Orimattilan kaupungin strategiakysely

Samankaltaiset tiedostot
Asikkalan kunnan strategiakysely Ohjausryhmä II

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Tulevaisuuden Orimattila Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelma

Kuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä?

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Loimaan kaupungin strategiakyselyn tulokset

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Strategiamme Johdanto

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Ruoveden kuntastrategia 2021

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Ristijärven kuntastrategia

Tulevaisuuden kunnan moninaisuus

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

FSD2438 Terveyden edistämisen barometri 2009: kunnat

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

KUNTASTRATEGIA

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Kaupunkistrategia

FSD2439 Terveyden edistämisen barometri 2009: jäsenjärjestöt

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Pertunmaan kunnan strategia

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Kirkkonummen kuntastrategia

Oulun palvelumalli 2020:

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

Kuortaneen kunnan viestintästrategia

Kirkkonummen kuntastrategia

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Miksi tarvittaisiin seniorien toimintakeskus? Seniorien toiminnat ja Elinvoimaa ikääntyville -kehitysohjelma. Kristiina Mustakallio 28.4.

Kunnallisen nuorisotyön peruspalvelujen arviointi 2017 Nuorten osallisuus- ja kuulemisjärjestelmä

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti

KAUPUNKISTRATEGIA

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

ORIMATTILA BRÄNDIKOODI 2016

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti

Maakunnallisen hyvinvointiohjelman satoa. Terveyden edistämisen professori Tiina Laatikainen UEF, PKSSK ja THL

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Vaalan kuntastrategia 2030

KUNTASTRATEGIA

Arjen turvaa kunnissa

Uusi kuntastrategia. Kuntalaki:

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Hyvä kauniaislainen! Tällä kyselyllä haluamme selvittää mielipiteesi kaupungin palveluista. Kiitämme Sinua arvokkaasta tutkimusavustasi!

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Seutukierros. Kuhmoinen

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Hyvinvoiva Kouvola. rakennetaan yhdessä! OVI-tiimi. Asukas Areena. Omahoito Ohjaamo VAIKUTA. IkäJelppi OSALLISTU VOI HYVIN

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Transkriptio:

Orimattilan kaupungin strategiakysely

Taustatiedot Vastaajia yhteensä 578 Vastaajian rooli: Kuntalainen 82,9 % Kaupungin henkilöstöön kuuluva 4,3 % Yrittäjä 5,7 % Luottamushenkilö 2,3 % Joku muu 4,8 % Kotikunta: Orimattila 93 %, jokin muu 7 % Tämä kysely on hyvä esimerkki kuntalaisten kuulemisesta! Kiitos oli mielenkiintoisia kysymyksiä. Tämä antoi hyvää tietoa ja kiinnostusta rakentaa Orimattilaa... Vastaajista naisia 60 %, miehiä 39 %, ei halua sanoa 1 % Vastaajien ikäjakauma: Alle 20 vuotta 4,2 % 21-40 vuotta 38,1 % 41-60 vuotta 44,3 % yli 61 vuotta 13,4 %

Kyselyn sisältö 1. VETOVOIMA JA KASVU Orimattilan tärkeimmät vahvuudet? Tärkeimmät painopisteet Orimattilan kaupungin kehittämisessä? Yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisen ja yritysten sijoittumisen näkökulmasta keskeisimmät asiat? Orimattilan kaupungin paras asia, tapahtuma tai paikka? 2. YHTEISÖLLISYYS JA OSALLISTUMINEN Mieluisin tapa osallistua kunnan toimintaan? Merkittävimmät osallistumiseen liittyvät tekijät Orimattilan kaupungin kehittämisessä? Vaikuttamismahdollisuudet koskien kunnan eri palveluita? Merkittävimmät yhteisöllisyyteen liittyvät tekijät Orimattilan kaupungin kehittämisessä?

kunnan henkilöstö sitoutuu parhaiten koko kunnan kehittämiseen? 3 3. PALVELUIDEN JA TOIMINTOJEN KEHITTÄMINEN Resurssien suuntaaminen tulevaisuudessa (eri kohderyhmät) Tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset? Orimattilan suhtautuminen eri palvelunjärjestämistapoihin? Mitkä ovat Orimattilan kaupungin talouden kannalta olennaisimmat asiat? ORIMATTILAN STRATEGIATYÖ Mihin Orimattilan pitäisi suuntautua tulevaisuudessa ja ehdotus kaupungin tulevaisuuden visioksi? Mitä viestintäkanavia toivot käytettävän strategiatyön yhteydessä? Haluatko antaa muuta palautetta liittyen Orimattilan strategiatyöhön ja kehittämiseen?

Vetovoima ja kasvu Orimattilan tärkeimmät vahvuudet Turvallinen asuinympäristö Lahden läheisyys Toimivat peruspalvelut Pääkaupunkiseudun läheisyys Hyvät liikenneyhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö

Vetovoima ja kasvu Orimattilan kehittämisen tärkeimmät painopisteet Laadukkaat peruspalvelut Hyvät lähipalvelut Nykyisen kuntakeskuksen kehittäminen Turvallisuus Toimivat liikennejärjestelyt Yritysten toimintaedellytysten parantaminen

Vetovoima ja kasvu Vastaajien nimeämät muut painopisteet

Vetovoima ja kasvu Mitkä ovat mielestäsi yrittäjyyden toimintaedellytysten edistämisen ja yritysten sijoittumisen näkökulmasta keskeisimmät asiat? Tulisi keskittyä luomaan yrityksille sellaiset olosuhteet, että uusia työpaikkoja syntyy Tulisi keskittyä nykyisten työpaikkojen ja yritysten säilymiseen ja hyvinvointiin Tulisi keskittyä uusien yritysten saamiseen Hyvä työvoiman saatavuus Hyvät liikenneyhteydet Kaupungin tulisi olla aktiivinen toimija yritysten sijoittumisessa ja investoinneissa

Vetovoima ja kasvu Orimattilan paras asia, tapahtuma tai paikka? Kunta joka on lähellä kaikkea, mutta riittävän kaukana kaikesta. Turvallinen viihtyisä asuinympäristö. Riittävän pieni toimiva kaupunki, josta hyvät kulkuyhteydet esim. Lahteen ja pääkaupunkiseudulle. Pieni kaupunki, jossa kaikki lähellä. Lapsiperheille juuri sopivan kokoinen paikka asua. Neuvolapalvelut. Ammattitaitoa ja joustavuutta! Ylpeästi maalaiskaupunki! Luonnonläheisyys Kantrit Erkontie, keskusraitti. Ihmisläheisyys. Tutut kasvot ympärillä luovat turvallisuutta. Orimattilassa on hurja määrä harrastus- ja aktiviteettimahdollisuuksia eri ikäisille asukkaille Mallusjoen takinkääntöviikot Kirjasto Henna. Rohkeus yrittää jotain uutta. Kehräämön miljöö

Yhteisöllisyys ja osallistuminen Mikä on sinulle mieluisin tapa osallistua kunnan toimintaan? Äänestäminen kuntavaaleissa Kaupungin järjestämät tapahtumat Sosiaalisen median kanavat, kuten Facebook, Twitter, blogi Suorat keinot päätöksenteossa: kuntalaisaloite, kansanäänestys, kuntalaiskyselyt Yhteydenotot kunnan luottamushenkilöihi ja kaupungin henkilöstöön Järjestö- ja yhdistystoiminta ja sitä kautta kaupunkiin vaikuttaminen

Yhteisöllisyys ja osallistuminen Merkittävimmät osallistumiseen liittyvät tekijät Orimattilan kaupungin kehittämisessä? Kaupungin palveluista tiedottaminen Kaupungin päätöksistä tiedottaminen Mahdollisuus vaikuttaa kaupungin palveluita koskevaan valmisteluun ja päätöksentekoon Kuntalaisten osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksista tiedottaminen Kaupungin hallintomallin tai menettelytapojen kehittäminen edelleen osallistavampaan suuntaan

Yhteisöllisyys ja osallistuminen Mihin palveluin koetaan olevan mahdollista vaikuttaa vaikuttaa? Terveyspalvelut Liikuntapalvelut Vain noin 30 % vastaajista koki voivansa vaikuttaa oheisiin! Avovastauksissa korostui, että vaikutusmahdollisuudet kunnan palveluihin kootaan heikoiksi. Koulu

Yhteisöllisyys ja osallistuminen Mitkä ovat mielestäsi merkittävimmät yhteisöllisyyteen liittyvät tekijät Orimattilan kaupungin kehittämisessä? Arjen turvallisuuden, yksinäisyyden ja syrjäytymisen ehkäisyyn kohdennettavat hankkeet ja toimenpiteet Kohtaamispaikkojen ja muiden kohtaamisia edistävien toimintamuotojen kehittäminen Lasten, nuorten ja perheiden yhteisöllisyyden edistäminen Ikäihmisten yhteisöllisyyden edistäminen Kolmannen sektorin roolin vahvistaminen palvelujen järjestämisessä Kylätoiminnan tukeminen

Yhteisöllisyys ja osallistuminen Mitä muuta haluat tästä aiheesta kertoa? Aluejohtokuntien tulee kuulla edustamansa kylän asukkaita. Aluejohtokunnalla tulee oikeasti olla roolia kaupungin kehittämisessä. Kysyttävä mielipidettä kansalaisilta! Vanhusten palveluiden huononeminen heijastuu myös yhteisöllisyyden vähenemiseen. Kuntalaisille pitäisi tiedottaa oman kunnan tärkeyttä ja sen kehittämiseen eri tavoin vaikuttamista ja osallistumista! Ei mielestäni ole järjestetty riittävästi yhteistoimintatapahtumia. Liikuntapalvelut on hyvin hoidettu. Lisää yhteisöllisyyttä. NUORILLE LUVALLINEN PAIKKA KOKOONTUA JA TEHDÄ YHDESSÄ. Tiedonkulku, avoimuus ja läpinäkyvyys asioissa sekä päätöksissä tärkeää.

Palveluiden ja toimintojen kehittäminen Tulevaisuudessa kunnan tulisi suunnata resursseja erityisesti seuraavien kohderyhmien näkökulmasta Nuoret Lapsiperheet Ikäihmiset

Palveluiden ja toimintojen kehittäminen Palvelut turvataan jatkossakin laadukkaina. Sen ohella tärkeimmät palvelujen tulevaisuuteen liittyvät linjaukset? Liikkuvien palveluiden kehittäminen Palvelujen fyysinen läheisyys on tärkeintä ja kustannukset saavat kohota Koko kaupungin kaikkien alueiden palveluihin tulee panostaa Palvelujen fyysisellä läheisyydellä ei ole niin suurta merkitystä verrattuna palvelujen laatuun Palveluja tulisi järjestää entistä enemmän sähköisesti (etäpalvelut) Palvelut tulee keskittää nykyiseen kaupunkikeskustaan

Palveluiden ja toimintojen kehittäminen Minkä seuraavista väittämistä pitäisi kuvata Orimattilan tapaa suhtautua palvelujen järjestämiseen? Tulisi keskittyä nykyisten palvelujen turvaamiseen Orimattilassa kaikin keinoin, vaikka keinot olisivat raskaita Kuntalaisten omatoimisuutta ja yhteisvastuuta tulisi painottaa palvelujen järjestämisessä Tulisi keskittyä erityisesti talouden tasapainottamiseen Kaupungin palveluille tulisi luoda enemmän yksityisiä palveluvaihtoehtoja Palveluja tulisi järjestää enemmän yhteistyössä kolmannen sektorin kanssa Palveluja tulisi järjestää enemmän yhteistyössä muiden kuntien kanssa

Palveluiden ja toimintojen kehittäminen Orimattilan kaupungin talouden kehittämisen kannalta keskeisimmät asiat? Kaupungin investoinnit tulee toteuttaa vastuullisesti Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Syrjäytymisen ehkäisy Vaikuttava elinkeinotoimi ja työllisyyden edistäminen Ennaltaehkäisevien palvelujen kehittäminen Riskien ennaltaehkäisy ja hallinta

Orimattilan nykyinen visio: Mihin suuntautua tulevaisuudessa ja ehdotuksia Orimattilan tulevaisuuden visioksi? Maaseutukaupungin ylläpitäminen on tärkeää. Orimattilassa on paljon potentiaalia maaseudussa, joka on nyt osin hyödyntämättä. Esim. matkailu on täällä vielä lapsenkengissä, vaikka pääkaupunkiseutu on näinkin lähellä. Itsenäinen Orimattila on uudistumiskykyinen ja yhteisöllinen maaseutukaupunki metropolialueen vaikutusalueella, asukkaistaan huolehtiva kasvukeskus. "Meillä asuu onnelliset ihmiset" Liittyä Lahteen? Sivukyliä ei pitäisi unohtaa, mikä on nyt tehty! Keskusta-alue on myös pidettävä elinvoimaisena ja houkuttelevana. Turhat hennahankkeet pois. Kun Henna hankkeeseen lähdettiin, niin tehkää se hyvin! Hennan ansiosta suuntautuminen pk-seudulle on luontevaa kuitenkaan unohtamatta hyödyntää Lahden läheisyyttä ja työssäkäyntialuetta. ORIMATTILAN PITÄÄ SAADA UUSIA YRITYKSIÄ. Uusien terveyttä ylläpitävien yritysten tukeminen. Siis kaikki ikäpolvet huomioiva mukava arkielämä? Kehittyvä Orimattila - hyvän ja turvallisen huomisen rakentaja

Mitä viestintäkanavia toivot käytettävän strategiatyön yhteydessä?

Haluatko antaa muuta palautetta liittyen Orimattilan strategiatyöhön ja kehittämiseen? Ennakkoluulot romukoppaan ja rohkeutta uudistumiseen!! Olisi mukavaa asua Orimattilassa jatkossakin. Pitäkää siis hyvää huolta yhteisestä kaupungistamme! :) Toivon, että strategiassa katsotaan aidosti eteenpäin ja mietitään mahdollisuuksia joiden avulla kuntaa voidaan kehittää eteenpäin. Strategia pitää myös jalkauttaa työntekijöiden ja kuntalaisten tietoon eikä vain tallentaa nettisivuille, kun lakiuudistus sitä velvoittaa. Kiinnitettäisiin enemmän huomioita ihmisten jääviyteen ja valintojen avoimuuteen. Vaikkei hyvävelisysteemi enää toimisikaan, niin se ei saa myöskään näyttää siltä. Hyvä suunta, tiedotusta terävöitettävä, sekin on paranemassa jo nyt. Fokuksen on oltava 20 vuoden päässä. Ei pidä keskittyä tämän hetken ongelmiin. Kaupungin viestinnän tulee olla rohkeampaa ja kehittämisen myös. Nyt vaikuttaa liian varovaiselta ja vaisulta.