4 11 Suomenkielinen työväenopisto Finska arbetarinstitutet

Samankaltaiset tiedostot
Vuoden 2013 TAE-perustelutekstin luonnos/johtava rehtori Taina Törmä

4 11 Suomenkielinen työväenopisto Finska arbetarinstitutet

4 11 Suomenkielinen työväenopisto Finska arbetarinstitutet

[Kirjoita teksti] 4 21 Korkeasaaren eläintarha Högholmens djurgård. Toimintaympäristön keskeiset muutokset taloussuunnitelmakaudella

KANSALAISOPISTON YLLÄPITÄMISLUPAA KOSKEVA HAKEMUS

Oiva Akatemia. Viraston toimintaympäristön muutokset. Förändringar i verkets omvärld. Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2014 talousarvioon

Suomenkielinen työväenopisto. Viraston toimintaympäristön muutokset. Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2017 talousarvioon

[Kirjoita teksti] 2 08 Hankintakeskus Anskaffningscentralen

Helsingin kaupungin taloushallintopalvelu-liikelaitos (Talpa) Affärsverket Helsingfors stads ekonomiförvaltningstjänst (Talpa)

HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISPALVELUT OIVA AKATEMIA

Suomenkielinen työväenopisto STOJK LIITE Tuntiresurssin jakamisen perusteet/ej

KANSALAISOPISTO TYÖPAIKKANA. Info uusille opettajille Wellamo opisto Päivikki Tapiola

KULTTUURIKESKUS. Viraston toimintaympäristön muutokset. Förändringar i verkets omvärld. Hur förändringar i omvärlden påverkar budgeten för år 2014

KAUPUNGINORKESTERI. Viraston toimintaympäristön muutokset. Förändringar i verkets omvärld. Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2016 talousarvioon

Viraston toimintaympäristön muutokset

Lasten ja nuorten kulttuuriseminaari

Kansalais- ja työväenopistojen vapaus ja vastuu

Toimintakate Tilikauden tulos

HELSINGIN KAUPUNGIN TALOUSHALLINTOPALVELU -LIIKELAITOS

Vapaa sivistystyö nuorten kotoutumisen edistäjänä esimerkkinä Vaasan nuorisoluokka

HIIDEN OPISTON STRATEGIA 2017

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Suomenkielisen työväenopiston jk reh/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 8/ (9) Suomenkielisen työväenopiston jk reh/

1 03 TARKASTUSLAUTAKUNTA JA -VIRASTO REVISIONSNÄMNDEN OCH -KONTORET

Viraston toimintaympäristön muutokset

HELSINGIN KAUPUNKI ESITYSLISTA johtreht/4 1 SUOMENKIELISEN TYÖVÄENOPISTON JOHTOKUNTA

Kaupunginkirjasto. Viraston toimintaympäristön muutokset Förändringar i verkets omvärld

Palvelustrategia Helsingissä

Helsingin kaupungin taloushallintopalvelu liikelaitos (Talpa)

Helsingin suomenkielisen työväenopiston LAKE-hankkeen tulokset. FT Emilia Valkonen

Kyläkulttuuria paikallisuus vahvistuu Sysmä

Kokoaja: rehtori Taina Saarinen laajassa johtoryhmässä käydyn keskustelun ja kommenttien perusteella.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Espoon työväenopisto. Visiomme: Espoon työväenopisto on Suomen arvostetuin vapaan sivistystyön suunnannäyttäjä. Saara Patoluoto 30.1.

TARKASTUSLAUTAKUNTA JA -VIRASTO

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

OPS on työväenopiston opetustoimintaa ohjaava perustavanlaatuinen asiakirja.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (7) Kaupunginvaltuusto Kj/

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

1. Johdanto Hyvinkään Opisto on vuonna 1927 perustettu vapaan sivistystyön oppilaitos, joka tarjoaa kaikille avointa koulutusta. Hyvinkään Opisto tarj

Kotoutumiskoulutuksen arviointi. Riina Humalajoki

Henkilöstöresurssisuunnitelma

OPS Minna Lintonen OPS

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

VST vapaa sivistystyö. OAO AKOL ry vst-tiimi

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISPALVELUT- LIIKELAITOS OIVA AKATEMIA. Viraston toimintaympäristön muutokset

Osallisuussuunnitelma

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

HELSINGIN TUKKUTORI. Viraston toimintaympäristön muutokset Förändringar i verkets omvärld

HELSINGIN TUKKUTORI. Viraston toimintaympäristön muutokset Förändringar i verkets omvärld. Hur förändringar i omvärlden påverkar budgeten för år 2016

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

KÄSITYÖN TAITEEN PERUSOPETUKSEN YLEISEN OPPIMÄÄRÄN OPETUSSUUNNITELMA LAPSILLE JA NUORILLE

Otsikko. Alaotsikko. Tekijä

KARKKILAN TYÖVÄENOPISTON TOIMINTASUUNNITEL- MA KAUDELLE

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Sivistystoimen peruspalvelut turvataan. Sivistystoimen johtaja Aulis Pitkälä

NUORISOASIAINKESKUS TAE 2016 Liite

Esteettömyys kansalaisopistojen haasteena

Viraston toimintaympäristön muutokset

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

VRK strategia

HELSINGIN KAUPUNKI ESITYSLISTA johtreht/8 1 SUOMENKIELISEN TYÖVÄENOPISTON JOHTOKUNTA

Vapaan sivistystyön uudistuvat työtavat

Oulun kansalaisopisto

AMMATTIPEDAGOGINEN OSAAMINEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN SUUNNITTELUSSA, TOTEUTUKSESSA JA ARVIOINNISSA 38 op. Pedagoginen osaaminen I (5 op)

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

MONIALAISET OPPIMISKOKONAISUUDET JA EHEYTTÄMINEN. Paula Äimälä Rauman normaalikoulu

Kulttuuri- ja kansalaistoimi

SAKU-strategia

Näin luet toimintasuunnitelmaa

10. VAPAA SIVISTYSTYÖ

HELSINGIN KAUPUNGIN SUOMENKIELISEN TYÖVÄENOPISTON JOHTOSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuuston hyväksymä kesäkuun 17 p:nä 2009

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

KEHITTÄMISSUUNNITELMA

NUORISOASIAINKESKUS Viraston toimintaympäristön muutokset Förändringar i verkets omvärld Toimintaympäristön muutosten vaikutukset 2014

LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja

Valmistus omaan käyttöön. Vakituisen henkilöstön määrä

Sisällys Toimintasuunnitelman laatiminen... 2 Oppimisympäristön ja pedagogisen toiminnan kuvaus... 2 Laaja-alainen osaaminen... 2

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO AVOIMEN AMMATTIKORKEAKOULUN STRATEGIA

SOFIAN KANNATUSYHDISTYS RY SOFIA-OPISTO TOIMINTASUUNNITELMA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 7/ (5) Suomenkielisen työväenopiston jk ope/

KANSALAISOPISTON YLLÄPITÄMISLUPAA KOSKEVA HAKEMUS

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Oppijan polku - kohti eoppijaa. Mika Tammilehto

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Avoimen yliopiston neuvottelupäivät Helsinki Toiminnanjohtaja Jaana Nuottanen Kansalaisopistojen liitto KoL

Transkriptio:

4 11 Suomenkielinen työväenopisto Finska arbetarinstitutet Toiminta-ajatus Toiminta-ajatuksen ja keskeisten tehtävien kuvaus Verksamhetsidé Verksamhetsidé och centrala uppgifter Työväenopiston toimintaa säätelee laki vapaasta sivistystyöstä, jonka mukaan vapaan sivistystyön tarkoituksena on järjestää elinikäisen oppimisen periaatteen pohjalta yhteiskunnan eheyttä, tasa-arvoa ja aktiivista kansalaisuutta tukevaa koulutusta. Vapaassa sivistystyössä korostuu omaehtoinen oppiminen, yhteisöllisyys ja osallisuus. Laki määrittelee kansalaisopistot paikallisiin ja alueellisiin sivistystarpeisiin pohjautuviksi oppilaitoksiksi, jotka tarjoavat mahdollisuuksia omaehtoiselle oppimiselle ja kansalaisvalmiuksien kehittämiselle. Toimintamuotoina opistossa ovat vapaan sivistystyön lain mukainen kansalaisopisto-opetus, taiteen perusopetus ja avoin yliopisto. Toimintaympäristön keskeiset muutokset taloussuunnitelmakaudella Centrala förändringar i omvärlden under ekonomiplaneperioden Opiston merkitys on suuri muuttuvassa yhteiskunta- ja taloustilanteessa. Opisto on lähellä kuntalaisia toimiva, edullinen kouluttaja, joka tuottaa oppimismahdollisuuksia ja siten luo ihmisille luottamusta tulevaisuuteen. Opisto tuottaa toiminnallaan sosiaalista pääomaa sekä sivistyshyötyä niin yksilö- kuin yhteiskuntatasolla. Kaupungin tavoite edistää demokratiaa nostaa esille kuntalaisten osallisuuden merkityksen kaupungin kehittäjänä. Työväenopistolla on pitkät perinteet demokratian edistäjänä ja yhteiskunnallisten asioiden esille tuojana. Vahvistamalla kuntalaisten osaamista ja osallisuutta, suunnittelemalla kurssiohjelmaansa kuntalaisten koulutustarpeiden perusteella ja tarjoamalla opetusta eri puolilla kaupunkia, opisto omalta osaltaan luo kodikkuutta Helsinkiin ja tukee omaleimaisen kaupunkikulttuurin kehittymistä. Yhteiskunnan eri väestöryhmät saattavat elää yhä kauempana toisistaan kohtaamatta keskenään. Eri-ikäisten ja erilaisista taustoista tulevien aikuisten opiskelun yhteydessä tapahtuva vuorovaikutus on tärkeää. Ikääntyvän väestön määrän kasvu otetaan huomioon työväenopiston opetuksessa mm. tekemällä yhteistyötä sosiaaliviraston ja eri palvelukeskusten kanssa sekä kehittämällä vertaisohjausta. Opistolla on lisäksi suuri merkitys maahanmuuttajien kouluttajana sekä kohtaamispaikkana kantaväestön kanssa. Opisto on lisännyt viime vuosina suomen kielen opetusta. Opisto toimii yhteistyössä useiden muiden hallintokuntien kanssa, tärkeimpinä kirjasto- ja palvelukeskusyhteistyö sekä yhteistyö monitoimitaloissa. Kaupungin investointisuunnitelmissa mukana oleva Maunulan uudisrakennus muuttaa työväenopiston palveluverkkoa, jota koskeva palveluverkkosuunnitelma on uudistettava. Pääkaupunkiseudun opistot jatkavat yhteistyötään yhteisen

opistojen tietojärjestelmän käyttöönotossa. Ilmoittautumisjärjestelmä Ilmonetin ylläpito ja kehittäminen tapahtuvat pks-yhteistyössä. Pks-opistot luovat yhteistä kehittymissuunnitelmaa opetushallituksen hankerahoituksen avulla vuosina 2012-2014. Toiminnalliset ja palvelutasoon liittyvät muutokset ja niiden vaikutukset vuoden 2012 talousarvioon Förändringar i verksamheten och servicenivån och dessas inverkan på budgeten för år 2012 Opetusta järjestetään 100 500 tuntia. Tuottavuuden nousu edellyttäisi tuotettujen opetustuntien määrän kasvua. Opisto kehittää tavoiteasetteluaan ja tavoitteiden toteutumisen seurantaa BSC-työkalun avulla virastotasoisesti. Vuoden 2013 alussa mahdollisesti voimaan tulevan organisaatiomuutoksen käytäntöön vieminen on suunniteltava sekä asiakastyön että palveluiden järjestämisen osalta. Uusi organisaatio muotoutuu pitkälti vasta vuonna 2013. Kaupungin strategiaohjelma viraston toiminnassa Strategiset painotukset tiivistettynä Hur stadens strategiprogram följs vid verket Strategiska prioriteringar i sammandrag Opiston toiminta tukee ennen kaikkea kaupungin strategiaohjelman kohtaa Hyvinvointi ja asukas. Vapaan sivistystyön lain mukaisesti palvelujen yksi päätavoite on vahvistaa asukkaiden osallisuutta ja omaa aktiivisuutta. Opiston toiminta tukee myös innovatiivisen, dynaamisen ja luovan talousalueen kehittymistä. Kuntalaisten hyvä yleissivistys sekä esimerkiksi kielikoulutus ovat kansainvälistyvässä kaupungissa tärkeitä. Tavoitteena on kaventaa terveys- ja hyvinvointieroja sekä lisätä asukkaiden elämänhallintaa, hyvinvointia ja jopa työllisyyttä oppimisen ja osaamisen avulla. Opiston toiminta on lähtökohtaisesti käyttäjälähtöistä ja opisto kehittää opetustaan ja toimintaansa aikuispedagogisesti. Opetus suunnitellaan eri puolille kaupunkia yhteistyössä asukkaiden ja eri kumppanien kanssa myös erityisryhmien, kuten ikäihmiset ja maahanmuuttajat, tarpeet huomioiden. Opisto tekee yhteistyötä eri hallintokuntien ja muiden tahojen kanssa mm. opetussuunnittelussa, opiskelijoiden rekrytoinnissa, tila-asioissa, henkilöstökysymyksissä. Strategisiin painotuksiin vaikuttavat toimialan erityispiirteet Karakteristiska drag i verksamhetsområdet som påverkar de strategiska prioriteringarna Opiston opetussuunnitelman ydin on tarjota helsinkiläisille heidän tarvitsemiaan yleissivistäviä koulutuspalveluita asukkaan osallisuutta ja omaa vastuutaan korostaen. Kaupungin hyvinvoinnin ja palveluiden strategiatavoite korostaa käyttäjälähtöisten palveluiden tarjoamista. Opiston perustehtävä tukee asukkaiden itselähtöistä kehittymistä, mikä puolestaan on edellytys osallisuuden ja oman vastuun kehittymiselle. Esimerkkinä tästä on ikäihmisten tietoyhteiskuntavalmiuksien opetus. Elinikäinen oppiminen on perusta nykyaikaisen yhteiskunnan jäsenyydelle.

Tavoitteena on myös tukea oppivan elämäntavan rakentumista. Haasteena on uusien opiskelijoiden tavoittaminen ja varsinkin nuorten osallistuminen elinikäisen oppimisen palveluihin. Ikäihmisille tarjotaan edelleen heille erityisesti suunniteltuja kursseja mm. palvelukeskuksissa. Opisto haluaa tukea myös eri-ikäisten osallistumista samoille kursseille, mikä tukee eri sukupolvien kohtaamista. Opiston opetus ja muu toiminta lähtee kokonaisvaltaisesta ihmiskuvasta. Ihminen nähdään tietojen, taitojen sekä tunteiden näkökulmasta. Erilaiset ja eri-ikäiset ihmiset kohtaavat opiskeluryhmissä, mikä estää segregaatiota. Lähellä kuntalaisia, omassa kaupunginosassaan kokoontuvat ryhmät tukevat osallisuutta ja uusien asukkaiden juurtumista paikkakunnalle. Opiston kurssitarjonta on myös vetovoimatekijä kaupunkiin tulevien uusien asukkaiden kannalta. Työväenopisto ottaa maahanmuuttajien oman koulutustarpeen huomioon pääasiassa suomen kielen opetuksessa. Muutoin tavoitteena on, että maahanmuuttajat opiskelevat opiston eri kursseilla oman kiinnostuksensa mukaan. Tuottavuutta edistävät toimenpiteet Opiston menot muodostuvat lähes kokonaan palkoista ja vuokrista. Opisto jatkaa kahden edellisen vuoden toimintaa tuottavuuden nostamiseksi. Opintoryhmien opiskelijamäärää pyritään nostamaan. Tavoitteena on saada suunniteltujen kurssien opiskelijapaikat käyttöön mahdollisimman hyvin. Produktivitetsfrämjande åtgärder Organisaatiomuutos lisää tuottavuutta toimintamallin selkeyttämisen kautta. Tulokset näkyvät taloussuunnitelmakaudella. Opetus tuotetaan 85-prosenttisesti tuntiopettajien voimin, mikä on tehokasta verrattuna täysaikaisiin vakansseihin: tuntiopettajan työ käsittää vain kurssin opetustunnit, jotka ovat myös palkanmaksun perusteena. Tavoitteena on nostaa täysaikaisesti vuokrattujen tilojen käyttöastetta. Toiminnan tavoiteasettelu sanallisesti esitettynä Sitovana tavoitteena on toteuttaa 100 500 opetustuntia. Mål för verksamheten uttryckta i ord Opisto on aikuisoppilaitos ja opetuksen perustana on hyvä aikuisopetuksen ja aikuisten opettamisen asiantuntemus. Kuntalaisille tarjotaan heidän koulutustarpeidensa ja odotustensa mukaisesti monipuolista kurssitarjontaa sekä opetusta, joka mahdollistaa turvallisen ja pysyvän opiskelumahdollisuuden ja itsensä kehittämisen. Lisäksi opisto tarjoaa uusia, ajankohtaisia ja mielenkiintoisia kursseja ja oppimistilaisuuksia sekä konsertteja ja muita taidetilaisuuksia. Opetuksen suunnittelussa ja toteutuksessa on erityisinä tavoitteina edelleen pitää opintojen aloittamisen kynnys matalana, ehkäistä syrjäytymistä, edistää eri kulttuuritaustojen omaavien kansalaisten vuorovaikutusta, siirtää kulttuuriperinteitä uusille opiskelijoille, kannustaa itsenäiseen opiskeluun ja opitun ylläpitämiseen sekä ekologiseen toimintaan.

Asiakas- ja yhteiskunnallinen vaikuttavuuden näkökulmasta tavoitteena on saada uusia kurssilaisia 10 % prosenttia. Opetussuunnitelmien perusteiden laatimisella tavoitellaan opetuksen suunnittelun pitkäjännitteisyyttä. Sähköistä toimintajärjestelmää hyödynnetään toiminnan ohjaamisessa. Suomea vieraana kielenä opetusta ja muuta maahanmuuttajille erityisesti tarkoitettua opetusta tarjotaan lähes 9 000 oppituntia. Resurssien näkökulmasta kaupunkitasoisena tavoitteena on tuottavuuden paraneminen kaupungin ohjeiden mukaan sekä seuranta neljännesvuosittain. Opiston toiminnan uudelleen organisoitumisen vuoksi tuottavuuden kehittämistavoite toteutuu taloussuunnittelukaudella. Prosesseissa tavoitteena on kehittää opetussuunnittelua ja opetussuunnitelmien perusteita, saada uusia opiskelijoita ja sähköisen toimintajärjestelmän mukauttaminen uuteen organisaatioon. Tärkeää on myös suunnitella opetustarjonta eri puolilla kaupunkia kysyntää vastaavasti. Tavoitteena on alkaa seurata systemaattisesti kurssiohjelman toteutumista (%). Tavoitteena on toimintasäännön uusiminen uuden organisaation mukaisesti ja ohjeiden sovellus arkeen. Henkilöstön ja osaamisen kehittämisessä tavoitteena on erityisesti tuntiopettajaryhmän kehittämistarpeiden kartoitus sekä muutoksen tuki koko henkilöstölle uuden organisaatiomallin käyttöönoton yhteydessä. Henkilöstön työhyvinvointia seurataan mm. työhyvinvointikyselyn ja sairauspoissaolotietojen avulla tiiviissä yhteistyössä työterveyskeskuksen kanssa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa erityisesti uuden organisaation edellyttämä osaaminen uusissa tehtävissä ja laatia vastaavat koulutus- ja kehityssuunnitelmat. Henkilöstötarpeiden ennakoinnilla ja vakanssien täyttämättä jättämisellä tähdätään osaltaan talouden tasapainottamiseen. Kilpailuttaminen Konkurrenskraft Hankinnoissa toimitaan kaupungin hankintastrategian mukaan. Tietotekniikan hyödyntäminen ja sähköinen asiointi IT och elektronisk kommunikation Sähköisten palvelujen kehittäminen on opiston suuria haasteita taloussuunnittelukaudella 2013 2014. Työväenopistossa otetaan käyttöön uusi opistojärjestelmä (toiminnanohjausjärjestelmä) 1.1.2013. Tämä korvaa 15 vuotta vanhan kurssinhallintajärjestelmän, jonka tuki on lopetettu. Tavoitteena on parantaa asiakaspalvelua ja saada ittekniikka tukemaan prosessimuotoista toiminnanohjausta. Uusia palveluja tulee sekä asiakkaille että opettajille. Opistojärjestelmä toteutetaan yhteistyössä pääkaupunkiseudun kuntien opistojen kanssa. Tietotekniikkastrategian toteuttaminen Hur IT-strategin genomförs Työväenopisto noudattaa kaupungin tietotekniikkastrategi-

an mukaisia linjauksia. Työväenopiston tietotekniikkastrategian mukaisesti tietotekniset opetusvälineet ovat käytössä jokaisessa opetustilassa ja niitä pidetään ajan tasalla. Tietotekniikkastrategia päivitetään vuonna 2013. Tietohallintoa vahvistetaan sisäisin järjestelyin tukemaan opetusprosessia työväenopiston strategian mukaisesti. Sähköisen asioinnin kehittämishankkeet Utvecklingsprojekt inom elektronisk kommunikation Helsinkiläisten ja Helsingin seudun asukkaiden sähköisiä palveluja ja asioimismahdollisuuksia työväenopistotoiminnassa parannetaan ottamalla uusi opistojärjestelmä uusin ominaisuuksin käyttöön. Yhteistyö pääkaupunkiseudun kansalaisopistojen kesken jatkuu opistojärjestelmän uudistamishankkeena (investointihanke) käyttöönoton jälkeenkin. Sähköiset toimintatavat auttavat opistoa kehittämään tuottavuutta mm. asiakas- ja työprosesseja automatisoimalla. Opistojärjestelmällä hallinnoidaan opiston koko opetustoimintaa: kurssinsuunnittelua (opettajat, tilat, opetustuntien määrä ja aika, kurssiesite), opiskelijatietoja (ilmoittautuminen, laskutus, osallistuminen/tilastot), tuntiopettajien palkanmaksuliikennettä jne. Henkilökuntaa koulutetaan opastamaan asiakkaita sähköisten palvelujen käyttöön. Kaupunkilaisten mahdollisuutta hoitaa asioitaan sähköisesti mm. opiston tiloissa olevilla asiakaspäätteillä kehitetään osana kaupungin palvelujen kokonaisuutta. Opiston itopetuksen tavoitteena on edelleen tukea ikäihmisten ja maahanmuuttajien tietoyhteiskuntapalvelujen osaamisen kehittymistä mm. opintosetelien ja vertaisohjaajatyön avulla. Pedagogisessa kehittämisessä kiinnitetään entistä enemmän huomiota myös teknologian mahdollistamiin oppimisratkaisuihin: perinteinen verkko-opetus ja sosiaalisen median hyödyntäminen. Henkilöstö Personal Opiston henkilöstösuunnittelussa korostuu organisaatiomuutoksen edellyttämä osaamisen kehittäminen, esimiestaidot sekä koko henkilöstön valmennus ja perehdyttäminen. Erityisesti tullaan arvioimaan, mitä osaamista organisaatiossa on sekä kuinka puuttuvaa osaamista kehitetään tai hankitaan. Henkilöstötarpeiden ennakoinnissa toimitaan tiiviissä yhteystyössä henkilöstökeskuksen asiantuntijoiden ja ennakointiverkoston kanssa. Tasa-arvosuunnitelma Jämställdhetsplan Suomenkielinen työväenopisto soveltaa kaupungin tasaarvosuunnitelmaa kuntalaisiin kohdistuvassa palvelutoiminnassaan ja henkilöstö- ja palkkapolitiikassaan. Kielisuunnitelma Språkplan Helsingin kaupungin ylläpitämien opistojen välillä sovitun työnjaon mukaisesti Arbis tarjoaa ruotsinkielisille helsinkiläi-

sille työväenopistopalvelut. Työhyvinvointia edistävät toimenpiteet Åtgärder som främjar arbetshälsa Opisto kuuluu opetusviraston virastoryhmään ja työhyvinvointia edistetään opiston laatiman, kaupungin työhyvinvointiohjelmaan perustuvan toimintasuunnitelman avulla. Työhyvinvointiryhmä toteuttaa ja päivittää suunnitelmaa. Organisaation muutostilanteessa korostuu viestintä ja osallisuus. Koko henkilöstölle suunnattuja työhyvinvointitilaisuuksia järjestetään neljä kertaa vuodessa yhteistyössä työterveyskeskuksen ja muiden asiantuntijoiden kanssa. Työhyvinvointikyselyn avulla hankitaan palautetta erityisesti muutoksen hallinnan onnistumisesta. Talousarvion erillisvaikutusten arviointi Riskienhallinta ja sisäinen valvonta Förväntade enskilda konsekvenser av budgeten Riskhantering och intern tillsyn Riskienhallinta on järjestetty kaupungin ohjeiden mukaan. Sukupuolivaikutusten arviointi Konsekvensanalys ur ett jämställdhetsperspektiv Opiston opiskelijoista vuonna 2011 oli naisia 78,4 % ja miehiä 21,6 %. Suurin osa opetustarjonnasta on sukupuolineutraalia, jolloin kumpikin sukupuoli voi hakeutua opiskelemaan omien tavoitteidensa mukaan. Terveysvaikutusten arviointi Hälsokonsekvensbedömning Terveysvaikutusten arviointi otetaan huomioon päätöksenteossa kaupungin ohjeiden mukaan. Tavoitteiden yhteenveto Sitovat toiminnalliset tavoitteet Mål i sammandrag Bindande verksamhetsmål Opetustunnit 100 500 tuntia. Muut toiminnalliset tavoitteet Övriga verksamhetsmål Määrä- ja taloudellisuustavoitteet sekä tuottavuuden seuranta Kvantitativa mål, lönsamhetsmål och produktivitetsuppföljning Työväenopisto seuraa vuodelle 2011 tehtyä tuottavuusohjelman toteutumista ja tarkentaa tavoitteita tarpeen mukaan. Tunnusluvut Nyckeltal 2011 2012 2013 2014 2015 Suoritetavoitteet Prestationsmål Opetustunnit Undervisningstimmar 100485 99700 100500 100500 100500 Toiminnan laajuustiedot Verksamhetens omfattning Kurssilaiset, ilmoittautuneet opiskelijat Kursdeltagare, anmälda studerande 72122 72000 72000 72000 72000

Opiskelutunnit, säännölliset opiskelijat Studietimmar, regelbundna studerande 1309134 1309000 1309000 1309000 1309000 Resurssit Tilat m² (31.12. tilanne) 18667 17838 17838 17838 19004 Vakituisen henkilöstön määrä 108 108 108 108 108 Tuntipalkkaisen henkilöstön opetustunnit 88125 85600 86782 86782 86782 Tuottavuus Produktivitet (2010=100) 99 100 101 101 101