Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke)

1 (8) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä 1.3.2017 Käsittelijä Petri Veijalainen Hakemusnumero 303994 Hakemustyyppi Uusi Diaarinumero EURA 2014/5305/09 02 01 01/2017/UML Puhelinnumero 040 523 7877 Hankekoodi Tila Täydennettävänä 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Uudenmaan liitto Käsittelevä liitto Päijät-Hämeen liitto 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Lahden seutu - Lahti Region Oy Organisaatiotyyppi Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö, Kuntien omistama organisaatio Jakeluosoite Salpausselänkatu 7 Postinumero 15110 Tilinumero (IBAN) FI86 1519 3000 1042 53 WWW-osoite http://www.visitlahti.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi Raija Forsman Yhteyshenkilön sähköpostiosoite raija.forsman@lahtiregion.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely ý Vain yksi hakija Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus 1074350-2 Puhelinnumero 0207 281 760 Postitoimipaikka Lahti BIC NDEAFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa Toimitusjohtaja Yhteyshenkilön puhelinnumero 0405162803 Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) 3 Hankkeen perustiedot Hankkeen julkinen nimi Suomalaisen talviosaamisen kehittäminen - tuotteistuksesta vientiin Alkamispäivämäärä 1.5.2017 Päättymispäivämäärä 30.4.2019 Toimintalinja 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen Erityistavoite 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta

2 (8) 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Hankkeen tavoitteet Suomen talvikaupungit Lahti, Rovaniemi ja Helsinki ovat muodostamassa talviosaamisen verkostoa, jossa kaupunkien matkailun ja elinkeinoelämän toimijat (alueorganisaatiot, tapahtumatoimijat, matkailuyritykset, urheiluopistot, muut matkailu- ja tapahtumasidonnaiset toimijat) saadaan entistä aktiivisemmin toimimaan kansainvälisillä markkinoilla keskenään yhteistyössä ja kehittämään kohdemarkkinoille (Aasia: Kiina, Etelä-Korea) sopivia talvimatkailutuotteita tai vastaavasti saamaan nykyisille jo olemassa oleville tasokkaille tuotteille ja palveluille uusia markkinoita. Talvikaupunkien verkosto on uusi toimintamalli, jonka avulla haetaan yli maakuntarajojen uutta osaamista (yhteistyötoimintamallin kehittäminen). Tavoitteena on kehittää talviosaamisesta kiinnostuneille Kiinan ja Etelä-Korean markkinoille asiakkaiden tarpeita vastaavia tuotteita yhdistämällä eri tahojen osaamista. Hankkeessa keskitytään myös viennin edistämiseen: talviurheilu- ja talvitapahtumaosaamisen vientiin, hyvinvointi-, liikunta- ja urheiluteknologiaan sekä urheiluun ja liikuntaan liittyviin tuotteisiin. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi - Mukana olevien yritysten ja tahojen tuotekehitystoimenpiteet: uudet tuotteet ja palvelukokonaisuudet, uuden teknologian kehittäminen tai hyödyntäminen jne. - Erityisosaamisesta kiinnostuneiden kiinalaisten toimijoiden vierailut alueelle (technical visits) - Mediavierailut alueelle (talviosaamisen esittely)yhteistyössä Finpron / Team Finlandin kanssa - Osallistuminen erikseen sovittaviin valtakunnallisiin vienninedistämistoimenpiteisiin (yhteistyö Finpro / Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec) - Näkyvyys Etelä-Korean talviolympialaisissa Suomi-osastolla: teemana suomalainen talviosaaminen Hankkeen tulokset - Lahden seudulla toimivat pk-yritykset (Lahti Region mukaan luettuna) ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille ja ottaneet käyttöön uusia ja parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita ja palveluita - Uutta liiketoimintaa on syntynyt (vientitulojen kasvu ja uusien työpaikkojen syntyminen) - Uusi ylimaakunnallinen yhteistyömalli toimii - Lahden seudun matkailutulon ja matkailullisen vetovoiman kasvu - Suomalaisen talvimielikuvan vahvistuminen uudella, raikkaalla tavalla 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Finnish Snow knowhow - from products to export 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä Project objectives The main objective of the project is that the three Finnish winter cities: Lahti, Rovaniemi and Helsinki would form new winter knowledge alliance and actively work in cooperation with each other in the international market to develop suitable products for Chinese markets. Alliance would be a new concept that allows the know-how between these three cities. The aim is also to focus on the promotion of export-focused activities: expertise in winter sports, wellness, events as well as the promotion of special sports' technology. Measures

3 (8) - New products of the companies and parties involved in the project (R&D) - Visits of Chinese operators interested in the specific area of expertise (technical visits) - Media visits together with Finpro / Team Finland - Participation in certain export actions together with different parties like Finpro / Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Finland, Vierumäki, Pajulahti, Ladec - Visibility at the Finland's stand in South Korean Winter Olympics 2019 unde the theme: Finnish winter expertise Results of the project - Small and Medium Business have developed and brought to the market new and improved products, production methods, technologies and services - New type of business have been established - The regional tourism income have grown - The Finnish winter image has strengthen a new, fresh way 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Vuoden 2022 talviolympialaisten myötä Pekingistä tulee historian ensimmäinen kaupunki, jossa on pidetty sekä kesäettä talviolympialaiset. 2008 kesäkisojen tapaan myös tuleviin talvikisoihin panostetaan Kiinassa valtavasti ja maa halutaan nostaa kertaheitolla talviurheilumaiden eturintamaan. Perinteisenä talviurheilumaana Suomella onkin nyt erinomainen paikka vastata Kiinan nopeasti kasvavaan kysyntään. Kiina hakee nyt kaikkea talviurheiluun liittyvää osaamista: valmennuksesta, vaatetuksesta ja välineistä hisseihin, lumikoneisiin ja rakentamisen cleantech-ratkaisuihin saakka. Lahden seudulla on ainutlaatuinen sijainti skandinaavisena talviurheilukaupunkina sekä talviurheilun että talviurheilutapahtumien erityisosaamista. Urheilu, liikunta, hyvinvointi ja elämykset nousevat sekä vastavalmistuneessa kaupungin kilpailukykystrategiassa että maakunnallisessa matkailu- ja tapahtumastrategiassa uudeksi keskeiseksi kehittämisen ja kasvun sekä hyvinvoinnin teemaksi. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä alueen urheiluopistojen, Ladecin, urheiluvälinetoimittajien (Peltosen suksitehdas) ja alueen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten toimijoiden kanssa. Lisäksi yhteisestä toimintamallista on käyty keskusteluja Lahden, Rovaniemen ja Helsingin kaupungin hallinnon edustajien ja alueorganisaatioiden kesken. Lisäksi hankkeen valmistelussa on huomioitu Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumastrategia 2025. Matkailu- js tapahtumastrategian yksi kehittämisen painopistealueista ja kärkiteemoista on "Liikkeestä liiketoimintaa": Suomen huippuosaaja liikunta- ja urheilumatkailussa. Suomalaisen talviosaamisen kehittämiseen liittyvä hanke tukee tämän tavoitteen saavuttamista. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Tavoite 1: Yhteistyötoimintamallin kehittäminen (talvikaupunkien verkosto ja Päijät-Hämeen pk-yritykset) Lahti, Rovaniemi ja Helsinki ovat muodostamassa talviurheiluosaamisen verkostoa, jossa kaupunkien matkailun ja elinkeinoelämän toimijat saadaan entistä aktiivisemmin toimimaan kansainvälisillä markkinoilla (Aasia: Kiina, Etelä- Korea) keskenään yhteistyössä, kehittämään kohdemarkkinoille sopivia talvimatkailutuotteita tai vastaavasti saamaan nykyisille jo olemassa oleville tasokkaille tuotteille ja palveluille uusia markkinoita. Talvikaupunkien verkosto muodostaa uuden toimintamallin, jonka avulla haetaan uutta osaamista yli maakuntarajojen päijäthämäläisille pkyrityksille. Lahti, Helsinki ja Rovaniemi toimivat vain yhteistyökumppaneina ja Helsingin ja Rovaniemen kanssa tehdään operatiivista, toiminnallista yhteistyötä ja jokainen yhteistyötaho resurssoi mukana olonsa omien projektiensa kautta. Tavoite 2: Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen Aasian (Kiinan ja Etelä-Korean) markkinoille (Pk-yritykset)

4 (8) Tavoite 3: Pk-yritysten ja Lahden alueen viennin edistäminen: talviurheilu- ja talvitapahtumaosaamisen vientiin, hyvinvointi-, liikunta- ja urheiluteknologiaan sekä urheiluun ja liikuntaan liittyviin tuotteisiin. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Hankkeen lisäarvo muodostuu suoraan hankkeen tavoitteista: uuden, ylimaakunnallisen yhteistyömallin kehittäminen talviosaamiseen liittyen ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen Aasian (Kiinan ja Etelä-Korean) markkinoille. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen ja Helsingin kaupunkien kanssa ja lisäksi alueen pkyritykset ottavat käyttöön uusia ja parannettuja tuotteita, teknologioita ja palveluita. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? - Yhteistyökumppanit: 1. alueen pk-yritykset 2. urheiluopistot 3. urheiluvälinetoimittaja 4. tapahtumatoimijat 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? - Pienemmät ohjelmapalvelutoimijat, urheiluopistojen (Vierumäki, Pajulahti) alihankkijat - Opiskelijat (LAMK, Haaga-Helia) - Kiinalaiset toimijat, delegaatiot 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? 1. Mukana olevien yritysten ja tahojen tuotekehitystoimenpiteet: tuote- ja palvelumuotoilu ja talviosaamisen tarjoaman koostaminen, palveluiden digitaaliseen muotoon saattaminen - Asiantuntijapalvelut: esim. Suomessa sijaitsevien kiinalaisten incomingtoimistojen ja muiden Kiinan kulttuuriin perehtyneiden organisaatioiden hyödyntäminen yritysten tuotekehitykseen ja kulttuuriin liittyen --> Kiinan markkinoille etabloituminen 2. Erityisosaamisesta kiinnostuneiden kiinalaisten toimijoiden vierailut alueelle (technical visits) - Tarpeen mukaan koko hankkeen ajan yhteistyössä Finpron / Team Finlandin, muiden talvikaupunkien ja alueen pkyritysten kanssa. Hanke vastaa vain järjestelykuluista Päijät-Hämeen osalta, matkakustannukset (lentoliput Suomeen / Suomesta) jäävät delegaatioiden yms. maksettavaksi. 3. Mediavierailut alueelle (talviosaamisen esittely, tuotetestausmatkat) - Tarpeen mukaan koko hankkeen ajan yhteistyössä Finpron / Team Finlandin, muiden talvikaupunkien ja alueen pkyritysten kanssa. Hanke vastaa vain järjestelykuluista Päijät-Hämeen osalta, matkakustannukset (lentoliput Suomeen / Suomesta) jäävät delegaatioiden yms. maksettavaksi. 4. Osallistuminen tiettyihin Suomen yhteisiin vienninedistämistoimenpiteisiin, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestämiseen (yhteistyö Finpro / Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec) - 5/2017: talvikaupunkien osallistuminen Kiinan urheilumessuille (Snowhow Kiina-viikko Pekingissä)ja investoreiden houkuttelu Smash tapahtumaan 11/2017-11/2017: Start Up tapahtuma Smash, delegaatiovierailut Helsinki, Lahti, Rovaniemi - 2018 ja 2019 tarkemman toimenpiteet määritellään myöhemmin

5 (8) 5.Näkyvyys Etelä-Korean talviolympialaisissa 2018 ja mahdollisesti Zhankijakoussa 2019 Suomi-talossa yhteistyössä Finpron, VisitFinlandin ja SportFinlandin kanssa: teemana suomalaisen talviurheiluosaamisen vienti. 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? 1. PK-yritykset, urheiluvälinetoimittajat, alueorganisaatiot, urheiluopistot ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille ja ottaneet käyttöön uusia ja parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita ja palveluita - Uusia tuotteita / palvelukokonaisuuksia on valmistunut vähintään 20 2. Uutta liiketoimintaa on syntynyt (vientitulojen kasvu ja uusien työpaikkojen syntyminen) - Nykytila: 24 yritystä vuonna 2014 (urheiluun ja liikuntamatkailuun liittyvät), tavoite 2-3 uutta yritystä kasvu vuosittain. Mittarina yritystilastot. - Liikuntaan ja urheiluun liittyvien yritysten liikevaihto 12 milj. vuonna 2014. Tavoitteena mukana olevien yritysten liikevaihdon kasvu 5 % vuosittain (600 000 / vuosi). 3. Alueen matkailutulon ja matkailullisen vetovoiman kasvu - Päijät-Hämeen matkailun tulo- ja työllisyysselvitys: seuranta ja uusiminen - Kiinalaisten matkailijoiden yöpymisten määrän kasvu (Tilastokeskus) 4. Suomalaisen talvimielikuvan vahvistuminen uudella, raikkaalla tavalla 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen päättymisen jälkeen talvikaupungeilla (Lahti, Helsinki, Rovaniemi) on käytössään toimiva yhteistyömalli ja yhteistyömalliin on sitoutettu myös muita Kiinassa kiinnostusta herättävien talviurheilulajien valtakunnan tason organisaatiot kuten Suomen Hiihtoliitto, Suomen Jääkiekkoliitto sekä lisäksi valtakunnallisia että alueellisia urheilu- ja liikuntaseuroja ja muita toimijoita. Hankkeen jälkeen luodusta toimintamallista ottavat vastuun alueorganisaatiot, urheiluopistot ja tarvittavat tahot kaupunkiorganisaatioista (esim. liikuntatoimi), jotka vievät mallia eteenpäin yhteistyössä seurojen ja yritysten kanssa. Hankkeen päättymisen jälkeen hankkeessa mukana olevilla toimijoilla työskentelee kiinankielen osaavaa henkilökuntaa ja uudet tuotteet, palvelut, tuotantomenetelmät ja teknologiat ovat vakiinnuttaneet paikkansa yrityksien ja toimijoiden pysyvinä vientituotteina Kiinan markkinoilla. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 24 % palkkakustannuksista Hankkeen kustannukset ja rahoitus

6 (8) Kustannukset Yhteensä 1 Palkkakustannukset 330 000 2 Ostopalvelut 230 800 3 Kone- ja laiteinvestoinnit 0 4 Rakennukset ja maa-alueet 0 5 Muut kustannukset 0 6 Flat rate 79 200 Kustannukset yhteensä 640 000 7 Tulot 0 Nettokustannukset yhteensä 640 000 Kustannusarvio yhteensä 640 000 Rahoitus Yhteensä Osuus nettokustannuksista (%) 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 448 000 70 2 Kuntien rahoitus 192 000 30 3 Muu julkinen rahoitus 0 0 4 Yksityinen rahoitus 0 0 Rahoitus yhteensä 640 000 100 Rahoitussuunnitelma yhteensä 640 000 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Rahoitusneuvottelut käyty Heinolan kaupungin, Lahden kaupungin ja Ladecin kanssa (sopimuksia ei ole vielä olemassa) 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Hankkeeseen ei ole haettu rahoitusta muilta rahoittajilta. 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Hanke ei liity muihin rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Hanke ei liity muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin. 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle Maakunnat Päijät-Häme Seutukunnat Lahden Kunnat Heinola, Lahti Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Hankkeen toiminta on valtakunnallista Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta?

7 (8) Lahden seutu - Lahti Region Oy on taloudellisesti vakaa, alueellinen markkinointiyhtiö, joka vastaa Lahden seudun imago-, asumisen, matkailun ja tapahtumien markkinoinnista sekä matkailupalveluiden myynnistä ja seudun matkailuneuvonnasta. Yrityksessä on vahva osaaminen tuotekehitystyöstä, markkinointi- ja myyntityöstä, hankehallinnoinnista sekä erinomainen Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumakentän tuntemus. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Riski Hankkeen kuntarahoitusta ei saada kokoon Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi Tiiviit neuvottelut kaupunkien ja elinkeinoyhtiön (Ladecin)edustajien sekä urheiluopistojen (Vierumäen ja Pajulahden) kanssa 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi - Lahden kaupungin edustaja - Pajulahden edustaja - Vierumäen edustaja - Luhdan edustaja (urheiluvaatteet) - Peltosen edustaja (urheiluvälineet) - Matkailuyritys - Tapahtumatoimija - Rahoittajan edustaja - Lahti Regionin edustaja (hankkeen hallinnoija) 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista Tuotosindikaattorit Toimintalinja 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen Erityistavoite 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta Muuta tukea kuin rahoitustukea saavat yritykset 15 Uudet tuella aikaansaadut t&k&i-työpaikat joihin työllistyvät naiset Tutkimus- ja kehittämisinstituutioiden vetämään hankkeeseen osallistuneet yritykset Yritykset, jotka käynnistävät t&k&i-toiminnan tai t&k&i-yhteistyön yliopistojen, korkeakoulujen tai 3 tutkimuslaitosten kanssa Uudet innovaatioalustat 1 Innovaatioalustoissa kehitetyt ja pilotoidut tuotteet tai palvelut 2 Kaupunkien kanssa innovaatioympäristöissä yhteistyötä tekevät yritykset 15 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Kyllä Ei Perustelu Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Hankkeessa ei tehdä toimintaymmpäristön analyysia sukupuolinäkökulmasta. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý Sukupuolinäkökulmaa ei huomioida hankkeen toiminnassa. Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ý Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasaarvon edistäminen.

8 (8) 13.2 Kestävä kehitys Vaikutuksen kohde 14 Liitteet Välitön vaikutus Vaikutusaste Välillinen vaikutus Perustelu Ekologinen kestävyys Luonnonvarojen käytön kestävyys 4 Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 4 Julkisen liikenteen hyödyntäminen: techical 0 visits, ryhmät yms. Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Natura 2000 -ohjelman kohteet Taloudellinen kestävyys Materiaalit ja jätteet Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 0 Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 4 0 Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 4 0 Liikkuminen ja logistiikka 3 0 Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Hyvinvoinnin edistäminen 5 0 Tasa-arvon edistäminen Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 2 Kulttuuriympäristö 2 Ympäristöosaaminen 2 Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus Lomake jätetään järjestelmässä viranomaiskäsittelyyn Katso-tunnistautuneena roolilla EURA 2014 - asiointi/nimenkirjoittaja. Tämä korvaa perinteisen allekirjoituksen. Paperilomaketta ei allekirjoiteta käsin eikä sitä lähetetä postitse viranomaiselle

Hakijan taustalomake 1 (5) Hakijan nimi Lahden seutu - Lahti Region Oy Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Salpausselänkatu 7 Hakijan yhteyshenkilö Raija Forsman De minimis -tuki-ilmoitus Y-tunnus 1074350-2 Postinumero 15110 Yhteyshenkilön puhelinnumero 0207 281 760 Organisaatiotyyppi Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö, Kuntien omistama organisaatio Postitoimipaikka Lahti Yhteyshenkilön sähköpostiosoite raija.forsman@lahtiregion.fi 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Kyllä ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista Flat rate 15 % palkkakustannuksista Kertakorvaus (lump sum) Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan Hankkeen kustannukset Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.

1 Palkkakustannukset 2 (5) Tehtävä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Projektipäällikkö 1: koordinointi coaching & tourism & event Kokoaikainen 24 45 000 71 000 22 600 138 600 Projektiassistentti / Kiina Kokoaikainen 24 27 000 41 000 13 000 81 000 Projektipäällikkö 2: koordinointi infra & equipment Osa-aikainen 19 34 000 58 300 18 100 110 400 1Yhteensä 67 106 000 170 300 53 700 330 000 Kustannusten perustelut Projektipäälliköiden tehtävänä on toteuttaa hankesuunnitelman mukaisia toimenpiteitä (operatiivinen toteutusvastuu), sitouttaa alueen toimijat hankkeeseen, tuotekehitystoimenpiteiden suunnittelu ja aikataulutus yhteistyössä mukana olevien toimijoiden kanssa ja vienninedistämistoimenpiteiden suunnittelu. Projektiassistentti koordinoi edellä mainittuja toimenpiteitä yhteistyössä projektipäälliköiden kanssa. Projektiassistentin tulee lisäksi hallita Kiinan kieli (mandariinikiina). 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntijapalvelut: tuotteet ja palvelut Kiinan markkinoille, kulttuuri, urheiluvälineteknologia, valmennusosaaminen jne. 25 000 40 000 5 000 70 000 Messut, Suomi-osasto Kiinassa, workshopit 20 000 30 000 10 000 60 000 Materiaalien tuotanto vienninedistämiseen liittyen (esitteet, techical visits nettisivut jne. sisältäen visuaalisen ilmeen, käännöstyöt, painatuksen) 10 000 25 000 5 800 40 800 Tuotetestausmatkat, mediamatkat: alihankintaostot toimijoilta omakustannehintaan 20 000 30 000 10 000 60 000 2 Yhteensä 75 000 125 000 30 800 230 800 Kustannusten perustelut Talviosaamiseen liittyen tarvitaan asiantuntijapalveluita, uusien tuotteiden, teknologioiden yms. kehittämiseen tuotetestausmatkoja ja vienninedistämiseen materiaaleja. 3 Kone- ja laitehankinnat Kustannus 3 Yhteensä 0 0 0 0 Kustannusten perustelut 4 Rakennukset ja maa-alueet Kustannus 4 Yhteensä 0 0 0 0

Kustannusten perustelut 3 (5) 5 Muut kustannukset Kustannus 5 Yhteensä 0 0 0 0 Kustannusten perustelut 6 Flat rate Kerroin 24.00 % 25 440 40 872 12 888 79 200 6 Yhteensä 25 440 40 872 12 888 79 200 1-6 Hankkeen kustannukset 1-6 Yhteensä 206 440 336 172 97 388 640 000 7 Tulot Tulot 7 Yhteensä 0 0 0 0 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 206 440 336 172 97 388 640 000 Hankkeen rahoitussuunnitelma Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 146 279 233 095 68 626 448 000

2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus 4 (5) Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 22 828 47 077 10 095 80 000 2.1 Yhteensä 22 828 47 077 10 095 80 000 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Heinolan kaupunki 10 667 16 000 5 333 32 000 LADEC 26 666 40 000 13 334 80 000 2.2 Yhteensä 37 333 56 000 18 667 112 000 2.1-2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1-2.2 Yhteensä 60 161 103 077 28 762 192 000 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 3.1 Yhteensä 0 0 0 0 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 0 0 0 0 3.1-3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1-3.2 Yhteensä 0 0 0 0 4 Yksityinen rahoitus

4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus 5 (5) Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 0 0 0 0 4.1-4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1-4.2 Yhteensä 0 0 0 0 1-4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1-4 Yhteensä 206 440 336 172 97 388 640 000