavoitteet ja vaikutukset Hankkeen tavoitteet ja vaikutukset keskittyvät toisaalta uudenlaisen teknologian ja avoimen datan tuomiseen uusilla tavoilla museokentälle, toisaalta asiakaslähtöisten toimintojen kehittämiseen yhdessä yhteisöjen kanssa. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on taidekokoelmiin ja valokuvakokoelmiin liittyvän datan avaamisen ja käytön fasilitoinnin jatkaminen, erityisesti keskitytään tekijänoikeuden tai henkilötietolainsäädännön kannalta haastavimpiin aineistoihin. Lisäksi tavoitteena on VR-teknologian uudenlaisen sovelluksen kehittäminen yhdessä avoin data -yhteisön kanssa. Kehitystyö lähtee yhteisöstä ja tarkoituksena on museon kulttuuriperintöaineistojen uudenlainen monipuolinen käyttö. Tavoitteena on myös jakaa eri tavoin hankkeessa saatu osaaminen ja kokemukset virtuaalitodellisuuden käytöstä museotyössä koko museokentälle.

6 Tavoitteista Hack Your Heritage -tapahtuman järjestäminen syksyksi 2018 sisältää konkreettista yhdessä tekemistä Open Knowledge Finland ry:n ja avoimen datan yhteisöjen kanssa sekä museokentän mukaan ottamista ja uudenlaisten museotyön mallien levittämistä hackathon-toiminnan myötä. Konkreettisena tavoitteena on järjestää työpajoja ja opastusta uusille museoille, jotka ovat kiinnostuneita datan avaamisesta ja hackathoniin osallistumisesta. Tämän työn pyrkimyksenä on kehittää museoiden toimintamalleja ja sitä kautta lisätä kulttuuriperinnön vaikuttavuutta ja aineistojen avaamista. Kaikkien tavoitteiden osalta keskeistä on, että kaikki toimenpiteet ja osahankkeet tehdään yhdessä erilaisten kumppanien ja monien alojen osaajien kanssa. Museo on monessa osahankkeessa mukana toteutuksen mahdollistajana ja uuden oppijana, ei välttämättä parhaana asiantuntijana vaan välittäjänä museokentän ja uusien yhteisöjen välissä. Hankkeessa siis jaetaan osaamista, opitaan ja testataan uutta sekä tehdään kokeiluja yhdessä monenlaisten osaajien kanssa. hankkeella on vaikutus n toimintatapojen ja toimintojen kehittymiseen sekä museon profiloitumiseen, mutta hankkeen vaikutus kohdistuu eniten koko museokenttään. Hankkeen ytimessä on oman museon osaamisen ja tässä hankkeessa saatujen uusien kokemusten tuominen kaikkien käyttöön. Keskeistä on hyvien käytäntöjen ja myös huonommin onnistuneiden kokeilujen jakaminen muiden museoiden ja avoimen datan yhteisöjen kanssa. Hankkeen vaikutusten arvioimiseksi tai todentamiseksi määritellään konkreettiset määrälliset mittarit, joiden avulla seurataan hankkeen eri osa-alueiden toteutumista.

7 Määrällisiä mittareita ovat mm. avoin data -yhteisön kanssa tehtävien hankkeen osien määrä, tapaamisten ja työpajojen määrät sekä hackathoniin osallistuvien määrä. Museokentän osalta vaikuttavuutta arvioidaan hankkeessa järjestettäviin työpajoihin, koulutustilaisuuksiin ja hackathoniin osallistuneiden museoiden määrällä. Hankkeessa toteutettavan E-julkaisun kävijämäärää seurataan. Määrällisiä mittareita enemmän hankkeessa keskitytään kuitenkin laadulliseen vaikuttamiseen. Laadullista vaikutusta VR-teknologian sekä datan avaamisen ja käytön hyviin käytänteisiin museoalalla pyritään selvittämään hankkeen loppuvaiheessa toteutettavan kyselytutkimuksen avulla. Kyselyn tuloksia voidaan hyödyntää myös mahdollisen jatkohankkeen suunnittelussa. Hankkeen toteutus, toimenpiteet ja käytännön osahankkeet Hankkeen käytännön toteutuksesta vastaa, jonka kulttuuriperintöyksikköön hanke sijoittuu. Toteutukseen osallistuvat myös kaikki kumppanit ja mahdollisimman monet avoimen datan yhteisöjen jäsenet. Lisäksi toteutukseen osallistuvat datan avaamisesta sekä VR-teknologian hyödyntämisestä kiinnostuneet museot. Koko hankkeen toteutus on yhdessä tekemistä ja erisuuntaista ja -tasoista osallistamista ja osallistumista. VR-teknologiaosaajat ja opiskelijat, FIVR Finnish Virtual Reality Association, avoimen datan yhteisöt, muut kumppanit kuten Hack your Heritage -yhteisö ja Open Knowledge Finland tekevät hankkeen toteutuksen yhdessä museon kanssa.

8 Hankkeen koko toteutukselle on tyypillistä osahankkeiden eteenpäin vieminen erilaisten kokeilujen avulla. Ketterän kehityksen menetelmiä käyttäen etsitään oikeita kysymyksiä, hankkeeseen osallistuvia kiinnostavia haasteita ja vastauksia niihin. Ketteryys ja kokeilut vaikuttavat siten, että kaikkia osahankkeita ja niiden yksityiskohtaisia tavoitteita ei määritellä lopullisesti vielä suunnitteluvaiheessa, vaan toimintatavat tarkentuvat hankkeen edetessä ja kumppanien kanssa kommunikoitaessa. Vuorovaikutus ja muutokseen reagoiminen ovat tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Seuraavat osahankkeet toteutetaan erilaisten kokeilujen kautta ja ketteriä kehitysmenetelmiä hyödyntäen: 1. Hack your heritage -tapahtuman toteutus - hackathon-tapahtuman käytännön toteutus yhdessä kumppanien kanssa ja tapahtuman isäntäorganisaationa toimiminen - toisaalta avoin data -yhteisön kanssa kommunikointi ja oppiminen molempiin suuntiin, uusien yhteistyömuotojen kehittäminen - muiden museoiden fasilitointi ja auttaminen avoimen datan kysymyksissä ja hackathoniin valmistautumisessa 2. Datan avaaminen, taideteokset ja valokuvat, miksi ja miten, hyväksi havaittujen käytäntöjen jakaminen 3. Hackathonin ideoiden jatkojalostaminen yhdessä kehittäjäyhteisön kanssa museon uudenlaisiksi VR-teknologian monistettaviksi ja skaalautuviksi toteutuksiksi 4. Opaskirjanen (E-julkaisu) datan avaaminen ja VR-sisällöt museossa ja koulutus & keskustelupäivä sekä työpajat museoille - käsittelevät kokemuksia VR-teknologian käytöstä museossa - vastaavat kysymykseen, kuinka käytännössä avataan dataa ja kehitetään VRsovelluksia, eli datan avaamisen mahdollisuudet ja yhteistyö avoimen datan yhteisöjen kanssa

9 Projektin jakautuminen, vastuut ja työmäärät hanke sisältää useita tehtäviä ja jakautuu useaan osakokonaisuuteen. Jotta hanke on mahdollista toteuttaa mahdollisimman tehokkaasti, mutta kuitenkin ketterästi, on hankkeen sisäisen työnjaon ja osa-alueiden vastuuhenkilöiden oltava selvät. Hankkeessa toimii päävastuullisena vetäjänä Helsingin kaupunginmuseon kulttuuriperintöyksikkö, mutta täysvertaisina partnereina toimivat n näyttely- ja ohjelmistotiimi, Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan tietohallintopalvelut ja Open Knowledge Finland ry, jotka vastaavat osasta hankkeesta. Hankkeeseen palkataan projektikoordinaattori/tuottaja, joka vastaa projektin käytännön toteutuksesta osallistuvien organisaatioiden henkilökunnan ja erityisesti avoin data -yhteisöjen kanssa yhdessä. Tiivis yhteistyö on hankkeen toteutuksen lähtökohta. Alla on esitetty hankkeen koostumus, vastuut ja roolit sekä eri osa-alueisiin käytettävät työmäärät. hanke työllistää projektikoordinaattorin 12 kuukauden ajanjaksolle. Lisäksi hankkeessa tullaan tarvitsemaan teknologiaosaamista, jota varten tullaan palkkaamaan asiantuntija ja/tai hankkimaan osaamista erilaisina ostopalveluina. Tehtävä Tehtävänkuvaus Vastuuhenkilöt ja aikataulu Datan avaaminen, haastavat aineistot taideteoksiin, teoskynnyksen ylittäviin valokuviin ja intimiteettisuojan rajoittamiin kuvatiedostoihin liittyvän datan tutkija, kuvankäsittelijä, projektikoordinaattori 4/2018 4/2019

10 Avoimen datan käytännöt VR-teknologian käyttö museoissa Hack Your Heritage - tapahtuma Aikakone 2.0. VRsovellus avaamiseen liittyvä selvitystyö ja mahdolliset julkaisut Finnassa ja Helsinkikuvia.fi -palvelussa datan avaamiseen liittyvät kokemukset, uusien yhteistyömuotojen kehittäminen, hyvät käytännöt työpajat museoille ja avoin data - yhteisöille, E-julkaisu museokentän käyttöön VR-teknologiaan liittyvät kokemukset, hyvät käytännöt työpajat museoille ja kehittäjille, E-julkaisu museokentän käyttöön Hack Your Heritage - tapahtuman koordinointi ja toteutus Aikakone 2.0. sovelluksen kehittäminen hackathonissa projektikoordinaattori, avoimen datan yhteisöt, museokenttä syksy & talvi 2018 (työpajat ennen ja jälkeen Hackathonin) ja E-julkaisu 1-4/2019 projektikoordinaattori, VRteknologian opiskelijat ja muut kehittäjät, FIVR, museokenttä syksy & talvi 2018 (työpajat) ja E-julkaisu 1-4/2019 1.4.2018-30.10.2018, tapahtuma syys-lokakuun vaihteessa 2018, kesto 3 pv, projektikoordinaattori, museon ja toimialan henkilökunta, Open Knowledge Finland, avoimen datan yhteisöt projektikoordinaattori, tutkijat, kehittäjäyhteisö ja

11 Yhdessä tekeminen avoimen datan yhteisöjen kanssa Käytäntöjen ja kokemusten jakaminen museokentän kanssa saatujen ideoiden pohjalta yhdessä kehittäjäyhteisön kanssa Koko hankkeen ajan toimitaan erilaisissa avoimen datan verkostoissa, konkreettisina tekemisinä Hackathon ja Aikakone 2.0. Lisäksi on tärkeää parantaa vuorovaikutusta eri yhteisöjen välillä yleisesti. Koko hankkeen ajan hyvien käytäntöjen ja erilaisten kokemusten jakaminen esim. työpajoissa. Hankkeen loppuvaiheessa E-julkaisu avoimen datan käytännöt ja VRteknologia museoissa. VR-osaajat, toimialan tietohallinto,10/2018 4/2019 projektikoordinaattori, koko hankeryhmä, avoimen datan yhteisöt, Open Knowledge Finland ry, 4/2018-4/2019 projektikoordinaattori, koko hankeryhmä, avoimen datan yhteisöt, kiinnostuneet museot, 4/2018-4/2019

12 Projektin kustannuserittely PROJEKTIKOORDINAATTORI TAI TUTKIJA, yksi henkilö tai tehtävä jaettu useammalle henkilölle (yht. 12 kk) Palkkakulut 2835,39 /kk 34 024,68 Sivukulut 837,57 /kk 10 050,89 Lomaraha 1 701,23 Yhteensä 45 776,80 VR-TEKNOLOGIA & ICT-OSAAJA, hankitaan ostopalveluita tai palkataan henkilö riippuen tehtävistä Palkkakulut ja/tai ostopalvelujen kulut 14 500,00 Yhteensä 14 500,00

13 MUUT KUSTANNUKSET Hackathonin toteutuksen kustannukset, osuus omarahoituksesta 3 704,00 Tekniikan hankinnat, osuus omarahoituksesta 10 400,00 Museon henkilökunnan palkkakulut hankkeeseen osallistumisen ajalta, 2 kk tutkijan peruspalkka sivukuluineen, osuus omarahoituksesta 7 346,00 Yhteensä 21 450,00 PROJEKTIN KOKONAISKUSTANNUKSET Projektikoordinaattorin tai tutkijan palkkakustannukset 45 776,80 VR-teknologia tai ICT-osaaja, palkka ja/tai ostopalvelut 14 500,00 Muut kustannukset 21 450,00 Kaikki projektikustannukset yhteensä 81 726,80 Museon omarahoitusosuus 16 726,80 Haettava avustus 65 000

14 Hankkeen kokonaiskustannukset ovat yhteensä 81 726,80 euroa, josta omarahoitusosuus (tekniikan hankinnat, museon henkilökunnan palkkakulut, osa Hackathonin materiaalikuluista) on yhteensä 16 726,80 euroa. ei ole hakenut hankkeeseen muita avustuksia.