Harri-Pekka Kaukonen Toimitusjohtaja, Sanoma 8.4.2015
Markkinaympäristö
Kuluttajan käyttäytyminen 3
Mainosmarkkina 2014 Hollanti +4 % Suomi -2 % 4
Sanoman kehitys 2014
EUR Liikevaihto Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä Tulos/osake ilman kertaluonteisia eriä Osinko/osake 2014 1,9 mrd 119 milj. 0,33 0,20* 2013 2,1 mrd 155 milj. 0,44 0,10 *) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. 6
Osinko 0,20 euroa osakkeelta hallituksen ehdotus Osinko osaketta kohti ja osinkotuotto Osingonjakosuhde 6,8 % 8,1 % 0.60 0.60 69 77 61 >50 % 4,3 % 1,6 % 0.10 0.20 23 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 7
Yritysmyynnit 2013 2014 > 400 milj. euroa Alueelliset sanomalehdet + 4 aikakauslehteä Suomi Muut toiminnot Lehtipiste Mediatoiminnot Venäjä (kauppa vaatii viranomaisten hyväksynnän) TV-toiminnot Belgia 23 aikakauslehteä Hollanti Mediatoiminnot Slovenia Mediatoiminnot Kroatia Mediatoiminnot Tšekki Mediatoiminnot Serbia Kiinteistöt Sanomatalon ja Sanomalan myynti ja takaisinvuokraus. Oppimateriaalit Unkari Mediatoiminnot Unkari Mediatoiminnot Romania Mediatoiminnot Bulgaria Nettovelka pienentynyt noin 330 milj. euroa vuonna 2014 8
Liikevaihdon kehitys kääntynyt oikealle uralle Orgaaninen kasvu rullaavat 12kk 2,0 1,0 0,0-1,0-2,0-3,0-3,9-3,7-4,0-4,4-4,9-5,0-6,0-6,8-6,6-6,4-7,2-7,0-8,0 3/2013 6/2013 9/2013 12/2013 3/2014 6/2014 9/2014 12/2014 9
Digitaalisuus kasvussa Kuluttajamedia (Hollanti, Belgia ja Suomi) Oppiminen Uuden median liikevaihto 37% Digitaalinen, hybridi & palvelut 48% 10
Sisältö & brändit Yleisöt Data Kaupallistaminen 11
Nelosen liikevaihto +5% vuonna 2014 12
Kokonaisten jaksojen käynnistykset 2,3 miljoonaa Facebook-fanit yli 167 000 30 400 twiittiä, 144 000 retwiittiä Pikauusintojen keskikatsojamäärät 469.000 (10+) Yli 9 miljoonaa videokäynnistystä Tavoitti 3,7 miljoonaa suomalaista Uusi katsojaennätys Nelosen historiassa, Loirin jakson ensiesitys 1 115 000 (10+) Päälähetyksen keskikatsojamäärä 1 000 000 (10+) 13
2012 2013 2014 Sanoman videopalvelut tavoittavat yli 1,8 miljoonaa suomalaista joka viikko! 2011 2010 2009 2007 2008 14
Helsingin Sanomat Digitaalinen Kokonaistavoittavuus 7-päiväiset tilattavat sanomalehdet Helsingin Sanomat 2 042 000 liikevaihto +24% Aamulehti 475 000 Turun Sanomat 371 000 Keskisuomalainen 352 000 Kaleva 338 000 15
Ilta-Sanomat Kokonaistavoittavuus Muut sanomalehdet Digitaalinen jo 30% liikevaihdosta Digitaalinen 2 450 000 2 194 000 liikevaihto +19% 740 000 Ilta-Sanomat Iltalehti Kauppalehti 16
Aku Ankka laajenee ja digitalisoituu digipalveluilla jo 30.000 käyttäjää
Hollannin TV Katsojaosuus 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 3 1 Sochi Olympialaiset Jalkapallon MM-kisat Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu Heinäkuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu 2013 SBS:n liikevaihto +3% vuonna 2014 2014 18
Teemastrategia Lehden levikki 90 000 Verkkokaupassa yli 500 000 kävijää Liikevaihtoa sisustusbrändin ympärillä 17 milj. euroa Tapahtumassa yli 60 000 kävijää TV -ohjelmalla yli 400 000 katsojaa 19
+6%
+11% 21
Media Netherlands Media BeNe Hollanti ja Belgia 22
Oppiminen Opettaja keskiössä Oppimistulokset Digitaaliset työkalut 23
Digitaaliset ratkaisut kasvun lähteenä 24
Orgaaninen kasvu +1 % Digitaalinen 50 milj. euroa Kasvua digitaalisessa +15 %
Muutokset
100 Kustannussäästöt milj. euroa
Organisaatio Sanoma Media BeNe Peter de Mönnink Sanoma Media Finland Pia Kalsta Sanoma Learning John Martin Other Sanoma Digital Arthur Hoffman Tukifunktiot 28
Muutokset henkilöstössä 9035 598 1 853 7583 Henkilöstö 2013 Kuluttajamedia Oppiminen Muut Henkilöstö 2014 29
2015 & 2016
Kulttuuri Kasvu 2015 prioriteetit Kuluttajamedia Keskeisten brändien kehittäminen Mediamyynnin vahvistaminen Digitaalisen kasvun vauhdittaminen SBS TV-toimintojen kasvu Belgian ja Hollannin yhdistäminen 100 milj. euron kustannussäästötavoitteen ylittäminen Oppiminen Digitaalinen muutos Markkina-aseman vahvistaminen Laajentuminen uusille markkinoille Kustannustehokkuus 31
2016 Pienempi ja keskittyneempi Terveempi tase Digitaalisen median ja uusien palveluiden voimakas kasvattaminen Paluu orgaaniseen kasvuun Parempi kannattavuus 32