Yhteishankintojen kautta tapahtuvan uudistamisen lisäksi UNA-yhteistyöllä vahvistetaan ja varmistetaan kansallista yhteistyötä,

Samankaltaiset tiedostot
Kuva: Mihin haasteisiin UNA-ydin 1.vaiheessa vastaa. TIETOPYYNTÖ Asiakkuudenhallinnan ratkaisut. Hankinnan kohteen alustava kuvaus ja kysymykset

UNA-ytimen hankintastrategia ja uudistuvan ekosysteemin tavoitteet Juha Rannanheimo

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Ratkaisu asiakkuuden hallintaan. Ohjelmajohtaja Erkki Kujansuu Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2017

Yhtiön ja yhteistyön esittely

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

UNA-hankkeen esittely. Juha Rannanheimo,

Tekoälyn hyödyntäminen asiakaspalvelun parantamiseksi Valtorissa ja Palkeissa

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

UNA -yhteistyöhanke. UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sotetietojärjestelmien

UNA hankkeen ja konsortiokohtaisten hankintojen tilanne

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

UNA-hankkeen esittely. Jaakko Penttinen /

Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset

UNA KAARI- HANKE TIETOPYYNTÖ

Kuntayhtymän johtoryhmä Kuntayhtymän hallitus

Asiakas prosessissa teemaseminaari Una-määrittelyt ja tulevaisuuden sote/ari Pätsi,Tuula Ristimäki

Asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisen kansallinen etenemispolku

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

UNA. Pirkko Kortekangas, UNA kehitysjohtaja

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

UNA-hankkeen pohjalta käynnistettävä asiakas- ja potilasjärjestelmän uudistaminen

G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö. Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

UNA Kaari. Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakas- ja potilastietojärjestelmäkokonaisuus. Juha Rannanheimo & Petri Pekkala

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Alueiden ja kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallintoyhteistyöfoorumi. UNA-yhteistyö. Mitä kuuluu, missä mennään? 12.1.

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Asiantuntijalausunto

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

UNA PoC-yhteenveto DIGIA Ari-Pekka Paananen

Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Sosiaalialan tiedonhallinta

UNA PoC-yhteenveto Atostek Sami Konttinen

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Yhteistyön tuloksia UNA Oy ja UNA Ydin

Sote- ja maakuntauudistuksen. kansallissen toimeenpanon tilanne ja muutostuki

Kansallisten määritysten, toiminnan ja ATJ:n yhteensovittaminen. SosKanta-hanke, webcast-info Jaana Taina ja Kati Utriainen

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Kiila-hankkeen tuotokset. Yhteistyöneuvottelun 1. työpaja /Johanna Andersson

SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON. KEHITTÄMISOHJELMA (Kaste)

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

Yhteistyömalli ja ICTkustannukset. valinnanvapauskokeiluja Etunimi Sukunimi

Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta

Tietojärjestelmien integroiminen hyödyntämällä palvelupohjaista arkkitehtuuria. CASE: Metropolia. Jaakko Rannila & Tuomas Orama 1

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKKEEN ULKOINEN ARVIOINTI. Piia Tienhaara & Pasi-Heikki Rannisto

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

1. Dokumentin tarkoitus Aikataulu ja projektin läpivienti Aikataulu Työmäärä ja kustannukset... 4

Hankeidean esittely Kaste aluejohtoryhmälle Juhani Heikka, Oulun kaupunki // Kehittämisen palvelualue // Tietohallinto

Uusi ratkaisumalli kuntakentän ICT-haasteisiin

Sote:n digimuutoksen toteutus

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

TTY-säätiö Hankinnan kohteen kuvaus 1 (5) Tampereen yliopisto tarjouspyyntö, liite HANKINNAN KOHTEEN KUVAUS

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Hanko-projektin tilannekatsaus Hyvinvointijärjestelmäkokonaisuuden uudistamisen valmistelu

UNA-hanke. Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmäkokonaisuuden vaatimusmäärittely

UNA PoC-yhteenveto CGI Aino Virtanen

Viisaat hankinnat JIT2015 sopimusehdot

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

Digitaalisen palvelukerroksen tekninen pilotti

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas

Sähköisen asioinnin kehittäminen julkisessa hallinnossa SADe- ohjelma. neuvotteleva virkamies Marjukka Ala-Harja VM/ValtIT

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Avoimen lähdekoodin ohjelmistot julkisessa hallinnossa

Kuntayhtymän hallitus UNA-hankkeen pohjalta käynnistettävä asiakas- ja potilasjärjestelmän uudistaminen

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Verkkosivujen analytiikkapalvelut -kilpailutus

Asiointi ja omahoito KA nykytila

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Terveyden ja hyvinvoinnin kohdealueen kokonaisarkkitehtuuri Kokonaisarkkitehtuuri SOTE-uudistuksessa

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

TOIVO-ohjelma

Ethical Leadership and Management symposium

Tietopyyntö / Markkinakartoitus

Sosiaali- ja terveysvaliokunta Muutosjohtaja Marjukka Turunen Erikoisasiantuntija Maritta Korhonen

Vastaajan taustatiedot

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN

Uudistumisella tuottavuusloikka

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

OLENNAISET TOIMINNALLISET VAATIMUKSET - PÄIVITETTY LUOKITUS JA JÄRJESTELMÄLOMAKE Kela toimittajayhteistyökokous 26.4.

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

TIETOJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN VAKAVA JA ONION. Hallintoylilääkäri Juha Korpelainen, PPSHP Projektipäällikkö Markku Huotari, Oulun kaupunki

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

IoT-järjestelmän ja ulkovalaistuksen ohjauksen hankinta -markkinavuoropuhelutilaisuus

Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen

Valtakunnallinen sosiaalihuollon asiakastiedon arkisto näkymiä toimeenpanoon

Sosiaalihuollon valtakunnallisten tjpalveluiden. I-vaihe

Sosiaalihuollon asiakastietomallin hallinta

Transkriptio:

UNA-YTIMEN TIETOPYYNTÖ Asiakkuudenhallinnan ratkaisut Hankinnan kohteen alustava kuvaus ja kysymykset 1. Johdanto UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan vaiheittain. Kyseessä on siis hallittu ja vaiheistettu etenemispolku tulevaisuuden hyvinvointipalvelujen tuottamisessa tarvittavan asiakaslähtöisen sote-tietojärjestelmien kokonaisuuden luomiseksi. Sote-toimintaympäristö muuttuu ja kehittyy voimakkaasti, järjestelmiin kohdistuu jatkuvasti kovempia uusia odotuksia. Tavoite on saattaa kehittämistä avoimemmaksi, jossa löytyy mahdollisuuksia aivan uusillekin innovaatioille. Yhdessä kansallisten Kanta-palveluihin pohjaavien ratkaisujen kanssa UNA-yhteistyössä kehitettävät ratkaisut tulevat muodostamaanmuodostaa kansallisen sotetietojärjestelmäekosysteemin ytimen. Yhteishankintojen kautta tapahtuvan uudistamisen lisäksi UNA-yhteistyöllä vahvistetaan ja varmistetaan kansallista yhteistyötä, sekä ohjataan yhteentoimivien toimintamallien ja yhtenäisen arkkitehtuurin kehittymistä, osallistutaan kansallisten palvelujen kehittämiseen ja tarkennetaan niiden hyödyntämismahdollisuudet osana kokonaisuutta. UNA -hanketta viedään eteenpäin tiiviissä yhteistyössä valtakunnallista sote- ja maakuntauudistusta valmistelevien tahojen kanssa. Myös yhteistyö keskeisten sidoshankkeiden kanssa on entisestään tiivistynyt. Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen uudistaminen edellyttää entistä integroidumpaa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakaslähtöistä palvelukokonaisuutta ja sitä tukevia, uudistuvia välineitä sekä julkisen että yksityisen sektorin palveluntuottajilta. Uudistuksen lähtökohtana on, että sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmät ja tiedonkulku saadaan palvelemaan asiakkaiden ja ammattilaisten tarpeita merkittävästi nykyistä paremmin. Lakiluonnosten mukaan asiakassuunnitelma on keskeinen palveluintegraation toteuttamisen väline, sen laatiminen kuin myös toteutumisen ohjaus ja seuranta vaatii maakuntatasolla uusia työvälineitä. Yhteishankintojen kautta tapahtuvan uudistamisen lisäksi UNA-yhteistyöllä vahvistetaan ja varmistetaan kansallista yhteistyötä, sekä ohjataan yhteentoimivien toimintamallien ja yhtenäisen arkkitehtuurin kehittymistä, osallistutaan kansallisten palvelujen kehittämiseen ja tarkennetaan niiden hyödyntämismahdollisuudet osana kokonaisuutta. UNA -hankkeessa ovat mukana kaikki Manner-Suomen sairaanhoitopiirit/sote-yhtymät sekä muutama suuri kaupunki. 2. Hankinnan kohteen yleiskuvaus UNA-yhteistyön vaiheittainen järjestelmäkokonaisuuden uudistamisen yhtenä keskeisenä kohteena on tunnistettu asiakkuudenhallinnan ja sitä vaiheittain täydentävien toiminnallisuuksien toteuttaminen (ns. UNA- ydin). Tällä pyritään varmistamaan: a) asiakkuudenhallinnan jatkuvuus palvelukokonaisuudessa b) kattava näkymä asiakkaan kokonaistilanteeseen ja toiminnot asiakkaan suunnitelmien toteuttamiseen c) vaiheittain kehittyvä hoito- ja palveluvastuiden hallinta

Kuva: Mihin haasteisiin UNA-ydin 1.vaiheessa vastaa Jotta tulevat ratkaisut vastaavat uudistuvan sote-toiminnan tarpeita, on tietojärjestelmäratkaisuja rakennettava asiakaslähtöisinä ja keskeisten toiminnallisten kehittämiskohteiden mukaisina kokonaisuuksina. Lisäksi tavoitteena on ketteryyden säilyttäminen kehittämishankkeissa. Tämä on johtanut siihen, että järjestelmäkokonaisuutta on päätetty lähteä uudistamaan modulaarisesti ja vaiheittain. Tavoitteena on myös, että pystyttäisiin hyödyntämään tehokkaammin yleistä ICT-infrastruktuurissa ja tekniikoissa tapahtuvaa kehitystä. UNA-hankkeen määrittelyvaihe (2015-2016) tuotti kattavasti toiminnallisia ja terminologisia määrittelyjä sekä tulevaisuuden sotetietojärjestelmien rakentamiseen liittyviä kehittämis- ja arkkitehtuurilinjauksia. UNA-ytimen sisältö ja vaatimukset pohjautuvat UNA-hankkeen aiempiin määrittelyvaiheisiin. Keskeisesti tulevaa uudistamista ohjaa määrittelyvaiheessa luodun kehittämisstrategian arkkitehtuuriperiaatteet ja linjaukset, joita toteutetaan mm. järjestelmäarkkitehtuurin linjausten kautta. (https://www.innokyla.fi/web/tyotila3906529/materiaalit) Kehittämisstrategiaan pohjautuen modulaarisuuden toteuttamista ja kehitettävää kokonaisuutta kontrolloidaan hallitaan tilaajien toimesta arkkitehtuurillisesti ja toteutuksellisesti hallintamalleilla. Arkkitehtuuri ja kehittämisroadmap pidetään avoimena, jolloin mahdollistetaan avointa vuorovaikutusta kehittämisestä eri toimijoiden kesken. Vaiheittaisilla, rajatuilla toteutus- ja hankintakokonaisuuksilla pyritään saamaan nopeammin näkyviä tuloksia. UNA-ytimen toteutuksen ja hankinnan vaiheistuksessa tuotetaan ensin kyvykkyys asiakastietojen koostamiseen, edeten siitä kohti suunnitelmien toteuttamisen laajempaa hallintaa ja alueellista toiminnanohjausta. Toiminnoiltaan laajeneva kokonaisuus hyödyntää yhteistä asiakastietojen tietopohjaa, jota voidaan hyödyntää eri käyttö-tarkoituksiin (toiminnanohjaus, tuotannonohjaus) rooli- ja käyttökonteksti huomioiden, niin yksilön kuin väestötason tarkasteluun. Tiedon laaja hyödyntäminen edellyttää standardien hyödyntämistä ja kehittämistä. Avointen standardien hyödyntäminen tukee dynaamisen ekosysteemin muodostumista.

Kuva: Laajenevan ytimen alustava kehittämisroadmap Vaiheittaisilla, rajatuilla toteutus- ja hankintakokonaisuuksilla pyritään saamaan nopeammin näkyviä tuloksia. Asiakkuudenhallinta ja sen päälle rakentuvat toiminnallisuudet voivat toimia myös asiakas- ja potilastietojärjestelmäuudistusten tukena. KKliinisten tietojärjestelmien harmonisoimista ja uudistamista voidaan toteuttaa rinnalla. Tavoitteena on, ettei samoja järjestelmäpalveluja tarvitse toteuttaa moneen kertaan, joten UNA-Yytimen rooli ja kehittämissuunnitelmat on tunnistettava. Tarkoituksena on, että vähitellen sen, jonka tarjoamiin n yhteisiin tietoihin ja palveluihin (asiakastietojen ja -suunnitelman hallinta) voidaan jatkossa vähitellen tukeutua., tavoitteena on, ettei samoja järjestelmäpalveluja tarvitse toteuttaa moneen kertaan. 3. Hankinnan sisältö Nyt hankittavan kokonaisuuden (UNA-ytimen 1. vaihe) tulee olla valmis vuoden 2018 (alustavasti 10/2018), jotta ratkaisut saadaan tukemaan sosiaali- ja terveydenhuollon asiakaslähtöistä tiedonhallintaa uudistuvissa palvelurakenteissa vuoden 2019 alussa. Hankittava kokonaisuus koostuu ohjelmistoratkaisuista ja niitä tukevista asiantuntijapalveluista. UNA-ytimen 1. hankinnan sisältö (toteutus- ja vaiheistussuunnitelman mukaisesti) on seuraava: 1) Integrointi ja sovittaminen a) Tekninen ratkaisu integrointii- ja sovittamiskyvykkyyden toteuttamiseen o Järjestelmärajat ylittävä asiakkaan tilannekuva kootaan alkuun nykyisistä sote-järjestelmistä b) UNA-ytimen 1.vaiheen hallinnoinnin tuki - asiantuntijapalvelu o UNA- ytimen tulevien rajapintojen ja palveluiden standardointi ja kuvaaminen, ekosysteemi 2) Tiedonhallintaresurssit - Dynaaminen tiedonhallinta yhdistää ja hallintaa tietoa asiakkkuudenhallinnan tietomalliin - Tiedonhallinnalliset resurssit eivät tyypillisesti (varsinkaan UNAn ensimmäisessä vaiheessa) ole ytimen omaa tietoa, vaan niitä on useissa eri lähteissä (esim. vrkväestörekisterikeskus, Kanta-palvelut) - Tiedonhallintaratkaisua tarvitaan kuitenkin asiakastietojen ylläpitämiseen ja hallintaan - - Tietosisällöt rakentuvat asiakaspolun vaatimien tarpeiden pohjalta 3) Asiakaspolkujen ja asiakassuunnitelman hallinta - Asiointihistoria ja asiakkaalle suunnitellut tulevat palvelut poimitaan ja kartutetaan UNA-ytimeen asiakaspoluiksi

- Asiakkaan eri suunnitelmat kokoavan asiakassuunnitelman hallinta, laatiminen ja integrointi Kanta-palveluihin - Asiakassuunnitelmien hallinta ja asiakkaan palveluprosessien seuranta - 4) Asiakastietojen ja tilannekuvan visualisointi - Tilannekuva sisältää ensimmäisessä vaiheessa avoimet asiakaspolut ja asiakkaan perustiedot - Tilannekuvaa laajennetaan jatkovaiheissa Ratkaisujen tulee toteuttaa UNA-kehittämisstrategian päälinjauksia. ( https://www.innokyla.fi/documents/3906530/c5713af5-7e7e-4da9-b3eb-86b24f310df6). Lisäksi on varmistettava asiakkaiden tietojen käsittely kokonaisuutena eri tietolähteitä hyödyntäen sekä tuettava roolipohjaista ja käyttökontekstin huomioivaa tiedonkäsittelyä. Asiakkuustietojen käsittelyä ohjaa niin sotetiedonhallinnan lainsäädäntö kuin yleiset henkilötietoja koskevat säädökset. Lisäksi ratkaisujen tulee olla toteutettu siten, että se noudattaa ja sitä käytettäessä voidaan noudattaa voimassa olevaa Suomen lainsäädäntöä, joka ohjaa mm. rekisterinpitoa ja henkilö- sekä asiakastietojen käsittelyä sekä viranomaisten toiminnasta annettuja muita lakeja ja määräyksiä. Ratkaisujen noudattaa toteuttaa THL:n Määräystä A-luokkaan kuuluvien sosiaali- ja terveydenhuollon tieto-järjestelmien olennaisista tietoturvavaatimuksista (1/2015). Alustavaa UNA-ytimen toteutus- ja vaiheistussuunnitelmaa on kuvattu tarkemmin: https://www.innokyla.fi/documents/3906530/f567502f-9a8e-4a59-a764-b30b3a7fbfd4 www.innokyla.fi/...ratkaisujen tulee toteuttaa UNA-kehittämisstrategian päälinjauksia. Lisäksi on varmistettava asiakkaiden tietojen käsittely kokonaisuutena eri tietolähteitä hyödyntäen sekä tuettava roolipohjaista ja käyttökontekstin huomioivaa tiedonkäsittelyä. Viittaus liitteeseen ( liitteeksi muokattu ytimen toteutus- ja vaiheistussuunnitelma) 4. UNA-ytimen hankinta- ja kehitystapa Nykyisestä sote-tietojärjestelmien kehittämis- ja hankintatavasta pyritään siirtymään uuteen kehittämisen malliin, modulaariseen rakentamisen tapaan sekä näitä tukevaan hallintamalliin. Toteutusten tulee kyetä mukautumaan ketterästi muuttuvaan lainsäädännön muutoksiintöön huomioiden yhteistyö muiden valtakunnallisten SOTE-ICT -hankkeiden kanssa. Modulaarisen arkkitehtuuriperiaatteidenn ja ketterän kehityksen mahdollistamiseksi perusperiaatteena on luoda kokonaisuus, joka rakentuu pienemmissä osissa, moduuleista perinteisen monoliitin sijaan. Vaiheittaisessa kehittämisessä tavoitellaan mikropalveluihin perustuvaa sovellusarkkitehtuuria. Vaiheittaisen kehittämisen tuloksena UNA-ytimen toiminnallisuus laajenee. Ytimeen rakennetaan uusia palveluja ja muodostetaan uusia avoimia rajapintoja. Ytimen ympärille muodostuu UNA-yhteentoimivien järjestelmien kokonaisuus. Tämän toteutuminen edellyttää, että UNA-organisaatiot, toimittajat ja muut toimijat osallistuvat kehittämiseen yhdessä sovittujen periaatteiden mukaisesti. Uusien ratkaisujen Kkehittämistyö toteutetaan agile-mallilla ja keskeiset osat tulee toteuttaa mikropalveluina. Tavoitteena on saada julkaistua ominaisuuksia tiheämmällä aikavälillä kuin perinteisellä monoliittisella mallilla, laajenevan ytimen kehityspolun mukaisesti. Toteutuksen tulee kyetä mukautumaan ketterästi muuttuvaan lainsäädäntöön huomioiden yhteistyö muiden valtakunnallisten SOTE-ICT hankkeiden kanssa. UNA kokonaisuuden rakentaminen

Vaihe 1 Vaihe 2 Vaihe 3 Vaihe 4 Kuva: UNA kokonaisuuden rakentaminen Oheinen piirros esittää UNA-kokonaisuuden vaiheittaisen kehittämisen periaatetta. Ensimmäisessä vaiheessa UNA-ytimeen rakennetaan Aasiakkuustietojen hallintaan liittyviä palveluita Standardointiin, sovittamiseen ja integraatioon liittyviä palveluita Prosessia tukeva käyttöliittymäkomponentti Vastaavalla tavalla UNA-ytimen myöhemmissä vaiheissa tarvitaan palveluita ytimeen, integraatioon sekä ytimen ulkopuolelle käyttöliittymä tai sovellus. Kuusikuimiolla kuvattu, yytimen ulkopuolella sijaitseva osa, käyttöliittymäkomponentti voi olla esimerkiksi nykyisin markkinoilta saatava sote-sovellusasiakas- ja potilastietojärjestelmä. 1. vaiheen toteutusta tulee voida kehittää joustavasti ja ketterästi toiminnallisten tarpeiden mukaan, KESKEN::::: Kilpailutukseen kuuluu ytimen 1. vaiheen hankinnalla on tarkoitus mahdollistaa (optio) myös rakentamisen lisäksi optio jatkokehittämistyöstä,. Ekosysteemi Vaiheittaisen kehittämisen tuloksena UNA-toiminnallisuus laajenee. Ytimeen rakennetaan uusia palveluja ja muodostetaan uusia julkisia rajapintoja. Ytimen ympärille muodostuu UNA-yhteentoimivien ohjelmistojen joukko. Tämän toteutuminen edellyttää, että UNA-organisaatiot, toimittajat ja muut toimijat voivat osallistua yhdessä sovittujen periaatteiden mukaisesti. joka mahdollistaa ytimen tulevien vaiheiden rakentamisen ilman erillistä kilpailutusta. Kehittämisstrategian avaaminen ja hankintatavan osalta vaiheistusta / palastelua Yhteeentoimivuus rakentuu toteuttamisen yhteydessä, ekosysteemiajattelu Orkestrointi EDITOITAVA PPSHP / (Juha) 54. UNA-ytimen palvelumalli Toteutuksissa halutaan hyödyntää yleistä teknologista kehitystä, tavoitteena on saada nykyaikaisia ja kehittyviä ratkaisuja terveydenhuollon käyttöön. UNA-ydin on keskitetty palvelu ja sen käyttöpalvelualustana halutaan hyödyntää julkisia pilvipalveluja. Jatkuvasti kehittyvät palvelut ja kilpailu takaavat hyvän pohjan tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisuille. Tavoitteena on saada joustava, ajan tasalla oleva teknologia-alusta, jonka resurssitarvetta (ylös ja alas) voidaan säätää käytön tarpeen mukaan automaattisesti. PALMEN 5. Vaatimuksia hankittavalle kokonaisuudelle[ks1]???[ks2]vaatimus siitä, että ydin on tarpeeksi kyvykäs ja käytettävä myös kliinisen tiedon osalta Migraatio- ja integraatiokyvykyys kokonaisuus huomioiden.

Kohdan 5 asiat kuvataan muissa osioissa. Viittaus lisämateriaaliin esim. MODA-dokumentti. EDIT KYSYMYKSET[KS3] Tietopyynnöllä on tarkoitus kartoittaa sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmiä tuottavien yritysten toiminnallisia ja teknisiä ratkaisuehdotuksia sekä ratkaisujen kehittämiseen liittyviä näkemyksiä. Hankinnasta kiinnostuneita toimittajia pyydetään vastaamaan alla oleviin kysymyksiin 30.06.2016 klo 16 mennessä. Tietopyyntöön vastaamiseen laadittu kysely on osoitteessa: https://www.webropolsurveys.com/ https://www.webropolsurveys.com/s/5d714cd89810c6cf.par Lisäksi on mahdollista toimittaa sähköpostitse ratkaisuehdotuksia, palvelukuvauksia, teknisiä dokumentteja tai periaatekuvia, jotka kertovat arkkitehtuurista tai tuotantotavasta. Liitteet pyydetään toimittamaan: una@istekki.fi. 1. Mihin yllä olevista Hankinnan sisällön osioista olisitte kiinnostuneita toimittamaan ratkaisua? Mitä ehdotatte osa-alueittain ratkaisuiksi osa-alueittain, sekä niitä tukeviksi asiantuntijapalveluiksi? Voitte toimittaa ratkaisu- ja palvelukuvauksia erillisinä tiedostoina. 2. Onko ehdotuksenne tuote-/teknologiapohjaisia ratkaisuja tai avoimen lähdekoodin alustoja? Mikä on ratkaisujen vaatima tietotekninen infrastruktuuri? Miten näette mahdollisuuden hyödyntää julkisia pilvipalveluja ratkaisussanne? Olisiko ratkaisunne mahdollista toimittaa avoimen lähdekoodin ratkaisuna? a. III. Olisiko ratkaisunne mahdollista toimittaa avoimen lähdekoodin ratkaisuna? Liittäkää tietopyynnön vastaukseenne kuva ratkaisusta. 3. Miten ratkaisunne toteuttaa monitoimittajamallin mukaista (ns. ekosysteemistä) arkkitehtuuria? 4. Mikä on ratkaisunne valmius tarjota ja hyödyntää avoimia rajapintoja? Mitä rajapintastandardeja suosittelette? Miksi? 5. Millaisella hallintamallilla ehdottamanne ratkaisu olisi paras toteuttaa ja ylläpitää? 6. Kuvatkaa yrityksenne kokemusta kyseessä olevien ratkaisujen toteuttamisesta. Pyydämme ilmoittamaan, montako referenssiä ja millaisia referenssejä teillä on hankinnan kohdetta vastaavien ratkaisujen/palvelujen tuottamisesta.[jra4] IV.7. Mihin yllä olevista Hankinnan sisällön osioista ette ole kiinnostuneita toimittamaan ratkaisua? Miksi? V. Millaisella hallintamallilla ehdottamaanne ratkaisu olisi paras toteuttaa ja ylläpitää? VII. Miten ratkaisunne toteuttaa monitoimittajamallin mukaista (ns. eksosysteemistä) arkkitehtuuria?. Miten näette mahdollisuuden hyödyntää julkisia pilvipalveluja ratkaisussanne?. Mikä on ratkaisunne valmius hyödyntää ja tarjota avoimia rajapintoja? EDIT. Mitä standardeja rajapintoja suosittelette? Miksi? XV. Mihin yllä olevista osioista ette ole kiinnostuneita toimittamaan ratkaisua? Miksi? XVII. Näkemykset toteutusten kustannuksista sisältäen käyttöönottoon liittyvät työt (Tilaajalta / Toimittajan resurssit)? XIX. Aikatauluarvionne? Onko aikataululla hinnoitteluvaikutuksia ja jos on, niin millaisia?

8. Mikä näkemyksenne toteutusten kustannuksista ja työmääristä, sisältäen käyttöönottoon liittyvät työt (sekä Tilaajan että Toimittajan resurssit)? XXI.9. XXII. Mikä on Aaikatauluarvionne toteutuksista? Onko aikataululla hinnoitteluvaikutuksia ja jos on, niin millaisia? on alustava hinta-arvionne ehdottamastanne toteutuksesta? XXIV.10. Millaisilla sopimusehdoilla tarjoatte ratkaisuja? Voitte mahdollisuuksien mukaan toimittaa liittää oheen ehdotuksia sopimusmallistan. XXV. Jotta pystytte antamaan mahdollisimman realistisen arvion hinnalle ja aikataululle, millaisia teknologisia linjauksia haluaisitte tilaajan tekevän? XXVII.11. Mikä on mielestänne sopiva henkilöstömäärä toteuttamaan tämä hankinta ja käyttöönotto (tilaajan ja toimittajan resurssit)? Kustannusarvio? mmillaisia teknologisia linjauksia haluaisitte tilaajan tekevän? XXVIII. XXX. XXXII. Minkälaista osaamista ja kokemusta hankinnan hyvä toteuttaminen mielestänne edellyttää? Kuvatkaa yrityksenne kokemusta kyseessä olevien palvelujen tuottamisesta. Pyydämme ilmoittamaan, montako referenssiä/millaisia referenssejä teillä on hankinnan kohdetta vastaavien järjestelmien ja/tai palvelujen tuottamisesta.[jra5] Minklaisia menestystekijöitä tilaajalta ajattelette tarvisevan? Listaatteko asiakkaalta/tilaajalta tarvittavat avain osaamiset ja vaatimukset? 12. Mitä seikkoja hankintaprosessin läpiviennissä olisi mielestänne syytä ottaa huomioon? Minkälaisia menestystekijöitä tilaajalta ajattelette tarvitsevan? Listaatteko asiakkaalta/tilaajalta tarvittavat avainosaamiset ja vaatimukset.miksi? XXXIV.13. XXXV. Muita huomioita hankintaan liittyen. XXXVI. Avoin kysymys hankintamallista./vaatimustasot jne..) KYSYMYSTEN DEADLINE MA KLO 12!