Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Samankaltaiset tiedostot
Tilastoja sote-alan markkinoista

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

YKSITYISEN HYVINVOINTIALAN AJANKOHTAISIA NÄKEMYKSIÄ SOTE- UUDISTUKSEEN

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausunto lakiesityksestä valinnanvapauslaiksi Esperi Care Oy

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Hyvinvointialan liitto

HE luonnos: Maakuntauudistuksen täytäntöönpano ja valtion lupa-, ohjaus- ja valvontatehtävien uudelleenorganisointi

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Missä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari Kerttu Perttilä

Työlle tekijöitä. Hyvinvoiva Suomi. Parempia palveluja vertailtavuudella. Hyvinvointialan hallitusohjelma tavoitteet Kaikki tuottajat töihin

Tulosyhteenveto kansalaisten ajatuksista SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ Julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä ihmisten

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Järjestöt hyvinvointia luomassa

Yrittäjien malli sote- ja maakuntauudistukseen. Suomen Yrittäjät

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Terveyspalvelujen tulevaisuus

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

SOTEUTTAMO. Maakunta- ja sote-uudistus palveluntuottajien näkökulmasta Muutosjohtaja Jussi Lehtinen

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat, kuka kuulee palvelun käyttäjää Helsinki Marja Tuomi. Lähellä ja tukena

Sote-uudistus ja laki sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottamisesta mikä muuttuu? Kirsi Markkanen

Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa. Länsi-Suomen aluetulokset

1. Uudistuva SOTE -lainsäädäntö muuttaa palvelumarkkinoita missä nyt mennään? 2. SOTE boostaa yrittäjyyttä Uudellamaalla

Oma Häme kuntakierros Forssa

Länsi-Suomen aluetulokset

Ajankohtaiskatsaus kehitysvammahuoltoon

SOTE-UUDISTUS Tilannekuva? Valinnanvapaus

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

SOTE- PALVELUT JA RAKENTEET LOPPURAPORTIN YHTEENVETO

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistamisen tarve

Hoito- ja hoivapalvelualan tila ja tulevaisuudennäkymät OTE

KUUMA-johtokunta

Työikäisten terveydenhuolto osana SOTEa

Palvelutori Päijät-Hämeessä

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Terveydenhuolto on kehittynyt epätasaisesti

Palveluntuottajan vaatimukset sote-lainsäädännössä

Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa. Lounais-Suomen aluetulokset

Lausuntopyyntö STM 2015

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Itä-Suomen aluetulokset

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Omavalvonta aluehallintoviraston näkökulmasta

Jäsenkysely Sote. uudistuksesta 2017

Järjestöyhteistyö ja sen mahdollisuudet tulevassa sotessa

Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto. Kehitysvammahuolto

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Sote-järjestöjen vaikuttamisen tavoitteet maakunnallisissa strategioissa ja palvelulupauksissa

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Valinnanvapaus on kuntoutujan mahdollisuus

OMAVALVONTA. Valviran näkökulmasta. Riitta Husso

Sote uudistuksen asiakasraadin huomioita uudistuksen alustavista palvelulupauksista

Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa. Pohjois-Suomen aluetulokset

MIELENTERVEYSPALVELUT JA OIKEUDET

ARVOSTAN KONSEPTI. Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista. HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla

Mia Lindberg

Pohjois-Karjala kaikenikäisten kotimaakunta Risto Poutiainen Kehittämisjohtaja Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

Mitä uusi sote tarjoaa palvelutuottajille maakunnassa? Soteuttamo Antti Parpo muutosjohtaja

SOTE. Suuri mahdollisuus TEESIT

Asiakastietojen kirjaaminen ja Kanta-palvelujen käyttöönotto yksityisessä sosiaalihuollossa. Jarno Talvitie

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Terveyspalvelujen tulevaisuus Suomessa

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Inka-ohjelman Tulevaisuuden terveys -osion strategiakokous, Oulu Antti Kivelä Johtaja, Sitra

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Asiakkaan valinnanvapaus sotessa. Jarmo Kantonen Terveyspalvelujen johtaja Vantaan kaupunki

To Be or Well-Be seminaari Oulu Tulevaisuus ja hyvinvointiyrittäjyys

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Maakunnan strategiat järjestöjen vaikuttaminen maakunnissa

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Valinnanvapaus on kuntoutujan mahdollisuus

KEHITYSVAMMAHUOLLON OHJAUS JA VALVONTA

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Oulu

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Asiakkaan Asiakk v linnan linnan apaus on tulevaisuutta

Transkriptio:

Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017

Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan palveluja tuottavien yritysten ja järjestöjen toimintaedellytyksiä ja neuvottelee alan yleissitovat työehtosopimukset- erittäin haasteellisessa toimintaympäristössä Liitto valvoo jäsentensä yhteisiä etuja ja neuvoo jäseniään työoikeudellisissa ja elinkeinopolitiikan kysymyksissä. Liitossa on noin 1500 jäsentä, jotka työllistävät noin 75 000 sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaista. Liiton jäsenet tuottavat mm. vanhuspalveluita, lasten ja nuorten palveluita, lääkäripalveluita, kuntoutusta, suun terveydenhuoltoa, päihde- ja mielenterveyspalveluita sekä toimivat alan järjestötyössä. Hyvinvointialan liitto on Elinkeinoelämän keskusliiton jäsen.

Hyvinvointialan liiton keskeisiä tavoitteita Tasapuoliset toimintaedellytykset; toiminnan harjoittamisen edellytykset ja valvonta, kilpailuneutraliteetti Valinnanvapaus; asiakkaiden äänen kuuleminen ja terve kilpailu julkisten ja yksityisten tuottajien kesken Osaavat työntekijät; yksityinen hyvinvointiala tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia ja on kehittyvä toimiala Toimivat työyhteisöt; hyvinvointialan työ koetaan mielekkääksi ja on yhteiskunnallisesti tärkeää Vastuullinen toiminta; palveluntuottajat ovat sitoutuneet vastuullisuuteen ja laatuun mm. lupajärjestelmän ja omavalvonnan kautta

Monipuolinen jäsenkunta; jäsenyritysten ja yhteisöjen työllisyys päätoimialoittain 2008-15 Lähde: Hyvinvointialan liitto 2017, Lith Consulting Group

Millaista on vastuullinen sotepalveluiden tuottaminen?

Hyvinvointialan yritysvastuu tarkoittaa Yrityksen vastuuta sen omista yhteiskunnallisista vaikutuksista Toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen sidosryhmiä sekä ympäristöä Myös vapaaehtoisia, lainsäädännölliset ja sopimusperusteiset vaatimukset ylittäviä asioita Avoimuutta ja toiminnan läpinäkyvyyttä arjen työssä On osa liiketoimintastrategiaa ja johdonmukainen toimintatapa yksittäisten ad hoc - toimien sijaan

Vastuullisuus on kaikkien etu Laadukkaat tuotantoprosessit, jotka johtavat parempaan asiakastyytyväisyyteen ja kestävään asiakkuuteen Motivoituneemmat ja sitoutuneemmat työntekijät Kustannussäästöt ja kannattavuus, kun inhimillisiä ja tuotannollisia resursseja käytetään tehokkaammin Parempi asema työmarkkinoilla, kun kilpaillaan hyvistä työntekijöistä Jatkuva ja riittävä t&k-toiminta ennakoivana tulevaisuuteen varautumisena Kokonaistoiminnan positiivinen kehitys ja liikevaihdon kasvu: hyvinvointialan palveluntuottajat tuottavat laadukkaita ja vaikuttavia palveluja kustannustehokkaasti = eettisyyttä parhaimmillaan.

Vastuullisuus on yhteistyötä Taloudellisen hyvinvoinnin tuottaminen, työpaikkojen tarjoaminen ja osaamisen kehittäminen Yhteistyö oppilaitosten kanssa ja harjoittelupaikkojen tarjoaminen Monimuotoisuuden edistäminen Vastuullinen sijoittaminen Vuorovaikutus ja yhteistyö esimerkiksi julkisen sektorin, muiden yritysten ja kansalaisjärjestöjen kanssa Elinympäristöjen kehittäminen erilaisin kampanjoin Lahjoitukset sekä ei-rahallinen tukeminen, kuten yrityksen tuotteen tai palvelun tarjoaminen organisaatioille tai tapahtumille, joita yritys haluaa tukea

Vain vastuullinen yritys menestyy hyvinvointipalveluille asetetaan lähtökohtaisesti korkeat vaatimukset, joihin yksityiset palveluntuottajat sitoutuvat lupa- ja ilmoitusmenettelyn kautta. Järjestäytymällä työnantajaliittoon palveluntuottaja osoittaa tahtoaan toimia vastuullisesti. Vastuullisuus on osa yrityksen arkea ja johtamista. Käytäntö osoittaa, että pitkällä tähtäimellä menestyvät ja elinvoimaiset yritykset toimivat taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla - nämä yritykset ovat yleensä myös keskimääräistä kannattavampia ja kilpailukykyisempiä. Vastuullisesti toimiva yritys huomioi sidosryhmiensä tarpeet, ja sillä on jatkuvasti kehittyvä ja motivoitunut henkilöstö

Ratkaiseeko lompakon koko? Sote -uudistuksen piiriin kuuluvat palvelut rahoitetaan jatkossakin julkisin varoin Asiakasmaksut määritellään lainsäädännössä. Kriteerit palveluiden piiriin pääsemiseksi määritellään maakunnassa ja näin syntyy maakunnan asukkailleen antama julkinen palvelulupaus. Kyse ei ole lompakon koosta; sote-uudistus koskee vain hoito- ja palvelusuunnitelman mukaisia ja julkisesti rahoitettuja sosiaali- ja terveyspalveluita.

Aika luopua uskomuksista asiakkaan hyväksi Julkisessa toiminnassa hyvää Kansalaiset luottavat ja ovat valmiita maksamaan veroja Palveluita tuotetaan isoille massoille Tehostamalla toimintaa voidaan taata palvelut suuremmalle määrälle asiakkaita Suunnattu paljon resursseja siihen, että kaikki kansalaiset saisivat samanarvoista palvelua Lakisääteinen ja viimesijainen vastuu siitä, että peruspalvelut ovat kaikkien saatavilla Yksityisessä toiminnassa hyvää Kansalaisilla hyviä asiakaskokemuksia ja palveluiden saatavuus hyvä Palveluntuotannon tehokkuuteen ja laatuun kiinnitetään paljon huomiota Hintakilpailu pitää hinnat kurissa ja pakottaa kehittämään jatkuvasti toimintaa Asiakas keskiössä ja pyritään täyttämään asiakkaan tarpeet mahdollisimman hyvin Pystyy kehittämään palveluita asiakaskunnan vaatimusten mukaan ja pyrkii palvelemaan kaikkia asiakkaita mahdollisimman hyvin

Kiitos! Hyvinvointialan liitto PL 30 (Eteläranta 10), 00131 Helsinki www.hyvinvointiala.fi