HELSINGIN KAUPUNKI LIITE 1 Talous- ja suunnittelukeskus Varainhallinta 17.9.2007 HELSINGIN KAUPUNKIKONSERNIN OMISTAJAPOLITIIKKA



Samankaltaiset tiedostot
HELSINGIN KAUPUNKI Kj/3 LIITE 2 Talous ja suunnittelukeskus Khs Varainhallinta _ HELSINGIN KAUPUNKIKONSERNIN OMISTAJAPOLITIIKKA

HELSINGIN KAUPUNKI Liite 5 a 1 Tarkastusvirasto

Sitova tavoite Helsingin Energian kehitysohjelman jatko valmisteltu Kvston käsittelyyn. Päätös uuden Länsiterminaalin rakentamisesta tehty.

Helsingin kaupunki Tarkastuslautakunta

Harmaan talouden seurantaraportti

1. Yhtiö varautuu kiinteistön peruskorjaukseen.

Helsingin kaupunki Tarkastuslautakunta

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA LAUTAKUNNAN TEHTÄVÄT

HELSINGIN KAUPUNKI VUODEN (6)

Helsingin kaupunki Tarkastuslautakunta

Talous ja omistajaohjaus

Kaupunginjohtajan toimiala Sitova tavoite 2017 Muu tavoite 2017 Forum Virium Helsinki Oy

Pääkaupunkiseudun neuvottelukunta

Harmaan talouden seurantaraportti

Harmaan talouden seurantaraportti

Helsingin kaupungin konsernitilinpäätösanalyysi 2012

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 3/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/ Kaupunginhallituksen konsernijaosto päätti

Helsingin kaupunki Esityslista 6/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAKERTOMUS (8) TARKASTUSVIRASTO

Konserniyhteisöjen tavoitteet Tavoitteiden asettaminen konsernijohdolle ja kaupungin edustajille tytäryhteisöissä

Harmaan talouden seurantaraportti

Liikelaitokset ja tytäryhteisöt, omistajaohjaus. Liiketoiminta- ja rahoitusjohtaja Arto Vuojolainen

Omistajapolitiikka VUOSIRAPORTTI 2010

Haastetta suurelle suoraveloittajalle Case Helsingin kaupunki

Harmaan talouden seurantaraportti

Virastot Liikelaitokset

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

OMISTAJAPOLIITTINEN OHJELMA

Harmaan talouden seurantaraportti

Jyväskylän kaupunki Konsernirahoitus Jukka Ojalainen

Helsingin kaupunki Esityslista 4/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

Päivämäärä Julkisuus Otsikko Virasto

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAKERTOMUS (10) TARKASTUSVIRASTO

Muokattu Muokattu Muokattu Muokattu

Helsingin kaupunki Esityslista 4/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (6) Tarkastuslautakunta Asia/

Helsingin kaupunkikonserni

Omistajapolitiikka ja ohjaus Oulussa KV koulutus

Omistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy

Helsingin kaupunki Esityslista 3/ (6) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 3/ (11) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

Harmaan talouden seurantaraportti

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/ (11) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAKERTOMUS (12) TARKASTUSVIRASTO

TOIMINTAKERTOMUS 2012

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (7) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

HENKILÖSTÖ JA PALKKASUMMA

KEMIJÄRVEN TILALIIKELAITOS TOIMINTASUUNNITELMA. 1. Johdanto

Harmaan talouden seurantaraportti

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (8) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 2/ (6) Kaupunginhallitus Kaj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 22/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

HENKILÖSTÖ JA PALKKASUMMA

Pori-konserni ja sen johtaminen. Esa Lunnevuori

Helsingin kaupungin tilinpäätösanalyysi 2008

Helsingin kaupunki Tytäryhteisöraportti. Talous- ja suunnittelukeskus. Tytäryhteisöraportti

1 Sopimusosapuolet. Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (HUS) (myöhemmin HUS) Y

Yhteisö Sitova tavoite 2016 Muu tavoite 2016 Sitova tavoite 2017 Muu tavoite 2017 Sitova tavoite 2018 Muu tavoite 2018

Maakunta- ja sote-uudistuksen tilannekatsaus Somerolla

HENKILÖSTÖ JA PALKKASUMMA

Helsingin kaupunki Tytäryhteisöraportti. Kaupunginkanslia. Tytäryhteisöraportti

TAMMIKUU. Kirjanpito suljettu yrityksittäin. HELSINGIN KAUPUNKI Taloushallintopalvelu pia Talponen 1(5) HUHTIKUU 2015.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (8) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

Tietoja kuntaomisteisista yrityksistä vuonna Mikko Mehtonen

EVIJÄRVEN KUNTA KONSERNIOHJE. Voimaantulo Kunnanvaltuusto

Palvelustrategia Helsingissä

1. Yhtiö varautuu kiinteistön peruskorjaukseen. 3. Yhtiön hankeportfolio tukee Helsingin kaupungin ilmastotavoitteita. Helen Oy

Kaupungin edustus eri osakeyhtiöiden yhtiökokouksissa sekä yhtiöiden, yhteisöjen ja säätiöiden vuosikokouksissa

Liiketoiminnan ohjaus Tampereen kaupungissa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 16/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Asia/

HELSINGIN KAUPUNKI Talous- ja suunnittelukeskus Varainhallinta TYTÄRYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 2/2008

TYTÄRYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Pihtiputaan kunnan edustajien valitseminen yksityisoikeudellisiin yhteisöihin valtuustokaudeksi

Tietoja kuntaomisteisista yrityksistä vuonna 2016

Helsingin kaupungin asunto-omaisuuden järjestäminen

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Sj/

HELSINGIN KAUPUNKI Tarkastuslautakunta ja -virasto

Helsingin kaupunki Tytäryhteisöraportti. Kaupunginkanslia. Tytäryhteisöraportti

Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Kyamk-Kiinteistöt Oy:n osakkeiden myynti Kouvolan kaupungille

LIIKUNTAYHTEISÖN PERUSTAMINEN

1 (5) LUUMÄEN KUNNAN KONSERNIOHJE. Hyväksytty: Valtuusto Voimaantulo: Konserniohjeen tarkoitus ja tavoite

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Helsingin kaupunki Tytäryhteisöraportti. Kaupunginkanslia. Tytäryhteisöraportti

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 2/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Ryj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 15/ (7) Tarkastuslautakunta Asia/ hintaan euroa.

Ravinto- ja siivouspalvelut. Valtuustoseminaari Hannele Portman Joensuun kaupunki, tekninen keskus Siun sote, väliaikainen valmistelutiimi

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (7)

HELEN OY:N OSAKKEENOMISTAJAN NIMITYSTOIMIKUNNAN EHDOTUKSET VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE 2016

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

Toimialaorganisaatioon siirtymisen aiheuttamien muutosten tarkistukset vuoden 2017 talousarvion määrärahoihin

RIIHIMÄEN KAUPUNGIN OMISTAJAPOLITIIKKA

1.10 SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRIN KONSERNIOHJE ALKAEN

Helsingin kaupunki Tytäryhteisöraportti. Kaupunginkanslia. Tytäryhteisöraportti

Liite 3 Tytäryhteisöjen ja säätiöiden lisätiedot ja tilintarkastajien kelpoisuusehdot. Asuntoliiketoiminta

Helsingin kaupunki Esityslista 6/ (5) Palmia-liikelaitoksen jk Tj/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Sj/

Mitä palvelukeskukset tekevät?

PIHTIPUTAAN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA

Transkriptio:

HELSINGIN KAUPUNKI LIITE 1 Talous- ja suunnittelukeskus Varainhallinta 17.9.2007 HELSINGIN KAUPUNKIKONSERNIN OMISTAJAPOLITIIKKA

2 HELSINGIN KAUPUNKIKONSERNIN OMISTAJAPOLITIIKKA SISÄLLYSLUETTELO 1. Omistajapolitiikan sisältö ja omistajaohjaus... 3 2. Kaupungin omistamat konserniyhteisöt jaoteltuna omistuksen tarkoituksen mukaan... 3 3. Kaikkia kaupungin tytäryhteisöjä koskevat yleislinjaukset... 11 4. Yhteisökohtaiset peruslinjaukset... 11

3 1. Omistajapolitiikan sisältö ja omistajaohjaus Kaupunkikonsernin omistajapolitiikka on kaupungin ja kaupunkikonsernin johtamisen. Se luo puitteet konsernijohtamiselle ja omistajaohjaukselle. Omistajapolitiikan liittyvät kaupungin toiminnan ja palvelujen tuottamiseen, järjestämiseen ja kehittämiseen. Tässä muistiossa omistajapoliittiset peruslinjaukset on määritelty seuraaville kaupungin omistuksessa oleville yhteisöille: - nettobudjetoidut yksiköt - liikelaitokset - tytäryhtiöt - osakkuusyhtiöt - omistusyhteysyhtiöt - muut yhteisöt - säätiöt, jotka ovat kaupungin määräysvallassa 2. Kaupungin omistamat konserniyhteisöt jaoteltuna omistuksen tarkoituksen mukaan Jäljempänä olevassa taulukossa on edellä mainittuja yhteisöjä arvioitu nykyhetkestä lähivuosiin sen mukaan, miten niiden omistus ja toiminta kytkeytyvät enä kaupungin palvelutuotantoon ja toimintaan sekä kehittämiseen muutoin. Valtaosa konserniyhteisöistä toimii yksinomaan kaupungin oman verorahoitteisen palvelutuotannon enä. Sellaisten yhteisöjen toimintaa ei harjoiteta liiketoimintamuodossa eikä liiketaloudellisista lähtökohdista (jäljempänä ryhmänä, ei-liiketoimintana). Osa konserniyhteisöistä tukee sekä suoraan kaupungin palvelutuotantoa että suuntaa palvelujaan liiketoimintalähtöisesti myös ulkopuolisille asiakkaille (jäljempänä ryhmänä, liiketoimintana). Joidenkin konserniyhteisöjen toiminta liittyy välittömimmin kaupungin toiminnan kehittämiseen esim. elinkeino- ja asuntopolitiikkaan (jäljempänä ryhmänä Kehittämisen ). Kaupungilla on myös sijoitusluonteisia omistuksia eräissä konserniyhteisöissä. Nämä liittyvät tai ovat liittyneet joko suoraan kaupungin vastuulla olevaan palvelutuotantoon tai niillä on tai on ollut kaupungin toimintaan liittyvä muu tavoite (jäljempänä ryhmänä Sijoitustoiminnan ).

4 Omistuksen tarkoitus Nettobudjetoidut yksiköt (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Talous- ja suunnittelukeskus, Taloushallintopalvelu Tilakeskus Asuntotuotantotoimisto Opetusvirasto, Ammatillinen koulutus Opetusvirasto, Oppisopimuskoulutus Opetusvirasto, Koulukiinteistöt Ammattikorkeakoulu Kaupungin taidemuseo Kulttuuritoimi, Savoy-yksikkö Orkesteritoiminta, Käyttövarat Korkeasaaren eläintarha Liikuntatoimi, Merellinen osasto Henkilöstökeskus, Kehittämispalvelut Helsingin kaupungin tukkutori Hankintakeskus HKR-Ympäristötuotanto HKR-Tekniikka HKR-Rakennuttaja

5 Liikelaitokset (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Helsingin Energia Helsingin Vesi Helsingin Satama Liikennelaitos (HKL) Palmia Helsingin Tekstiilipalvelu

6 Tytäryhteisöt % Osakkeiden hallinta (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Asuinvuokrataloyhtiöt Koy:t Uima- ja liikuntahalliyhtiöt Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy 80,50 Mäkelänrinteen Uintikeskus Oy 66,70 Urheiluhallit Oy 51,30 Vuosaaren Urheilutalo Oy 52,00 Pysäköintiyhtiöt Asunto Oy:t Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) % Helsingin Tiedepuiston Yrityshautomot Oy 54,30 Palmia Kiinteistö Oy Ab Pakkalantie 30 Kiinteistö Oy Hansasilta Kiinteistö Oy Helsingin Sähkötalo Helen Helen Kiinteistö Oy Helsingin Tennispalatsi Tilakeskus (keskinäinen) Tilakeskus Kiinteistö Oy Intiankatu 31 (keskinäinen) 81,50 Kiinteistö Oy Kaapelitalo Kiinteistö Oy Kaisaniemen Metrohalli Tilakeskus 58,90 (keskinäinen) Kiinteistö Oy Puistolan Pankkitalo Tilakeskus 58,20 (keskinäinen) Kiinteistö Oy Viikin viher- ja ympäristötietokeskus (keskinäinen) 91,30 Malmin Liiketalo Oy (keskinäinen) Tilakeskus 64,20 Svenska Handelsläroverket Fastighets Ab (keskinäinen)

7 Tytäryhteisöt % Osakkeiden hallinta (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Muut yhtiöt Finlandia-talo Oy Helen Sähköverkko Oy Helen Helsingin Matkailu Oy Helsinki Region Marketing Oy Mito Oy Helen Oy Mankala Ab Helen SEURE Henkilöstöpalvelut Oy 60,00 Lasipalatsin Mediakeskus Oy Helsingin Asumisoikeus Oy Helsingin Asuntohankinta Oy Ab Oy Gardenia-Helsinki Ab 90,00 Helsingin Bussiliikenne Oy Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy 51,30 Ruskeasuon Varikkokiinteistö Oy HKL Helb Työmaahuolto Oy Ab Palmia Alikonserniyhtiöt Helsingin Palveluauto Oy (Helb) Transmation Helsinki Oy (Helb) Pasilan Urheiluhalli Oy (Urheiluhallit Oy) Helsingin Liikuntahallit Oy (Jääkenttäsäätiö) Säätiöt Helsingin kaupungin 450- vuotistaiteilijatalosäätiö Helsingin seudun kesäyliopiston säätiö Helb Helb 40,00 Urheiluhallit Oy 51,30 Jääkenttäsäätiö Helsingin teatterisäätiö Helsinki-instituutin säätiö Helsinki-viikon säätiö Jääkenttäsäätiö Stadion-säätiö Helsingin Seniorisäätiö Oulunkylän sairas- ja vanhainkotisäätiö

8 Yhteisyhtiöt 50% % Osakkeiden hallinta (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Simonaukion Pysäköinti Oy 50 Tiedepuiston Asunnot Oy 50 Suomenlinnan Liikenne Oy 50

9 Osakkuusyhtiöt 20%-50% % Osakkeiden hallinta (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Asuinvuokrataloyhtiöt % Huoltoyhtiöt Pysäköintiyhtiöt Asunto Oy:t Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) Muut % Art and Design City Helsinki Oy Ab 39,00 Helsinki Business and Science Park Oy Ltd 33,30 Pääkaupunkiseudun Junakalusto Oy 34,00 Pääkaupunkiseudun Markkinointi Oy 45,00 Pääkaupunkiseudun Vesi Oy HKV 47,10 Spinno-Seed Oy 39,40 Suomen Energia-Urakointi Oy Helen 60,4 Vantaan Energia Oy Helen 40,00 Finestlink Oy Helen 40,00

10 Yhtiöt (omistus alle 20%) % Osakkeiden hallinta (ei liiketoiminta) (liiketoiminta) Kehittämisen Sijoitustoiminnan Pysäköintiyhtiöt Asunto Oy:t (Hitas) Asunto Oy:t (Muut) Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) Muut % Elisa Corporation 0,81 Etelä-Pohjanmaan Voima Oy Helen 7,48 Kemijoki Oy Helen 0,94 Kuntarahoitus Oyj 11,65 Pohjolan Voima Oy Helen 0,88 Powest Oy Helen 1,49 Suomen Hyötytuuli Oy Mankala 11,10 Suomen Messut Osuuskunta, osuuksia 0,15 Teollisuuden Voima Oy Mankala 8,10 Tunturituuli Oy Helen 3,50 Vuotekno Oy 15,40

11 3. Kaikkia kaupungin tytäryhteisöjä koskevat yleislinjaukset Tytäryhteisöt toteuttavat omassa toiminnassaan seuraavia kaupungin omistajapoliittisia yleislinjauksia: - toimintaa tehostetaan parantamalla tuottavuutta, kilpailukykyisyyttä, asiakastyytyväisyyttä ja omaisuuden arvon säilyttämistä. Tuottavuutta ja kilpailukykyisyyttä mitataan ja vertaillaan kansallisesti ja kansainvälisesti. Asiakastyytyväisyyttä mitataan asiakaskyselyillä ja omaisuuden arvon säilyttämistä kirjanpidon ja arvolaskelmien avulla. - kassanhallintaa keskitetään osaksi kaupungin muuta kassanhallintaa siten, että kaupungin tytäryhteisöt liittyvät sovitussa laajuudessa kaupungin konsernitilin käyttäjiksi - tytäryhteisöjen lainanotossa hyödynnetään kaupungin neuvotteluasemaa rahoitusmarkkinoilla ja rahoitusasiantuntemusta - tehostetaan hankintoja siten, että kaupunki kilpailuttaa tavaroiden ja palveluiden hankintoja koskevia puitesopimuksia tytäryhteisöjen käyttöön - yhdistetään etenkin saman toimialan tytäryhteisöjä tai niiden toimintoja, mikäli yhdistäminen on toiminnallisesti ja taloudellisesti - lisätään etenkin saman toimialan tytäryhteisöjen toiminnallista ja hallinnollista yhteistyötä yhteistyöhyötyjen saavuttamiseksi - tehostetaan riskienhallintaa laatimalla yhteisökohtaisia riskienhallintasuunnitelmia - tehostetaan yhteisöjen hallintoa vähentämällä erityisesti kehittämisen ja sijoitustoiminnan enä toimivien tytäryhtiöiden hallitusten jäsenten lukumäärää ja nimeämällä tällaisten yhtiöiden hallitusten jäseniksi myös ulkopuolisia asiantuntijoita - tehostetaan tytäryhteisöjen johtamista panostamalla niiden ylimmän johdon johtamisvalmiuksien kehittämiseen henkilökohtaisin kehittämissuunnitelmin 4. Yhteisökohtaiset peruslinjaukset Seuraavassa on määritelty yhteisö- tai yhteisöryhmäkohtaiset peruslinjaukset:

12 Omistajapoliittiset linjaukset Yhteisö 2=pohjaa A. Nettobudjetoidut yksiköt Talous- ja suunnittelukeskus, Taloushallintopalvelu 1 Yksiköstä muodostetaan liikelaitos. Kilpailukykyiset Tilakeskus 1 Tilakeskukseen keskitetään kaupungin suorassa omistuksessa olevien kiinteistöjen hallinta ja rakennuttaminen sekä yhtiömuotoisten kiinteistö- ja asuntoyhtiöiden osakkeiden hallinta perustamalla tilakeskuksen sisälle erillinen asuntoyksikkö. Tilakeskuksesta muodostetaan liikelaitos. Asuntotuotantotoimisto 1 VE 1. ATT jatkaa toimintaansa keskittymällä kaupungin asuntojen korjaustoimintaan ja kaupungin oman asuntotuotannon toteuttamiseen MAohjelman mukaisesti. VE 2. ATT:n toimintaa kehitetään keskittämällä kaupungin eri rakennuttamistoiminnot yhteen. VE 3. ATT:n toimintaa kehitetään osana PKSkuntien yhteistä asuntotuotantoa.

Yhteisö Henkilöstökeskus, Kehittämispalvelut Helsingin kaupungin tukkutori 2=pohjaa 1 Yksiköstä muodostetaan liikelaitos. Selvitetään yhdistäminen mahdolliseen PKSyksikköön 1 Selvitetään Tukkutorin merkitys kaupungin elinkeinotoiminnan kannalta. Hankintakeskus 1/4 Keskittyy hankintatehtäviin. Selvitetään yhdistäminen yhteiseen PKS-yksikköön. HKR-Ympäristötuotanto 1/4 HKR-Tekniikka 1/4 HKR-Rakennuttaja 1 /4 Kehittäminen selvitetään osana valmisteilla olevaa ehdotusta keskitetyn rakentamispalvelun muodostamisesta kaupungin organisaatioon. Kehittäminen selvitetään osana valmisteilla olevaa ehdotusta keskitetyn rakentamispalvelun muodostamisesta kaupungin organisaatioon VE 1. HKR-Rakennuttajan toimintaa kehitetään keskittämällä kaupungin eri rakennuttamistoiminnot yhteen ATT:n kanssa. Kilpailukykyiset Laadukkaat ja kustannustehokkaat Asiantuntevat hankinta Laadukkaat ja kilpailukykyiset rakentamis Laadukkaat ja kilpailukykyiset Laadukkaat ja kilpailukykyiset 13 VE 2. HKR-Rakennuttajan toimintaa kehitetään keskittämällä kaupungin toimitila-, katu- ja ympäristörakennusinvestointien tilaaminen.

14 Yhteisö B. Liikelaitokset 2=pohjaa Helsingin Energia 1/4 Toiminnallisen yhteistyön tiivistäminen Vantaan Energia Oy:n kanssa. Toimintavarmuus ja kilpailukyky. Helsingin Vesi 1/4 Yhdistyminen Vantaan Veden ja Espoon Veden kanssa. Toimintavarmuus ja kustannustehokkuus. Helsingin Satama 1 Teknisen osaston tehtävien siirto selvitetään osana valmisteilla olevaa ehdotusta keskitetyn rakentamispalvelun muodostamisesta kaupungin organisaatioon. Liikennelaitos (HKL) 1/4 Palmia 1 Helsingin Tekstiilipalvelu 3/4 Yhdistäminen osaksi pääkaupunkiseudun joukkoliikenneorganisaatiota. Kilpailukyvyn varmistamiseksi selvitetään tarkoituksenmukaisin organisaatiomalli. Yhdistyminen Uudenmaan Sairaalapesula Oy:n kanssa. Kilpailukykyiset ja kustannustehokas. Kilpailukykyiset Kilpailukykyiset

15 Yhteisö C. Tytäryhteisöt 2=pohjaa Asuinvuokrataloyhtiöt Koy:t Uima- ja liikuntahalliyhtiöt 1 Kaupungin vuokra-asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. Toimintaa tehostetaan mm. taloushallinnon, maksuliikenteen ja hankintojen keskittämisellä sekä yhteistyötä lisäämällä. Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy Mäkelänrinteen Uintikeskus Oy Urheiluhallit Oy 80,50 66,70 1 Ei muutosta. Toiminta kustannustehokasta. Eri säätiöiden sekä Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy:n yhteistyötä tiivistetään edelleen erityisesti suurten tapahtumien yhteydessä. 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja kustannustehokkaat 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja kustannustehokkaat Vuosaaren Urheilutalo Oy 51,30 1 Selvitetään toiminnalliset yhteistyömahdollisuudet Urheiluhallit Oy:n kanssa. Laadukkaat ja kustannustehokkaat 52,00 Pysäköintiyhtiöt (13) 3 Yhtiöt siirretään alueen yhtiöiden haltuun alueen valmistuttua. Asunto Oy:t 1 (3) Kaupungin vuokra-asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. Asuntojen omistus keskitetään tilakeskukseen. Auroranlinna Korkotukiasunnot 1 Kaupungin vuokra-asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. Yhtiö muutetaan keskinäiseksi kiinteistö-yhtiöksi verotuksellisista syistä. 1 Kaupungin vuokra-asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. vuokra, tyytyväinen asiakas, kiinteistön arvon säilytys ja vuokra, tyytyväinen asiakas, kiinteistön arvon säilytys ja

Yhteisö Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) 2=pohjaa 1 Yhtiöiden tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Yhtiön kiinteistökantaa lisätään rakentamalla uusia kaupungin palvelutiloja ja siirtämällä peruskorjaukseen tulevia kaupungin palvelutiloja yhtiölle. 16 Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) Helsingin Tiedepuiston Yrityshautomot Oy % 1 (3) Yhtiöiden tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Kaupungin ydintoimintoihin kuulumattomista tiloista luovutaan, kun se on taloudellisesti kannattavaa. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Kilpailukykyiset vuokrat. Kiinteistö Oy Ab Pakkalantie 30 54,30 1 Säilytetään Palmian tuotantotiloina. Kiinteistö Oy Hansasilta Kiinteistö Oy Helsingin Sähkötalo Kiinteistö Oy Helsingin Tennispalatsi 3 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Kaupungin ydintoimintoihin kuulumattomista tiloista luovutaan, kun se on taloudellisesti kannattavaa. Tiloissa ei ole kaupungin ydintoimintoja. 1 (3) Kiinteistön toimintaa kehitetään. Kiinteistöstä voidaan luopua, kun se on taloudellisesti. 1 (2) Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä.

Yhteisö Kiinteistö Oy Intiankatu 31 Kiinteistö Oy Kaapelitalo Kiinteistö Oy Kaisaniemen Metrohalli Kiinteistö Oy Puistolan Pankkitalo Kiinteistö Oy Viikin viher- ja ympäristötietokeskus Malmin Liiketalo Oy Svenska Handelsläroverket Fastighets Ab 81,50 58,90 58,20 91,30 64,20 2=pohjaa 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Tiloissa toimii LPK ja Kumpulan asukastila. Palveluverkon selvitysten perusteella katsotaan tilojen käyttö ja kehittäminen. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä Tiloissa toimii terveysasema. Palveluverkon selvitysten perusteella katsotaan tilojen käyttö ja kehittäminen. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Tiloissa toimii KV:n Geoteknillinen osasto ja Sosv:n tiloja. Palveluverkon selvitysten perusteella katsotaan tilojen käyttö ja kehittäminen. 3 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Tiloista ollaan luopumassa. 17

18 Muut yhtiöt Yhteisö 2=pohjaa Finlandia-talo Oy 1/2 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Helen Sähköverkko Oy Helsingin Matkailu Oy 1 Ei muutosta. Tehokkaat ja hinnaltaan kohtuulliset sähkön siirto 1 Ei muutosta. Toiminta tehokasta. Helsinki Region Marketing Oy 1/5 Keskittyy Moskovan toimintoihin. Pietarin toiminnot selvitetään. Kustannustehokkaat ja laadukkaat Mito Oy n. 90 Tavoitteena 100 % 1/2 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Oy Mankala Ab 1 Ei muutosta. tuotanto. SEURE Henkilöstöpalvelut Oy 1 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Lasipalatsin Mediakeskus Oy Helsingin Asumisoikeus Oy 60,00 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Rakennus on kaupungin suorassa omistuksessa. Mediakeskus on vuokralaisena. Mediakeskuksen toiminta kaupungin toimintana saattaa olla tulevaisuudessa tarpeetonta. 1 Toiminta jatkuu nykyisessä muodossa ja uusia kohteita tehdään MA-ohjelman mukaisesti. Toimintaan suhteutettu kilpailukykyinen

Yhteisö Oy Gardenia-Helsinki Ab 2=pohjaa 19 1 Ei muutosta. Kilpailukykyiset ja laadukkaat Oy Helsingin Asuntohankinta Ab 90,00 1 Asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. Selvitetään yhtiön rooli kaupungin asuntojen hankinnassa. huomioiminen Helsingin Bussiliikenne Oy Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy 1 Selvitetään osana PKSjoukkoliikennejärjestelmän uudelleenorganisointia. Kilpailukyiset 1 Ei muutosta. Toiminta tehokasta. Ruskeasuon Varikkokiinteistö Oy (kaupunki+helb) Työmaahuolto Oy Ab 51,30 1 Selvitetään osana PKSjoukkoliikennejärjestelmän uudelleenorganisointia. Kilpailukykyiset vuokrat. 1 Ei muutosta. Toiminta tehokasta. Alikonserniyhtiöt Helsingin Palveluauto Oy (Helb) 1 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Transmation Helsinki Oy (Helb) 1 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Pasilan Urheiluhalli Oy (UH) 40,00 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja tehokkaat Helsingin Liikuntahallit Oy (Jääkenttäsäätiö) 51,30 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja tehokkaat

20 Säätiöt Yhteisö 2=pohjaa Helsingin kaupungin 450- vuotistaiteilijatalosäätiö Helsingin seudun kesäyliopiston säätiö 1 Kaupungin vuokra-asunnot pidetään haluttuina ja toiminta kilpailukykyisenä. 1 Toimintaa kehitetään tarjoamalla alueellista ja laadukasta koulutusta kilpailukykyisin hinnoin ja omarahoitusosuutta lisäämällä. vuokra, tyytyväinen asiakas, kiinteistön arvon säilytys ja Kustannustehokas toiminta. Helsingin teatterisäätiö 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja tehokkaat Eri säätiöiden sekä Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy:n yhteistyötä tiivistetään edelleen erityisesti suurten tapahtumien yhteydessä. Helsinki-instituutin säätiö (ei toimintaa) 1 Helsinki-viikon säätiö 1 UMO:n toiminnan eriyttäminen säätiöstä. Laadukkaat ja tehokkaat Eri säätiöiden sekä Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy:n yhteistyötä tiivistetään edelleen erityisesti suurten tapahtumien yhteydessä. Jääkenttäsäätiö 1 Ei muutosta. Laadukkaat ja tehokkaat Eri säätiöiden sekä Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy:n yhteistyötä tiivistetään edelleen erityisesti suurten tapahtumien yhteydessä. Stadion-säätiö 1 Helsingin Seniorisäätiö 1 Ei muutosta. Ei muutosta. Laadukkaat ja tehokkaat Eri säätiöiden sekä Helsingin Uusi Jalkapalloareena Oy:n yhteistyötä tiivistetään edelleen erityisesti suurten tapahtumien yhteydessä. Laadukkaat ja kustannustehokkaat Oulunkylän sairas- ja vanhainkotisäätiö 1 Ei muutosta Laadukkaat ja kustannustehokkaat

21 Yhteisö 2=pohjaa D. Yhteisyhtiöt 50% Simonaukion Pysäköinti Oy 1 (3) Kaupunki lunastaa Kampin keskuksen yhteydessä käyttämättä jääneet osakkeet sopimuksen mukaisesti. Myöhemmin kaupunki voi luopua yhtiön osakkeista. Tiedepuiston Asunnot Oy 1 Toimintaa ei laajenneta. Yhteishanke yliopiston kanssa. Suomenlinnan Liikenne Oy 1/3 Operointi kilpailutetaan ja kaluston omistus eriytetään kalustoyhtiöksi. Kilpailukykyiset

22 Yhteisö 2=pohjaa E. Osakkuusyhtiöt 20%-50% % Huoltoyhtiöt (4) 1 (3) Yhtiöiden osakkuuksista luovutaan, kun se on toiminnallisesti ja taloudellisesti. Pysäköintiyhtiöt (7) 1 (2) Alueen valmistuttua osakkeet siirretään alueen yhtiöille. Asunto Oy:t 1 (3) Asuntojen omistus keskitetään tilakeskukseen. Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) 1 Yhtiöiden tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) 3 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Kaupungin ydintoimintoihin kuulumattomista tiloista luovutaan, kun se on taloudellisesti kannattavaa. Art and Design City Helsinki Oy Ab 1 Toimintamahdollisuuksia vahvistetaan. Vauhdittaa Arabianrannan alueen kehittämistä. Helsinki Business and Science Park Oy Ltd 39,00 1 Toimintamahdollisuuksia vahvistetaan. Suomen paras tiedepuisto toimialallaan. Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy 33,30 1 Ei muutosta. Laadukas ja tehokas toiminta. 42,00

Yhteisö Pääkaupunkiseudun Junakalusto Oy 2=pohjaa 23 1 Ei muutosta. Laadukas ja tehokas toiminta. Greater Helsinki Promotion Ltd Oy 34,00 1 Ei muutosta. Laadukas ja tehokas toiminta. Pääkaupunkiseudun Vesi Oy 45,00 1 Ei muutosta. Laadukas ja tehokas toiminta. Spinno-Seed Oy 47,10 1 Yhtiön asemaa vahvistetaan yritysten siemenvaiheen rahoituskanavana. Tehokas aloittavien yritysten rahoitustuki. Suomen Energia-Urakointi Oy 39,40 2/3 Ei muutosta. Kilpailukykyiset Vantaan Energia Oy 43,00 ¼ Toiminnallisen yhteistyön tiivistäminen Vantaan Energian kanssa. Finestlink Oy 40,00 1 Ei muutosta. sähkön hinta. 40,00

24 Yhteisö 2=pohjaa F. Muut yhteisöt (omistus alle 20%) Pysäköintiyhtiöt (1) 1 (3) Alueen valmistuttua osakkeet siirtyvät alueen yhtiöille. Yhtiöiden osakkuuksista luovutaan, kun se on toiminnallisesti ja taloudellisesti. Asunto Oy:t (Hitas) Osakeomistus säilytetään. Hallinto keskitetään Tilakeskukseen. Asunto Oy:t (Muut) 1 (3) Asuntojen omistus keskitetään tilakeskukseen. Toimitilakiinteistöyhtiöt (kaupungin käytössä) Toimitilakiinteistöyhtiöt (muut) Elisa Corporation 1 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. 3 Yhtiön tilat pidetään haluttuina ja kilpailukykyisinä. Kaupungin ydintoimintoihin kuulumattomista tiloista luovutaan, kun se on taloudellisesti kannattavaa. 3 Osakkeet myydään. Etelä-Pohjanmaan Voima Oy 0,81 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Kemijoki Oy 7,48 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Kuntarahoitus Oyj 0,94 1 Ei muutosta. Kilpailukykyiset rahoitus 11,65

Yhteisö Pohjolan Voima Oy 2=pohjaa 25 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Powest Oy 0,88 3 Suomen Hyötytuuli Oy 1,49 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Suomen Messut Osuuskunta, osuuksia 11,10 1 Ei muutosta. Tukee kaupungin elinkeinostrategiaa. Teollisuuden Voima Oy 0,15 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Tunturituuli Oy 8,10 1 Ei muutosta. sähkön hinta. Vuotekno Oy 3,50 3 15,40