AV-arkki ry Strategia

Samankaltaiset tiedostot
AV-ARKKI, SUOMALAISEN MEDIATAITEEN LEVITYSKESKUS STRATEGIA

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

AV-ARKKI, SUOMALAISEN MEDIATAITEEN LEVITYSKESKUS STRATEGIA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

SAKU-strategia

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

SPEK2020. strategia

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Mediakasvatusseuran strategia

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Kuopion kuvataiteilijat ry, Ars Libera. Aapatie 1, Kuopio /

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Infra-alan kehityskohteita 2011

Strategiakysely sidosryhmille 2018

Strategia toimintaa ohjaamassa

verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

Kulttuuriosuuskunta ILME

Toimintasuunnitelma

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Melan strategia

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Suomen Kauppakeskusyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA

HOITOTYÖN TUTKIMUSSÄÄTIÖN STRATEGIA VUOSILLE

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

KUNTASTRATEGIA

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kommentteja FinELibin strategiaan

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Crohn ja Colitis ry.

Sosiaalinen media ja moniammatillisuus nuorille suunnatussa työssä

TAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Löydämme tiet huomiseen

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

TAKO-verkoston toimintavuosi ja tulevaisuuden strategia. Johanna Lehto-Vahtera TAKO-seminaari

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Informaatiovaikuttaminen tuttu juttu vai uusi harmi? I Markku Mantila Valtioneuvoston viestintäjohtaja

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

Strategia Suomen YK-Nuoret

Vihreän yrittäjän asialla

Toimintasuunnitelma 2018

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu

Pori Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?

Nykytilan määrittely: SWOT

TAKO2021 strategialuonnos 1.0

TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA

Pooli 6 Koulutus, taide, korkeakulttuuri ja hyvinvointi*

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö

LIITTYMINEN SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖN JÄSENJÄRJESTÖKSI

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

SVM osallistuu Museoviraston vetämään hankkeeseen valokuvaaineistojen

PERHEENTALO YHTEISTYÖ

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

AMEO-strategia

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Viestintästrategia vuosille

Transkriptio:

AV-arkki ry Strategia 2013 2020 AV-arkki ry:n (0976060-4) kevätkokous hyväksyi vuonna 2013 strategian kaudelle 2013 2020, joka on ladattavissa AV-arkin verkkopalvelusta: http://www.av-arkki.fi/wp-content/uploads/2013/06/av-arkki_strategia_2020_liite.pdf Yhdistyksen hallitus tarkasteli strategian 2013 2020 toteutumista elokuussa 2016, strategiakauden lähestyessä puoliväliä. Hallitus totesi että AV-arkin tehtävä, tarkoitus, sidosryhmät sekä arvot pysyvät pääosin samoina. 2013 2020-strategiassa tärkeimmäksi tavoitteeksi asetettu mediataiteen pitkäaikaisarkistoinnin järjestyminen on saavutettu jo vuoden 2016 loppuun mennessä. Tästä johtuen AV-arkin hallitus päivitti elokuussa 2016 yhdistyksen strategiaa vastaamaan nykytilannetta. Nämä muutokset hyväksyttiin yhdistyksen syyskokouksessa 2016. Samalla hallitus päätti, että on ajankohtaista käynnistää uusi strategiaprosessi. Tässä 2013 2020 strategiassa kuvattujen tavoitteiden lisäksi uusia tavoitteita asetetaan kevään 2017 aikana käytävässä strategiaprosessissa. Uusi 2017 2025-strategia tullaan hyväksymään yhdistyksen jäsenkokouksessa vuonna 2017. Sisällysluettelo AV-ARKIN MISSIO 2 SIDOSRYHMÄT 2 VISIO 2020 2 ARVOT 3 TOIMINNAN STRATEGISET TAVOITTEET VUOTEEN 2020 4 ARKISTON JA JAKELUN MONIMUOTOISUUS 4 UUDENLAISTEN MEDIATAIDETEOSTEN DOKUMENTOINTI 4 UUSIEN MUOTOJEN JA SISÄLTÖJEN ENNAKOINTI 5 YLEISÖTYÖN JA MEDIAKASVATUSTOIMINNAN KEHITTÄMINEN 5 TAITEILIJOIDEN TUKIVERKOSTON KEHITTÄMINEN 5 PITKÄAIKAISARKISTOINNIN VARMISTAMINEN 5

AV-arkin missio AV-arkin päätehtävä on suomalaisen mediataiteen kansainvälinen levitys. AV-arkki edistää suomalaista mediataidetta sekä taiteilijoiden toimintaedellytyksiä. AV-arkki tuo mediataidetta laajoille yleisöille. Sidosryhmät 1. Omistajat: Suomessa toimivat mediataiteilijat 2. Asiakkaat: ulkomaiset ja kotimaiset festivaalit, museot, galleriat, kulttuuriorganisaatiot, kuraattorit, mediayhtiöt, oppilaitokset sekä mediataiteesta kiinnostuneet yksityishenkilöt 3. Rahoittajat ja yhteistyökumppanit: julkiset instituutiot, yksityiset rahastot ja säätiöt, asiakkaat 4. Ystävät: muut audiovisuaalisen, media- ja nykytaidekentän toimijat Suomessa ja ulkomailla Visio 2020 Vuonna 2020 suomalaisen mediataiteen asema on hyvä. Mediataide on yhä vahvemmin suomalaisen kulttuurin keskiössä. AV-arkki on yksi merkittävimmistä kansainvälisistä mediataideorganisaatioista. AV-arkki on suomalaisen mediataiteen ja sen tekijöiden aktiivisin ja tehokkain promoottori. AV-arkin kautta toimialalle tulee runsaasti taiteilijoiden uraa edistäviä kontakteja ja yhteistyöehdotuksia. AV-arkki on arvostettu ja haluttu yhteistyökumppani sekä kotimaassa että kansainvälisesti. AV-arkki toimii yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa mediataiteilijoiden toimintaedellytysten edistämiseksi. Uusi tekijäsukupolvi kokee AV-arkin omakseen ja osaltaan muokkaa yhdistyksen toimintaa. Levitysarkisto antaa kokonaiskuvan suomalaisen mediataiteen monipuolisuudesta ja edustaa koko mediataiteen tekemisen kirjoa, myös mediataiteen uusia muotoja.

Vuonna 2020 mediataiteen pitkäaikaisarkistointi on järjestetty pysyvällä ja asiantuntevalla tavalla valtakunnalliseen muistiorganisaatioon. Toimittamalla levitykseen tulleet teokset suoraan pitkäaikasarkistoinnista vastaavalle taholle AV-arkki varmistaa, että mediataide säilyy myös tuleville sukupolville. AV-arkki toimii sen hyväksi, että uudet sukupolvet ja kohderyhmät löytävät mediataiteen ja sen uudet muodot. AV-arkki on vakaa toimija, jolla on resursseja osallistua aktiivisesti sekä itsereflektoivasti yhteiskunnalliseen keskusteluun ja tasa-arvon edistämiseen. AV-arkki on valmis muuttamaan rakenteitaan ja toimintatapojaan ajan niin vaatiessa. Arvot TAITEILIJALÄHTÖISYYS - Taiteilijoiden työn arvostus - Yhteisöllisyyden ja synergian edistäminen - Taiteilijoiden työskentelyedellytysten edistäminen - Mediataiteen yleisen kiinnostavuuden lisääminen AVOIMUUS - Toiminnan läpinäkyvyys: tieto toiminnasta on helposti saatavissa - Taiteilijoille ja yhteistyökumppaneille on selvää, miksi toimitaan tietyllä tavalla - Avoin vuorovaikutus jäsenistön ja muiden taiteen kentän toimijoiden kanssa - Ennakkoluulottomuus uusia ilmiöitä, toimijoita ja toimintamalleja kohtaan - Yhteistyö ja verkostot muiden alan toimijoiden kanssa - Tasa-arvoisuus: hierarkioita uudistava toimintamalli ITSEKRIITTISYYS - Omien toimintamallien uudelleenarviointi - Julkiseen keskusteluun antautuminen VASTUULLISUUS - Yhteiskuntavastuu ja tasa-arvon edistäminen - Taiteilija saa työstään korvauksen - Hyvä palvelu asiakkaalle - Työnantajana reilu: järkevät työolosuhteet ja työajat - Yleisötyö ja mediakasvatus - Ylisukupolvinen teoksista huolehtiminen, joka mahdollistaa uudelleen tulkinnan JOUSTAVUUS - Muutoskykyisyys, ketteryys toiminnassa - Ajan hermolla oleminen

- Toiminnan painopisteiden aktiivinen päivittäminen vastaamaan jäsenistön ja alan tarpeita RAKKAUS TAITEESEEN Toiminnan strategiset tavoitteet vuoteen 2020 Arkiston ja jakelun monimuotoisuus AV-arkki seuraa jatkuvasti muuttuvaa mediataiteen kenttää ja vastaa levitystyönsä painotuksilla tekijöiden tarpeisiin. Vielä tällä hetkellä tehdään eniten videotaidetta, jota myös eniten esitetään sekä hankitaan museoiden kokoelmiin. Uusien taiteilijasukupolvien tuotanto tulee kuitenkin enenevässä määrin keskittymään tilallisiin ja prosessinomaisiin mediataideteoksiin. Strategiakaudella AV-arkki kiinnittää enemmän huomiota tilallisten, vuorovaikutteisten, verkkoon sijoittuvien ja tapahtumallisten teosten promotointiin ja levittämiseen. AV-arkin verkkopalvelu tarjoaa tietoa Suomessa tehtävän mediataitaiteen koko skaalasta. Yhteys nuoriin taiteilijoihin on paras keino pysyä ajan hermolla. Samalla viestimme AV-arkin toiminnasta ja sen tarjoamista palveluista seuraavalle tekijäsukupolvelle. AV-arkin lähitulevaisuuden tavoite on käydä vuosittain alan koulutuslaitoksissa (Taideyliopisto, Aaltoyliopisto) kertomassa AV-arkin toiminnasta ja perehtymässä opiskelijoiden teoksiin. Uudenlaisten mediataideteosten dokumentointi Uudenlaisten mediataideteosten yhtenä haasteena on niiden dokumentoinnin vaikeus. AVarkin päämääränä on järjestää koulutusta taiteilijoille tilallisten, prosessinomaisten ja esityksellisten teosten dokumentoinnista. Tämä toteutetaan yhteistyössä muiden alan järjestöjen ja toimijoiden kanssa, joilla on samankaltaisia tarpeita jäsentensä ja sidosryhmiensä kouluttamisen suhteen. Museoiden ja kansainvälisten tapahtumien osalta videotaide on löytänyt oman roolinsa ja tullut hyväksytyksi osaksi normaalia näyttelytoimintaa. Uudenlaisen mediataidesisällön levittäminen on teknisesti haastavaa, ja esitysmahdollisuuksia on vähemmän kuin videoteoksilla. Ulkopuolelle jäävät useimmiten kaikki muut mediataiteen muodot jotka tunnetaan myös nimellä uusmediataide.

AV-arkin verkkopalvelua kehitetään uusimediataiteen levityskanavaksi. Tavoitteena on esittää sivuilla laaja kokoelma hyvin dokumentoituja suomalaisia uusmediateoksia. Alan ammattilaiset niin kotimaassa kuin ulkomailla löytävät yhdestä osoitteesta lukuisia uusmediateoksia, joita voivat tilata omiin tapahtumiinsa. Uusien muotojen ja sisältöjen ennakointi AV-arkki ennakoi myös yhteiskunnallisia rakennemuutoksia ja analysoi niiden vaikutusta ydintoimintoihinsa. Käytetyt tekniset formaatit vaihtuvat jatkuvasti myös erilaisten jakelukanavien kehityksen myötä. Tärkeä tavoite onkin pysyä avoinna ja ajan tasalla uusien levityskanavien käytössä. Yleisötyön ja mediakasvatustoiminnan kehittäminen Mediataiteen yleisötyö on tärkeää kaikenikäisille yleisöille. AV-arkki kehittää media- ja taidekasvatukseen suunnattua palveluaan yhteistyössä kentän muiden toimijoiden kanssa. AV-arkki rakentaa mediataiteen soveltavaa käyttöä yhteistyössä tasa-arvoa edistävien, yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Taiteilijoiden tukiverkoston kehittäminen AV-arkki rakentaa yhteiskunnallista toimijuutta, jonka päämääränä on keskustelu ajankohtaisista, taide- ja yhteiskuntapoliittisista kysymyksistä yhteistyössä moninaisten yhteiskunnallisten sekä nykytaidekentän toimijoiden kanssa. Pitkäaikaisarkistoinnin varmistaminen AV-arkin 2013 2020-strategian päätavoite oli mediataiteen pitkäaikaisarkistoinnin tilanteen ratkaiseminen Kuvataiteen keskusarkiston toiminnan päättymisen jälkeen. Käynnistimme vuonna 2015 mediataiteen ja pelikulttuurin pitkäaikaisarkistoinnin kehittämishankeen. Hankkeen päättyessä joulukuussa 2016 AV-arkki on avannut yhteistyön KAVIn kanssa lineaarisen mediataiteen pitkäaikaisarkistoimiseksi. Kansalliskirjaston kanssa on toisaalta koordinoitu otanta suomalaista ääni- ja verkkotaidetta pitkäaikaisarkistoitavaksi. Pitkäaikaisarkistoinnin osalta siirrytään vuonna 2017 sen jatkuvuuden varmistamiseen sekä yhteistyön syventämiseen KAVIn ja muiden kansallisten muistiorganisaatioiden kanssa.