Toimintaohje. Mesvac Oy



Samankaltaiset tiedostot
Ollahanpas ihimisiksi

TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINTA. Lapinlahden kunnan työpaikoilla

HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI

HÄIRINTÄ JA EPÄASIALLINEN KOHTELU

Ammattiliitto Nousu ry

Epäasiallisen kohtelun tunnistaminen ja toimenpiteet työpaikalla. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Asiallinen käytös sallittu. Työympäristöseminaari

TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄI- RINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOH- TELUN HALLINTA NAKKILAN KUN- NAN TYÖPAIKOILLA

Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Ristiriidoista ratkaisuihin

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Työhyvinvointia työpaikoille

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta. Iin kunnan toimintamalli. Yhteistyötoimikunta Kunnanhallitus

Työhyvinvointi ja johtaminen

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

HAAPAJÄRVEN KAUPUNKI VARHAISEN TUEN MALLI. Hyväksytty kaupunginhallituksessa

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Päihdeohjelman lomakkeet. 1. Muistio puheeksiottotilanteesta 2. Hoitositoumus 3. Kuntoutussuunnitelma 4. Varoitus päihteiden käytöstä

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

OHJE HYVÄN KOHTELUN EDISTÄMISESTÄ TYÖPAIKALLA

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Mikä on työpaikkakiusaamista?

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry

Suunnitelma opiskelijoiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Kiusaajana tai kiusattuna työpaikalla

Työturvallisuus ja työsuojelu. Sari Anetjärvi lakimiesasessori

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun selvittelymenettely

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

TOIMINTAOHJE HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN EHKÄISE- MISEKSI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1 (7)

UUSI MAA JA VESIRAKENNUSALAN TYÖEHTOSOPIMUS JA OMAILMOITUSMENETTELYN KÄYTTÖÖNOTTO

Varhaisen tuen malli. Hailuodon kunnan työntekijöille, esimiehille ja työterveyshuollolle

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

VARHAINEN TUKI. Sari Anetjärvi

Saavutettavuus ja esteettömyys

Työkyvyn tuki- nettityökirja Kuntoutuspäivät

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

KANSALAISAREENAN TYÖPAIKKAKÄYTTÄYTYMISEN OPAS

Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi


Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Prosessin nimi Varhaisen tuen prosessi

Miten tunnistan psykososiaaliset kuormitustekijät?

Hyvä käytös sallittu. epäasiallinen kohtelu kielletty

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

OpintoVartu Turun yliopisto, kasvatustieteiden tiedekunta, opettajankoulutuslaitos. Mari Broberg

TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISYN JA LOPETTAMISEN OHJEISTUS

SALLITTU - Hyvä käytös. häirintä kielletty! OHJEITA TYÖPAIKOILLE SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN JA AHDISTELUN VARALTA

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

Ohjeistus seksuaalisen häirinnän ehkäisyyn elokuva- ja tv-alalla

HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA

Ehkäise päihdeongelmat ajoissa

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI

AKTIIVINEN TYÖKYVYN SEURANTA

TYÖTÄ JA HYVINVOINTIA KOKO SUOMEEN

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Sairauslomien omailmoituskäytännöt työpaikoilla

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta Vaalan kunta Hyväksytty Kunnanhallitus

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi. Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

Loviisan kaupunki on savuton työpaikka lukien. Ohjetta sovelletaan kaikissa kaupungin työpaikoissa ja kaupungin järjestämissä tilaisuuksissa.

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

saaduilla pisteillä kysymyksen 1. Myöskään niiden, jotka ovat muualla suoritetuilla työoikeuden

Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida

Ohjeistus häirinnän ja epäasiallisen kohtelun varalle Asikkalan kunnassa

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Epäasialliseen kohteluun puuttuminen PAMissa

Erilaisuus pelastustoimessa- Entä jos jäänkin yhteisön ulkopuolelle? Pekka Vänskä Uudenmaan pelastusliitto

AKTIIVINEN VÄLITTÄMINEN - TYÖKYVYN TUKEMINEN

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT

c Perinteikäs täyden palvelun ovitalo

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely Kajaanin kaupungin työpaikoilla

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Transkriptio:

Toimintaohje Mesvac Oy

MESVACIN TOIMINNAN päämääränä on olla Täyden palvelun ovitalo hallita koko toimintaketjun palvelut ja ratkaisut. Palvelemme asiakkaitamme entistä paremmin uusilla toimintamalleilla, palveluilla ja kokonaisvaltaisilla ratkaisuilla. Olemme mukana asiakkaittemme liiketoiminnan kehittämisessä ja kilpailukyvyn parantamisessa. Haluamme tuoda asiakkaan liiketoiminnalle lisäarvoa! Mesvacin työntekijöillä on huomattava vapaus hoitaa tehtäviään itsenäisesti. Tämä vapaus tuo mukanaan myös merkittävän henkilökohtaisen vastuun. Sen takia on tärkeää, että me kaikki noudatamme samoja eettisiä periaatteita. Mesvacin henkilöstön hyvinvointi ja elämänlaatu työpaikalla ovat keskeisiä edistämistavoitteita. Työhyvinvoinnin merkitys työssä jaksamiselle ja työn tehokkuudelle on kiistaton. Sekä työntekijällä itsellään että työnantajalla on roolinsa tämän kehittämisessä. Mesvac tukee henkilöstön hyvinvointia erilaisilla toimenpiteillä. Yhteiset arvot, vastuullisuus, luovuus, kunnioitus ja rehellisyys ovat elämänavaimia töissä sekä vapaaajalla. Toimintaohjeemme kokoaa nämä periaatteet ja hyvinvointiin liittyvät asiat yhteen. Ohje määrittelee yleiset periaatteet, joiden mukaan kohtelemme toisiamme, harjoitamme liiketoimintaa ja huolehdimme yhtiön omaisuudesta! Mesvacin arvot luovat perustan kaikelle toiminnalle Mesvacissa; sinivalkoinen perheyritys alusta loppuun suunnannäyttäjä. Lakien ja määräysten noudattaminen sekä oikeudenmukainen ja tasavertainen kohtelu eivät yksin riitä, vaan meidän on varmistettava, että arvomme näkyvät toiminnassamme. Työpaikkakulttuuri on jokaisella työpaikalla omanlaisensa. Sen synnyttävät toimintatavat, käytännöt ja yrityksen arvot yhdessä. On myös ns. kirjoittamattomia ja ääneen lausumattomia sääntöjä, jotka syntyvät työyhteisön toiminnoissa. On tärkeää, että kaikki Mesvacin työntekijät tuntevat Mesvacin tavan toimia. On myöskin tärkeää, että kaikkiin mahdollisiin väärinkäytöksiin puututaan välittömästi. Noudattamalla Toimintaohjetta näytämme yhteistyökumppaneillamme, että he voivat luottaa meihin. Luottamus on yhtiömme peruskivi pitkän aikavälin menestykselle. Toimintaohje auttaa päätöksenteossa sekä mahdollisten ongelmatilanteiden ratkaisemisessa muistuttaen mitä rehellisyys, vastuullisuus, avoimuus, eettinen liiketoiminta ja tapa toimia perheyrityksessä merkitsevät meille! On meidän kaikkien mesvaclaisten vastuulla, että Toimintaohjetta noudatetaan ja että rakennamme yhdessä positiivisen ilmapiirin työpaikalla. Tähän olen sitoutunut ja odotan, että jokainen yhtiömme työntekijä tekee samoin. Kent Silvan Toimitusjohtaja Maaliskuu 2015 Toimitusjohtajan viesti Mesvacin arvot Sinivalkoinen perheyritys Mesvac Oy kuuluu Brandt Group Oy, Ltd -konserniin, jonka omistaa Tom Brandtin perhe. Yrittäjyys on ollut suvussa elämäntyönä vuodesta 1905 lähtien, jolloin perheen ensimmäinen yritys perustettiin. Vahva perheyrityksen henki lujittaa Mesvacin henkilöstön yhteenkuuluvuutta, keskinäistä kunnioitusta ja avoimuutta. Alusta loppuun Mesvac Oy toimittaa kestäviä ratkaisuja suunnittelusta ylläpitoon ja huoltoon alan laajimmalla tuotevalikoimalla. Kokenut, ammattitaitoinen henkilöstömme sitoutuu palvelemaan asiakkaitaan ajanmukaisella tekniikalla toimintaketjun kaikissa vaiheissa. Suunnannäyttäjä Mesvac Oy on kasvanut alansa keskeiseksi vaikuttajaksi ja on saavuttanut toimialallamme johtavan aseman. Innovatiivisimpana toimijana pysymme alan edelläkävijänä. 2 3

LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ ON määritelty yleisluontoisesti työnantajan ja työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet työsuhteessa sekä annettu yleisiä ohjeita käyttäytymisestä työpaikalla. Lakien ja määräysten huolellinen noudattaminen ei kuitenkaan yksin riitä, vaan meidän on varmistettava, että myös arvomme näkyvät kaikessa toiminnassamme. Arvot luovat perustan kaikelle toiminnalle Mesvacissa. Toimintatavat, käytännöt ja yrityksen arvot synnyttävät työpaikkakulttuurin, joka on jokaisella työpaikalla omanlaisensa. Määritellään itse, arvomme mukaisesti, mikä on asiallista ja ammatillista työn tavoitteita ja työyhteisön jäsenten hyvinvointia edistävää käyttäytymistä. On myös ns. kirjoittamattomia ja ääneen lausumattomia sääntöjä, jotka syntyvät työyhteisön toiminnoissa. Työnantaja Työsopimus- ja yhdenvertaisuuslaissa on säädetty työnantajalle ns. yleisvelvoite, jota tulee noudattaa suhteessa työntekijöihin. Tärkeitä elementtejä ovat mm; lait, sopimukset, tasapuolisuus, työturvallisuus, työhyvinvointi. Luottamus työntekijän ja työnantajan välillä syntyy sopimusehtojen ja lupausten pitämisestä. Työntekijä Työntekijän on tehtävä työnsä huolellisesti noudattaen niitä ohjeita ja määräyksiä, joita työnantaja lain ja työehtosopimuksen rajoissa antaa. Työntekijä ei saa vahingoittaa työnantajaansa harjoittamalla hyvän tavan vastaista kilpailevaa toimintaa joko itse tai toisen työnantajan palveluksessa. Työntekijä ei myöskään saa käyttää hyödykseen tai ilmaista ulkopuolisille tahoille työnantajansa liike- tai ammattisalaisuuksia ollessaan työsuhteessa. Yhteiset pelisäännöt edistävät oikeudenmukaista kohtelua työpaikalla. Työpaikan säännöt Yhteiset pelisäännöt edistävät tavoitteiden mukaista työn tekemistä ja yhteistyön sujumista, auttavat ottamaan asioita puheeksi ja puuttumaan ongelmiin niiden varhaisessa vaiheessa. Ne myös edistävät oikeudenmukaista kohtelua työpaikalla. Työsopimus Työsopimuksen tekevät työnantaja ja työntekijä, ja se on yksilötason sopimus. Siinä sovitaan tehtävästä, palkkauksesta, työsuhteessa noudatettavasta työehtosopimuksesta ja muista työhön liittyvistä asioista. Tasa-arvosuunnitelma Mesvacilla on erikseen määritelty tasa-arvosuunnitelma. Kaikenlainen syrjintä ja epäasiallinen käytös on kielletty. Reilun pelin sääntöjä Keskinäinen kunnioitus ja arvostus. Kehitetään aktiivisesti työtä ja työyhteisöä. Kuunnellaan muiden mielipiteitä. Selvitellään ongelmat niin, etteivät ne vaikuta työn tekemiseen ja sujumiseen. Tartutaan ongelmiin välittömästi. Toimimme eettisesti ja moraalisesti oikein. Olemme innovatiivisia. Käyttäydytään positiivisesti, ystävällisesti, kiinnostuneesti. Muistetaan hyvät käytöstavat, tervehditään työtovereita. Etenkin avokonttorissa otetaan toiset työntekijät huomioon. Tulee kunnioittaa toisten työntekijöiden työrauhaa. Annetaan anteeksi. Työilmapiiri rakennetaan yhdessä. Jokaisen vastuulla on, että meillä on hyvä ilmapiiri. 4 5

Häirintää ei hyväksytä Työpaikalla ja siellä tehtävässä työssä ei hyväksytä häirintää tai epäasiallista kohtelua. Työpaikan jokaisen työntekijän on vältettävä sellaista muihin työntekijöihin kohdistuvaa käyttäytymistä, joka aiheuttaa haittaa tai vaaraa heidän turvallisuudelleen tai terveydelleen. Häirintään puututaan Työnantaja huolehtii käytettävissään olevin keinoin, että terveydelle vaaraa aiheuttavaa häirintää tai epäasiallista käyttäytymistä ei esiinny työpaikalla. Vastuu tästä on työnantajalla ja esimiehillä. Myös työtovereiden odotetaan häirintää tai epäasiallista kohtelua havaitessaan ottavan sen puheeksi. Kaikkien on omalta osaltaan huolehdittava siitä, että epäasiallista kohtelua toista ihmistä kohtaan ei suvaita työpaikalla eikä vapaa-aikana. Häirinnästä ja epäasiallisesta kohtelusta ilmoittaminen Häirintää tai epäasiallista kohtelua kokeneen tulisi ottaa tapahtunut puheeksi ja kertoa kokemuksestaan joko välittömästi tai mahdollisimman pian henkilölle, joka hänen kokemanaan käyttäytyi epäasiallisesti. Parhaimmillaan tilanne voisi selvitä jo heidän kesken. Työnantajan tilanteeseen puuttuminen edellyttää että häirinnän kohteeksi joutunut ilmoittaa asiasta esimiehelleen joko itse, työsuojeluvaltuutetun, luottamusmiehen tai työterveyshuollon välityksellä. Jos häiritsevästi käyttäytyvä on henkilön esimies, asiasta ilmoitetaan tämän esimiehelle. Jos häiritsevästi käyttäytyvällä esimiehellä ei ole esimiestä, asiassa voi ottaa yhteyttä työsuojelupiiriin. Terveydelle haitallisen häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta Kaikkien on omalta osaltaan huolehdittava siitä, että epäasiallista kohtelua toista ihmistä kohtaan ei suvaita. Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun selvittäminen Mahdollisen häirinnän selvittäminen ja arviointi tehdään kuvattujen tilanteiden ja keskusteluissa esiin tulleiden seikkojen perusteella. Esimies selvittää mahdollisimman pian ensisijaisesti asianosaisten kanssa keskustelemalla tai tarvittaessa myös muulla tavoin tapahtumien kulun. Keskustelut käydään ja muut mahdolliset selvitykset tehdään omassa työyhteisössä luottamuksellisesti ja ilman ennakkoasenteita. Ratkaisut tehdään tosiasioiden perusteella. Häirinnän osapuolet ja esimies voivat pyytää apua ja tukea tarvittaessa luottamushenkilöiltä ja työterveyshuollosta. Todetun häirinnän ja epäasiallisen kohtelun aiheuttamat toimenpiteet Tehdyn selvittelyn perusteella työnantaja toteaa, onko häirintää tapahtunut, ja arvioi sen terveydellisen merkityksen. Tarvittaessa häirinnän tai epäasiallisen kohtelun lopettamisesta sovitaan yhdessä asianosaisten ja työnantajan kanssa. Sovituista menettelytavoista laaditaan pöytäkirja. Mikäli sopimukseen ei päästä, työnantaja päättää yksipuolisesti toimista häirinnän ja epäasiallisen kohtelun lopettamiseksi sekä myös mahdollisista kurinpitotoimista. Työnantaja tiedottaa häirinnän kohteeksi joutuneelle, että toimenpiteisiin on ryhdytty. Päätöksiä tehtäessä otetaan huomioon yhteistoimintasäännökset ja -sopimukset. Mikäli häirintä tai epäasiallinen käyttäytyminen jatkuu sovituista tai annetuista ohjeista huolimatta, esimies voi ryhtyä häiritsijään kohdistuviin kurinpitotoimiin (suullinen tai kirjallinen huomautus, kirjallinen varoitus tai työsuhteen päättäminen). Myös erityisen räikeä häirintä tai epäasiallinen kohtelu voivat johtaa suoraan kurinpitotoimiin. Muulle työyhteisölle kerrotaan asian ratkaisusta, jos ratkaisulla on merkitystä työyhteisön toimivuuteen. Tästä tiedottamisesta kerrotaan ennalta asianosaisille. Sovittujen toimenpiteiden seurantatavasta ja ajasta sovitaan asianosaisten kanssa. Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisy Työpaikan koko henkilökunnalle tiedotetaan tästä häirinnän ja epäasiallisen kohtelun työpaikkakohtaisesta toimintamallista ja työpaikalla noudatettavista periaatteista. Uusi henkilökunta perehdytetään toimintamalliin ja työpaikalla noudatettaviin periaatteisiin. Esimiehet ja työsuojeluvaltuutetut perehdytetään häirinnän ja epäasiallisen kohtelun tilanteiden hoitamiseen. Työn turvallisuuden ja terveellisyyden edistämiseksi tehtävässä haittojen ja vaarojen selvityksessä kartoitetaan haitallisen häirinnän ja epäasiallisen kohtelun esiintyminen ja selvitysten perusteella olosuhteita muutetaan tarvittaessa. Esimiesten tekemässä tai muutoin tapahtuvassa työolojen jatkuvassa tarkkailussa kiinnitetään huomiota tämän toimintamallin mukaisen toiminnan toteutumiseen. Tämän toimintamallin toimivuutta arvioidaan työpaikalla sovittavalla tavalla. 6 7

Epäasiallista kohtelua ei ole Työhön liittyvistä päätöksistä ja tulkinnoista syntyy ristiriita. Käsitellään tehtävään tai työhön liittyviä ongelmatilanteita. Työtehtäviä muutetaan työntekijöiden kesken ja muutoksista on keskusteltu työntekijän kanssa. Esimies ohjaa henkilön työkyvyn arviointiin (ks. varhaisen puuttumisen malli). Esimies työnjohto-oikeuden perusteella antaa ohjeita ja määräyksiä. Esimies antaa huomautuksen tai varoituksen. Epäasiallista kohtelua on Kun henkilöä nöyryytetään tai loukataan toistuvasti. Kun henkilön mainetta loataan, levitetään juoruja tai tehdään naurunalaiseksi. Henkilön työsuorituksen vähättely tai pilkkaaminen. Uhkailu. Fyysinen väkivalta. Sukupuolinen häirintä. Työyhteisön ulkopuolelle jättäminen, henkilön kanssa ei puhuta eikä hänen tervehdyksiinsä vastata. Perusteeton puuttuminen työntekoon. Kun henkilölle ei anneta työtehtäviä tai hänelle annetaan osaamiseen nähden ala-arvoisia tehtäviä. Kun henkilö asetetaan perusteetta eriarvoiseen asemaan työtovereihinsa nähden. Häirintä ja muu epäasiallinen kohtelu Mitä työntekijän tulee tehdä, jos kokee häirintää? JOS ESIMIES tai työtoveri häiritsee, työntekijän tulee heti mahdollisimman selkeästi ilmaista häiritsijälle, että kokee tämän käyttäytymisen epäasialliseksi ja ettei hyväksy hänen menettelyään. Jos tämä ei tehoa tai jos työntekijä ei uskalla näin menetellä, hänen tulee pyytää työtoverin, työsuojeluvaltuutetun tai luottamusmiehen apua ja yhdessä hänen kanssaan pyytää häiritsijää muuttamaan menettelyään. Jos häirintää kokenut työntekijä ei reagoi, se on häiritsijälle viesti siitä, että toinen hyväksyy häirinnän. Todennäköisesti häiritsijä tuolloin jatkaa häirintää ja tilanne pahenee. Kun työntekijä on selkeästi ilmaissut häiritsijälle, ettei hyväksy hänen menettelyään, häiritsijän voidaan katsoa olevan selvillä menettelynsä kielteisistä vaikutuksista. Jos häiritsijä jatkaa häirintää, hänelle tulee ilmoittaa, että asia viedään esimiehen tietoon. Asian jatkokäsittelyn vuoksi on tärkeää, että kirjataan ylös, miten häirintä ilmenee, kuinka usein se toistuu ja miten häiritty on toiminut. Työntekijän tulee suoraan tai tukihenkilön avulla pyytää, että esimies ottaa asian käsittelyyn. Jos häiritsijä on lähiesimies, tulee hänelle ilmoittaa, että asia viedään hänen esimiehensä tietoon ja käsittelyyn. Mikäli kyseinen esimies ei ota asiaa käsittelyyn, tulee työntekijän viedä asia organisaatiossa ylöspäin. Mesvacilla on sovittu toimintamalli, miten tulee toimia, jos kokee häirintää tai epäasiallista kohtelua. Toimintamallin olemassaolosta voi tiedustella työsuojeluvaltuutetulta. Työntekijän tulee tutustua toimintamalliin ja toimia työpaikan ohjeiden mukaisesti. Ellei työpaikalla ole ohjeita, miten ilmoittaa työnantajalle häirinnästä, voi apuna käyttää ilmoitusmallia. Työntekijän velvollisuudet Työturvallisuuslaki asettaa velvollisuuksia myös työntekijälle. Työturvallisuuslaki edellyttää, että työntekijän ja esimiehen tulee työpaikalla välttää sellaista muihin työntekijöihin kohdistuvaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, joka voi aiheuttaa näiden turvallisuudelle tai terveydelle haittaa tai vaaraa. Velvollisuuksien asettamisella sekä työnantajalle että työntekijöille halutaan painottaa sitä, että työnantajan ja työntekijöiden on pyrittävä estämään ja kitkemään häirintää ja muuta epäasiallista kohtelua työpaikalla yhdessä. 8 9

Mesvac Oy:n vastuumatriisi Sairausloma Työntekijä Esimies Henkilöstöhallinto Palkkahallinto Terveydenhuolto Varma Työturvallisuus ja raportointi Lyhyet Ilmoitus omalle esimiehelle soittamalla (jos ei tavoita, niin toiselle ylemmälle esimiehelle omassa organisaatiossa). Työntekijät: lääkärintodistus esimiehelle jokaisesta päivästä, toimihlöt omalla ilmoituksella korkeintaan 2 päivää. Täytetään poissaolotodistus ja toimitetaan esimiehelle. Hyväksyntä ja seuranta. Huom. toistuvat poissaolot huom. säännöllisyys (ma/pe). Varhaisentuen mallin jalkautus ja toiminnan tuki. Seuranta. Esimiehen tuki. Lääkärintodistusten ja poissaolotodistusten syöttäminen työterveyshuollon järjestelmiin (huom. myös oman työterveyshuollon ulkopuoliset). Sairausajan palkanmaksu. Seuranta, yhteistyö yrityksen kanssa. Varhaisentuen mallin mukainen toiminta. Kuukauden alussa toimitettava työnantajalle sovitut raportit. Tuki varhaisen tuen mallin luomiseen. Työterveyshuollon ohjausryhmät. 30 päivää Toimita AINA lääkärintodistus välittömästi esimielle! Yhteys esimieheen ja työterveyshuoltoon. Kela-hakemus, jos palkanmaksu loppunut. Yhteys työntekijään! Ilmoitus työterveyshuoltoon! Toimita lääkärintodistus AINA nopeasti eteenpäin! Raportoi sähköpostilla yhteydenotoista henkilöstöhallintoon ja TTH:n yhteyshenkilölle. Yhteys esimieheen. Tuki + tarkistus, että työterveyshuolto on tietoinen 1 kk poissaolosta. Lääkärintodistukset. Kelakorvausten hakeminen. Palkanmaksu. Työterveyshoitaja kutsuu työntekijän tarvittaessa lääkärin vastaanotolle. -> Toimenpiteet tutkimukset, konsultaatio, neuvonta ja ohjaus. Yhteistyö yrityksen ja työterveyshuollon välillä. MESVAC SATSAA ergonomiaan, työterveydenhuoltoon, työhyvinvointiin ja turvallisuuteen. Mesvacin työterveyden ohjausryhmä on saanut valmiiksi vastuumatriisin, jossa terävöitetään etenkin esimiesten vastuuta työntekijän työkyvystä. Lähtökohtana on etsiä työtapoja, joilla pystytään ehkäisemään mahdolliset kroonistuvat työperäiset vaivat. Mesvacin työterveyden ohjausryhmään kuuluvat asiantuntijat Mesvacista, emoyhtiö Brandt Groupista, Terveystalosta ja keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varmasta. Muistutukseksi tärkeimmät turvallisuusasiat: Tunnista vaaratekijät ennen työn aloitusta. Käytä ainoastaan määräaikaistarkastettuja henkilönostimia. Tulitöitä ei tehdä ilman asianmukaista tulityölupaa, tulityökortti tulee olla voimassa, älä unohda myöskään työturvallisuuskorttia. Siisteys ja järjestys ovat myös työturvallisuusasioita, pakkaus- ym. jäte lajitellaan asiakkaan osoittamiin pisteisiin. Sinun toimintasi vaikuttaa myös muihin samalla työmaalla töitä tekevien turvallisuuteen. Henkilökohtaiset suojaimet työmailla: Leukahihnallinen kypärä, turvakengät, suojalasit, heijastava varoitusvaatetus, putoamissuojaimet tarvittaessa. Mennään terveenä kotiin päivän päätyttyä. 60 päivää Kela-hakemus, jos palkanmaksu loppunut. Yhteys työterveyshoitajaan: Lääkärikäynti/ Työkykyarvio 90 päivään mennessä Osallistuu työkyvynarviointiin ja työssä jatkamisen selvittelyyn. Työterveyslääkärin lausunnon toimittaminen Kelaan. Kela-hakemus, jos palkanmaksu loppunut. Ota yhteyttä työntekijään! Raportoi sähköpostilla yhteydenotoista henkilöstöhallintoon ja TTH:n yhteyshenkilölle. Osallistuu työssä jatkamisen ja työhön paluun suunnitteluun. Yhteistyö henkilöstöhallinton työntekijän ja työterveyshuollon välillä (työterveysneuvottelu) Esimiehen tukeminen. Ensin keskustelu osaston vastaavan kanssa tilanteesta ja sitten tapauskohtaisesti tarvittaessa aika työterveyslääkärillemme työkykyarviointiin Mahdollinen yhteydenotto Varmaan. Kolmikantaneuvottelu tarvittaessa (henkilöstöhallinto, työntekijä, esimies ja työterveyshuolto). Hoitaa sairauspäivärahan hakemisen Kelalta kahden kuukauden kuluessa työkyvyttömyyden alkamisesta. Lääkärintodistukset. Kelakorvausten hakeminen. Palkanmaksu. Kolmikantakeskustelu työntekijän, työnantajan ja työterveyshoidon välillä. Työterveysneuvottelu. Työterveyslääkärin lausunto. Osasairauspäivärahan tai työkokeilun valmistelu. Neuvonta ammatillisen kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin asioissa. Tuki: työkokeilut valmennus uudelleen koulutus. Onnettomuuksien, tapaturmien ja läheltä piti -tilanteiden raportointia varten Mesvacilla on valmis lomake. Raportti toimitetaan Mesvacille lähimmälle työnjohtajalle viikon sisällä tapahtumasta joko sähköpostitse tai kirjeitse. 10 11

www.mesvac.fi, e-mail: myynti@mesvac.fi, huolto@mesvac.fi Mesvac Oy, Jorvaksen myllytie 5, 02420 Jorvas Vaihde: 010 836 3000, Huolto: 010 836 3100, Faksi: 010 836 3099