Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo



Samankaltaiset tiedostot
ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Allianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

Osallistumispyyntö: Teuvan kunta - päiväkodin rakennusurakka

Kaupallinen malli -ryhmä

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Raide-Jokeri Päätös toteuttajien valinnasta Johtoryhmä

ALUSTAVA TARJOUSPYYNTÖ: Teuvan kunta - päiväkodin rakennusurakka

Tarjoajien valintaprosessi. Rami Tuokko Vison

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja

HSL: Tietotekniikan käyttö- ja tukipalvelujen hankinta, laatupisteiden muodostuminen ja pisteytystaulukko

Akusti: APTJ:n uudistaminen Keski-Suomen konsortion tilanne. Juha Kinnunen, Sairaanhoitopiirin johtaja

Sote-hankintamenettely lastensuojelun sijaishuollon hankintaan

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

IPT 2. Hankinta työpaja Uusi hankintalaki valituksien välttäminen tarjousten vertailussa

allianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

OuluBot Innovaatiokumppanuus

Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki

IPT 2. Hankinta -työpaja ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja Tarjoajien valintaprosessi, Rami Tuokko Vison Oy

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Allianssimallin periaatteet

Virtain yhtenäiskoulu. Rakennuttajakonsultin hankinta Tarjouspyynnön esittely Raimo Pirhonen Tekninen johtaja (Virrat)

Syvälahden koulun allianssiurakan päätoteuttajan hankinta Esittäjän nimi 1

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA

IPT 2. Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet

Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen

Case: Lasten ja naisten sairaala

Muutoksenhaku Muutoksenhaku hankintapäätökseen, kaupunkiympäristölautakunta Otteet

INNOVAATIOKUMPPANUUS KOKEMUKSIA JA IDEOITA. Asianajaja, OTL Tuomas Aho KEINO TEAM FINLAND TALO

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

Huom.: Tarjouksen tulee olla voimassa vähintään kolme kuukautta tarjousten viimeisestä jättöpäivästä.

HELSINGIN KAUPUNKI OSALLISTUMISPYYNTÖ 1 (5) HANKINTAKESKUS H HEL

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 9/ (5) Kaupunginhallitus Sj/

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

Kuivaketju innovatiivisena hankintana. Kuivaketju 10 Laadukas tilaaminen seminaari Oulun kaupunki/strateginen hankinta/ Anna-Maria Levy

Esimerkkejä ja kokemuksia hankintojen kilpailutuksista

ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ

Missä rakennetaan. Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

VUOLUKIVENTIEN ALLIANSSIHANKE; HELSINGIN YLIOPISTO

Kunkin vertailuperusteen alakohdan painoarvo on ilmoitettu yllä olevassa taulukossa. Laatu ja tekniset ominaisuudet perustaso 8 max 10 / 45 %

Tiestötietojärjestelmät ja - palvelut hankinta

19 Sote-palveluiden kilpailutus - kilpailutuksen käynnistäminen - esitys valtuustolle (ohm. 7)

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

URAKKATARJOUSPYYNTÖ Etelä-Karjalan keskussairaalan laajennuksen maanrakennus- ja louhintatyöt

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

TALOUSOHJATTU HANKINTAMENETTELY. Miika Mielityinen

Hankasalmen koulukeskus Osallistumishakemus. Tilaajan tiedot. Viite: hankintailmoitus, HILMA-ilmoitusjärjestelmän nro:

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

Muutoksenhaku Muutoksenhaku hankintapäätökseen, kaupunkiympäristölautakunta Otteet Otteen liitteet

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Aluesaneeraus vesilaitoksen näkökulmasta

Öljyntorjuntapuomin hankinta

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

Juridinen näkökulma sosiaalisiin kriteereihin julkisissa hankinnoissa

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon

Pähkinäisten ulkoilusaaren hoito sekä kahvila- ja kioskipalvelut ajalle (tavoite) optio 3.v.

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Osaamisen kehittäminen ja markkinoiden haastaminen

Infotilaisuus Tesoman hyvinvointikeskuksen palveluiden kilpailutuksesta allianssikumppanuusmallilla

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia

Blue Industry Parkin toimintakonseptin mallinnus

15 kiinteistön energiatehokkuuden parantaminen ESCO-konseptilla

Helsingin kaupunki Esityslista 35/ (5) Kaupunkiympäristölautakunta Asia/

Hankinnassa ei hyväksytä osatarjouksia tai vaihtoehtotarjouksia. Tarjoajien soveltuvuus tarkastetaan seuraavasti:

KAUPALLINEN MALLI. Sisällys. Mäntykampus, allianssisopimus, liite 1

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi

TURUN SEUDUN PUHDISTAMO OY KAKOLANMÄEN JÄTEVEDENPUHDISTAMO POISTOPUTKEN KAPASITEETIN TEHOSTAMINEN

IPT 2 seminaari

1/ ,00 /kokonaistoi mitus ,00 /konvertointi ,00 [1] 10,00 [2] 10,00 [3] Manuaalinen

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Liikennelaitos -liikelaitoksen johtokunta (HKL) Infraj/

Äänekosken kaupunki. Päiväys Äänekosken kaupunki. Kati Miettinen Äänekoski K992

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

Puitesopimukset. PTCServices Oy

Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön

Transkriptio:

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo

Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista?

On syntynyt ymmärrys, mitä ero on yhteistyöllä ja todellisella yhteistyöllä hankkeen parhaaksi vähemmän hukkaa -> arvoa rahalle yhteisenä tiiminä

Arvoa rahalle -määritelmä Arvoa rahalle on hyötyjen (laatu, lopputuotevaatimukset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaatimukset) suhde verrattuna hintaan ja riskeihin, joilla hyödyt saavutetaan. Department of treasureand finance, Australia Arvoa rahalle on kustannusten ja laadun optimoitu kokonaisuus, joka täyttää käyttäjän vaatimukset. Kyseessä ei ole halvin hinta. HM Treasure, England

Kaupallinen malli IPT -sopimusten sydän ja sielu Tehtäväni on tehdä firmalleni rahaa. Se onnistuu parhaiten sillä tavalla, että tuotamme tällä allianssitiimillä mahdollisimman paljon arvoa tilaajan rahalle - Dave Jackson, Alliance project manager K2RQ -project Meidän on muututtava, jotta palveluntuottajat muuttavat toimintaansa yhteistyömalliemme mukaisesti. Tilaajan on otettava aina ensimmäinen askel - Dave Pixley, Director, Sutter Health Facility Planning and Development

Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen malli Riskien ja hyötyjen jakaminen Luottamuksen rakentaminen Sitoutuminen korkeampaan suoritustasoon

IPT toteutuksen vaiheet Strateginen päätös Kilpailuttaminen Vaiheet 1. Ilmoittautuminen Projektin kehitysvaihe Projektin toteutusvaihe Takuu- ja ylläpitovaihe 2. Kilpailu / neuvottelu Paras ratkaisu (arkkitehtuurikilpailu) ja paras tiimi toteutukseen (neuvottelumenettely Kehitysvaihe päättyy, kun osapuolet ovat yksimielisesti hyväksyneet toteutussuunnitelman tavoitekustannuksen ja avaintulosalueiden tavoitteet ja tilaaja tehnyt päätöksen toteutusvaiheeseen siirtymisestä. Sopimus Kaupallinen malli Toteutusvaiheen päättyessä todetaan, miten asetetut tavoitteet ovat toteutuneet ja suoritetaan niitä koskevat velvoitteet. Sopimukseen liitetään mahdolliset takuu- ja ylläpitoaikaa koskevat tavoitteet ja tehdään varaus takuuajan bonuspoolia varten. Takuu-/ylläpitovaiheen päättyessä todetaan, miten asetetut tavoitteet ovat toteutuneet ja suoritetaan niitä koskevat velvoitteet.

Hiukkavaaran monitoimitalo IPT toteutuksena ILMOITTAUTUMINEN

Ilmoittautuminen Normaalit HILMA ilmoituksen vähimmäisvaatimukset Taloudellinen vähimmäisvaatimus PS/ARK tsto > 0.5 milj. Urakotisija > 35 milj. Tekninen suorituskyky PS ja varahlö nimittävä (uudisrakentamisen AA pätevyysluokka) ARK uudisrakentamisen A pätevyysluokka

Referenssin vähimmäisvaatimukset PS/ARK vastaavasta monitoimitaloista (sis. mm. oppimisympäristön) > 3 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) tietomallintamiskohteista (vähintään 1viimeiseltä 5 vuodelta) RAK- ja TATE -suunnittelijoiden vastaavista kohteista > 3 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) tietomallintamiskohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) Pääurakoitsija vastaavista kohteista > 3 000brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta)

Teknisen suorituskyvyn pisteytettävät kriteerit PS/ARK referenssit (max 4 referenssiä) > 3.000 brm2 vastaavista monitoimitalokohteista (sis. oppimisympäristön) > 2.000 brm2 kohteista joissa on noudatettu Terve Talo -kriteeristöjä (5v) referenssit tietomallikohteista (3v) RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit (max 4 referenssiä) vastaavista kohteista > 3 000brm2 (5v) tietomallikohteista (3v) Pääurakoitsijan referenssit (max 4 referenssiä) vastaavista kohteista (5v) kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000brm2 (5v)

Tarjoajien valinta Mikäli vähimmäisvaatimukset täyttäviä ehdokkaita on enemmän kuin kolme (3), tarjoajat asetetaan paremmuusjärjestykseen pisteyttämällä arvioitavat kriteerit. Tässä tapauksessa tarjouskilpailuun valitaan kaksi (2) eniten pisteitä saanutta tarjoajaa ja yksi muu vähimmäisvaatimukset täyttävä tarjoaja arvalla. Mikäli tarjoajia ei voida edellisenkään perusteella asettaa paremmuusjärjestykseen, paremmuusjärjestys ratkaistaan taulukossa PS/ARK tietomallinnusreferenssissä mainittujen tuoreudella ja vastaavuudella.

Pisteytys Vaihtoehto 1 Pisteet Paino PS/ARK referenssit monitoimitaloista > 3 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 20 % PS/ARK referenssit kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 10 % PS/ARK referenssit tietomallintamiskohteista (vähintään 1viimeiseltä 5 vuodelta) 18 25 % RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit vastaavista kohteista > 3 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 10 % RAK- ja TATE-suunnittelijoiden referenssit tietomallintamiskohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 15 % Urakoitsijan referenssit vastaavista kohteista (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 10 % Urakoitsijan referenssit kohteista, joissa noudatettu Terve Talo -kriteeristöä > 2 000 brm2 (vähintään 1 viimeiseltä 5 vuodelta) 18 10 % YHTEENSÄ 18 100 Max 4 referenssiä. Pisteytyksessä arvioideen vain vähimmäisvaatimuksen ylittävät referessit. Vaihtoehto 1 Referenssien pisteytys: - 1. referenssi = 0 pistettä - 2 referenssiä = 6 pistettä, 3 referenssiä = 12 pistettä, 4 referenssiä = 18

Hiukkavaaran monitoimitalo IPT toteutuksena KILPAILU- / NEUVOTTELUVAIHE

Hiukkavaaran MTT IPT toteutuksen hankintaaikataulu (LUONNOS) Hankintailmoitusvaihe Hankintailmoitus julkistetaan HILMASSA 19.6.2014 Tarjousvaihe Osallistumishakemisten laadinta Infotilaisuus 27.6.2014 Jättö 11.8.2014 Päätös kolmesta Tarjoajasta 15.8.2014 Ilmoittautumisten vertailu Alustavan tarjouspyynnön (kilpailuohjelma) Lähettäminen 15.9.2014 Suunnittelu / ideointi 15.9.-1.12.2014 Lopullisen tarjouspyynnön lähettäminen Ratkaisujen ja tarjousten esittely 1,2 ja 3.12.2014 Hankintapäätös 30.1.2015 Valitusaika 1. Tarjoajakohtainen neuvottelut 23, 24 ja 25.9.2014 - Tarjouspyynnön läpikäynti 2. Tarjoajakohtaine n neuvottelu 3,4 ja 5.11.2014 - Konsortion yhteistoiminnan arviointi Ratkaisujen ja tarjousten vertailu 1.12-30.1. Kehitysvaiheen suunnittelu Valitusaika Sopimus 27.2.2015

Ratkaisujen / ryhmittymien vertailu Vertailuperusteet 1. Ratkaisu 2. Kyvykkyys (ESIMERKKI) Arviointiperuste Kilpailu neuvottelu tarjoukset Paino-% X 50 % 1.1 Avainhenkilöiden kyvykkyys yhteistoimintaan ja johtamiseen x - 5 % 1.2 Tiimin kyvykkyys innovaatioihin ja IPT mukaiseen toimintaan x - 5 % 10 % 3. Arvoa rahalle 3.1 Elinkaarikustannukset 3.2 Tietomallintaminen 4. Palkkio 4.1 Palkkio 20 % - x 10 % - x 10 % - x 20 %

Laitetaan palaset kohdalleen Integroidaan avaintekijät Yhteiset tavoitteet Tietomallinnus Sopimus ja kaupallinen malli Korkeaan suoritustaso Teollinen rakentaminen

ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE