ITU POLICY FORUM Kansallinen ja alueellinen innovaatiopolitiikka liikkeessä Jari Kolehmainen & Valtteri Laasonen Tampereen yliopisto Johtamiskorkeakoulu, Sente
Millä eväillä uudistutaan innovaatiopolitiikan kyvykkyyksien metsästys
Eikö tehty tarpeeksi vai menikö yli? 3
Ilmapiiri tuntuisi olevan muuttumassa 4
5 Huomioita innovaatiopolitiikan retoriikasta I. Innovaatiopolitiikan kansainvälisyys ja globaali toimintaympäristö osaaminen ja innovaatiotoiminta mitataan kansainvälisillä markkinoilla globaali rakennemuutos ja klusterirakenteen murtuminen siirtänyt katseen arvoverkostoihin ja kansainvälisiin alliansseihin II. Innovaatiotoiminnan laaja-alaistuminen markkina-, kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys valtavirrassa tekijöiden joukon monipuolistuminen ja laaja-alaiset kehittämisen teemat kehittämisen kohteeksi ei-teknologisia sisältöjä, palvelusisältöjä, liiketoimintamallit jne. markkina- ja käyttäjänäkökulma ohjaavaksi innovaatiopolitiikassa pieniä ja keskisuuria yrityksiä mukaan innovaatiotoimintaan III. Usko yrittäjyyteen, (dynaamisiin) kyvykkyyksiin ja yhteisöihin usko klusterirakenteeseen horjunut ja enemmän uskotaan yrittäjyyteen, (dynaamisiin) kyvykkyyksiin ja talenttiin sekä yhteisöjen voimaan huomio yritysrakenteen uusiutumiseen Suunnittelukeskeisestä innovaatiotoiminnan panoksiin painottuvasta kehittämistoiminnasta kohti joustavaa, markkinoita nopeasti seuraavaa ja yrityslähtöistä innovaatiopolitiikkaa?
6 ja motoriikasta. Kansallisesti, esim.: OSKE1 OSKE2 klusteri-oske INKA Kuolema Vieläkö tarvitaan kansallista hahmoterapiaa? SHOK:t Kuolema Toimi ja ei toiminut, ei talouden rakenteiden uudistamisen väline Kansallinen näkemys älykkäästä erikoistumisesta huokoinen Kuinka isketään kiinni EU:n tarjoamiin isoihin kehittämispanostuksiin? Yliopisto- ja korkeakoulukenttä: rakenteellinen kehittäminen, rahoitusmallit Sitä saa, mitä tilaa! AKO (verkostoineen) KOKO (verkostoineen) Kuolema Vieläkö tarvitaan alueiden välistä yhteistyötä? Start up:t ja VC: Vigo, NIY, Finnvera, Teollisuussijoitus jne. Pöhinää, palstatilaa ja positiivisia caseja, silti rakenteellisesti esim. VC-markkinassa edelleen isoja ongelmia. Kansainvälisyys, esim. Team Finland Hyvä idea, mutta täysin riittämättömät resurssit. Alueellisen kytkennän rakentaminen alkutekijöissään. Alueellisesti ja paikallisesti, esim.: Kansallisten muutosten heijastusvaikutukset alueelle Kaupunkien kyky ja halu asemoitua uuteen aikaan? (Kunta-) ja SOTE-uudistus Kuinka kunnat hahmottavat uuden roolinsa? Elinkeino-, yritys- ja kehittämispalveluiden uudelleenorganisointi Onko taustalla järjen ääni vai epäonnistuminen?
7 Kyvykkyysnäkökulma uudistumiseen mitä tulisi tietää ja miksi?
Näkökulmat innovaatiojärjestelmän ja talouden uudistumisen tarkasteluun 8 3) Ketkä tekee ja millä voimavaroilla ja kyvykkyyksillä uudistuminen tapahtuu? Voimavarojen tehokas hyödyntäminen ja uudistuminen KYVYKKYYS 1) toimiala- ja toimijakeskittymän kehittyminen ja uudistuminen 2) Miten rakenne tukee uudistumista? Toimijat, toimijaverkostot ja instituutiot JÄRJESTELMÄ / RAKENNE TOIMINNOT Mitä tapahtuu / miten uudistuminen tapahtuu? Järjestelmän ja markkinoiden dynamiikka: uuden tiedon luominen, leviäminen ja uusien liiketoimintojen syntyminen, vakiintuminen ja kasvu
3) Ketkä tekee ja millä voimavaroilla ja kyvykkyyksillä uudistuminen tapahtuu? 9 1) Miten rakenne tukee uudistumista? 2) Mitä tapahtuu / miten uudistuminen tapahtuu?
10 Kyvykkyysnäkökulman peruslähtökohtia Sekä organisaatioiden että alueiden kilpailuetu perustuu resursseihin ja kykyyn hyödyntää niitä tehokkaasti DYNAAMINEN KYVYKKYYS Kyse on yksityisten ja julkisten organisaatioiden ja niiden muodostamien verkostojen kyvykkyyksistä a) hyödyntää käytettävissä olevia voimavaroja tehokkaasti sekä YDINKYVYKKYYS KYVYKKYYDET VOIMAVARAT b) uudistaa voimavaroja ja tapoja toimia muuttuvassa toimintaympäristössä
Jokaiseen siirtymään on tarvittu uusia voimavaroja ja kyvykkyyksiä ja / tai niiden entistä tehokkaampaa hyödyntämistä. Ruokajärjestelmäosaaminen? 11
12 KIITOS! Tutkija Tutkimuspäällikkö Valtteri Laasonen Jari Kolehmainen Tampereen yliopisto Tampereen yliopisto JKK, Sente JKK, Sente S-posti: valtteri.laasonen@uta.fi jari.kolehmainen@uta.fi Puh. 050-318 7477 050-5749704