1 Kv-verkosto Tiedote 8/2013 28.11.2013 Sisältö 1. Kotimaan Team Finland alueverkostot kootaan nyt 2. Finpron toimintaan uudistuksia ja muutoksia 3. Nopef ja Nefco yhdistyvät 4. Suomen ja Venäjän välinen ENI CBC-ohjelman valmistelu ohjelmakaudelle 2014-2020 5. Kansainvälistä ennakointitietoa yrityksille 1. Kotimaan Team Finland alueverkosto rakennetaan nyt Kotimaan Team Finland alueverkoston tehtävänä on koota alueen eri kansainvälistymistoimijat yhdeksi verkostoksi. Tarkoitus ei ole kehittää uusia rakenteita, vaan hyödyntää olemassa olevat palvelut yhteisen Team Finland -brändin alle. Suomen jokaisessa ELY-keskuksessa on Team Finland -koordinaattori, joka edustaa toiminta-alueellaan kaikkia kotimaisen Team Finland -verkoston toimijoita ja ohjaa asiakkaat oikeiden palvelujen pariin. Koordinaattoreiden yhteystiedot löydät Team Finland nettisiivuilta (www.team.finland.fi) Julkisrahoitteinen kotimaan Team Finland -alueverkosto toimii tiiviissä yhteistyössä ulkomaiden Team Finland -tiimien kanssa. Alueverkosto kootaan vuoden loppuun mennessä ELY-keskusten tulee virallisesti nimetä alueensa Team Finland -alueverkostoon kuuluvat julkiset, puolijulkiset ja elinkeinoelämän organisaatiot (ei henkilötasolle) ja toimittaa organisaatiolista TEMille vuoden loppuun mennessä. Kotimaan toiminnan kannalta on tärkeää, että alueelliset tiimit organisoidaan tehokkaasti. Koska ELY-keskuksia on 15, SY:n aluejärjestöjen pitää keskenään sopia miten edustus toteutetaan käytännössä. Kokonaisuudessaan Team Finland -verkostojen toiminnan toteutus ja sen jatkuva syventäminen pohjautuu tiiviiseen julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Ohjausryhmä Ohjausryhmässä sovittaisiin mm. Team Finland alueverkoston toiminnan painopisteistä, yhteisesti totutettavista toimenpiteistä sekä laajemmista kehittämis-kokonaisuuksista Team Finland strategian puitteissa. Ohjausryhmä tulee kokoontua vähintään 2-4 kertaa vuodessa. Yrityselämää edustavan puheenjohtajan nimeämisestä vastaisivat elinkeinoelämän järjestöt.
2 2. Finpron toimintaan uudistuksia ja muutoksia Työ- ja elinkeinoministeriö on käynnistänyt valmistelun, jonka tarkoituksena on olennaisesti uudistaa Finpron toimintaa. Finpron tarjoamat maksulliset konsulttipalvelut eriytetään omaksi erillisyhtiökseen. Jatkossa Finpron osaaminen ja siihen liittyvä julkinen tuki keskittyvät Team Finland - strategian mukaisesti erityisesti pk-yrityksien laajenevaan ja kehittyvään kansainvälistymiskonsultointiin. Nykymallissa Finpron yleisavustusta on käytetty sekä yleisiin kansainvälistymispalveluihin että maksulliseen konsultointiin. Elinkeinoministerin vahvistaman uuden mallin tarkoituksena on se, että kaikki Finprolle myönnettävä yleisavustus kohdennetaan kokonaisuudessaan yrityksille tarjottaviin, nykyistä laajempiin, julkisiin kansainvälistymispalveluihin sekä ulkomaisten investointien edistämiseen. Näin vahvistetaan pk-yrityksille tarjottavia julkisesti tuettuja ilmaisia tai edullisia kansainvälistymispalveluita. Muutoksen yhteydessä TEM valmistelee konsulttipalveluiden tukemiseksi pk-yrityksille uuden rahoituskanavan. Kansainvälistymistä ja kasvua hakevat pk-yritykset voivat tuen avulla hyödyntää kansainvälisen kaupan ja viennin asiantuntijapalveluita. Uutta tukimuotoa voi hyödyntää palvelujen ostoon sekä Finprosta eriytetystä konsulttiyhtiöstä että muilta kilpailluilla markkinoilla toimivilta alan ammattilaisilta. Muutoksessa on keskeistä uuden Finpron tarjoamien palvelujen määrittely ja tuotteistaminen. Myös Finpron vientikeskusverkoston rakennetta tarkistetaan muutoksen yhteydessä. MEK osaksi Finprota Finpron toimintamallin muutoksen yhteydessä myös Matkailun edistämiskeskus MEK on määrä liittää osaksi Finprota. Uudistus avaa mahdollisuuksia laajentaa MEK:in tehtäväkenttää matkailumaakuvan muokkaamisesta matkailualan yritysten käytännönläheisen ulkomaanmarkkinoinnin tukemiseen. Maailmanlaajuinen vientikeskusverkosto Finpron mallilla tukee matkailun edistämisen tavoitteita. MEK:iä voikin kehittää laajempien elinkeinopoliittisten tavoitteiden suuntaan osana Team Finland toimintoja. Matkailu on merkittävä kasvuala myös Suomessa. Uudistuksen tavoitteena on tarjota matkailualalle entistä laajempia palvelumahdollisuuksia. Invest in Finland on jo aiemmin onnistuneesti yhdistetty osaksi Finpron toimintaa. TEM rahoittaa valtaosan Finpron toiminnasta. Päätökset konsultointitoiminnan eriyttämisestä omaksi yhtiökseen tekee Finpron hallitus ja jäsenkokous. TEM on
3 valmistellut nyt julkaistua esitystä yhteistyössä Finpron hallituksen sekä keskeisten elinkeinoelämän järjestöjen (EK, Teknologiateollisuus ry ja Suomen Yrittäjät) kanssa. Finpron julkisten palvelujen ja maksullisen konsultoinnin eriyttämistä, uutta rahoituskanavaa sekä MEK:in ja uuden Finpron toimintojen yhdistämistä valmistellaan loppuvuoden aikana. Muutokseen liittyvät budjettipäätökset tehdään ensi kevään kehysriihessä ja muutokset on tarkoitus viedä käytäntöön vuoden 2014 aikana. 3. Pohjoismaiden projektivientirahasto ja Pohjoismaiden ympäristörahoitusyhtiö yhdistyvät Pohjoismaiden projektivientirahasto Nopef ja Pohjoismaiden ympäristörahoitusyhtiö NEFCO yhdistyvät 1. tammikuuta 2014. Nopef jatkaa yhdistymisen jälkeen toimintaansa NEFCOn alaisena rahastona. Rahaston ensisijaisena tavoitteena on jatkossakin Pohjoismaiden pk-yritysten kansainvälistymisen edistäminen, ja se myöntää rahoitusta etupäässä ympäristöön, ilmastoon ja vihreään kasvuun liittyviin esitutkimushankkeisiin. Yhdistymispäätöksen tekivät pohjoismaiset yhteistyöministerit yhdessä Pohjoismaiden elinkeinoministerien kanssa. Nopefilla ja NEFCOlla on pohjoismaisina rahoituslaitoksina avainasema kestävien investointien edistämisessä sekä Pohjoismaiden kilpailukyvyn ja kasvun vahvistamisessa. Tuemme Pohjoismaisten yritysten kansainvälistymistä ja autamme siten kohtaamaan tulevaisuuden ympäristö-, ilmasto- ja energiahaasteita. Tämä tapahtuu myöntämällä investointitukea, jonka avulla kehitetään entistä tehokkaampia tuotteita ja valmistusmenetelmiä, nykyaikaisia teollisuusprosesseja, kestäviä energiaratkaisuja sekä ympäristö- ja ilmastoalan innovaatioita, sanoo Nopefin vt. johtaja Mikael Reims Pohjoismaiden projektivientirahasto Nopef on Pohjoismaiden vuonna 1982 perustama laitos, jonka tehtävänä on vahvistaa pohjoismaisten yritysten kilpailukykyä myöntämällä tukea kansainvälistymishankkeiden ja vienninedistämisinvestointien esitutkimuksiin. Nopefin kohderyhmänä ovat pohjoismaiset pk-yritykset, joille se myöntää ehdollisia lainoja EU:n ja Eftan ulkopuolisissa maissa toteutettaviin esitutkimuksiin. Nopef on perustamisensa jälkeen myöntänyt noin 95 miljoonaa euroa rahoitustukea yhteensä yli 2 600 hankkeelle. Nopefin toiminta rahoitetaan Pohjoismaiden ministerineuvoston budjetista. Pohjoismaiden ympäristörahoitusyhtiö NEFCO on Helsingissä toimiva kansainvälinen rahoituslaitos. NEFCOn perustivat Pohjoismaat vuonna 1990. NEFCOn ensisijaisena tavoitteena on rahoittaa kustannustehokkaita ympäristöhankkeita Pohjoismaiden lähialueilla: Venäjällä, Ukrainassa, Valko-Venäjällä sekä Virossa, Latviassa ja Liettuassa. NEFCOn hallinnoimien rahastojen yhteisarvo on noin 549 miljoonaa euroa.
4 4. Suomen ja Venäjän välisten ENI CBC- ohjelmien valmistelu ohjelmakaudelle 2014 2020 Suomen ja Venäjän välisten ENI CBC- ohjelmien valmistelu ohjelmakaudelle 2014 2020 käynnistyi virallisesti syksyllä 2013. Nykykauden tapaan ohjelmia laaditaan kolme: KolArctic, Karelia ja Kaakkois-Suomi Venäjä. Tavoitteena on toimittaa ohjelmat Euroopan komissioon hyväksyttäväksi alkusyksystä 2014 ja käynnistää ohjelmien toteuttaminen keväällä 2015. Ohjelmat valmistellaan niihin osallistuvien maiden yhteistyönä. KolArctic-ohjelmaan osallistuvat Suomi, Ruotsi ja Venäjä sekä omalla rahoituksella Norja. Karelia ja Kaakkois- Suomi Venäjä ohjelmiin osallistuvat Suomi ja Venäjä. KolArctic-ohjelman yhteisenä hallintoviranomaisena jatkaa Lapin liitto Rovaniemellä, Karelia-ohjelman Pohjois- Pohjanmaan liitto Oulussa ja Kaakkois-Suomi Venäjä ohjelman Etelä-Karjalan liitto Lappeenrannassa. Ohjelmavalmistelut käynnistettiin ohjelmien yhteisellä tilaisuudella toukokuussa 2013. Ensimmäiset viralliset ohjelmakohtaiset valmistelukokoukset järjestettiin syyskuussa 2013. Ohjelmien valmistelussa on tarkoitus edetä nopeasti. Tavoitteena on saada ohjelmat valmiiksi kesään 2014 mennessä, toimittaa ne Euroopan komissioon hyväksyttäväksi alkusyksystä 2014 ja käynnistää ohjelmien toteuttaminen keväällä 2015. Ulkorajayhteistyön tavoitteet ja rahoitus vielä valmistelussa On kuitenkin huomioitava, että aikatauluihin vaikuttavat sekä EU-tason säädösvalmistelujen että erillisten Venäjän kanssa tehtävien sopimusjärjestelyjen eteneminen. ENI CBC:n kannalta keskeisten EU-tason dokumenttien valmistelu on edelleen kesken. Näitä ovat ENI-asetus, ENI CBC toimeenpanosäännöt ja ohjelmointidokumentti, jossa määritellään muun muassa ulkorajayhteistyön yleiset tavoitteet, ohjelma-alueet sekä ohjelmakohtainen rahoitus. Lisäksi Euroopan parlamentti ei vielä omalta osaltaan ole hyväksynyt ohjelmakauden 2014 2020 rahoituskehyksiä. Ohjelmien sisältöä fokusoidaan Alustavasti ENI CBC:lle on määritelty kolme strategista päätavoitetta: 1) Taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen tukeminen raja-alueilla 2) Yhteisiin haasteisiin vastaaminen (esim. ympäristökysymykset, terveys, rikollisuuden torjunta) 3) Ihmisten, tavaroiden ja pääoman liikkuvuuden turvaaminen ja edistäminen Lisäksi ihmisten väliset suorat yhteydet (People-to-people yhteistyö) on horisontaalinen tavoite, jolla tuetaan edellä mainittuja kolmea strategista päätavoitetta. Komission tavoitteena on ohjelmien nykyistä vahvempi temaattinen fokusointi. Edellä mainittuun ohjelmointidokumenttiin tulee sisältymään 11 temaattista tavoitetta, joista valitaan lähtökohtaisesti enintään neljä tavoitetta/ohjelma. Tähän liittyvää sisältökeskustelua tullaan käymään vuoden 2013 lopulla järjestettävissä ohjelmakohtaisissa valmistelukokouksissa.
5 Lisätietoja: - Kolarctic: www.kolarcticenpi.info - Karjala: www.kareliaenpi.eu - Kaakkois-Suomi - Venäjä: www.southeastfinrusnpi.fi 5. Kansainvälistä ennakointitietoa yrityksille Team Finland Future Watch -palvelu tuo kansainvälistä ennakointitietoa yritysten hyödynnettäväksi. Tiedon avulla yritys pystyy kehittämään liiketoimintaansa ja suuntaamaan kehitystyötään. Future Watch -palvelu on tarkoitettu erityisesti kansainvälistä kasvua tavoitteleville pkyrityksille, jotka osallistuvat esimerkiksi Kasvuväylä-ohjelmaan tai Tekesin ohjelmiin. Palvelut muodostetaan yritysryhmille, mutta yksittäiset yritykset ovat tiedon hyödyntäjiä. Ennakointitieto voi koskea esimerkiksi liiketoimintamahdollisuuksien muutoksia ja toimintaympäristön kehitystä eri maissa 2-5 vuoden aikajänteellä. Alueet ja aiheet Tekes kerää ennakointitietoa maailmalta yhdessä Team Finland -verkostoon kuuluvien toimijoiden kanssa. Pääkohdemaina ovat palvelun alkuvaiheessa maat, joissa Tekesillä on toimipiste: Intia, Kiina, USA ja Venäjä. Lisäksi ennakointitietoa kerätään esimerkiksi Brasiliasta. Tulevaisuudessa Team Finland Future Watch -palvelun aiheena voi olla mikä tahansa yritysten kanssa yhdessä tunnistettu kiinnostava aihe maailmalla. Tekesillä on vetovastuu valmisteilla olevan Team Finland Future Watch -palvelun kehittämisestä. Ennakoinnin keskeisimmät toteuttajaorganisaatiot ovat Tekes, Finpro ja Ulkoasiainministeriö. Sitra, VTT, EK ja Finnvera ovat myös toiminnassa mukana. Future Watch toimintaa ohjaa johtoryhmä, jonka puheenjohtaja on ylijohtaja Petri Peltonen Työja elinkeinoministeriöstä. Tekes suunnittelee asiakkaidensa ja yhteistyökumppaniensa kanssa tapoja, joilla ennakointitiedosta saisi parhaan hyödyn irti.