HANKKEEN LOPPURAPORTTI



Samankaltaiset tiedostot
HANKKEEN LOPPURAPORTTI

HANKKEEN LOPPURAPORTTI

HANKKEEN LOPPURAPORTTI

MAAKUNNAN KEHITTÄMISRAHA Rahoitushakemus

HANKKEEN VÄLI- / LOPPURAPORTTI maakunnan kehittämisraha

ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI

ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

on rahoitusta, neuvontaa & toimintaa paikkakunnan parhaaksi

TOIVEET, ODOTUKSET JA KOKEMUKSET ELÄKEPÄIVISTÄ

Toimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä

Ikäihmisten sosiaaliturva. Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK

ALVA - Oulun Eteläisen ALUEEN VAPAAEHTOISTOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA KOORDINOINTI

LUMIJOKI-PROJEKTI Lumijoen ja Sannanlahden pienvenesataman kunnostus

SenioriKaste Lapin JOHTAJAT PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ LEILA MUKKALA

Makkonen Keijo Yhtymäjohtaja

rakentaminen tai muu työ on tehtävä loppuun päätöksessä määrätyssä toteutusajassa.

1. HAKIJA 1.1 Hakijan nimi 1.2 Y- tunnus tai yhdistyksen rekisterinumero

Hämeenlinnan vanhusneuvosto

HANKKEEN LOPPURAPORTTI

Yhdessä ain rinnakkain. Harry Forsblom

Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle

Ikäihmisten asuminen ja yhteisöllisyys miten yhteisöllisyys voi tukea ikäihmisten toimintakykyisyyttä?

Kerässieppi-Liepimän kyläverkko LOPPURAPORTTI

Rahoitushakemus. Maakunnan kehittämisraha

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

PIÄLLYSMIES. Toimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä

Tuen hakemiseksi. Postitoimipaikka. Pankkiyhteys. Yhteyshenkilön puhelin. EI KYLLÄ (Täytä kohta 4.2)

Ammattiliiton näkökulmia ammatillisen ja vapaaehtoisen työn rajapintojen määrittelyyn. Yhdessä enemmän yli rajojen Marjo Katajisto

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus?

KIRJAUSMERKINNÄT ELY- keskuksen nimi Vastaanottajan nimi Saapunut, pvm Vireille tulo, pvm

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

YHTEENVETO VERKKO-OPETUKSEN PERUSTEET (VOP) -KOULUTUKSESTA syksyllä 2003 SAADUSTA PALAUTTEESTA

Toimintasuunnitelma PIÄLLYSMIES RY Paikallinen Leader-toimintaryhmä

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Yli-Olli Heikki kuntayhtymän johtaja

ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus

Avustajatoiminnasta ammattiin. Sotainvalidien Veljesliitto projektijohtaja Eija Kilgast

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja

PROJEKTISUUNNITELMA Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo New Horizon as Entrepreneur

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

KYLÄTOIMIJAKOULUTUS Ruovesi Kaisa Vihinen/PoKo ry

Pk-yrittäjien turvetuotannon kehittäminen hankkeen esittely

HANKKEEN LOPPURAPORTTI

MITÄ HANKEALUEILLA ON TEHTY? Katsaus paikalliseen kehittämistyöhön Johanna Lång & Saara Perälä KAMPA-hanke

Järjestöjen järjestö Perustettu 1998

Sosiaali- ja terveysministeriön esitteitä 2004:4. Palveluseteli. ohjeita käyttäjälle SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ

Yhdistyksen tuki omaishoitajille

Vaikuttamistoimielinten toimintaohjeet kh

Näkökulmia omaishoitajuuteen omaishoidon moninaisuus. Kaksin et ole yksin seminaari, Kivitippu

Yhdistysten jäsenet ulkoiluystävinä ikääntyneille

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Vammaisten opiskelijoiden valmentava ja kuntouttava tt opetus ja ohjaus ammatillisessa koulutuksessa opetussuunnitelman perusteet

Sanna Hiltunen, Itä-Lapin MAKO-verkosto , Kemijärvi

Lapsirikas-hanke: Arjen tukea lapsiperheille ammatillisen työn ja kansalaistoiminnan avulla. Anne-Maria Takkula, Saana Savela Auta Lasta ry

Tule mukaan. kirkon diakoniatyöhön! Astut mukaan auttamaan

Nivelvaiheen uudet mallit Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue Elise Virnes

SIEVIN KYLÄT 2010 HANKE. Dr 5435/ Hankenumero 44320

KOTOTAKUU- Kaikki jatkoon. Merja Korkiakoski

TYÖLLISYYSMÄÄRÄRAHAN (474100,22404 ) HAKEMUSLOMAKE

Kehittämishanke. Hankenumero:13911 Hakemuksen tila:avattu täydennettäväksi (TR) Vireilletulopvm:

Kunnanhallitus Kunnanhallitus Kunnanhallitus Iitin kyläkoordinaattori -hanke , oikaisuvaatimus

Vaikuttavaa kokemustoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla hanke ( )

Täyttä elämää eläkkeellä -valmennuksella hyvinvointia ikääntyville ja eläkeikää lähestyville työntekijöille

Ikääntyvien palvelujen kehittäminen Oulun Eteläisellä alueella

ELY-keskukselta viime vuonna 11,2 miljoonaa euroa yritystoiminnan ja maaseudun kehittämiseen

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa alkaen) Seurantakysely

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Tuloksia ja tunnelmia ENSISYLI -projektista

Haku lukioiden kehittämisverkostoon

Rahoitushakemus. Maakunnan kehittämisraha

OKKY:N TOIMINNAN PERIAATTEET

OPISKELUKYSELY KEVÄT 2010 Savonia-ammattikorkeakoulu Amk- tutkinto-opiskelijat Ylemmän amk-tutkinnon opiskelijat. Raportti 1.6.

Osatoteuttaja vastaa aina lomakkeilla ilmoitettujen tietojen oikeellisuudesta.

Lakeuden Omaishoitajat ry YHDESSÄ TEHDEN AJOISSA OMAISHOITAJAN TUKENA PROJEKTI ( )

AVAIMET YRITTÄJYYTEEN -Sparrausta ja tukea yritystoiminnan alkuun ja muutostilanteisiin

OHJE TUENSAAJALLE SEURANTATIETOJEN TOIMITTAMISESTA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

9.30 Aamukahvi Lounas (omakustanteinen)

Kolmas sektori ja maaseutukuntien palvelut

Tasa-arvoa terveyteen

Yhteistyösuunnitelma Tandem-projektin ja Jämsän kaupungin

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja

Välittämisen ilmapiiri (VIP) toiminta osana opiskelijoiden hyvinvointia

Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä. Salo

LASTEN, NUORTEN JA LAPSIPERHEIDEN PALVELUITA UUDISTETAAN TYÖSEMINAARI MIKKELISSÄ

Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja perhehoitoon (v ) OSSI-hanke

Omaistuki Solnassa. Kuka on omaishoitaja?

TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

Kasvun polut ja kasvuyrittäjyys osana kaupunkiseudun elinvoimaa. Kaupunginvaltuuston seminaari Toimitusjohtaja Ari Hiltunen

Tämä osallistumista ja vahvuuksia edistävä toimintamalli on toteutettu opinnäytetyö projektina Pirilän toimintakeskukseen.

ELY-keskukselta viime vuonna 13,6 miljoonaa euroa yritystoiminnan ja maaseudun kehittämiseen

Ennakkojaksot ja VALMA Virpi Spangar / Oppisopimusyksikkö

Hyvinvointimatkalla yrittäjyyden ytimeen

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Teoriasta käytäntöön- Ongelmalähtöinen oppiminen verkossa

Transkriptio:

Työvoima- ja elinkeinokeskus HANKKEEN LOPPURAPORTTI Liite kehittämishankkeen maksamislomakkeeseen 316_03 EUROOPAN YHTEISÖ Euroopan maatalouden ohjausja tukirahasto 1 Hankkeen nimi Koti kylässä - hoivapalvelujen kehittämishanke kylissä 7507 Hankkeen diaarinumero 3042/3514-2002 Hankkeen toteuttaja Hankkeen numero Yhteyshenkilö Oulun Diakonissalaitoksen säätiö Sirkka Liisa Kämäräinen Lähiosoite Puhelin Fax Albertinkatu 18 B 3132 539 Postinumero Postitoimipaikka Sähköposti 90100 Oulu sirkka.kamarainen@odl.fi Hankkeen toteutusaika 18.3.2003-30.4.2005 Ohjelma Alma Tavoite 1 Alueellinen maaseutuohjelma 1. HANKKEEN HENKILÖT (hankkeessa mukana olleet) Nimi Sirkka Liisa Kämäräinen Seija Perttula Hannu Rahikainen Liisa Rantaharju Marja Vanhala Mirja Levo Tehtävänimike ja vastuualue Projektipäällikkö, Koti kylässä - hoivapalvelujen kehittämishanke kylissä Lehtori Diakoniajohtaja Projektisihteeri / asistentti Ravitsemusterapeutti Sairaanhoitaja 2. HANKKEEN OHJAUSRYHMÄ Puheenjohtaja sihteeri ja jäsenet Hannu Rahikainen, puheenjohtaja Esa Riippa Kaisa Uusioja Paula Haapalainen Pekka Seppinen Reijo Hakala Seppo Kaijalainen Tiina Lämsä Sirkka Liisa Kämäräinen Organisaatio Oulun Diakonissalaitoksen säätiö Oulun seutu, yrityspalvelut Pohjois-Pohjanmaanliitto Oulun Diakonia ammattikorkeakoulu Raahen seutukunta Ylivieskan seutukunta /Oulaisten kaupunki Oulun seudun Uusyrityskeskus TE-keskus, Maaseuosasto Oulun Diakonissalaitos, sihteeri 3. HANKKEEN YHTEISTYÖTAHOT Ouluyn Diakonissalaitos/ Diakoniayksikkö, joka hallinnoi hanketta ja toteutti hoivakoulutuksen, Oulun Seudun Uusyrityskeskus, joka toteutti yrityskoulutuksen, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Oulun yksikkö, jonka opiskelijat osallistuivat kyläiltojen toteuttamiseen ja jonka opiskelija teki opinnäytetyön hankkeesta Pohjois-Pohjanmaan Te-keskus: rahoitus ja neuvonta, Pohjois-Pohjanmaan Liitto: neuvonta. Paikalliset toimintaryhmät: neuvonta rahoitusmahdollisuuksista

2 Seutukuntien kunnat: kuntien sosiaali- ja terveys ja yrityspalveluiden asiantuntijat toimivat paikallisina yhteistyökumppaneina paikallisen toiminnan suunnittelussa ja järjestämisessä, jossakin kunnassa kunnan johtaja toimi avainhenkilönä Paikalliset kolmannen sektorin toimijat kuten kyläseurat, Omaiset ja läheiset ry, 4-H yhdistykset, SPR. Toimintaalueen hankkeet, lähinnä kylätoiminta ja yrittäjyyshankkeiden kanssa tehtiin yhteistyötä.

3 4. SAAVUTETUT TAVOITTEET SUHTTEESSA HANKESUUNNITELMAAN (Toteumatiedot tukipäätöksessä vahvistetuista indikaattoreista esitetään indikaattorilomakkeella. Muut lisäselvitykset erillisillä liitteillä) HANKKEEN TAVOITTEET: 1.Luoda toimintaedellytyksiä ja työtilaisuuksia hoivapalveluyrittäjyydestä kiinnostuneille sekä sivuelinkeinomahdollisuuksia maatilatalousyrittäjille hoiva- ja palvelualalta. 2.Kehittää kunnallista hoiva-alan avopalvelujärjestelmää tukevia toimintoja. 3.Ehkäistä haja-asutusalueilla asuvien vammaisten ja ikääntyvien ihmisten laitoshoitoon joutumista parantamalla heidän mahdollisuuksiaan selviytyä kotona. Hankkeen kokonaistavoitteena oli parantaa Pohjois-Suomen syrjäisen maaseudun väestön, etenkin vanhusten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden elinmahdollisuuksia kotikylissään ja kehittää kotona selviytymistä edistävien hoivapalvelujen uudelleen organisointimahdollisuuksia. Hankkeessa kehitettiin asiakaskeskeistä hoivapalveluyrittäjyysmallia, joka perustuu kuntien, vapaaehtoisjärjestöjen ja yrittäjien yhteistyöhön ja hoivapalveluiden uudelleen organisointiin. Kehittämisen välineenä oli hoiva- ja yritysosiosta koostunut koulutus ja konsultointi sekä yhteistyöverkostojen rakentaminen eri toimijoiden välille. YHTEITYÖTÄ JA OSALLISTUMISTA: Hankkeen toteuttamiseksi koettiin tärkeäksi paikallisten toimijoiden mukaan saaminen ja aktiivinen osallistuminen paikallisen toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja myöhemmässä vaiheessa mahdollisesti käynnistettävään toimintaan.hankkeessa oli tarkoitus järjestää yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa kaksi koulutuskokonaisuutta kussakin kolmessa mukana olevassa seutukunnassa. Koulutukset toteutettiin suunnitelman mukaisesti. Koulutuksiin osallistui yhteensä 91 henkilöä.hoivakoulutuksen (6 ov) tavoitteena oli kehittää opiskelijoiden tiedollisia, taidollisia ja asenteellisia valmiuksia kotipalvelutyöhön.yrittäjäkoulutuksen tavoitteena oli antaa opiskelijoille perustiedot yritystoiminnasta ja valmiudet toimia itsenäisenä yrittäjänä. Hankkeen koulutukset on suunniteltu yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Mukana on ollut niin kunnallisia, yksityisiä hoiva-alan yrittäjiä kuin myös kolmannen sektorin toimijoita. Hankkeen koulutuksiin osallistui hoivapalveluyrittäjyydestä kiinnostuneita ja kolmannen sektorin toimijoita, mukana oli myös hoiva- ja tukipalveluita tuottavia yrittäjiä ja yksi osuuskunta. Hankkeen tavoitteet työpaikkojen ja yritysten osalta on saavutettu. Hankkeessa mukana olleet ovat perustaneet kolme yritystä (1 tukipalveluyritys, 1 maatilakytkentäinen yritys, 1 palvelukoti) ja uusia suunnitelmia yritysten perustamiseksi, mm osuuskunnan (2 kpl), perustamiseksi on vireillä. Lisäksi yksi hankkeessa mukana ollut on aloittanut palvelujen tuottamisen jo toimivassa osuuskunnassa. Uusia työpaikkoja on syntynyt myös hanketoiminnasta, jota koulutuksessa mukana olleet ovat olleet käynnistämässä. Uusien(27) ja säilytettyjen (39) työpaikkojen määrä ylittää tavoiteeksi asetetut 17 uutta työpaikkaa tai säilytettyä työpaikkaa. Samoin työllistyneiden osalta tavoitteet (1) on saavutettu. Hankkeessa mukana olleista 1 työllistää itsensä toimimalla sijaisäitinä, toinen omaishoitajana. Koulutuksen päättäneistä osa on hakeutunut alan koulutukseen ammattitaitonsa parantamiseksi ja lisävalmiuksien saamiseksi. Hankkeen sosiaalisista vaikutuksista on kerätty tietoa koulutusten päättyessä. Koulutuksiin osallistuneet kokivat paikkakunnalla järjestetyn koulutuksen herättaneen keskustelua hoivapalveluiden tarpeellisuudesta paikkakunnalla. Tärkeäksi koettiin ryhmältä saatu tuki ja uudet verkostot, jotka ovat tukemassa uusien suunnitelmien tekemisessä ja uutta toimintaa käynnistettäessä. 5. KESKEINEN TOIMINTA HANKKEEN TOTEUTUSAIKANA (lisäselvitykset erillisellä liitteellä) Kehittämisen välineenä oli hoiva- ja yritysosiosta koostunut koulutus ja konsultointi sekä yhteistyöverkostojen rakentaminen eri toimijoiden välille.ennen koulutusten aloittamista koottiin paikallinen ryhmä suunnittelemaan koulutusta ja tiedottamista alueella. Hoivakoulutuksen (6 ov) tavoitteena oli kehittää opiskelijoille tiedollisia, taidollisia ja asenteellisia valmiuksia kotipalvelutyöhön. Koulutus tapahtui monimuotokoulutuksena, joka jakaantui itsenäisten opiskelutehtävien tekemiseen ja lähiopetukseen. Hoivakoulutuksen lopputyönä oli henkilökohtainen opiskeluportfolio, jonka opiskelijat esittivät loppuseminaarissa. Hoivapalvelukoulutukseen (6 ov) osallistui 69 opiskelijaa ja lisäksi 22 opiskelijaa osallistui eri osioihin. Opiskelijoiden lähtövalmiudet ja tiedonhallintataidot olivat hyvin erilaisia koulutus- ja työtaustasta riippuen. Osalla opiskelijoista oli aikaisempi sosiaali- ja terveydenhuollon tutkinto osalla oli käytynä perus- tai kansakoulu. Tämä erilaisuus asetti suuria vaatimuksia opintojen sisällön valinnalle, jotta opiskelumotivaatio ja mielekkyys säilyisivät koulutuksen loppuun saakka. Koulutuksen sisällöt tukivat osittain hyvin koulutuksen tavoitteita. Opiskelijoilla oli mahdollisuus suorittaa koulutuksen aikana hygieniapassi, ensiapukoulutus ja he saivat opetusta kodin hoitoon liittyviin tehtäviin, kuten siivous ja ruoanlaitto. Luennoilla käsiteltiin myös vanhenemiseen liittyviä ilmiöitä, tavallisimpien kansansairauksien oireita, havainnointia ja hoitoa, hoivatyön eettisiä kysymyksiä sekä auttavan vuorovaikutuksen periaatteita. Opetusmenetelminä olivat luentojen lisäksi keskustelut, ryhmätyöt, itsenäiset tehtävät ja esitykset sekä opiskeluportfolion kokoaminen ja esittäminen. Kokemus osoitti, että ryhmien käyttö opetuksessa tuotti hyvää tulosta, keskusteluille piti jättää riittävästi aikaa sekä opiskelijoiden omat tehtävät ja niiden esittäminen olivat

4 oppimisen kannalta haastavia mutta myös motivoivia. Koulutuksen tavoitteet, ajallinen kesto ja monelle alueelle hajaantunut sisältö olivat jonkin verran epäsuhteessa. Esim. toimintakyvyn osion tavoitteet (esim.`pystyy havainnoimaan avuntarvetta ja tiedottamaan siitä auttamistahoille`) jäivät osittain saavuttamatta opiskelijoilta, joilla ei ollut minkäänlaista koulutusta tai työkokemusta sosiaali- ja terveydenhuollosta. Tavoitteeksi olisi pitänyt asettaa harjoittelee, jäsentää, tutustuu, tuntee jne. Koulutuspäivien sisältöä muokattiin palautteiden perusteella ja opetusmenetelmiä muutettiin loppua kohden enemmän opiskelijakeskeiseksi. Kehittämishaasteita Hoivakoulutuksen keskeiset kehittämishaasteet: opetuksen henkilökohtaistaminen huomioiden aikaisemman opiskelu- ja työkokemuksen ryhmätyömenetelmien käyttö opetuksessa palautemenetelmien kehittäminen ohjausmenetelmien kehittäminen 6. SAAVUTETUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET HANKKEEN AIKANA (Loppuarvio hankkeen ympäristövaikutuksista ja sosiaalisista vaikutuksista esitetään indikaattorilomakkeella. Lisäselvitykset erillisellä liitteellä) Hankkeen myötävaikutuksella arvioitiin syntyvän kolme uutta yritystä, uusia työpaikkoja 10 ja uudistettuja (säilytettyjä) työpaikkoja 7 ja hankkeen aikana työllistyy 1. Lisäksi kouluksella arvioitiin olevan vaikutusta yrittäjämyönteisen ilmapiirin kylillä. Hankkeen arvioitiin vaikuttavan kylien aktivoitumiseen, vanhusten ja vammaisten laitoshoidon välttämiseen ja elämänlaadun parantamiseen ja omaishoitajien jaksamiseen. TYÖPAIKKOJA JA YRITYKSIÄ: Hankkeen tavoitteet työpaikkojen ja yritysten osalta saavutettiin. Hankkeessa mukana olleet ovat perustaneet kolme uutta yritystä ja uusia suunnitelmia yritysten perustamiseksi mm osuuskunnan perustamiseksi on vireillä. Uusia työpaikkoja on syntynyt / syntymässä myös hanketoiminnasta, jota koulutuksessa mukana olleet ovat olleet käynnistämässä. Uusien (25) ja säilytettyjen (39) työpaikkojen määrä ylittää tavoitteeksi asetetut 10 uutta ja 7 säilytettyä työpaikkaa. Samoin työllistyneiden osalta tavoitteet (1) on ylitetty. Työpaikkojen määrä on iimoitettu koulutuksen aikana ja sen päättyessä kerätyistä palautteista. Työpaikat on ilmoitettu kappalemääräisenä, henkilötyövuosia ei pystytty tilastoimaan ja raportoimaan. UUSIA VERKOSTOJA: Hankkeen sosiaalisista vaikutuksista kerättiin tietoa koulutusten päättyessä tehdyn palautekyselyn yhteydessä. Kysymykseen vastanneista kurssilaisista suuri osa katsoi kurssin hyödyntäneen heitä itseään ja lisänneen sosiaalista kanssakäymistä. Syiksi mainittiin tiedon saanti, rohkeuden lisääntyminen, sosiaalisen verkoston laajeneminen ja asioista keskustelu. Positiivinen vaikutus nähtiin myös ulkopuolisissa ihmisissä myönteisenä suhtautumisena koulutusta kohtaan, kun heille oli kerrottu koulutuksesta. Positiivisen vaikutuksen katsottiin ulottuvan myös kunnan päättäjiin, koska kuntalaisten tarpeet tulevat paremmin huomioiduksi tiedon lisääntymisen myötä. Uusien työpaikkojen ja yritysten syntymisen arvioitiin vaikuttavan positiivisesti kuntalaisiin. (Hanna Laukkanen Opinnäytetyö 2004 syksy, KOTI KYLÄSSÄ hoivapalvelujen kehittämishankkkeen tavoittet maaseudulla, s.17). DIAKONIAN TOTEUMINEN HANKKEESSA: Hankkeen diakonisena tuloksena voidaan nähdä yhteisöllinen toiminta. Kylien aktivoitumista ja elämänlaatuun vaikuttamista tukee yhteisöllisyys ja erilaisten järjestöjen vapaaehtoistyö. Yhteisöllisyysajattelu tuli esiin myös kurssilaisten palautteissa: "Koulutuksen jälkeen yhteisöllinen toiminta entistä tärkeämpää ja kaiken ikäisten saaminen toimintaan mukaan tuomaan sisältöä elämään, ja erittäin tärkeää saada eläkeläiset ja yksinäiset henkilöt pysymään mukana tukemalla heidän vahvuuksiaan, sillä jokaisella ihmisellä on asioita, joissa he ovat hyviä." Yhteisöllinen toiminta mahdollistaa myös kontaktit niihin avuntarpeessa oleviin, joihon muu apu ei yllä. Toiminta ehkäisee syrjäytymistä ja mahdollistaa kotona asumisen niille, joiden toimintakyky on rajoittunut ja jotka tarvitsevat huolenpitoa ja apua arjen askareissa. 7. OHJAUSRYHMÄN ARVIO HANKKEEN TOTEUTUKSESTA JA TULOKSISTA (lisäselvitykset erillisellä liitteellä) "Hankkeen tavoitteet olivat hyvin laajoja ja hankkeen kestoon nähden vaativia ja haastavia. Asetetut tavoitteet työpaikkojen ja uusien yritysten osalta saavutettiin osin ylitettiin. Myös osallistujien palaute hankkeen järjestämistä koulutuksista oli hyvä." "Kaikkiaan nähtiin, että hanke tavoitteisiin nähden toteutui erittäin hyvin koulutukseen käytettyyn aikaan nähden." "Ohjausryhmä totesi hankkeen koulutuksen ja yhteistyön kunnissa tarpeelliseksi. Hoiva- ja kotipalveluyrittäjyyteen liittyvien valmiuksien kehittäminen nähtiin tärkeänä ja ajankohtaisena ja ohjausryhmä toivoo, että hankkeen toimintaa laajennetaan ja kehittämistyötä jatketaan." 8. HANKKEEN SYNNYTTÄMÄT JATKOTOIMENPITEET (lisäselvitykset erillisellä liitteellä)

5

9. HANKKEEN AIKANA TUOTETTU MATERIAALI esim. julkaisut, esitteet (lisäselvitykset erillisellä liitteellä) Hankkeen alussa tehtiin esite ja muuta materiaalia hankkeen tiedottamista varten. Hankkeesta on tehty opin- näytetyö Diakonia-ammattikorkeakoulun Oulun yksikössä. 6 10. ESIIN TULLEET ONGELMAT HANKKEEN TOTEUTTAMISESSA (lisäselvitykset erillisellä liitteellä) Osalla opiskelijoista oli aikaisempi sosiaali- ja terveydenhuollon tutkinto osalla oli käytynä perus- tai kansakoulu. Tämä erilaisuus asetti suuria vaatimuksia opintojen sisällön valinnalle, jotta opiskelumotivaatio ja mielekkyys säilyisivät koulutuksen loppuun saakka. Koulutuksen sisällöt tukivat osittain hyvin koulutuksen tavoitteita. Opiskelijoilla oli mahdollisuus suorittaa koulutuksen aikana hygieniapassi, ensiapukoulutus ja he saivat opetusta kodin hoitoon liittyviin tehtäviin, kuten siivous ja ruoanlaitto. Luennoilla käsiteltiin myös vanhenemiseen liittyviä ilmiöitä, tavallisimpien kansansairauksien oireita, havainnointia ja hoitoa, hoivatyön eettisiä kysymyksiä sekä auttavan vuorovaikutuksen periaatteita. Opetusmenetelminä olivat luentojen lisäksi keskustelut, ryhmätyöt, itsenäiset tehtävät ja esitykset sekä opiskeluportfolion kokoaminen ja esittäminen. Kokemus osoitti, että ryhmien käyttö opetuksessa tuotti hyvää tulosta, keskusteluille piti jättää riittävästi aikaa sekä opiskelijoiden omat tehtävät ja niiden esittäminen olivat oppimisen kannalta haastavia mutta myös motivoivia. Koulutuksen tavoitteet, ajallinen kesto ja monelle alueelle hajaantunut sisältö olivat jonkin verran epäsuhteessa. Esim. toimintakyvyn osion tavoitteet (esim.`pystyy havainnoimaan avuntarvetta ja tiedottamaan siitä auttamistahoille`) jäivät osittain saavuttamatta opiskelijoilta, joilla ei ollut minkäänlaista koulutusta tai työkokemusta sosiaali- ja terveydenhuollosta. Tavoitteeksi olisi pitänyt asettaa harjoittelee, jäsentää, tutustuu, tuntee jne. Koulutuspäivien sisältöä muokattiin palautteiden perusteella ja opetusmenetelmiä muutettiin loppua kohden enemmän opiskelijakeskeiseksi. Kehittämishaasteita Hoivakoulutuksen keskeiset kehittämishaasteet: opetuksen henkilökohtaistaminen huomioiden aikaisemman opiskelu- ja työkokemuksen. ryhmätyömenetelmien käyttö opetuksessa palautemenetelmien kehittäminen ohjausmenetelmien kehittäminen 11. HANKKEEN TOTEUTUNEET KUSTANNUKSET HANKKEEN AIKANA Kustannuslaji Euroa Palkat ja sivukulut 97 037,69 Ostopalvelut, palkkiot ja niiden sivukulut 28 948,54 Matkakulut 16 843,71 Vuokrat 11 013,84 Toimistokulut 4 528,26 Muut kulut 10 722,46 Bruttomenot yhteensä 169 094,5 Tulot (vähennetään) Nettomenot yhteensä 169 094,5 12. HANKKEEN AIKANA TOTEUTUNUT RAHOITUS YHTEENSÄ Rahoittajan nimi EU Valtio Kunnat Yksityinen Muu rahoitus Oma rahoitus Yhteensä 2003/1 395,96 777,26 1 173,22 2003/2 10 204,43 20 031,33 8 364 1 880 3 000 43 479,76

7 2004/1 15 295,62 30 030,39 420 600 46 346,01 2004/2 39 216,18 7 540 570 1 500 48 826,18 2005 24 879,59 1 950 230 1 500 28 559,59 Paikka ja aika Allekirjoitus ja nimen selvennys LIITTEET kpl