Työelämän murros - Millaisesta työstä eläke karttuu tulevaisuudessa? Työeläkekoulu 28.3.2017 Elina Laavi yhteiskuntasuhteiden päällikkö Työeläkevakuuttajat Tela Twitter: @elinalaavi
1970-luku
Viisi prosenttia työtehtävistä voidaan automatisoida kokonaan; 60 prosentissa työtehtäviä ainakin kolmannes työstä voitaisiin automatisoida. 80 prosentin mielestä juuri oma työ ei kuitenkaan muutu tulevaisuudessa. Lähde: McKinsey Global Institute: A FUTURE THAT WORKS: AUTOMATION, EMPLOYMENT, AND PRODUCTIVITY, 2017 Lähde: Pew Research Center: Public Predictions for the Future of Workforce Automation, 2016 3
Työn muutos perustuu työtä tuottavien mekanismien muutokseen: massatuotanto vähenee, koska energia, raaka-aineet ja työvoima muuttuvat.
Työn tulevaisuuteen liittyvät muutokset Työn tekemiseen, työvoiman käyttöön ja työelämän laatuun liittyvät muutokset Työn johtaminen ja organisointi Työntekijöiden terveys ja turvallisuus, työsuojelu Työn tarjontaan liittyvät muutokset Väestön ikääntyminen Työn merkityksen muuttaminen Työn kysyntään liittyvät muutokset Automaatio, digitalisaatio Kansainvälinen työnjako, globalisaatio 5 Lähde: VNK, 2017
Tuottavuus ja kilpailukyky vs. Merkityksellisyys ja työn uudet muodot 6
Uusi työ talouskasvuna Automaatio buustaa tuottavuuskehitystä 0,8-1,4 % vuosittain 5 % kaikista työtehtävistä voitaisiin automatisoida kokonaan, 60 %:ssa työtehtäviä noin kolmannes voitaisiin automatisoida Erityisesti fyysisen työn, ennakoitavan työn ja datan keruun sekä prosessoinnin saroilla korvaavuus korkea Teknologiset, taloudelliset ja sosiaaliset seikat vaikuttavat automaation hyödyntämiseen Automaation myötä työtehtävät muuttuvat tuottavuuskasvun tukemana. Automaation vauhdittaminen edellyttää politiikkatoimia koulutuksen, sosiaaliturvan ja liikenteen osalta. 7 Lähde: McKinsey Global Institute: A FUTURE THAT WORKS: AUTOMATION, EMPLOYMENT, AND PRODUCTIVITY, 2017
First is technical feasibility, since the technology has to be invented, integrated and adapted into solutions that automate specific activities. Second is the cost of developing and deploying solutions, which affects the business case for adoption. Third are labor market dynamics, including the supply, demand, and costs of human labor as an alternative to automation. Fourth are economic benefits, which could include higher throughput and increased quality, as well as labor cost savings. Finally, regulatory and social acceptance can affect the rate of adoption even when deployment makes business sense. 8 Lähde: McKinsey Global Institute: A FUTURE THAT WORKS: AUTOMATION, EMPLOYMENT, AND PRODUCTIVITY, 2017
Uuden työn taidot Työpaikoista työntekijöihin: yksilöllisyys kasvaa ja parhaimmille personoidut diilit; verkostojen kautta syntyvä yhteisö Yksilön metataidot korostuvat: kykyä oppia uutta, hallita omaa ajankäyttöä, tunnistaa oleellinen ja ajatella kriittisesti. Oma elämänhallinta ja oman hyvinvoinnin edistäminen Vuorovaikutuksella ja ihmisten välisellä toiminnalla arvonmuodostusta sen sijaan, että tuottaa materiaalista tuotteita. Koulutusjärjestelmässä valmistettava uudenlaiseen työelämään Yleissivistys Teknologiaosaaminen Sosiaaliset taidot 9
työstä toimeentuloa Palkka- ja yrittäjä- Epäsäännöllisestä Epävarmasta Yhdestä matalalla sosiaaliturvalla kilpailukykyä vai kattavalla turvaverkolla ponnahduslauta? 10
Työeläkejärjestelmä työn murroksessa 1. Sukupolvien välinen sopimus Nuorempi sukupolvi kattaa eläkkeellä olevien eläkkeet 2. Omat ansiot turvaavat vanhuuden turvan Matalampi ansaintataso tuottaa matalampaa vanhuuden turvaa 3. Työeläkemaksu veroluonteinen maksu työssäoloaikana Robotit tukevat tuottavuusloikkaa, mutta eivät tarvitse (ainakaan vielä) vanhuuden turvaksi työeläkettä 4. Rinnakkaisvakuuttaminen Ansiotulon ja yrittäjätulon rinnakkaisuus huomioitava myös sosiaaliturvassa 11
KIITOS! Elina Laavi elina.laavi@tela.fi Twitter: @elinalaavi