Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

Samankaltaiset tiedostot
Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

IPT 2. Hankinta -työpaja ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Tarjoajien valintaprosessi. Rami Tuokko Vison

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja Tarjoajien valintaprosessi, Rami Tuokko Vison Oy

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala

Pääsuunnittelija, Sakky Savilahden kampus

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt

Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

IPT 2. Hankinta työpaja Uusi hankintalaki valituksien välttäminen tarjousten vertailussa

ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

Raide-Jokeri Päätös toteuttajien valinnasta Johtoryhmä

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

IPT 2 Kehitysvaihe

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset. Antti Piirainen Vison Oy

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Sisällysluettelo. Esipuhe 3

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

gradia.fi Jyväskylän seudun alueseminaari Tilaamalla laatua

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä Juha Suvanto

Asiantuntijapalvelu ympäristöjärjestelmien rakentamiseksi Kaustisen seutukunnan pk - yrityksissä (Kaustinen, Veteli, Halsua, Lestijärvi, Perho)

RAKENTAMINEN KAUPUNKISEUDUN KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA Puheenjohtaja: Tampere: Kaupunkistratregiasta keskustakehitykseen

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN VAATII VUOROVAIKUTUSTA. Jaana Ihalainen

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Tilannekatsaus rakentamisen tietomalleihin Tulevaisuuden sairaala OYS Riikka Hannuksela A-insinöörit Rakennuttaminen Oy

KRUUNUSILLAT-HANKE. Viestintäpalvelut, kilpailutuksen periaatteet ja sisältö. Joulukuu WSP Finland Oy

Tuottavuusloikka Tietomalleilla

Energiatehokkuus elinkaarimalleissa. Rakennusten energiaseminaari Finlandia-talo Pekka Mairinoja

HAASTATELLAAN YRITYKSIÄ, VIRANOMAISIA JA MUITA RAKENNUSALAN TOIMIJOITA

Siltojen ja taitorakenteiden asiantuntijapalvelut puitesopimus, tarjousten arviointi

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi Juha Suvanto

Kalliorakentamisen kilpailukyky ohjelman esittely ja saavutettuja tuloksia. Prof. Pekka Särkkä johtoryhmän puheenjohtaja

Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi

Liite I Järjestelmätoimittajan soveltuvuusvaatimukset

Tulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat

Kehittyvän ympäristön ja teknologian haasteet

Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo

Mika Pohjonen. Hankintalaki ja tilaajavastuulaki rakentamisessa opas tilaajalle ja tarjoajalle

Raide-Jokeri Hankintaprosessi ja sen päätöksenteon perusteet Johtoryhmä

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

Sairaalarakentaminen ja puu

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Millaista Suomea luomme: Uudis- ja korjausrakentaminen tänään ja huomenna

HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

Tarjouksen laadun arviointiperusteet 1 (9) Hyvinkään itäinen ohikulku, tiesuunnitelma

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

IPT 2. Hankinnan suunnittelu RYHMÄTYÖT

Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa

Esteettömyyskartoitus tarjouksesta toteutukseen

Kinnarin uusi koulu hankkeen/projektiallianssin tavoitteet

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Helsinki-Vantaan lentoasema T2 Allianssi. Tuomo Lindstedt Projektipäällikkö, Finavia Oyj

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy

KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Lahden monitoimitalot

ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

YHTEINEN ERITTELEMÄTTÖMIEN KONSULTTIPALVELUIDEN SUUNNITTELU- JA RAKENNUTTAMISPALVELUIDEN PUITESOPIMUS

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

BIM Suunnittelun ja rakentamisen uusiutuvat toimintatavat Teppo Rauhala

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Virtain yhtenäiskoulu. Rakennuttajakonsultin hankinta Tarjouspyynnön esittely Raimo Pirhonen Tekninen johtaja (Virrat)

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

1. Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja jalkautus

Transkriptio:

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat Hankkeen esittely Vertailuperusteet Neuvotteluprosessi Työpajojen sisältö Kaupallisen mallin periaatteet 29.6.2017 1

Pohjanmaan SOTE-talon uudishanke, toteuttajien hankinta 29.6.2017 2

Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset Uusi Pohjanmaan Sote -talo Vaiheistus: 2017 2021 Laajuus: 30 000 brm2 n. 130 Me (sis. KSL -hankinnat) n.13 kerrosta Kiinteistökannan muutos: Kerrosala vähenee 60 000m2 purettavina ja myytävinä rakennuksina. Toteutusmuoto Mahdollisesti projektiallianssi: tilaaja, suunnittelijat ja toteuttaja 29.6.2017 3

Pohjanmaan Sote -talo Suurpoliklinikka (326 000 käyntiä vuodessa) Vuodeosastopalvelut (170 vuodepaikkaa) Päihde- ja mielenterveyspalvelut (70 vuodepaikkaa) Päiväsairaalapalvelut (30 paikkaa) Informaatio ja palveluohjaus toiminnot (palvelunohjauspiste, kolmas sektori, vapaaehtoistoimijat) Tilat yksityisille palveluntuottajille (asiakasapteekki, kioski, kahvila, ravintolapalvelut) 29.6.2017 4

Vaiheistus Ennen IPT hanketta: Toimintojen siirto purettavista rakennuksista 1/2018 Purettavat rakennukset R 10-12/2017 I 12/2017-2/2018 H 2-4/2018 IPT -hankkeessa: Purettavat rakennukset NO 4-6/2018 Tunnelit 6-9/2018 Infran siirto ennen 6/2018 Rakentaminen alkaa loppuvuodesta 2018 29.6.2017 5

Pohjanmaan Sote-talo, hankkeen tavoitteet Tavoite Turvalliset, terveelliset tilat ja ympäristö Tyytyväiset asiakkaat/potilaat Valmius Soteintegraatioon Mitä tarkoittaa turvalliset ja terveelliset tilat asiakkaille turvalliset ja terveelliset tilat henkilökunnalle Hätä-, huolto- ja henkilöliikenteen selkeys ja turvallisuus asiakkaan/potilaan kokema laatu on Suomen parasta! Hankkeen parhaaksi, asiakkaan ja henkilökunnan hyväksi saapuminen sairaalaan helppoa, opastus selkeää rakennus mahdollistaa riittävien palvelujen järjestämisen Health Park pysäköinnin parantaminen Esteettömyys rakennus mahdollistaa palvelujen integraation: alustavasti on suunniteltu rakennukseen sijoittuvaksi perusterveydenhuollon palvelut, erikoissairaanhoidon palvelut, sosiaalihuollon maakunnallisia palveluita, yksityisiä palveluita (mm. asiakasapteekki) Älykäs sairaala Standardeihin perustuva kiinteistönhallintajärjestelmä IoT: ennakoidaan toiminnallisen teknologian ja kliinisen teknologian kehitystä infrassa kyberturvallinen Tehokkaat ja joustavat tilat Kustannustehokas elinkaari Positiivinen ja dynaaminen julkisuuskuva varautuminen muuttuviin asiakastarpeisiin: hoitoprosessin tukeminen muuntojoustavuus monikäyttöisyys tilojen suuri käyttöaste/tehokkuus tekniikka mahdollistaa digitalisaation ja etäpalveluiden tuottamisen tasapuolisesti maakunnan asukkaille rakennuksen integroituminen muuhun sairaalaan kustannustehokas ylläpito ja muutosten hallinta alhaiset energiakustannukset positiivinen uutisointi hankkeesta avoin, suora ja aktiivinen oma viestintä (mm. viestintä SOME:ssa) aktiivinen, kehittyvä sairaala Asiakkaan kokema laatu on Suomen parasta! 6

Tavoite Projektin toteutuksen tavoitteet Mitä tarkoittaa Turvallisuus Ei tapaturmia Sairaalan turvallinen käyttö rakennustyön aikana (mm. henkilöliikenteen järjestelyt, infran toimintavarmuus) Laatu 0-virheluovutus laadukas suunnittelu ja rakentaminen kuivaketjulla terveet tilat koko sairaalan häiriöttömän toiminnan varmistaminen hankkeen aikana suunnittelijoiden ja rakentajien haastaminen etsimään hyviä ratkaisuja ylläpidon huomioiminen suunnittelussa ja rakentamisessa (varmistetaan huollettavuus) tietomallin hyödyntäminen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa. BIM to FM. Aikataulu hankkeessa hallittu aikataulu toteutusvaiheen kesto optimoitu ajan ja laadun suhteen Joustavuus muutosten hallinta (mm. keskitetyt TATE-järjestelmät, rakenteellinen muuntojoustavuus) kaikkien osapuolten yhteistyökyky Talous kustannusarvion pysyvyys elinkaarikustannusten huomioiminen suunnittelussa ja rakentamisessa kustannusten tarkka seuraaminen ja budjetin hallinta ratkaisujen monistettavuus ja standardisointi luo tehokkuutta suunnitteluun, rakentamiseen ja ylläpitoon Riskien hallinta kattava ja ennakoiva riskien hallinta uusien liikenneyhteyksien ja Sote-talon rakentamisen yhteensovittaminen: ei aiheudu häiriöitä sairaalan toiminnalle rakennuspaikan ahtaus vaatii valmistuoterakentamisen hyödyntämistä Alueen toimivuus rakennusaikana saapuminen sairaalaan helppoa, opastus selkeää hätä-, huolto- ja henkilöliikenteen selkeys ja turvallisuus rakennusaikana Asiakkaan kokema laatu on Suomen parasta! 7

Tavoitteet Turvalliset, terveelliset tilat ja ympäristö Tyytyväiset asiakkaat ja henkilökunta Tehokkaat ja joustavat tilat Turvallisuus rakentamisvaiheessa Aikataulujen pitävyys Laadun varmistaminen Alueen häiriötön toimivuus 29.6.2017 8

Soveltuvuusvaatimukset Liikevaihto konsortiossa: (130 milj. hanke, 3 vuotta, 40-60 milj. /v) - Suunnittelu (ark 1,5-2,0 milj. liikevaihto, 10-15 henkilöä) - Rakentaminen (yritys tai yhteenliittymä 40 milj., 2 viimeiseltä tilikaudelta vahvistettu tilinpäätös) Yritysreferenssit viimeiseltä 5 vuodelta - Kokemus uudisrakentamisesta ja referenssien koko: sairaala-, kauppa-, liikekeskus-, teollisuus- tai elintarviketeollisuuden rakentamisesta. Suunnittelijoilla sairaalasuunnittelukokemus erikoissairaanhoidon rakennuksista 29.6.2017 9

Avainhenkilöiden soveltuvuusvaatimukset Pääsuunnittelija: sairaalasuunnittelukokemus, kokemus tietomallihankkeista Projektipäällikkö: johtamisen ja rakennusalan kokemus Työmaavastaava: yli 5 vuoden johtamiskokemus, johtamiskokemus yli 15 milj. rakennushankkeista Logistiikkapäällikkö: rakennusaikainen työmaalogistiikka Talotekniikkakoordinaattori 2-3 tarjoajan vapaasti nimeämiä toimijoita Hankkeen parhaaksi hankitaan: Toimintakoordinaattori: toiminnalliset ja kliiniset ICT-järjestelmät Tietomallikoordinaattori Esteettömyysasiantuntija Kiinteistöautomaation järjestelmätoimittaja 29.6.2017 10

Valintakriteerit (valitaan 3-4 tarjoajaa) Referenssit: (Enintään 5 kpl/yritys ja 5 kpl/henkilö.) Aikataulussa pysyminen Kustannusarviossa pysyminen Erikoissairaalarakentamiskokemus Tietomalliosaaminen yli 5000 m2 uudisrakennus kohteesta, esitettävä tietomallin hyödyntämisen suunnitelma Sote-talo hankkeessa Referenssihankkeen koko Yrityksen toteutunut tapaturmataajuus, tavoite 0 tapaturmaa 29.6.2017 11

Tarjouspyyntö Tarjousten vertailuperusteet ja painoarvot 1 Vertailuperusteet Arviointiperuste Paino-% työpaja tarjous A. Kyky toimia hankkeessa 30 A.1 Kyky johtaa X A.2 Kyky toimia tiiminä X A.3 Kyky innovointiin ja kehittämiseen X B. Kyky tuottaa arvoa rahalle 50 B.1 Aikataulun hallinta, prosessit X B.2 Muuntojoustavuuden toteutuminen poliklinikkatiloissa X B.3 Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu X B.4 Case X C. Hinta 20 C.1 Palkkio X

Alueen masterplan 29.6.2017 13

Hyvää kesää! 29.6.2017 14