TU Organisaatioteoria (5 op)

Samankaltaiset tiedostot
AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

Digitalisaation rakenteellisista jännitteistä. Tero Vartiainen tieto- ja tietoliikennetekniikan yksikkö

Tavoitteet: Kurssilla tarkastellaan viestintää johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmasta. Teoreettisesti kurssi nojaa. dynaamisiin muutosmalleihin

TU Organisaatioteoria (5 op)

Työpaikan sairauspoissaolojen kulttuuriset määrittäjät

Laskentatoimen teoria ja tutkimus YLA S920 Järvenpään osuus

AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

Virtuaalitiimit ja Luottamuksen merkitys virtuaaliorganisaatioissa. Mari Mykkänen Hallman-Yhtiöt

Suomalaisten korkeakoulujen osallistuminen EU-Canada-ohjelmaan: Hankkeet (EU-CANADA cooperation in higher education and vocational training)

AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

AJATUKSIA KÄSITYÖTIETEEN ONTOLOGIASTA

7. Product-line architectures

Roolipeliharjoitus. - Opiskelijoiden suunni=elemat neuvo=eluvideot ja niiden vertaisarvioinnit

Rituaalinen näkökulma kristinuskon syntyyn. Risto Uro STKS symposiumi

AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

Clifford Geertz Ø 1926 syntyy San Franciscossa

NBE-E4510 Special Assignment in Biophysics and Biomedical Engineering AND NBE-E4500 Special Assignment in Human. NBE-E4225 Cognitive Neuroscience

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

Käyttöliittymät II. Käyttöliittymät I Kertaus peruskurssilta. Keskeisin kälikurssilla opittu asia?

Ubicom tulosseminaari

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Uutta tutkimuksen valossa ja alustavia tuloksia JOThankkeesta

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Venttiilit ja Automaatio

Indoor Environment

National Building Code of Finland, Part D1, Building Water Supply and Sewerage Systems, Regulations and guidelines 2007

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Koulutuksen digitalisaatio Tulevaisuutta kohti

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

MATKAILUALAN TIETEELLISIÄ LEHTIÄ julkaisufoorumin tasoluokittain

SoberIT Software Business and Engineering institute

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

Alla olevassa listassa on esitetty ja opetussuunnitelmien opintojaksojen vastaavuudet.

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

Flowbased Capacity Calculation and Allocation. Petri Vihavainen Markkinatoimikunta

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

KIRJOITTAMISEN GENREN KEHITTÄMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

AKO-E3410 Organisaatioteoria (5 op)

Käytettävyys ja käyttäjätutkimus. Yhteisöt ja kommunikaatiosuunnittelu 2012 / Tero Köpsi

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Exercise 1. (session: )

Structure of Service Production in Central Finland

TU Organisaatioteoria (3 op)

Lausuntolomake Pvm: Standardiehdotus: ISO 2789 käännös

Lääkkeiden hyvät jakelutavat estämässä lääkeväärennösten pääsyä laillisiin jakelukanaviin. Sidosryhmätilaisuus Fimea Anne Junttonen

Genbu Oy 2019,

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

TU Organisaatioteoria (5 op)

Sulkakansa-kokonaisuus luokat Opettajan oheismateriaali

Verkkokoulutus ja uuden oppimiskulttuurin luominen. TieVie-kouluttajakoulutus Helsinki Pirjo Ståhle

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43

FRAME INNOVATION WORKSHOP Timo Sirviö & Sirpa Ryynänen

Safety Culture Oversight Finnish Approach

LEADERSHIP IS NOT ABOUT COMPETITION. FOR US IT MEANS BEING OPEN AND SEIZING OPPORTUNITIES.

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Teknologia-arkkitehtuurit. Valinta ja mallinnus

OPPIMINEN ja SEN TUKEMINEN Supporting learning for understanding

elearning Trends and Case Examples from Finland IT in Education and HRM- Conference Ms. Piia Liikka

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

Millainen on viihtyisä kaupunki ja miten sitä mitataan?

Köyhä vai ihminen, joka elää köyhyydessä? Kielellä on väliä. Maria Ohisalo, tutkija, Y-Säätiö

KÄYTETTÄVYYDEN PERUSTEET 1,5op. Käyttäjäaineiston tulkinta. Tehtävä Käyttäjäaineiston tulkinta ja suunnitteluvaatimukset. Katja Soini TaiK 11.4.

TU Organisaatioteoria (5 op)

Rekisteröiminen - FAQ

Efficiency change over time

Knowledge Management (KM) eli. tiedon/tietämyksen hallinta

CIVITAS Handshake. Kohti elinvoimaisempaa Helsinkiä. Oskari Kaupinmäki

Mitä ihmettä on kertomuksentutkimus? MARI HATAVARA METODIFESTIVAALI

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Paikkatiedon semanttinen mallinnus, integrointi ja julkaiseminen Case Suomalainen ajallinen paikkaontologia SAPO

SP 11: METODOLOGIAN TYÖPAJA Kevät Yliopistonlehtori, dosentti Inga Jasinskaja-Lahti

Master's Programme in Life Science Technologies (LifeTech) Prof. Juho Rousu Director of the Life Science Technologies programme 3.1.

Mikkelin ammattikorkeakoulun ja Mikkelin Teatterin välinen strateginen kumppanuus alueellisen yhteistyön ja oppimisen muotona

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Tehostettu kisällioppiminen tietojenkäsittelytieteen ja matematiikan opetuksessa yliopistossa Thomas Vikberg

Turvallisuustoimijoiden ekosysteemi Alustat - tilaaja toimittaja-vuoropuhelutilaisuus Sami Kilkkilä Liiketoimintajohtaja

Arkkitehtuurimenetelmistä osana toiminnan kehittämistä. KAOS: Syksyn aloitustilaisuus Timo Itälä

Asukkaat, teknologiat ja ympäristö:

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen VAHVUUDET

AKO-E3010 Johtaminen ja johtajuus (5 op)

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

Tarinallisuus yritysbrändiidentiteetin Hanne Kettunen

Master s Programme in Building Technology Rakennustekniikka Byggteknik

WP3 Decision Support Technologies

Voimaannuttava hoitoympäristö. Vanhustyön hyvinvointipäivät , Tallinna Sini Eloranta, sh, TtT

KONEOPPIMINEN SISÄLLÖNTUOTANNOSSA CASE NESTE

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

FIS IMATRAN KYLPYLÄHIIHDOT Team captains meeting

Osallistuva budjetointi

Transkriptio:

TU-53.1280 Organisaatioteoria (5 op) Luento 6: Organisaatio ja kulttuuri Jouni Virtaharju, 10.11.2016

VIDEOESIMERKKI Katsomme ensimmäiset kuusi minuuttia elokuvasta KUOLLEIDEN RUNOILIJOIDEN SEURA https://www.youtube.com/watch?v=zz0aehlvycc&list=pl OgJuAXbGO751I9ZABmZaGwBQlwQXGlkP 2

KUOLLEIDEN RUNOILIJOIDEN SEURA Tradition, honor, discipline, excellence (Perinne, kunnia, kuri, erinomaisuus) Travesty, horror, decadence, excrement (Pilkka, kauheus, rappio, ulostus)

KOTITEHTÄVÄ 1. Mieti jotain sinulle tuttua organisaatiota. Yritä tunnistaa tämän organisaation kulttuurisia artefakteja. Minkälaisiin arvoihin ja oletuksiin liität ne? 2. Voidaanko kulttuuria mielestäsi johtaa? Perustele. Onko oma kantasi lähinnä modernistista, symbolis-tulkinnallista vai postmodernia vai kenties jotain muuta näkökulmaa? 3. Miten Disney-yhtymä on luonut todellisuutta kertomillaan tarinoilla? 4. Bojen artikkeli on luonteeltaan postmoderni. Millainen artikkeli olisi, jos se olisi kirjoitettu modernista lähtökohdasta?

INTERSECTIONS OF CULTURE THEORY AND ORGANIZATION THEORY Smircich, Linda (1983) Concepts of Culture and Organizational Analysis. Administrative Science Quarterly. 28(3): 339-358. CONCEPTS OF CULTURE FROM ANTHROPOLOGY THEMES IN ORGANIZATION AND MANAGEMENT RESEARCH CONCEPT OF ORGANIZATION FROM ORGANIZATION THEORY Culture is an instrument serving human biological and psychological needs. E.g. Malinowski s functionalism Cross-Cultural or Comparative Management Organizations are social instruments for task accomplishment. e.g. Classical management theory Culture functions as an adaptive-regulatory mechanism. It unites individuals into social structures. E.g. Radcliffe-Brown s structuralfunctionalism Culture is a system of shared cognitions. The human mind generates culture by means of a finite number of rules. E.g. Goodenough s ethnoscience Culture is a system of shared symbols and meanings. Symbolic action needs to be interpreted, read or deciphered in order to be understood. E.g. Geertz s symbolic anthropology Culture is a projection of mind s universal unconscious infrastructure. E.g. Levi-Strauss s structuralim Corporate Culture Organizational Cognition Organizational Symbolism Unconcious Processes and Organization Organizations are adaptive organisms existing by process of exchange with the environment. E.g. contingency theory Organizations are systems of knowledge. Organization rests in the subjective meanings that organization members share to varying degrees, and appear to function in a rule-like manner. E.g. cognitive organization theory Organizations are patterns of symbolic discourse. Organization is maintained through symbolic modes such as language that facilitate shared meanings and shared realities. E.g. symbolic organization theory Organizational forms and practices are the manifestations of unconscious processes. E.g. transformational organization theory

KULTTUURIN ANALYYSITASOT ORGANISAATIO- KULTTUURI KANSALLINEN KULTTUURI ORGANISAATION ALAKULTTUURIT

KULTTUURIKÄSITYKSET UNITAARINEN KULTTUURIKÄSITYS DIFFEROITUNUT KULTTUURIKÄSITYS FRAGMENTOITUNUT KULTTUURIKÄSITYS

TARINA-HARJOITUS Muodostetaan noin neljän hengen pienryhmiä. Jokainen lukee ensin itsekseen IKEA-materiaalin. Lukemisen jälkeen ryhmän tehtävä on keskustella seuraavista kysymyksistä: Minkälaisia juonenkäänteitä tarinassa on? Entä mitä hahmoja tarinassa esiintyy? Onko sankaria? Entä vihollista? Tavoittelun kohdetta? Miten tarinaa käytetään rakentamaan/muokkaamaan IKEAn organisaatiokulttuuria? Mitä tarinalla halutaan viestiä ulospäin (arvot)? Millaisia muita kertomuksia IKEAsta kerrotaan? Lopuksi kontekstualisoikaa IKEAn tarina uudella tavalla (Dekonstruktio). Millaisen tarinan rakennatte?

SEURAAVAKSI LUENNOKSI Lue 1. Hatchin kirjan sivut 200-228 (luku Physical structure) ja 2. Artikkeli Kornberger, M. & Clegg, S. (2004) Bringing space back in: Organizing the generative building. Organization Studies. 25(7): 1095-114. Kirjoita max 1 sivun mittainen teksti, jossa vastaat seuraaviin kysymyksiin: 1. Miksi fyysisen rakenteen tarkastelu on ollut marginaalista organisaatioteoriassa? 2. Miten modernistisen ja symbolisen tutkimuksen tulkinta ja kiinnostuksen kohteet suhteessa fyysiseen ympäristöön poikkeavat toisistaan? 3. Sekä Hatch että Kornberger&Clegg mainitsevat panoptikon-käsitteen. Oletko omassa kokemuspiirissäsi havainnut organisatorisia panoptisia katseita? Anna esimerkki. Vastaukset printtinä seuraavalle luennolle tai sähköpostitse osoitteeseen jouni.virtaharju@aalto.fi seuraavaan luentoon mennessä.